職場(chǎng),有一種致命傷
職場(chǎng),有一種致命傷
哦,我也認(rèn)識(shí)那年輕人——聰明好學(xué),名校畢業(yè),進(jìn)入大企業(yè),當(dāng)上設(shè)計(jì)師,誰都看好。如今怎么出此下策?!即使真的周圍就數(shù)他拔尖,單位做法真的蠅營(yíng)狗茍,仍可依循正當(dāng)渠道申訴呀。是非曲直終歸可以辨別的。“不過,話分兩頭,不要光顧著替他鳴不平,要緊的是過后讓他換腦筋,走出“不幸”情結(jié)。”我這樣勸告。 說起來,人生的“幸”與“不幸”,都只有相對(duì)意義。(勵(lì)志一生https://m.haoli737.com)抱怨在發(fā)明上報(bào)時(shí)名次遭推后,為何就不看到自己畢竟躋身于發(fā)明者行列?為評(píng)職稱最終遭遇滑鐵盧而沮喪,為何就不看到前面幾道關(guān)自己也曾一路順風(fēng)?……契訶夫曾用幽默語句證明不幸的相對(duì)性:“要是火柴在你的口袋里燃燒起來,你應(yīng)當(dāng)慶幸衣袋不是火藥庫;要是你的手指扎進(jìn)了一根刺,你應(yīng)當(dāng)慶幸刺不是扎到眼睛里;要是有窮親戚來找你,你應(yīng)當(dāng)慶幸來的不是警察?!辈橐幌禄ヂ?lián)網(wǎng),引用數(shù)逾萬,可見服膺者之多。其實(shí),人的幸福感,很大程度上非關(guān)具象事物,而在自我調(diào)適中生成。心理學(xué)家推出一個(gè)公式:人的情緒指數(shù)==期望實(shí)現(xiàn)值/內(nèi)心期望值。亦即內(nèi)心期望值與人的情緒指數(shù)呈反比關(guān)系,前者愈調(diào)低,后者愈抬高。所以“人不堪其憂,回也不改其樂”(孔子語),顏回窮巷讀書照樣可以有好心態(tài)。讀過馮侖記述偕馬云游歷不丹的文字,方知這個(gè)公民幸福指數(shù)極高、“生氣惱怒指數(shù)”極低的國(guó)度,人均GDP只有1700美元,大部分人都吃素,原本物質(zhì)條件很差。 因?yàn)椴恢?,我無法對(duì)朋友親屬的個(gè)案提供具體意見。但因?yàn)榭催^聽過若干事例,我倒以為健全職場(chǎng)心態(tài),可能是具普遍性從而值得探討的課題。時(shí)下職場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,勝負(fù)交織,一些人對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力尚難適應(yīng),以至?,F(xiàn)“過度防范”、“氣人有,笑人無”等畸形競(jìng)爭(zhēng)心理。尤須關(guān)注的是其中不乏滿腹學(xué)問的青年才俊。如果說中國(guó)古代書生常因恃才傲物、牢騷太盛的習(xí)氣而耽誤,韓愈寫《柳子厚墓志銘》、蘇軾寫《賈誼論》都深表痛惜,那么在現(xiàn)代職場(chǎng)氛圍里自視過高、不會(huì)包容、缺乏韌性之類心態(tài)就更是才俊之士的致命傷。自然,通常“傷”的不是性命,而是職業(yè)前程。 剛從《報(bào)刊文摘》上讀到一篇方陵生譯文《優(yōu)秀的人不抱怨》,針對(duì)的是職場(chǎng)司空見慣的不平衡心理、抱怨連天心態(tài)。主人公是美國(guó)出租車司機(jī)沃利。他開的車特別干凈,待客特別熱情,竟會(huì)免費(fèi)提供飲料和報(bào)刊乃至音樂欣賞。他解釋道:“兩年之前,我也像其他出租車司機(jī)一樣,大部分時(shí)間都心懷不平地整天抱怨。直到有一天,我聽到廣播里介紹勵(lì)志成功學(xué)大師韋恩?戴爾博士說的:停止抱怨,你就能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。不要做一只鴨子,要做一只雄鷹,鴨子只會(huì)''''嘎嘎''''抱怨,而雄鷹則在蕓蕓眾生中奮起高飛?!蔽掷_始學(xué)做“鷹”的第一年,收入就翻了一倍。然而,普通的出租車司機(jī)懂得的道理,我們一些飽學(xué)之士卻不懂,依然沉湎于“心懷不平地整天抱怨”,不是這樣嗎?作為人才,既要有智商,也需有情商。這里那里一丁點(diǎn)兒不被承認(rèn),何須生大氣,“人不知而不慍”才是。沉得住氣,鼓得起勁,委屈面前更加發(fā)奮工作,于是乎就能得到更多的承認(rèn),獲取更高的評(píng)價(jià),這叫良性循環(huán)。反之,由委屈而消極而獲更低評(píng)價(jià)而致更大委屈,這叫惡性循環(huán)。 