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    《查理·芒格傳》讀后感1700字

    讀書名言2021-03-24150舉報/反饋

    《查理·芒格傳》讀后感1700字

    作為沃倫·巴菲特的黃金搭檔,查理·芒格和巴菲特締造了伯克希爾·哈撒韋公司賬面價值以年20.3%的復合收益率增長的傳奇,其股價從19美元每股升至84487美元。哈佛法學院畢業(yè)的芒格作為幕后的智囊行事低調(diào),在外界的知名度一直較低,直到八十歲以后,芒格才開始整理自己五十余年投資生涯里的思想火花。作為投資大師,查理具有其獨特的人格魅力,高山景行。讀罷查理·芒格傳,感慨頗多,在此記錄一二,與感興趣的同事們分享。

    1、投資策略

    投資作為一種商業(yè)行為,不同的人會給出不同的策略和套路。它不是一個簡單變量、唯一輸出的系統(tǒng),而是一個錯綜復雜難以道明的集合體。

    迄今為止,書本中的各類理論都只能在某些局部條件下適用。所以與其說投資具有科學性,更不如說投資更多具有藝術(shù)性。在談到投資策略時,芒格說他其實沒什么具體的策略,就是等待和尋找機會。他說:“我們的做法純粹是機會主義。我們從來沒什么宏偉藍圖。如果伯克希爾有這個東西的話,肯定是他們藏起來了,沒給我看。”芒格一直堅持要買好公司,長期盈利能力強的,拿在手里不會惹上麻煩的。正是這樣“簡單”、“純粹”的投資理念支持著芒格投了當年名不見經(jīng)傳的可口可樂、沃爾瑪、運通等公司,伯克希爾也得到了豐厚的回報。

    2、理性實干家

    大型企業(yè)、社會組織甚至政府組織,較合適的領(lǐng)導搭配一般都是:一把手是政治家哲學家,二把手是理性的實干家。

    伯克希爾的巴菲特和芒格的搭配是這樣的,毛主席和周總理的搭配是這樣的,華為任正非和他的輪值CEO們也是這樣。理性的人在輔助舵手掌舵,實施具體細則方面有著自身優(yōu)勢。而具有戰(zhàn)略眼光,高瞻遠矚的人不一定需要有非常扎實的技術(shù)功底。二者的互補搭配對于組織的方向把握和成長是有較大幫助的。巴菲特和芒格之所以成為金融史上頂尖的金牌搭檔,和他們的性格、能力上的互補有很大關(guān)系。巴菲特善假于經(jīng)濟大勢,而芒格具有超凡的邏輯思維能力,正是他的睿智和洞察力,讓巴菲特的財富帝國熠熠生輝。

    3、能力邊界

    你所作出的決策,是受到眼界和能力所限的。換句話說,應當清楚地認識到自己的能力邊界,正確的決策必須局限在自己的“能力圈”以內(nèi)。

    認識自己的“能力圈”除了能夠減少錯誤的決策外,還有就是能夠便于認識自己、及時充電。查理·芒格酷愛閱讀,而且閱讀范圍非常廣泛,從遺傳學到凱恩斯的經(jīng)濟學文章,到建筑學,再到哲學和傳記。作為一個“貪婪”的讀者,據(jù)說其看完的自傳類書足有一噸重,以致他的孩子開玩笑說自己的父親是“長著腿的書櫥”。正是芒格一輩子對知識孜孜不倦的渴望,夯實了他作為“軍師”的理論功底。學習是一生的事業(yè),不斷擴大自己的能力圈,最終即使達不到芒格這種涵蓋乾坤、泯然皆契的格局,也能小有成就。正所謂“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”。

    4、與人交往

    養(yǎng)成良好的與人交往的習慣,不論處在一個什么樣的地位。這不僅僅是對其他人的尊重,更是個人品牌價值的積累,能否給人一個“靠譜”的形象。

    “格物致知,正心誠意”的道理也在于此。巴菲特曾經(jīng)這樣評價最理想的合伙人,“首先,要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之后,請他別炫耀他比你高明;其次,在你犯下?lián)p失慘重的錯誤時,他既不會事后諸葛亮,也不會生你的氣;同時,還應該是個慷慨大方的人,會投入自己的錢并努力為你工作而不計報酬。最后,這位伙伴還會在漫漫長路上結(jié)伴同游時能不斷地給你帶來快樂”。在當時看來,芒格恰恰是符合巴菲特這些特殊要求的唯一一個人。從兩人最初合作,到后來一起經(jīng)營伯克希爾·哈撒韋公司,他們之間從未提過要求,也從沒將合作條件列成書面合約,所憑的,全都是相互之間的絕對信任。

    5、注重家庭

    實現(xiàn)自我價值的一個重要方面在于對家庭的貢獻,能否讓家人因為你的成功而感到幸福。否則商業(yè)上的成功只能算是個人的事業(yè)成功。

    芒格自己出行喜歡坐經(jīng)濟艙,而家人出行則坐專機,這種做法正是一個承擔家庭責任的男人的做法,不能因為事業(yè)忽視了家庭,沒有盡到家庭責任。除此之外《查理·芒格傳》還展現(xiàn)了一個對家庭、社區(qū)以及世界負責的男人的形象。

    如果說讀史可以明智,那么讀名人傳記就是對一個生命的鑒賞。在見證一個靈魂從平凡走向偉大的旅途中,主人公的故事也會照進每一個讀者的夢中。

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