為什么很多人努力了卻還死了一地?
文/古典 難道那些名人說“努力就一定能成功”是假的嗎?他們好像沒有必要騙我?。?/p> 我想你說得對(duì),主張這個(gè)觀點(diǎn)的人,雖然不乏有欺世盜名居心不良者,還是有相當(dāng)部分的成功人士的發(fā)自內(nèi)心,他們依然在堅(jiān)持說“只要做你熱愛的工作”或“只要努力就能成功”? 答案是,成功人士有自己獨(dú)特的視覺盲區(qū)。他們往往陷入叫做“成功漏斗”的心智模式中去。 什么叫做“成功漏斗”?從現(xiàn)實(shí)的案例分析中我們能夠知道,成功事件雖然往往不太可能完全復(fù)制,但是卻自有自己的模式。 在我還沒有發(fā)育到完全展現(xiàn)出來不適合打籃球的天賦的年少時(shí)代,我參加了年級(jí)籃球隊(duì),并且學(xué)到了籃球第一課,第一、打籃球不光是投籃,重要的是要跑位。第二,不要朝球的位置跑,要朝傳球的方向跑。 職業(yè)生涯規(guī)劃多年,我深深理解這個(gè)道理,尤其對(duì)于“體力”不好的職場新人,不要向現(xiàn)在的職業(yè)最高點(diǎn)方向走,要向未來的職業(yè)方向走。不要做現(xiàn)在能兌換價(jià)值的事情,要做未來能兌換價(jià)值的事情。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,如果沒有生存問題,三十歲前,不要想著賺錢,要賺本錢。 我的一位朋友被邀請(qǐng)參加奧運(yùn)會(huì)的演播,但是他正參與汶川地震的一個(gè)救災(zāi)活動(dòng),所以婉言謝絕?;貋硪院螅チ穗娨暸_(tái)的編制。我告訴他未來的趨勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng),如果你想重新趕超同事,現(xiàn)在可以去視頻網(wǎng)站應(yīng)聘。他們肯定稀罕死你了。當(dāng)時(shí)09年,優(yōu)酷土豆等網(wǎng)站并不算太火,而且也遠(yuǎn)不及電視臺(tái)的氣勢(shì)。最后基于很多理由,他還是沒有下定決心。幾天后的課堂上,我舉例子提到這事。說者無心聽者有意,其中一位聽眾卻暗暗做出一個(gè)決定。他幾個(gè)月后從地方電臺(tái)離職,進(jìn)入視頻網(wǎng)站。3年后該網(wǎng)站上市,前短時(shí)間再吞并另外一家門戶,而那位同學(xué),早已位列總監(jiān)仙班,職業(yè)收益頗豐。 所以剛進(jìn)入職場,體力和能力不是最強(qiáng),記得向球的方向跑。也許一個(gè)對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的分析能幫你看到前景。如果你期待更大的成功,則需要看到更大的格局與趨勢(shì),耐心下一盤更大的棋。 但僅僅看到趨勢(shì)與定位,絕不會(huì)讓你成功。 我爸有段時(shí)間總在抱怨,說我們家曾經(jīng)有過買一個(gè)房子的機(jī)會(huì),但是由于種種理由錯(cuò)過,甚是可惜。我告訴他這沒有什么好可惜的。沒有趕上那個(gè)高潮的原因不是沒有好的房子,而是沒有投資的意識(shí)——當(dāng)時(shí)的中國人還沒有把房子作為投資手段,大部分人只是幫自己準(zhǔn)備個(gè)好或者壞的住所。 所以第一,不是你錯(cuò)過了那個(gè)房子,事實(shí)上你從2000年開始買什么狗屁房子都能漲N倍。第二這機(jī)會(huì)甚至到今天一直都有——如果我們那個(gè)時(shí)候買個(gè)深發(fā)展股票,現(xiàn)在也長了幾十倍,難道不比房子值錢?關(guān)鍵還是我們沒有這個(gè)意識(shí)和眼光啊。 不過我們家用這么多年來投幸福和安心,倒也值得。 趨勢(shì)與機(jī)會(huì)到處都有,但是如果你看到,你就僅僅是觀眾。而決定參與和投身其中,則需要巨大的判斷力。這其中差異巨大??吹节厔?shì)那叫視力,而投入趨勢(shì),才叫眼光。 但是看到趨勢(shì),決定參與就一定能夠成功?其實(shí)也不一定,你還需要擁有能夠參與進(jìn)入的能力與才干。就好比當(dāng)年三國,天下大亂,各地梟雄輩出,誰都知道贏了就是皇帝。但是又有幾個(gè)人能夠劍鋒所指,人心所向?曹操把著天子、孫權(quán)占著江東、劉備流著皇叔血統(tǒng),這都是才干與資源。 幾年前的北京房市,誰都知道會(huì)繼續(xù)漲價(jià),但是也并不是所有人都能進(jìn)得去,有人缺錢,有人缺意識(shí)。現(xiàn)在的電子書、移動(dòng)互聯(lián)、手機(jī)制作,也是人人都看到的趨勢(shì),但是能玩得好的又有幾人? 