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    娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后:永不懈怠的攀登者

    勵(lì)志故事2021-04-16130舉報(bào)/反饋

      文/清如

      宗慶后,一位從底層崛起的商界巨子,經(jīng)歷過(guò)荊棘遍地的崢嶸歲月,也追逐過(guò)宏偉的商業(yè)夢(mèng)想,如今依然保持著高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),他是永不懈怠的攀登者。

      宗慶后出身底層,生長(zhǎng)于物質(zhì)極度匱乏的年代,他曾賣(mài)爆炒米補(bǔ)貼家用,也曾下鄉(xiāng)“魔鬼歷練”15年,這些經(jīng)歷塑造了他堅(jiān)不可摧的意志和敢于拼搏的精神。

      1978年是宗慶后人生的分水嶺。這一年,他接替母親進(jìn)入杭州工農(nóng)校辦紙箱廠工作。從推銷(xiāo)員,到自己創(chuàng)辦電扇廠、電表廠,他一步一個(gè)腳印,為更高遠(yuǎn)的目標(biāo)積蓄能量。

      機(jī)會(huì)終于來(lái)臨,1987年,他大膽承包連年虧損的杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,即“娃哈哈”的雛形,開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

      起初,宗慶后運(yùn)行利潤(rùn)頗豐的冰棒項(xiàng)目,蹬著三輪車(chē)走街串巷賣(mài)冰棍,之后,他瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空缺,潛心研發(fā)出兒童營(yíng)養(yǎng)液,加上電視廣告的宣傳,讓“娃哈哈”一炮而紅。

      1991年,他兼并杭州罐頭食品廠,創(chuàng)立娃哈哈食品集團(tuán)公司。通過(guò)強(qiáng)有力的改革措施,三個(gè)月將罐頭廠扭虧為盈,娃哈哈的發(fā)展開(kāi)始步入正軌。

      而真正讓娃哈哈駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道的,是宗慶后一系列出奇制勝的的商戰(zhàn)策略。

      從杭州到上海,再到廣州,宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈高速奔跑,搶占各個(gè)市場(chǎng)。

      在杭州,宗慶后采用猛烈的廣告宣傳攻勢(shì)。他先是斥資21萬(wàn)元投放電視廣告,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”,隨后又推出實(shí)證廣告,論證娃哈哈口服液的優(yōu)勢(shì),讓產(chǎn)品銷(xiāo)量直線上漲。

      拿下杭州市場(chǎng)后,宗慶后迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海,如法炮制,在上海多家主流媒體投放廣告,讓娃哈哈在華東站穩(wěn)腳跟。

      緊接著,宗慶后又決定進(jìn)軍廣州市場(chǎng),但是遇到勁敵“太陽(yáng)神”。這一次,他沒(méi)有正面出擊,而是默默尋找突破口。

      經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,他決定“入鄉(xiāng)隨俗”,請(qǐng)廣東專(zhuān)家做廣告,舉辦專(zhuān)家座談會(huì)、用戶(hù)見(jiàn)面會(huì)。一時(shí)間,廣州各大媒體都是娃哈哈的廣告,娃哈哈由此占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

      后面的故事大家都耳熟能詳,娃哈哈逐步成為飲料行業(yè)巨頭,宗慶后四年間3次問(wèn)鼎中國(guó)首富,2013年身價(jià)高達(dá)820億。

      然而,成功不是放慢腳步的理由。如今,年過(guò)古稀的宗慶后依然保持著高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

      娃哈哈的企業(yè)精神是“勵(lì)精圖治、艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓,自強(qiáng)不息”,而這十六個(gè)字就是宗慶后本人的真實(shí)寫(xiě)照。

      作為娃哈哈的掌舵者,宗慶后勤奮苦干,親力親為。他每天7點(diǎn)上班,晚上11點(diǎn)下班,累了就睡在辦公室。他沒(méi)有節(jié)假日,一年中有200多天都奔走在全國(guó)各個(gè)市場(chǎng),銷(xiāo)售通報(bào)以及日常報(bào)告都是自己親筆撰寫(xiě)。

      “都說(shuō)我在娃哈哈大權(quán)獨(dú)攬,這一點(diǎn)說(shuō)得對(duì),第一代民營(yíng)企業(yè)家都有點(diǎn)這樣,不集權(quán)內(nèi)耗太大,根本做不起來(lái),這是時(shí)代造成的。”

      除了工作上勤奮刻苦,閑暇之余,宗慶后喜歡看書(shū),手不釋卷。他說(shuō),“對(duì)于我,書(shū)是真正的精神食糧?!?/p>

      宗慶后每次出差都會(huì)在候機(jī)廳看書(shū)、買(mǎi)書(shū),以管理類(lèi)、歷史傳記類(lèi)為主,而且他看書(shū)速度很快,“只抓住其中10%-20%的精華?!憋@然,從這些書(shū)籍中汲取的養(yǎng)分,成為他征戰(zhàn)商海的秘密武器。

      現(xiàn)在,宗慶后依然充滿(mǎn)干勁,他的目標(biāo)明確而又篤定:要再干20年,把娃哈哈建成百年老店。

      文章來(lái)源:南財(cái)專(zhuān)訪

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