影響世界的100條管理勵志名言
　　
　　將合適的人請上車，不合適的人請下車。
　　
　　聯(lián)想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。”現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業(yè)之本。
　　
　　1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
　　
　　4、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W家彼得·杜拉克
　　
　　5、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　6、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
　　
　　7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
　　
　　8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨
　　
　　9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
　　
　　10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
　　
　　11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志
　　
　　對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
　　
　　質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器?！?br />　　
　　12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
　　
　　13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
　　
　　14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
　　
　　16、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟?br />　　
　　17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
　　
　　18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
　　
　　企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
　　
　　《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領導，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人?！?br />　　
　　19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
　　
　　20、合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領袖大衛(wèi)·史提爾
　　
　　21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
　　
　　22、大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
　　
　　創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
　　
　　企業(yè)在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
　　
　　一項權威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
　　
　　23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
　　
　　24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
　　
　　25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?br />　　
　　26、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W家湯姆·彼得斯
　　
　　27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
　　
　　28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
　　
　　29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?br />　　
　　管理就是溝通、溝通再溝通。
　　
　　松下幸之助關于管理有句名言：”企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
　　
　　30、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
　　
　　31、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
　　
　　32、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
　　
　　33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
　　
　　34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　管理就是決策。
　　
　　美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
　　
　　35、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙
　　
　　36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児??！绹m德公司
　　
　　37、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W家T·戴伊
　　
　　38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
　　
　　39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
　　
　　40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
　　
　　41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學家托賓
　　
　　42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?br />　　
　　43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵?！绹固垢４髮W教授艾森哈特
　　
　　44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
　　
　　45、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。?！?lián)想集團總裁柳傳志
　　
　　愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
　　
　　法國企業(yè)界有一句名言：”愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。
　　
　　46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言
　　
　　47、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
　　
　　48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
　　
　　49、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
　　
　　50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
　　
　　52、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\
　　
　　授權就像放風箏。
　　
　　授權的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成?。粡男〉姆矫鎭碇v，影響工作的順利開展。因此，授權必不可少，授權勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：”通俗地說，授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強線就要放一放?！?br />　　
　　53、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
　　
　　54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?br />　　
　　55、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?br />　　
　　56、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領導人列寧
　　
　　57、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
　　
　　58、授權并信任才是有效的授權之道?！芾韺＜铱戮S
　　
　　59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　60、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
　　
　　61、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
　　
　　在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
　　
　　企業(yè)管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！奔訌姵杀究刂婆c管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
　　
　　62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
　　
　　63、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
　　
　　64、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
　　
　　65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。?！_塑集團董事長王永慶
　　
　　66、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓
　　
　　競爭對手就像磨刀石一樣。
　　
　　面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢？關鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。
　　
　　67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！?60總裁周鴻祎
　　
　　68、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話?！⒗锇桶涂偛民R云
　　
　　69、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
　　
　　70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
　　
　　71、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨
　　
　　72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。。——殼牌石油公司德格
　　
　　73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林
　　
　　74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言
　　
　　75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
　　
　　76、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯
　　
　　細節(jié)決定管理成敗。
　　
　　“細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?！睂τ诩毠?jié)來說，很多時候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結論：1%的錯誤會導致100%的失敗。
　　
　　77、魔鬼存在于細節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅
　　
　　78、不放過任何細節(jié)?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
　　
　　79、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
　　
　　80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛脧埲鹈?br />　　
　　81、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?！鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
　　
　　82、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?！都毠?jié)決定成敗》作者汪中求
　　
　　83、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大
　　
　　企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。
　　
　　企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
　　
　　84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團CEO楊元慶
　　
　　85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德
　　
　　86、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
　　
　　87、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
　　
　　88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
　　
　　現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理。
　　
　　斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀，沒有危機感是最大的危機?！睕]有危機感，其實就有了危機；有了危機感，才能有效地避免危機。
　　
　　89、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏
　　
　　90、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
　　
　　91、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月?！澜缡赘槐葼枴どw茨
　　
　　92、預防是解決危機的最好方法?！C管理專家邁克爾·里杰斯特
　　
　　93、21世紀，沒有危機感是最大的危機?！鹕虒W院教授理查德·帕斯卡爾
　　
　　獎勵什么，就會得到什么。
　　
　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當?shù)穆?lián)系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。
　　
　　94、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?br />　　
　　95、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?br />　　
　　96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍?！芾韺W者史蒂格
　　
　　97、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
　　
　　98、無法評估，就無法管理。——管理學家瓊·瑪格麗塔
　　
　　99、你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?br />　　
　　100、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納（文/MBA智庫百科）