職場(chǎng)新人必須遠(yuǎn)離的16個(gè)壞習(xí)慣

習(xí)慣1：勤于琢磨，恥于下問(wèn)

有些新員工在進(jìn)入工作崗位之后，對(duì)于遇到的一些難題樂(lè)于去自己琢磨、自己研究，這本來(lái)是一個(gè)很好的習(xí)慣，但是有些人研究完了之后缺乏一個(gè)驗(yàn)證的過(guò)程。也就是說(shuō)，當(dāng)遇到困惑的時(shí)候，自己琢磨出了結(jié)果，但是并不知道對(duì)錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候需要拿著自己的研究成果與領(lǐng)導(dǎo)和老員工進(jìn)行溝通和交流，帶著“自己答案”問(wèn)問(wèn)題將會(huì)得到更多的收獲。

有些問(wèn)題，別人解釋一下可能馬上就清楚了，但是自己研究可能會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，在很多時(shí)候這是得不償失的。因此，我們鼓勵(lì)新員工主動(dòng)探索，也鼓勵(lì)新員工不恥下問(wèn)，多問(wèn)一下為什么對(duì)于初入職場(chǎng)的新員工來(lái)說(shuō)將是快速提升的有效手段。

在上部分內(nèi)容當(dāng)中，談到了新入職員工的七個(gè)壞習(xí)慣，每一種壞習(xí)慣的存在看似都不是什么大的問(wèn)題，但是這些習(xí)慣很可能會(huì)在不經(jīng)意間斷送一個(gè)優(yōu)秀員工的美好前程。習(xí)慣決定行為，這是大家都公認(rèn)的道理。在新入職員工的身上，還可能會(huì)有那些壞習(xí)慣需要改正呢？

習(xí)慣2：求全責(zé)備，尖酸刻薄

工作中有時(shí)會(huì)發(fā)生部門(mén)間或者同事之間的相互合作，每個(gè)人都會(huì)希望別人盡可能多的完成工作。但是事事難遂人愿，總有時(shí)候其他人的工作不是很到位，可能會(huì)影響到你的工作，甚至平添你的工作量。

對(duì)于這樣的事情，我們應(yīng)該抱著一種更加寬容的心態(tài)來(lái)對(duì)待，設(shè)身處地、換位思考，寬容對(duì)方在工作中出現(xiàn)的失誤和給你帶來(lái)的不必要麻煩。而有些新員工由于缺乏人際關(guān)系處理的技巧，或者完全是因?yàn)檫^(guò)于堅(jiān)持原則、不夠靈活，認(rèn)為對(duì)方工作失誤給自己帶來(lái)工作不便是不對(duì)的，然后不依不饒。這可能會(huì)對(duì)后期的工作帶來(lái)一些麻煩，還可能因此給老員工、領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，影響到個(gè)人的發(fā)展。

習(xí)慣3：桌子、本子、腦子一樣亂

工業(yè)管理中強(qiáng)調(diào)“5S”，物歸其位整齊條理才能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。辦公室工作也是同樣的道理，很多人的辦公桌上亂成一堆，很容易增加翻找文件的時(shí)間，而且也容易導(dǎo)致工作遺忘，還不美觀。

大凡桌子比較亂的人，往往工作也比較亂，缺少計(jì)劃沒(méi)有頭緒，工作起來(lái)東一榔頭西一棒子，想起什么干什么，工作事項(xiàng)缺乏輕重緩急之分，這樣不僅工作效率低工作質(zhì)量也可想而知。我個(gè)人建議新員工進(jìn)入工作環(huán)境后，一定要努力營(yíng)造整潔、整齊的辦公環(huán)境，而且在每天早晨到崗后把一天要做的事情和工作進(jìn)行一下規(guī)劃，下班前再梳理一下完成進(jìn)度，這對(duì)于形成良好的生活、工作習(xí)慣至關(guān)重要。

