不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品?！髦?/p>

控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。——懂明珠

今天的成績已成為過去，當(dāng)你滿足的時候，就是失敗的開始?！髦?/p>

消費者的每一件小事都是我們的大事?！髦?/p>

我覺得一個產(chǎn)品，一個企業(yè)能不能發(fā)展，我剛才講了實際上最終的裁判是誰?是消費者。不管你用什么樣的手段，我們過去出現(xiàn)什么促銷，降價，同質(zhì)化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場里面都有它的產(chǎn)品擺在那兒，但是為什么最后沒有不斷的擴大有的甚至于縮小，甚至于更嚴(yán)重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信?！髦?/p>

不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則?！髦?/p>

我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻(xiàn)精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨特的文化。我認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神，就是不能考慮個人得失，而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在?！髦?/p>

推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場?！髦?/p>

產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者?！髦?/p>

懂明珠的勵志語錄：

越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價?！髦?/p>

可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢?！髦?/p>

同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設(shè)計不同;第三經(jīng)營理念不同?！髦?/p>

如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。——懂明珠