讓每個人都認(rèn)識你
　　
　　從大四下半年開始，我就開始穿梭于各種人才招聘會，到每一個攤位送上應(yīng)聘材料，作自我介紹，留下聯(lián)系電話，然后回學(xué)校等通知。令人失望的是，基本上是剃頭挑子一頭熱，肯回信的公司寥寥無幾，偶爾去參加次面試也基本上都是陪太子讀書，不是競爭對手過于強(qiáng)悍，就是崗位人選早就被內(nèi)定了。
　　
　　半年奔波下來，已經(jīng)畢業(yè)了我卻依舊兩手空空，飯碗還沒著落。眼看著幾個家庭頗有背景的同學(xué)在宿舍里穩(wěn)坐釣魚臺，卻都已經(jīng)簽訂了就業(yè)合同，我打心眼里對“中國就是一個熟人社會”這一灰色論調(diào)有了切身的體會。
　　
　　父親打來電話，說大城市就業(yè)競爭壓力自然比較大，還是實(shí)際一點(diǎn)，回到咱們小城里試試吧，也許會好點(diǎn)。再說，回到家里有住有吃的，就是暫時找不到工作也不著急。
　　
　　沒有辦法，我只好聽從父親的建議回到家鄉(xiāng)，但對找到一份合適的工作卻幾乎沒抱有什么太大的希望。我的家庭只是個普通的工人家庭，親戚朋友也都沒有那種有權(quán)有勢的，都是普通的工薪階層。我的父親是名公交車司機(jī)，他一輩子的工作場所就是狹窄的駕駛室，雖然因?yàn)楣ぷ鞒錾辉u為公司的勞動模范，但這在幫我找工作的問題上恐怕起不了任何作用。一切，還要靠我自己。
　　
　　每天我都買報紙看招聘廣告版，但是幾乎找不到跟我專業(yè)對口的崗位，金融危機(jī)禍及全球的情況下，每個單位對招聘人員的苛刻程度超出了我的預(yù)期，更何況我學(xué)的本來就是冷門專業(yè)。后來我找了家快餐店送外賣的工作占著手，一有時間我還是奔波于各種招聘會上，希望能找到一個條件稍微好點(diǎn)的工作。
　　
　　讓我意外的是，在去齊魯春酒廠應(yīng)聘的時候，他們的人力資源部主管竟盯著我看了好一會兒：“如果我沒猜錯的話，你姓喬對不對？”我有點(diǎn)驚訝：“是啊。不好意思，我還真記不起來，因?yàn)槲覀兏緵]見過面。我知道你姓喬，只是因?yàn)槟愀愀赣H長得太像了?！蔽覇枺骸澳阏J(rèn)識我父親？”他點(diǎn)點(diǎn)頭：“當(dāng)然。”
　　
　　雖然最終因?yàn)閷I(yè)相差實(shí)在太遠(yuǎn)，我又一次遭到了淘汰，但父親也有熟人這一事實(shí)讓我對自己的前途陡然有了新的希望。（勵志文章 m.haoli737.com）回到家里我問父親：“你再想想，是否又能幫上忙的熟人？”父親想了老半天，堅(jiān)決地?fù)u搖頭：“沒有。真的沒有”
　　
　　事實(shí)證明，父親說了謊。海爾銷售部門的一位經(jīng)理就很突兀地問我：“你父親還在開四路公交車？”我說開四路公交車已經(jīng)是很早以前的事了，后來他又開過三十二路、十六路，50歲那年公司調(diào)整，讓他到后勤部門工作了，再過兩年就要退休了。他點(diǎn)點(diǎn)頭：“是啊，日子過得很快，十幾年前的事了?！?br />　　
　　靈光一現(xiàn)，及時抓住這根救命稻草套近乎：“我父親還經(jīng)常跟我提起您呢?！彼笮Γ骸霸趺磿兀课艺J(rèn)識他，他卻并不認(rèn)識我。”
　　
　　雖然碰了我一鼻子灰，但在隨后的招聘程序中他卻對我很是關(guān)照，最終幫我順利地得到了那份工作。在以后的工作中，對我也是時時處處比較照顧，讓我很快在新的崗位上安定下來。他時不時鼓勵我：“有其父必有其子，你父親就是一個熱情勤懇的人，我相信你也錯不了?！被氐郊依锔赣H談起部門經(jīng)理，他還是沉吟了半天搖搖頭：“真的不認(rèn)識?！?br />　　
　　漸漸跟經(jīng)理熟悉了，我忍不住提出心中的那個疑問：“你真的認(rèn)識我父親？”他點(diǎn)點(diǎn)頭：“是啊，當(dāng)年我?guī)缀趺刻於甲_的車呢。他不就是那個城可以上車就問‘早上好’，下車時會說‘一路平安’的喬師傅嗎？那個時候我們這些乘客都特別喜歡他，對他印象特別好，像他這樣彬彬有禮的公交車司機(jī)，恐怕在整個青島都絕無僅有的吧？每天坐他開的車，心情也格外好呢。你的樣子，跟他年輕時很像，所以一見面我就認(rèn)出了你?！?br />　　
　　原來父親的熱情爽朗，以及對工作的無比熱愛，感染了身邊的每一名乘客。他雖然沒有幾個熟人，但是他卻成了大家的熟人。
　　
　　就是從那以后，我開始對遇到的每一個人微笑，跟大樓的保安打招呼，跟小區(qū)的大媽拉家常，跟每一名客戶或非客戶彬彬有禮，給每名認(rèn)識或不認(rèn)識的人以盡可能的幫助，我的銷售業(yè)績也漸漸躍居公司的前列。我想這應(yīng)該感謝我的父親，是他以實(shí)際行動告訴了我：你不可能認(rèn)識每一個人，但有可能讓每一個人都認(rèn)識你。你不可能喜歡每一個人，但有可能讓每一個人喜歡你。