扎克伯格:不要一味地問怎么做,最要緊的,更要問問為什么而
文/扎克伯格 今天我想討論改變世界的話題。很多人會(huì)問我是怎么創(chuàng)立企業(yè)的,或是怎么解決問題的。但是,今天我想要討論一個(gè)不一樣的問題。不是“怎么去創(chuàng)立”,而是“為什么創(chuàng)立”,這是使命的本質(zhì)。 今天我想說3個(gè)故事。 第一個(gè)故事關(guān)于“相信你的使命”。 2004年,我之所以創(chuàng)立Facebook,是因?yàn)槲矣X得能在網(wǎng)上和人連接起來是非常重要的。 那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站,你可以找到差不多所有的東西,如新聞、音樂、書、電影、商品……可是沒有哪種服務(wù)能幫我們找到生活中最重要的東西——人。 人是我們生活中最重要的。請(qǐng)大家看這個(gè)房間,你們看到了什么?不是這張桌子,那把椅子,而是這里的人。這就是人的特點(diǎn)。 每個(gè)人都想跟自己的朋友和家人聯(lián)系。當(dāng)我們可以分享和聯(lián)系時(shí),生活會(huì)變得更好。當(dāng)我們分享和聯(lián)系時(shí),我們可以和家人、朋友有更好的關(guān)系。我們的企業(yè)會(huì)變得更強(qiáng)大,是因?yàn)榭梢院涂蛻粲懈玫臏贤?。社?huì)會(huì)變得更強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀冎赖酶嗔恕?/p> 當(dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候,我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司,而是想要解決一個(gè)非常重要的問題——我想把人們連接在一起。 當(dāng)你有使命,它會(huì)讓你更專注。 第二個(gè)故事關(guān)于“用心”。 如果你有了使命,你不需要有完整的計(jì)劃,往前走吧!你只需要更加用心。 我在哈佛大學(xué)的時(shí)候,和朋友每天晚上吃比薩,討論未來。當(dāng)我們推出了Facebook第一版的時(shí)候,我記得我們非常高興,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品連接了學(xué)生們。當(dāng)時(shí),我們想,總有一天有人會(huì)創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。 有趣的是,我沒想到我會(huì)創(chuàng)造這個(gè)連接世界的產(chǎn)品。我只是一個(gè)大學(xué)生。我覺得一個(gè)大公司,像微軟公司或谷歌公司會(huì)開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品,他們有好幾千的工程師和上億的用戶,他們應(yīng)該開發(fā)國際社交網(wǎng)絡(luò)。 但是,他們?yōu)槭裁礇]做? 我常常想這個(gè)問題。我們只是大學(xué)生,我們沒有計(jì)劃,也沒有資源。我們是怎么創(chuàng)造出世界上最大的、有15億人以上的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的? 我覺得我們只是更加用心去做。 在路上的每一步,都會(huì)有人說新的想法不會(huì)成功。 我們遇到過好多問題,需要改變好多次。我們開始只是一個(gè)小產(chǎn)品,為美國的學(xué)生們服務(wù)。 開始的時(shí)候,有人說:“Facebook只是給學(xué)生們用的,所以它永遠(yuǎn)不重要。”可是我們還是繼續(xù)做,把Facebook開放給所有的人用。 后來,又有人說:“好,現(xiàn)在別人也用Facebook了,但是他們很快就不會(huì)再用它了?!?/p> 可是我們還是繼續(xù)做。 人們一直在用,因?yàn)槿烁说倪B接是很重要的。 然后有人說:“可能它在美國有用,但它不會(huì)在其他國家有用。”可是我們還是繼續(xù)做,并且延伸到了世界其他國家。 又有人說:“社交媒體永遠(yuǎn)不會(huì)賺錢。”可是我們還是繼續(xù)做,建立了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)體系。 然后又有人說:“人們不會(huì)在手機(jī)上使用Facebook?!笨墒俏覀冞€是繼續(xù)做,現(xiàn)在我們成立了以移動(dòng)業(yè)務(wù)為中心的公司。 當(dāng)時(shí),我們不知道這些問題的答案。沒有人知道。 我們堅(jiān)持繼續(xù)做是因?yàn)槲覀冇眯摹?/p> 很多公司在創(chuàng)造社交媒體,但是他們害怕這些問題。 