習(xí)慣4：人云亦云，迷失自我

從學(xué)生的角色走上工作崗位，所有人已經(jīng)形成了一些世界觀和價(jià)值觀，但是你的職業(yè)價(jià)值觀才剛剛養(yǎng)成，很容易會(huì)受到周圍環(huán)境的影響。我們不敢保證每個(gè)新員工進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)或組織，都是一種積極向上的氛圍，難免有些團(tuán)隊(duì)的消極心態(tài)或者負(fù)面思想會(huì)多一些，這個(gè)時(shí)候就考驗(yàn)每個(gè)人的分析判斷能力。

有些人“出淤泥而不染”，在嘈雜的環(huán)境中依然可以保持一顆寧?kù)o的心和明亮的眼睛，能夠清楚的分辨是非黑白，這樣的人往往能夠樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀。而有些人極易受外圍環(huán)境的影響，很多積極向上的東西看不到，而沾染上一些消極負(fù)面的思想。人云亦云，迷失自我，這樣的人很難在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中長(zhǎng)期存活下去，因?yàn)樗麜?huì)從最初的被動(dòng)接受消極思想，悄然改變自己一些正確的價(jià)值觀，到后來(lái)甚至可以積極挖掘開(kāi)創(chuàng)消極思想，工作態(tài)度和行為必然會(huì)被扭曲。

比如，有些老員工有時(shí)候會(huì)抱怨工資低、加班時(shí)間長(zhǎng)，但是這些老員工可能已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，在他們看來(lái)他們不值這個(gè)價(jià)，不需要長(zhǎng)期加班。個(gè)別新員工聽(tīng)到這樣的抱怨之后，不假思索的就認(rèn)為自己的工資也低了，加班時(shí)間也太多了。然后結(jié)果就是新員工很快感覺(jué)自己無(wú)法適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，黯然離開(kāi)，到其他公司繼續(xù)抱怨，而那個(gè)老員工可能還在企業(yè)一邊抱怨一邊加班。

習(xí)慣5：上網(wǎng)多，“上班”少

大部分公司的網(wǎng)絡(luò)都是開(kāi)放的，上班時(shí)間你可以登陸任何你需要瀏覽的網(wǎng)站。在方便工作的同時(shí)，也為上網(wǎng)遨游創(chuàng)造了條件。事實(shí)上，在工作比較累的時(shí)候，適當(dāng)?shù)纳暇W(wǎng)看看新聞、瀏覽帖子，是一種不錯(cuò)的放松方式。但是前提是你手頭的工作要保證按時(shí)交付，同時(shí)你要自己把握好時(shí)間。

很多人在這方面缺乏足夠的自控能力，尤其是對(duì)于一些“專業(yè)粉絲”來(lái)說(shuō)，希望每天都能看到偶像的最新新聞，時(shí)間把握不好的話，一晃一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，而且看完之后還有一個(gè)消化恢復(fù)的時(shí)間，實(shí)際上工作時(shí)間就是被這樣一點(diǎn)點(diǎn)消磨掉的，工作的效率低也就不足為怪了。因此，我們并不反對(duì)上班的時(shí)候上網(wǎng)，很多人上班后都有瀏覽時(shí)政要聞等的習(xí)慣，這其實(shí)是很好的習(xí)慣，但是因?yàn)樯暇W(wǎng)耽誤到了工作的連貫性、降低了工作的效率，這肯定就本末倒置了。

習(xí)慣6：事前計(jì)劃少，事后補(bǔ)救多

屠夫在面對(duì)每一頭豬的時(shí)候，都會(huì)首先拿手找準(zhǔn)部位，然后一刀到底。很多工作都有其很成熟的一些工作方法和模式，在拿到一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，第一件事情不是急于下手，而是要先找到“關(guān)鍵點(diǎn)”，然后規(guī)劃一下工作實(shí)施的思路和步驟，這樣才能更好的提高工作的效率。

