《調(diào)動員工積極性的七個關鍵》讀書筆記與心得感悟1500字 - 讀書筆記
《調(diào)動員工積極性的七個關鍵》讀書筆記與心得感悟1500字 ? 最近公司有非常多的事情要處理,既有業(yè)務需要推進,又有制度需要革新,還要和很多的同事談話,很多合作伙伴和訪客要見。從上周開始,我的睡眠減少到了每天6小時。每天要看書、做功課、寫公眾號、思考工作上的問題,雖然精力還不錯,但放松下來的時候,還是有些身體累的感覺。但同時,也意識到,公司出現(xiàn)的各種各樣經(jīng)營管理的問題,都是過去經(jīng)驗不足、制度不完善、管理能力有限、沒有起到一個好的榜樣作用有關。 ? 不過,相信所有的困難和問題,都是在促使我們成長,變得更好的。所以,也感恩這些問題,讓我反觀自己,也同時看到自己還要做得更好,才能更好地幫助團隊從心靈和物質(zhì)兩方面上都得到成長。 ? 前幾天,我寫了一篇《成為一個“自燃人”》,提到最近在看稻盛和夫的書,其中一本就是《調(diào)動員工積極性的七個關鍵》。我想,如果早半年或一年讀,我可能會少走很多彎路。不過,現(xiàn)在讀到,也不晚。 ? 昨天為了整理讀書筆記,又重新翻了這本書,把一些對自己有啟發(fā)的句子都打了下來。我認為這本書不只是對于企業(yè)經(jīng)營者會有幫助,對于有志向的年輕人或teamleader(部門/項目負責人)也會有啟發(fā)。因為管理一個企業(yè),和領導一個小團隊,道理都是相通的。 ? 完整版讀書筆記請看今天的第二條,希望對你有用。 ? 1.企業(yè)的領導者對眾多員工的生活負有責任,領導者必須意識到這種使命的重要性。 ? 稻盛和夫說“經(jīng)營者的本分和義務是養(yǎng)活員工及其家庭,讓員工和他們的家庭都幸福。這個過程帶來的喜悅絕不是金錢和物質(zhì)所能替代的?!? ? 創(chuàng)業(yè)之初,還沒有這樣的意識,但如今意識到,只有員工成長了,幸福了,企業(yè)才能成長,才能長久。作為老板,雖然辛苦,但是一定要有這種責任感和使命感。 ? 2.調(diào)動員工的積極性是企業(yè)經(jīng)營的原點。只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業(yè)才能發(fā)展壯大。 ? 要把員工當做共同經(jīng)營的伙伴迎入公司,讓他們與自己想法一致,努力工作,支撐事業(yè)的發(fā)展。要用誠懇的態(tài)度對待他們,對他們說:“我就依靠你了!” ? 要敞開胸懷向員工講述自己的想法,講述公司將如何發(fā)展,因為既然他們是經(jīng)營伙伴,就必須讓他們理解你的想法。 ? 3.經(jīng)營者所需要的是能與自己同心同德,同甘共苦的伙伴——分擔經(jīng)營責任的“共同經(jīng)營者”。 ? 4.所有事業(yè)都要揭示大義名分。京瓷所有的部門都應該揭示自己部門的大義名分。 ? 企業(yè)使命中應該有“利他”的純粹動機(大義名分),稻盛和夫創(chuàng)辦第二家公司第二電電時是出于“為國民降低通信費”這個純粹的動機,本來是最沒有資金、沒有技術、什么都沒有的公司,卻最后成功了。這證明了:具備大義名分的企業(yè)使命,對推進事業(yè)多么重要。所有的企業(yè)包括所有的事業(yè)部門,都要揭示自己部門的大義名分。這樣部下就會發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性,主動把事情辦好。 ? 5.要有玻璃般透明的經(jīng)營,把經(jīng)營狀況向員工公開,讓全體員工共同負起責任。培養(yǎng)員工的經(jīng)營者意識。 ? 隱瞞數(shù)字就無法培養(yǎng)人才。必須讓員工的想法和心情同經(jīng)營者保持一致。因此要公開披露核算狀況,讓大家看到經(jīng)營數(shù)字。 ? 6.全員參加的文體活動。為了把員工的心凝聚在一起,我通過懇親會等形式,拼命向員工講述我的想法,也就是京瓷哲學。人是什么?人生是什么?應該怎么度過人生?等等。我希望與員工共有這樣的思想哲學。 ? “僅有一次的寶貴的人生,我們究竟應該怎么度過?”這樣的話題,自從創(chuàng)業(yè)以來,稻盛和夫一直向員工訴說。這就是“京瓷哲學”,這個哲學滲透到了員工的血肉中,激發(fā)了他們的干勁,提升了他們的積極性。 ? 7.經(jīng)營者的人格非常重要。為人處世極度的認真誠懇,有一顆為員工、為社會、為世人盡力的美好的心靈,這是非常必要的。雷蒙特奇特拉的小說里有一句話:“男子漢不堅強就難以生存,但男子漢無愛心就沒有生存的資格。” ? 8.在企業(yè)經(jīng)營中最重要的是凝聚人心。 ? 9.社長的器量決定公司的狀況。你自己的人格不提升的話,公司的品格也無法提升。 ? 10.總結:調(diào)動員工積極性的七個關鍵: ? (1)把員工當經(jīng)營伙伴迎入公司; ? (2)要讓員工從內(nèi)心愛戴你; ? (3)要闡述工作的意義; ? (4)要樹立高目標; ? (5)要確立具備大義名分的企業(yè)使命; ? (6)不斷講述哲學 ? (7)經(jīng)營者要不斷提升自己的心性。 |