我們相信,社交媒體和連接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道所有的答案,但我們還可以繼續(xù)幫助人們,連接人們。 我們只是更用心了一點(diǎn)。我們一直在努力,現(xiàn)在有15億人在用Facebook。 不要因?yàn)橐淖兙头艞?。我覺得中國有一句話說得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針。”一直努力,你就會(huì)改變世界。 第三個(gè)故事關(guān)于“向前看”。 我很喜歡馬云說過的一句話:“和15年前比,我們很大;但和15年后比,我們還是個(gè)嬰兒?!?/p> 為了重要的使命,你了解得越多,你就會(huì)覺得要做的事情越多。 10年前,我們的目標(biāo)是連接10億人。因?yàn)橐郧皼]有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做過,所以我們覺得這是一個(gè)很大的目標(biāo)。 當(dāng)我們達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),我們開始意識(shí)到10億只是一個(gè)數(shù)字,我們真正的目標(biāo)是連接這個(gè)世界上的每一個(gè)人。 這就難多了。 世界上差不多有2/3的人沒有使用互聯(lián)網(wǎng)。我們?nèi)绻阉麄冞B接起來,就必須擴(kuò)大整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍。 要做到這個(gè),我們要解決很多的問題。超過10億人不住在網(wǎng)絡(luò)附近,所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的技術(shù),像衛(wèi)星和飛機(jī),把他們連接起來;超過10億人沒有錢使用互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要讓互聯(lián)網(wǎng)更便宜;大約20億人沒有用過電腦或互聯(lián)網(wǎng),所以我們需要?jiǎng)?chuàng)造新的方案,幫助他們連接起來。 3年前,我們成立Internet點(diǎn)org(主要使命是為沒有聯(lián)網(wǎng)的人們提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)——編者注),去擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)。我跟我們的董事會(huì)說:“我覺得我們要花10億多美元?!彼麄儐栁遥骸斑@個(gè)東西怎么賺錢?”我告訴他們:“我不知道。但是我知道,連接人是我們的使命,這是非常重要的。我們必須向前看,我們現(xiàn)在還不知道整個(gè)計(jì)劃,但是如果我們幫助人們,未來我們也會(huì)受益?!?/p> 這就是向前看的意思。每走一步,你就可以做新的東西。以前你覺得不可能,現(xiàn)在就有可能。當(dāng)你面對(duì)非常大的挑戰(zhàn)時(shí),如果你努力,也許就會(huì)戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)。一直向前看。 歷史上,中國人一直在堅(jiān)持創(chuàng)新。中國給了世界四大發(fā)明:造紙術(shù)、印刷術(shù)、指南針和火藥。 學(xué)習(xí)對(duì)于創(chuàng)新來說最重要。幾年前,我的妻子在北京的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)。她選擇北京,因?yàn)樗胂蛑袊詈玫睦蠋煂W(xué)習(xí)。 我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學(xué)習(xí)中文。 如果你多學(xué)習(xí),會(huì)在生活里創(chuàng)新,也會(huì)在企業(yè)里創(chuàng)新,你就什么都可以做。 在你開始做之前,不要只問自己你怎么做,要問自己為什么做。 你應(yīng)該相信你的使命,解決重要的問題。非常用心,不要放棄,一直向前看。 你們可以成為全球領(lǐng)導(dǎo)者,可以提高人們的生活水平,可以用互聯(lián)網(wǎng)影響全世界。 最后,讓我們一起來連接世界。 (本文整理自扎克伯格2015年10月24日在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的演講) (m.haoli737.com) |
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