新員工在工作上容易犯得一個(gè)壞習(xí)慣就是接到任務(wù)后，直接“拔弓上弦”急于射擊，有時(shí)候甚至連靶子都沒(méi)有看到就已經(jīng)把箭射了出去，工作交工后，要么錯(cuò)誤、漏洞百出，要么根本不是領(lǐng)導(dǎo)需要的東西。

要知道在一個(gè)成熟的企業(yè)當(dāng)中，可能每一項(xiàng)工作都不是第一次做，每一項(xiàng)工作都有一些相對(duì)成熟的方法。如果你能夠清楚的知道以前這些事情是怎么做的，將會(huì)有助你更好的開(kāi)展現(xiàn)在的工作，并且突破創(chuàng)新。因此，在工作中我們強(qiáng)調(diào)事前的溝通和規(guī)劃，沒(méi)有規(guī)劃的開(kāi)展工作就好像是無(wú)頭蒼蠅，很難找到工作的“突破口”。

習(xí)慣7：牢騷滿腹，抱怨連天

面對(duì)新的環(huán)境，有些人可能一切滿意，但是有些人可能事事不順心——跟同學(xué)相比工資不夠高、經(jīng)常要加班、沒(méi)有節(jié)假日、領(lǐng)導(dǎo)冷酷無(wú)情等，這些事情都是工作中經(jīng)常遇到的，我們應(yīng)該以怎樣的心態(tài)來(lái)對(duì)待呢？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人每天最常說(shuō)的就是“哎呀，煩死了，怎么又......這是最典型的“牢騷滿腹，抱怨連天”的員工。牢騷有點(diǎn)像癌癥，他會(huì)在你的身上悄悄蔓延，剛開(kāi)始是對(duì)公司加班抱怨，抱怨領(lǐng)導(dǎo)冷血，后來(lái)抱怨自己的工作單調(diào)枯燥等等，抱怨會(huì)越來(lái)越多，表現(xiàn)出來(lái)就是工作帶情緒、結(jié)果打折扣，而且這種情緒還會(huì)影響到身邊的同事，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用什么樣的態(tài)度和方法來(lái)對(duì)待這樣的員工也就不難想象。

今天的中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息透明的時(shí)代。很多企業(yè)的情況或者朋友同學(xué)公司的情況也會(huì)很快被了解到，于是橫向的比較不可避免——為什么西門(mén)子可以雙休，而我們周末還要加班？為什么我們的工資還沒(méi)有華為的一半？對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，可以把現(xiàn)實(shí)情況比我們理想的同學(xué)和朋友作為目標(biāo)，但是絕對(duì)不可簡(jiǎn)單的看做公司對(duì)比的參照物。你可以捫心自問(wèn)，西門(mén)子會(huì)不會(huì)收你，你又能不能干的比你的同學(xué)出色，如果回答是肯定的，那我建議你去西門(mén)子，否則的話我建議還是閉上鳥(niǎo)嘴踏實(shí)干好手頭的工作比較實(shí)際。

習(xí)慣8：沒(méi)當(dāng)大官別官僚

記得有一則寓言故事，說(shuō)的是兔子看到烏鴉站在樹(shù)梢什么也不干，非常羨慕，于是自己也躺在樹(shù)下什么也不干，結(jié)果被一只狐貍吃掉了。故事的結(jié)論是“如果你想坐在那里什么都不干，除非你站的足夠高”。

我想套用一下，“如果你想擺官架子，最好你的官職足夠高，否則最好別做這個(gè)傻事”。企業(yè)當(dāng)中總有一些部門(mén)我們稱之為平臺(tái)或者服務(wù)部門(mén)，（勵(lì)志一生 https://m.haoli737.com）既然是服務(wù)部門(mén)，擺明了是為業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤工作，保證市場(chǎng)人員沒(méi)有任何后顧之憂投入戰(zhàn)斗。但事實(shí)上，在企業(yè)當(dāng)中，服務(wù)部門(mén)總有一些人喜歡**，讓業(yè)務(wù)部門(mén)圍著他轉(zhuǎn)，平添了很多內(nèi)部溝通的成本。

