1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　2、所有員工、干部形成精打細算的工作作風(fēng)

　　3、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績目標落實到各現(xiàn)場單位讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

　　4、企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本

　　5、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　6、以人為本，科學(xué)節(jié)約

　　7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　8、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　9、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

　　10、全員節(jié)約，共同行動

　　11、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

　　12、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

　　13、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　14、浪費不以量小而為之

　　15、建立科學(xué)、經(jīng)濟、標準的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標準成本制度

　　16、全員都要參與到成本管理中

　　17、節(jié)約不以微小而不為

　　18、滿足客戶取決于性能價格比

　　19、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

　　20、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　21、樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　22、不精不細，效益流失

　　23、價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本

　　24、堅持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　25、厲行節(jié)約，消除浪費

　　26、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　27、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　28、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　29、成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　30、管理粗放，現(xiàn)金流淌

　　31、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益