節(jié)日標(biāo)語(yǔ)
工廠生產(chǎn)車間標(biāo)語(yǔ)
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。 2、零缺陷是完善的境界。 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。 4、控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。 5、工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷,而不是差不多就好。 6、時(shí)時(shí)尋求效益進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。 7、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。 8、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。 9、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無(wú)用的垃圾。 10、寧愿事前檢查,不可事后返工。 11、專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到。 12、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是關(guān)鍵。 13、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題,流出則是管理問(wèn)題。 14、ISO9000核心:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。 15、信譽(yù)是公司的生命,質(zhì)量是信譽(yù)的保證。 16、做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。 17、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量。 18、必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。 19、老毛病,要根治;小毛病,要重視。 20、進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)要記清,數(shù)量帳目應(yīng)分明。 21、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。 22、力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。 23、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力 。 24、分析原因要認(rèn)真;解決問(wèn)題要徹底。 25、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的原則:防潮、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量。 26、首件檢查不馬虎,制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤。 27、不良品的出現(xiàn)是設(shè)計(jì)問(wèn)題,不良品的流出是管理問(wèn)題。 28、愛惜物料,重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰。 29、成功就是簡(jiǎn)單事情重復(fù)做,重復(fù)事情認(rèn)真做。 30、物料管理的精髓:不斷料、不呆料、不囤料。 31、下工序是我們的客戶,質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù)。 |
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