新員工進(jìn)入企業(yè)之后，一定不要沾染**氣息，這種壞習(xí)慣不僅會(huì)迅速拉大你與其他員工之間的距離，而且將會(huì)成為你日后快速成長(zhǎng)的絆腳石。

習(xí)慣9：QQ、MSN、ICQ，一個(gè)都不能少

QQ、MSN、ICQ等即時(shí)聊天工具，作為電話之外的又一種溝通工具，可以說(shuō)在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮了巨大的溝通作用，在某些時(shí)候不僅方便實(shí)用，而且還為企業(yè)有效的節(jié)約了通信費(fèi)用。然而有些人卻借工作之名，行閑聊之事。不知道的人以為在溝通工作，其實(shí)卻是在家長(zhǎng)里短的閑聊。

事實(shí)上，對(duì)于以上的這些即時(shí)聊天工具，主要應(yīng)用在一些非正式通知的發(fā)布上，以及個(gè)別問(wèn)題的交流探討和文件傳送等功能。對(duì)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通，我們提倡使用電話或者當(dāng)面溝通，這樣不僅溝通充分而且效率較高。打字聊天的方式不僅溝通不那么暢通，還特別容易打斷工作思路，所以我們并不提倡用這些工具進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。

習(xí)慣10：樂(lè)當(dāng)小蜜蜂，事事“白巖松”

小蜜蜂總是忙忙碌碌的采摘蜂蜜，傳遞花粉。而白巖松是央視著名的主持人，每晚在《新聞1 1》欄目中對(duì)近期的一些新聞熱點(diǎn)評(píng)頭論足。

企業(yè)當(dāng)中也不乏“小蜜蜂”、“白巖松”之類的人物，特別是新員工。新員工在進(jìn)入新環(huán)境中，對(duì)一切都充滿了好奇心理，甚至可以說(shuō)獵奇心理。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)一些類似于人事任免、政策信息等的時(shí)候，樂(lè)于去加工聽(tīng)到的新聞，并樂(lè)于傳播這些新聞，甚至把傳播家長(zhǎng)里短的事情當(dāng)作與老員工拉近距離的一種手段。

事實(shí)上，沒(méi)有人太喜歡搬弄是非、傳播消息的人，保不齊你那天就會(huì)成為她故事中的主角。最可怕的是他們?cè)趥鞑ミ@些新聞的時(shí)候，還喜歡評(píng)價(jià)、議論一番，把本來(lái)無(wú)人關(guān)注的事炒作為焦點(diǎn)新聞。這種人很容易給領(lǐng)導(dǎo)同事留下工作不飽滿、整天無(wú)所事事的印象，或許這樣的人更適合去農(nóng)村干婦女主任，他肯定能很好的團(tuán)結(jié)婦女。

習(xí)慣11：對(duì)事負(fù)責(zé)，而非對(duì)人負(fù)責(zé)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和老員工，大部分新員工所表現(xiàn)出來(lái)的往往是又敬又畏。做任何事情喜歡唯領(lǐng)導(dǎo)是從，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對(duì)事情、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這對(duì)新員工的成長(zhǎng)將會(huì)帶來(lái)比較壞的影響。

比如，衡量一項(xiàng)工作做不做的標(biāo)準(zhǔn)不是這項(xiàng)工作是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么利益，而是做了這項(xiàng)工作是否能夠博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心。這樣的后果就是，做每一項(xiàng)工作的時(shí)候，不考慮怎樣做更有意義，而考慮怎樣做領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更高興，這就是典型的對(duì)人負(fù)責(zé)，而非對(duì)事負(fù)責(zé)。再說(shuō)的具體一點(diǎn)，這就是務(wù)虛不務(wù)實(shí)。