我們常說“領(lǐng)導(dǎo)者要換位思考”,其實(shí)員工也不妨換位思考,時(shí)時(shí)站在單位大局的角度來想想。“不要問國(guó)家為你做了什么,要問你為國(guó)家做了什么。”此乃肯尼迪名言,卻也可以移植過來,作為單位員工盡可自問自答的??梢哉f,無論國(guó)企、民企、外企欲達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),都一樣寄望于員工積極奉獻(xiàn),最忌消極乃至內(nèi)耗。記得香港酒店大亨陳澤富要求晚輩的是“熱忱工作,不要計(jì)較超時(shí)工作”(見《富豪家書》,北方文藝出版社出版)。還不止于時(shí)間呢,最好是啥都不計(jì)較,全身心投入。赫赫有名的振華港機(jī),有個(gè)傳奇式老總裁叫管彤賢,他在電視上介紹管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)直率地說,他最欣賞的是那種不計(jì)較個(gè)人得失、撲在共同事業(yè)上的青年人。要提拔就必然提拔這種人?!虑榫褪沁@樣,面包會(huì)有的,榮譽(yù)會(huì)有的,職稱職位都會(huì)有的,只是成功不來自牢騷而來自勞動(dòng),而且是那種持久的創(chuàng)造性勞動(dòng)。不能忍受過程,貪圖立竿見影,那就落到蘇軾批評(píng)賈誼的:“嗚呼!賈生志大而量小,才有余而識(shí)不足也?!?/p> 說到“才“,當(dāng)力戒自負(fù),方利于跟同事愉快合作。(勵(lì)志一生https://m.haoli737.com)連創(chuàng)下劃時(shí)代科學(xué)理論的牛頓都說:自己不過像一個(gè)孩子在知識(shí)的海灘上撿了幾塊美麗的卵石和貝殼而已,“至于展現(xiàn)在我面前的浩翰的真理海洋,卻全然沒有發(fā)現(xiàn)。”愈是飽學(xué)之士,愈是視野開闊,就愈是為無限的客觀外界跟一己極其有限的知識(shí)間的巨大落差而震撼。與歷來大學(xué)者們的自知之明比一比,今天我們中間個(gè)別太過自戀自許的朋友是該感到羞愧的。問題不僅是“羞愧”而已。北齊的顏之推,在《家訓(xùn)》中告誡過他的子弟:“見人讀數(shù)十卷書,便自高大,凌忽長(zhǎng)者,輕慢同列。人疾之如仇敵,惡之如鴟梟。如此以學(xué)自損,不如無學(xué)也?!痹捳f得頗不好聽,但這是責(zé)之彌切,愛之彌深。傲物凌人,無論古今,一概不行。從中引出的有害后果,是形成相互間不必要的隔閡,造成自己不必要的孤立。一篇文章介紹在研制液化氦的競(jìng)爭(zhēng)中,英國(guó)劍橋大學(xué)教授杜瓦所以慢了荷蘭人昂內(nèi)斯一小步,僅僅在于他平素“脾氣暴躁,拒人千里”,以至此刻無法從相關(guān)專家手上取得純氦。結(jié)果,他“只好取溫泉小氣泡中不純凈的氦氣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。由于混在其中的雜質(zhì)氖氣總是先于氦氣固化,堵住儀器的管道和閥門,使杜瓦的實(shí)驗(yàn)屢屢失敗”。 甚至愈演愈烈,象王守覺院士痛言過的“大量中國(guó)留學(xué)生窩里相互拆臺(tái),結(jié)果干同樣的工作拿別國(guó)人一半的工資,誰要被提拔就會(huì)受到同胞的暗算”,就更加糟糕了。其實(shí),只要不搞庸俗的“關(guān)系學(xué)”,那么講究點(diǎn)妥善處理上下左右的關(guān)系,與人方便自己方便,仍然是人生的一門學(xué)問,即所謂“世事洞明皆學(xué)問”是也。否則,人事關(guān)系搞得一團(tuán)糟,縱使你有再深的功底,專業(yè)學(xué)問搞起來也難順手了。 近日?qǐng)?bào)載美國(guó)醫(yī)學(xué)家區(qū)分三類心態(tài),認(rèn)為B型心態(tài)者主要特點(diǎn)是寬容、心平氣和、安貧樂道、對(duì)工作和生活的滿足感強(qiáng)。其研究顯示,83%的長(zhǎng)壽者來此類心態(tài)。也就是說,培養(yǎng)健康心態(tài),有助于職場(chǎng),且延年益壽,多好。 推薦閱讀:[職場(chǎng)勵(lì)志:職場(chǎng)上一定要摸清楚的13條規(guī)則] [職場(chǎng)最受歡迎的十大技能] |
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