2007年,美國的次貸危機(jī)席卷全球,中國的現(xiàn)金儲(chǔ)備一度超過了世界四大銀行的總值。當(dāng)我們雄心萬丈的準(zhǔn)備“買幾家國際大企業(yè)玩玩”回來的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)我們國內(nèi)能夠領(lǐng)導(dǎo)跨國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才幾乎寥寥——能夠流暢講英語的倒是很多,能夠多元文化管理的就稀疏,而有全球視野和戰(zhàn)略的,幾乎沒有了。 所以,比錯(cuò)過趨勢(shì)更加惡心的,是看到趨勢(shì)卻發(fā)現(xiàn)自己完全插不上手——以此獻(xiàn)給剛剛進(jìn)入職場,忙于思考“公司戰(zhàn)略、時(shí)代機(jī)遇、商業(yè)模式、定位”等的職業(yè)新人,當(dāng)我們眼睛越來越高,手越來越低的時(shí)候,我們慢慢會(huì)成為一只長頸鹿。 也以此提醒“吸引力法則”的盲從者,我覺得比吸引不到機(jī)會(huì)更惡心的情況是,機(jī)會(huì)吸引來了,你卻HOLD不住。我覺得吸引力法則的真意應(yīng)該是,如果要吸引外界,先吸引自己。 總之,需要擁有能力,你才能成為競爭者,而不是觀眾。 如果你能過前兩關(guān),恭喜你,從炮灰升級(jí)為游戲玩家,但是不要高興得太早。高手過招,除了各自的內(nèi)力招式,往往還需要一些機(jī)遇與運(yùn)氣。 《異類》一書中提到,大部分的IT英雄出生于美國50年代——如果你出生太早,則IT革命來臨時(shí),你已經(jīng)年過30,家庭負(fù)擔(dān)太大,機(jī)會(huì)成本增多,不敢放手一搏。如果太年輕,則無力積累足夠?qū)τ陔娔X的才干與資源。所以前者更多成為“觀眾”,而后者更多成為“跟隨者”或者“炮灰”。 我們知道,福布斯排行榜的財(cái)富英雄們,也各有各的機(jī)遇。大陸的借著互聯(lián)網(wǎng)起飛,臺(tái)灣的借著加工制造業(yè)騰飛,而香港則遇到了地產(chǎn)大潮。周密的計(jì)劃,以及計(jì)劃外的機(jī)遇,都是成功的不二因素。 作為70后,我熱愛《英雄本色》里的小馬哥。周潤發(fā)憑這部電影一舉從票房毒藥晉身影帝,把整個(gè)80年代的香港影視圈變成“周潤發(fā)時(shí)代”。(m.haoli737.com)當(dāng)他回顧自己的演藝生涯,他認(rèn)為《英雄本色》是一個(gè)重要的關(guān)鍵,“我在香港拍了七十部電影,只有《英雄本色》是一生難得遇上一次的好片。七十分之一的機(jī)會(huì)!我現(xiàn)在在美國一年只拍一部,就算拍二十年也只有二十部,而我可能再也碰不到另一個(gè)《英雄本色》?!?/p> 七十分之一,這也許就是機(jī)遇和堅(jiān)持最好的注腳。 一直到現(xiàn)在你回頭四顧,才發(fā)現(xiàn)身邊當(dāng)年同行者已經(jīng)七零八落,一直能走到今天的沒有幾個(gè)。你們擁抱,拍著肩膀互相感嘆,人生不易。 好的,這個(gè)時(shí)候,鏡頭打過來,閃光燈亮起來,話筒伸過來,大家圍過來你問,為什么會(huì)成功? 當(dāng)你從漏斗底部向上看,你能總結(jié)的就是,“我看到了一個(gè)趨勢(shì),然后就堅(jiān)持一直走下去。然后成功了?!被蛘吣阋f的再文藝一些:“發(fā)現(xiàn)心中熱愛,堅(jiān)持追隨,不要放棄,就是成功?!?/p> 這與你是實(shí)話,你看到了趨勢(shì)(時(shí)代機(jī)遇),心中熱愛(興趣匹配),然后一直堅(jiān)持(有達(dá)到生存底線的能力與才干,并且不斷提升),然后你繼續(xù)堅(jiān)持,不言放棄——長生才能救世——一直到有一天,你遇到了機(jī)遇。 但是如果你能走回去看看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多看到趨勢(shì),并且內(nèi)心熱愛的人卻缺乏能力資源的人,只是成為了觀眾(默哀下考公務(wù)員又被刷下來的人們吧)。很多看到趨勢(shì),擁有才干卻競爭不過的人,成了炮灰(中國中小企業(yè)的平均年齡是2.97年)。還有一些死在最后一關(guān)的人,他們也許并不比成功者堅(jiān)持得更加短,卻還是沒有等到機(jī)遇,他們沒有成為先驅(qū)反成先烈,音容宛在。(還記得大明湖畔的團(tuán)購網(wǎng)站嗎?) 堅(jiān)持與努力是成功的必要條件,但成功的條件有很多,有時(shí)候,還需要一點(diǎn)點(diǎn)幸運(yùn)。 |
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