文/三月楚歌

　　1

　　我朋友小吳有段時(shí)間特別郁悶，他是公司的技術(shù)總監(jiān)，業(yè)務(wù)能力一流。他覺(jué)得整個(gè)公司都是他一個(gè)人撐起來(lái)的，如果沒(méi)有他，公司的很多業(yè)務(wù)沒(méi)辦法開(kāi)展，其他同事更是不堪大用。

　　他甚至放言，如果他走人，公司就會(huì)垮掉。正因?yàn)橛羞@樣的底氣，他提出要加薪和占股，然而老板拒絕了他。

　　小吳辭職了，但公司并沒(méi)有像他想的那樣會(huì)垮掉，一切都照常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　令他意想不到的是，頂替他的人，竟然是他曾經(jīng)的下屬，而且工作能力更是不遜于他。

　　這個(gè)世界哪有什么無(wú)可替代，甚至替代你的那個(gè)人就一直在你身邊，你以為自己很重要，只是你正處于那個(gè)位置，而其他人沒(méi)有機(jī)會(huì)罷了。

　　實(shí)際上，很多人都在一直等待機(jī)會(huì)，去證明自己也可以很優(yōu)秀。

　　2

　　《哈佛家訓(xùn)》中有一個(gè)故事，叫《每個(gè)人都有一根指揮棒》。

　　美國(guó)著名音樂(lè)指揮家、作曲家沃爾特·達(dá)姆羅施20多歲就當(dāng)上了樂(lè)隊(duì)指揮，少年得志，意氣風(fēng)發(fā)，難免有些飄飄然，覺(jué)得自己才華橫溢，是樂(lè)隊(duì)的靈魂，不可或缺。

　　有一天，他像往常一樣去排練，準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)才發(fā)現(xiàn)，自己忘記帶指揮捧了。助手告訴他，借一根就行了。沃爾特覺(jué)得不可思議，整個(gè)樂(lè)隊(duì)就他一個(gè)指揮，他能找誰(shuí)去借？他試著問(wèn)了一句：“誰(shuí)有指揮捧，可以借我一下嗎？”

　　話音剛落，大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手，都從自己的口袋里掏出了指揮棒。

　　這一幕深深地震動(dòng)了沃爾特，在別人眼里，自己從來(lái)都不是無(wú)可替代的，不少人甚至暗自努力，隨時(shí)想取而代之。

　　在這個(gè)位置上，與其說(shuō)自己無(wú)可替代，不如說(shuō)是占得了先機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)處不在，如果自己不能持續(xù)進(jìn)步，在未來(lái)的某一天，一定會(huì)被其競(jìng)爭(zhēng)者所淘汰。

　　從此以后，沃爾特更加努力，每當(dāng)他自滿(mǎn)自大的時(shí)候，就會(huì)想起這三根指揮棒。

　　3

　　我們常常聽(tīng)到一些情話式的煽情語(yǔ)言：你獨(dú)一無(wú)二，你是無(wú)可替代的。

　　這樣的好話沒(méi)有誰(shuí)不喜歡，但不管語(yǔ)言如何動(dòng)聽(tīng)，也無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)生活中，我們所要面對(duì)的殘酷的“叢林法則”。

　　沒(méi)有什么無(wú)可替代，厲害的人都在拼命奔跑。

　　記得曾經(jīng)看過(guò)一部電視劇，一位老人告誡年輕人：“要躺在過(guò)去的功勞簿上過(guò)日子，再厚的家底也會(huì)被敗光。有危機(jī)感的人不一定會(huì)有危機(jī)，沒(méi)有危機(jī)感的人一定會(huì)有危機(jī)?！?/p>

　　任何人都可能被替代，我們唯一的選擇是，用更好的你替代過(guò)去不太成熟的自己。