在那天,我接到一個(gè)老東家部門經(jīng)理王總的電話,希望我給各省公司的員工做一個(gè)關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)溝通,建立信任”的培訓(xùn)。因?yàn)樗牢沂且幻媛毰嘤?xùn)師,同時(shí),在過去的歲月里,我們曾共同就相關(guān)技術(shù)做過更深的研究。我知道,我擅長培訓(xùn)的是職業(yè)生涯規(guī)劃,對這個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)溝通,建立信任”我只能是大致了解知識,從來沒講過,也不知道怎么講。當(dāng)他告訴我準(zhǔn)備時(shí)間是一個(gè)月的時(shí)候,我有點(diǎn)猶豫。畢竟咱現(xiàn)在干著 N 多事,一個(gè)半天的初次培訓(xùn),要至少準(zhǔn)備 10 倍時(shí)間。咱沒檔期啊。
我精心的設(shè)計(jì)了課程,看了大量的書和材料,其中專門設(shè)計(jì)了幾個(gè)信任模型,還穿插了 MBA 式的研討,跟王總做了兩次內(nèi)容討論。其間花費(fèi)的時(shí)間真真正正是 10倍個(gè)半天。這段時(shí)間,我一次次的后悔接這個(gè)活,感覺自己掉進(jìn)一個(gè)坑,我在拿把鏟子挖來挖去發(fā)現(xiàn)好難挖出條路,而最操蛋的是這個(gè)坑是我明知道有還自己樂意去跳的。我這就是在逼自己一下。