馬云經(jīng)典語(yǔ)錄大全

　　第一：創(chuàng)業(yè)啟蒙

　　馬云說(shuō)：100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連怎么死的都不知道……殘酷的市場(chǎng)面前，馬云活了下來(lái)，成為創(chuàng)業(yè)者們夢(mèng)想中的財(cái)富奇跡?？烧l(shuí)又能想到他成功背后的辛酸艱險(xiǎn)？畢竟市場(chǎng)不是亂世的江湖，創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險(xiǎn)阻，您是否充分考慮過(guò)自己有足夠的準(zhǔn)備面對(duì)這一切了呢？

　　馬云語(yǔ)錄：做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

　　建立自我、追求忘我。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

　　小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。

　　五年以后你還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

　　馬云之“創(chuàng)業(yè)啟蒙論”

　　創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗，“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質(zhì)：1、優(yōu)秀的人格魅力2、正確的做事原則3、恒定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想4、堅(jiān)定的事業(yè)目標(biāo)5、保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向

　　第二：資本運(yùn)作

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习?，卻是資本的奴隸，面對(duì)著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問(wèn)題究竟在哪？50萬(wàn)元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，六分鐘內(nèi)融資8200萬(wàn)美元，馬云的手中資本總是掌運(yùn)自如，秘訣究竟在哪？

　　馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

　　一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，(經(jīng)典語(yǔ)錄www.lizhi123.net)說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　馬云之“資本運(yùn)作論”

　　1、資本不是憑關(guān)系，而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價(jià)值，才能吸引投資者的目光。

　　2、選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭(zhēng)取資本的方法。

　　3.一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做好而不是做大，更需要注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)的可執(zhí)行性。

　　第三：戰(zhàn)略管理

　　創(chuàng)業(yè)如同建房，腦海中先有房子的形狀，畫下來(lái)形成圖紙，按照?qǐng)D紙選址定位，施工建造，一磚一瓦，終于化為摩天大樓矗立在現(xiàn)實(shí)中。戰(zhàn)略通常被創(chuàng)業(yè)者們理解為腦海中的雄偉圖像，或圖紙上的先進(jìn)設(shè)計(jì)，卻忽略了戰(zhàn)略的本意——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

　　馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

　　蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

　　關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

　　馬云之“戰(zhàn)略管理論”

　　1、戰(zhàn)略≠結(jié)果：從戰(zhàn)略到結(jié)果，企業(yè)需要落實(shí)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程的細(xì)節(jié)，需要落實(shí)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的管理機(jī)制，更需要踏實(shí)謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　2、關(guān)注對(duì)手≠發(fā)展自身：要關(guān)注對(duì)手更要發(fā)展自身，學(xué)習(xí)失敗比學(xué)習(xí)成功更實(shí)用，戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展

　　第四：市場(chǎng)營(yíng)銷

　　營(yíng)銷、營(yíng)銷顧名思義經(jīng)營(yíng)在前，銷售在后，經(jīng)營(yíng)為本，銷售為末。實(shí)踐證明，在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新產(chǎn)品的壽命不斷縮短，任何時(shí)候都有可能會(huì)被超越，被取代，營(yíng)銷正是適應(yīng)這種新變化而產(chǎn)生的。

　　馬云語(yǔ)錄：“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。

　　免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

　　要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。

　　男人的胸懷是冤枉撐大的，多一點(diǎn)冤枉，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。

　　馬云之“市場(chǎng)營(yíng)銷論”

　　1、市場(chǎng)與產(chǎn)品：先了解市場(chǎng)需求再開發(fā)產(chǎn)品；時(shí)刻擁抱市場(chǎng)變化，傾聽客戶聲音，才能在市場(chǎng)利于不敗之地。

　　2、“營(yíng)”與“銷”：“營(yíng)”是過(guò)程是影響力，“銷”是結(jié)果是數(shù)字，二者缺一不可。

　　3、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)：經(jīng)營(yíng)好比經(jīng)營(yíng)多更重要；不要盲目免費(fèi)客戶服務(wù)；營(yíng)銷需要快樂(lè)積極、誠(chéng)信真實(shí)的態(tài)度。

　　第五：創(chuàng)意執(zhí)行

　　“愿為你的一個(gè)想法付一千萬(wàn)”，投資者們常常這樣告訴創(chuàng)業(yè)者。“我的想法可以賣到一千萬(wàn)”，創(chuàng)業(yè)者常常這樣對(duì)自己說(shuō)。也許能夠執(zhí)行的創(chuàng)意離想象中的差了十萬(wàn)八千里，但請(qǐng)記住這個(gè)用一千萬(wàn)能被執(zhí)行的創(chuàng)意就是具有一千萬(wàn)價(jià)值的好創(chuàng)意。