新員工除了從中學(xué)到了如何取悅領(lǐng)導(dǎo)之外，工作能力上根本得不到任何提高，因此這種習(xí)慣非常要不得。

“性格決定命運(yùn)，習(xí)慣決定行為”，好的習(xí)慣將會(huì)影響一個(gè)人的一生。對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，好的習(xí)慣將可以為自己營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，也更容易被其他同事接納快速融入團(tuán)隊(duì)，希望這樣一些內(nèi)容能夠?qū)ξ覀儎倓傋叱鲂@加入企業(yè)的新員工一些啟發(fā)。

習(xí)慣12：緊拖慢等，明天再整

大學(xué)是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的環(huán)境——管理開(kāi)放，崇尚有限度的自由，于是很多人在學(xué)生期間對(duì)待老師布置的作業(yè)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很容易養(yǎng)成脫等靠的壞習(xí)慣。工作之后，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些工作盯得不緊，或者本身工作環(huán)境就有一些拖沓的習(xí)慣，就很容易營(yíng)造滋生拖沓的土壤。

海爾企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“日事日畢日清日高”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。只有每天的工作都能夠在當(dāng)天完成，并且每天都能夠從工作中有所收獲和提高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和戰(zhàn)斗能力才可以與日俱增。遇到事情，一味拖沓，不僅工作效率低下，延長(zhǎng)了反應(yīng)速度，可能會(huì)拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏；而且各項(xiàng)工作日積月累，總有一天工作積攢到一定程度會(huì)像火山一樣爆發(fā)。

我們的生活中有很多因?yàn)橥享呈C(jī)會(huì)的案例。例如，活動(dòng)政策傳達(dá)到商家的時(shí)間出現(xiàn)了拖沓，你發(fā)現(xiàn)本來(lái)應(yīng)該給你的十萬(wàn)塊錢(qián)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)品牌的業(yè)務(wù)員拿走了；發(fā)貨不及時(shí)，造成消費(fèi)者的投訴甚至退機(jī)等等。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，工作上脫等靠肯定是要不得的。

習(xí)慣13：上班踩點(diǎn)，下班按點(diǎn)

大學(xué)是一個(gè)相對(duì)自由的組織，我們可以選擇自己喜歡的課和老師。學(xué)校對(duì)學(xué)生上課遲到、曠課、早退等往往也缺乏嚴(yán)厲的處罰措施，由此導(dǎo)致了部分學(xué)生自由散漫的作風(fēng)，很多人工作以后仍然無(wú)法立刻改正。工作后集中表現(xiàn)為上班遲到，認(rèn)為遲到一會(huì)無(wú)所謂，完全不在乎老員工那一雙雙驚訝的眼神，因?yàn)樗麄冊(cè)缫蚜?xí)慣了這種眼神。

很多新員工在入職實(shí)習(xí)階段的時(shí)候，由于對(duì)工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，工作能力也達(dá)不到要求，每天的工作量不會(huì)太大，很多時(shí)候顯得較為清閑，于是每到下班時(shí)間總是迫不及待的關(guān)掉電腦回歸自由。上班時(shí)間由于工作繁忙，老員工不可能有太多的時(shí)間與新員工進(jìn)行交流和溝通，即使有所交流也僅局限于工作層面。而下班后，大家一般更愿意去深入的探討工作、生活、理想等，這種機(jī)會(huì)將會(huì)非常有利于新員工融入團(tuán)隊(duì)，而很多新人主動(dòng)放棄了這樣的機(jī)會(huì)。

每天上班遲到，下班按點(diǎn)的作風(fēng)，也會(huì)讓新員工與整個(gè)團(tuán)隊(duì)之間顯得格格不入，這對(duì)于新員工后期的發(fā)展將會(huì)是不利的。