　　馬云語(yǔ)錄：我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過(guò)程鼓掌。

　　文化貫徹是最關(guān)鍵的。

　　
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　　改變文化很難，但也不是不可能。

　　很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

　　公關(guān)是個(gè)附產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　馬云之“創(chuàng)意執(zhí)行論”

　　1、創(chuàng)意構(gòu)想是過(guò)程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。

　　2、企業(yè)的創(chuàng)意歸根結(jié)底要服務(wù)于企業(yè)的效益——服務(wù)并完善企業(yè)的管理、決策、文化、制度、公關(guān)……等各個(gè)方面。

　　3、不要因?yàn)閯?chuàng)意而創(chuàng)新，創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益，也更需要貫徹落實(shí)、執(zhí)行到位。

　　第六：人力開發(fā)

　　創(chuàng)業(yè)者也許有多重身份，但最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)身份，領(lǐng)導(dǎo)者的意義在于不是一個(gè)人把所有的事情都干完，也不是把所有的事情交給別人干，而是帶領(lǐng)別人一起干。創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者們不要做孤膽英雄。

　　馬云語(yǔ)錄：最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　我不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

　　多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

　　有時(shí)候?qū)W歷很高不一定（能）把自己沉下來(lái)做事情。

　　什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

　　永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

　　現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。

　　馬云之“人力開發(fā)論”

　　1、用人判斷準(zhǔn)則：職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適合發(fā)展2、用人遵循原則：平等對(duì)待、公私分明、禮賢下士、突破信任

　　第七：風(fēng)險(xiǎn)控制

　　企業(yè)是艘船，創(chuàng)業(yè)者是船長(zhǎng)兼舵手，水手是團(tuán)隊(duì)，乘客是客戶。遇到暗礁與暴風(fēng)雨，船長(zhǎng)應(yīng)該如何安排乘客、水手、自己的位置？在機(jī)會(huì)面前懷疑，在困難面前樂(lè)觀，相信很多災(zāi)難都能避而過(guò)之，企業(yè)之船也將更加穩(wěn)健地前進(jìn)。

　　馬云語(yǔ)錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

　　暴躁某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開放的心態(tài)。

　　馬云之“風(fēng)險(xiǎn)控制論”

　　1、風(fēng)險(xiǎn)可能：投資風(fēng)險(xiǎn)、逆境風(fēng)險(xiǎn)2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：客戶第一、員工第二、對(duì)手第三；堅(jiān)持下去，永不放棄；吸取教訓(xùn)，有所放棄。

　　第八：成功創(chuàng)業(yè)

　　成功是一，失敗是九十九。在現(xiàn)在信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者的成功已經(jīng)不是秘密，他們的成功故事可以不斷復(fù)制，印成書、制成光碟、在互聯(lián)網(wǎng)上人人傳頌，但是他們的成功的經(jīng)歷卻不可復(fù)制，捫心自問(wèn)，同處相同的環(huán)境里，自己的選擇是什么，自己的策略又會(huì)是什么，結(jié)果又會(huì)引向什么樣的道路？

　　馬云語(yǔ)錄：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

　　80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。

　　沒(méi)有一個(gè)良好的過(guò)程任何一次成功都不可能被復(fù)制。

　　不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

　　有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。

　　馬云之“成功創(chuàng)業(yè)論”

　　1、成功背后的支撐：制度、人才、執(zhí)行力2、成功必經(jīng)的磨煉：摔打、批評(píng)、總結(jié)、檢討3、成功者的素質(zhì)：眼光、胸懷、實(shí)力

　　馬云說(shuō)：“我無(wú)法定義成功，但我知道什么是失??！成功不在于你做成了多少，在于你做了什么，歷練了什么！”作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物，以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者之一，馬云的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)成功，卻能給予一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)，告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們，創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，處處都有同伴

　　馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，不能不提及馬云。馬云以良好的口碑和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能贏得了廣大站長(zhǎng)的尊敬和擁護(hù)，這是其他企業(yè)家需要學(xué)習(xí)的地方，比如百度（李彥宏）似乎就在這方面做的不是很好。馬云語(yǔ)：賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

　　馬云語(yǔ)：做企業(yè)不是做俠客。

　　馬云語(yǔ)：建立自我、追求忘我。

　　馬云語(yǔ)：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　馬云語(yǔ)：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

　　馬云語(yǔ)：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　馬云語(yǔ)：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

　　馬云語(yǔ)：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

　　馬云語(yǔ)：其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

　　馬云語(yǔ)：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　馬云語(yǔ)：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

　　馬云語(yǔ)：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　馬云語(yǔ)：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　馬云語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

　　馬云語(yǔ)：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　馬云語(yǔ)：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　馬云語(yǔ)：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

　　馬云語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

　　馬云語(yǔ)：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

　　馬云語(yǔ)：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

　　馬云語(yǔ)：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　馬云語(yǔ)：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

　　馬云語(yǔ)：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

　　馬云語(yǔ)：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　馬云語(yǔ)：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

　　馬云語(yǔ)：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

　　馬云語(yǔ)：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　馬云語(yǔ)：如果你看了很多書，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

　　馬云語(yǔ)：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

　　馬云語(yǔ)：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　馬云語(yǔ)：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

　　馬云語(yǔ)：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

　　馬云語(yǔ)：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。(文摘匯www.wenzhaihui.com)

　　馬云語(yǔ)：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

　　馬云語(yǔ)：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

　　馬云語(yǔ)：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

　　馬云語(yǔ)：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。

　　馬云語(yǔ)：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。

　　馬云語(yǔ)：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

　　馬云語(yǔ)：必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

　　馬云語(yǔ)：最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　馬云語(yǔ)：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

　　馬云語(yǔ)：“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。

　　馬云語(yǔ)：誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

　　馬云語(yǔ)：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　馬云語(yǔ)：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　馬云語(yǔ)：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　馬云語(yǔ)：永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

　　馬云語(yǔ)：我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

　　馬云語(yǔ)：多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

　　馬云語(yǔ)：什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

　　馬云語(yǔ)：把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

　　馬云語(yǔ)：有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。

　　馬云語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

　　馬云語(yǔ)：最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　馬云語(yǔ)：什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

　　馬云語(yǔ)：每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

　　馬云語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　馬云語(yǔ)：碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。

　　馬云語(yǔ)：永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

　　馬云語(yǔ)：暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺](méi)有開放的心態(tài)。

　　馬云語(yǔ)：可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。

　　馬云語(yǔ)：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

　　馬云語(yǔ)：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　馬云語(yǔ)：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　馬云語(yǔ)：做小了，一定要做到獨(dú)特。

　　馬云語(yǔ)：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

　　馬云語(yǔ)：人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

　　馬云語(yǔ)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

　　馬云語(yǔ)：小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。

　　馬云語(yǔ)：生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　馬云語(yǔ)：世界上最不可靠的就是關(guān)系。

　　馬云語(yǔ)：《贏在中國(guó)》沒(méi)有失敗者，只有幸運(yùn)者。

　　馬云語(yǔ)：有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。

　　馬云語(yǔ)：永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。

　　馬云語(yǔ)：權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。

　　馬云語(yǔ)：性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

　　馬云語(yǔ)：成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。

　　馬云語(yǔ)：服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

　　馬云語(yǔ)：發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

　　馬云語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個(gè)都不能缺少。

　　馬云語(yǔ)：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。

　　馬云語(yǔ)：大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。

　　馬云語(yǔ)：誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售，不能拿來(lái)做概念。

　　云語(yǔ)錄：今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽(yáng)

　　馬云語(yǔ)錄:在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。

　　馬云語(yǔ)錄：短暫的激情是不會(huì)成功的，只有永久的激情才會(huì)成功。

　　馬云語(yǔ)錄：在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說(shuō)如果阿里巴巴能夠成功，無(wú)疑是把一艘萬(wàn)噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬(wàn)噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。

　　馬云語(yǔ)錄:在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

　　馬云語(yǔ)錄:我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。

　　馬云語(yǔ)錄：賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

　　馬云語(yǔ)錄：做企業(yè)不是做俠客。

　　馬云語(yǔ)錄：建立自我、追求忘我。

　　馬云語(yǔ)錄：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　馬云語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

　　馬云語(yǔ)錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　馬云語(yǔ)錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

　　馬云語(yǔ)錄：其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

　　馬云語(yǔ)錄：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　馬云語(yǔ)錄：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

　　馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　馬云語(yǔ)錄：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

　　馬云語(yǔ)錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　馬云語(yǔ)錄：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　馬云語(yǔ)錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

　　馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

　　馬云語(yǔ)錄：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

　　馬云語(yǔ)錄：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

　　馬云語(yǔ)錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　馬云語(yǔ)錄：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

　　馬云語(yǔ)錄：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

　　馬云語(yǔ)錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　馬云語(yǔ)錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

　　馬云語(yǔ)錄：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

　　馬云語(yǔ)錄：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　馬云語(yǔ)錄：如果你看了很多書，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

　　馬云語(yǔ)錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

　　馬云語(yǔ)錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　馬云語(yǔ)錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

　　馬云語(yǔ)錄：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

　　馬云語(yǔ)錄：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

　　馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

　　馬云語(yǔ)錄：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

　　馬云語(yǔ)錄：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

　　馬云語(yǔ)錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。

　　馬云語(yǔ)錄：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。

　　馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

　　馬云語(yǔ)錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

　　馬云語(yǔ)錄：最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。