習(xí)慣14：拍馬溜須，取悅他人

好聽(tīng)的話，誰(shuí)都喜歡聽(tīng)，但不表示拍馬屁就是受歡迎的。恭維需要把握好度，適度的恭維等于贊揚(yáng)，人人都愛(ài)聽(tīng)；輕度的恭維可能需要人去參悟，這就不好了；而過(guò)度的恭維就是拍馬匹，容易給人留下虛偽的印象。

有些人特別關(guān)注別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)和印象，為了獲得想要的評(píng)價(jià)，不惜厚著臉皮去說(shuō)一些言不由衷、冠冕堂皇的鬼話恭維別人，要知道值得你恭維的人往往都要比你聰明，或者在崗位、資歷上可能要比你高，他們更希望看到的一定是兢兢業(yè)業(yè)工作的下屬，而不是勤勤懇懇拍馬屁的下屬。
喜歡拍馬溜須的人，總是給人留下務(wù)虛的印象，就像和珅，天下太平的時(shí)候需要這樣的人給皇帝保持好心情，但是兵荒馬亂的時(shí)候這樣的人注定難堪重用。

習(xí)慣15：只工作不合作，不求功求無(wú)過(guò)

做得越多，可能會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤就會(huì)越多，相信這是很多人都認(rèn)可的一個(gè)道理。新員工入職后，由于知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力的缺失，在面對(duì)一些新工作和挑戰(zhàn)的時(shí)候，并不是每一次都充滿勇氣。因此有時(shí)候不愿意去接受過(guò)多的挑戰(zhàn)，只希望能夠完成自己分內(nèi)的工作即可。這種不求功求無(wú)過(guò)的心態(tài)，會(huì)導(dǎo)致鍛煉提升機(jī)會(huì)的溜掉，不利于自身的快速成長(zhǎng)。

還有一些新員工，只知道按部就班的按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成自己分內(nèi)的工作，根本不去關(guān)注自己所做的事情，是否有利于與工作關(guān)聯(lián)的同事之間的合作，非常不利于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同作戰(zhàn)。4*100米接力的運(yùn)動(dòng)員跑完屬于自己的那100米，只能說(shuō)基本完成了工作，是否能夠快速高效的把接力棒交給隊(duì)友，這就要看相互之間的合作精神。

習(xí)慣16：上班總是有事，下班總是沒(méi)事

有些新員工進(jìn)入企業(yè)之后，總是經(jīng)常請(qǐng)假。病假、事假都比別人多，即使上班的時(shí)候也經(jīng)常脫崗，一離開(kāi)就是半個(gè)小時(shí)以上，不清楚到底在忙什么。

其實(shí)，遇到這樣的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)往往也都會(huì)準(zhǔn)假，誰(shuí)都不可能強(qiáng)制你不請(qǐng)假，但是次數(shù)多了就麻煩了。領(lǐng)導(dǎo)雖然嘴上不說(shuō)，但是心中必然不快，誰(shuí)會(huì)愿意有一個(gè)經(jīng)常請(qǐng)假不上班的手下呢？同事也會(huì)注意到你，因?yàn)樗麄円欢〞?huì)想“那個(gè)家伙一個(gè)月下來(lái)請(qǐng)了好幾次假，卻跟我們一樣拿工資，這不公平?！?/p>

有這樣習(xí)慣的員工應(yīng)該反思一件事情，凡是請(qǐng)假或者空崗處理的事情，是否必須要工作時(shí)間處理呢？晚上或者周末休息的時(shí)候處理是否可行，或者有些事情是否可以直接推掉？最可怕的是有些人雞毛蒜皮的小事都要請(qǐng)假，而且還理直氣壯的認(rèn)為這是自己享有的法定權(quán)力。這樣的權(quán)力還是少行使為好，否則說(shuō)不定那天你就失去了行使權(quán)力的機(jī)會(huì)。

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