曾仕強經(jīng)典名句,道理是直的,但路經(jīng)常是彎的
曾仕強經(jīng)典名句,道理是直的,但路經(jīng)常是彎的: 1、人最需要幫助的時候,就是落迫的時候。 2、做事有哪些基本原則:守本分,首先把自己的本分工作做好。守規(guī)矩,凡事依照制度,按規(guī)定辦事。守時限,規(guī)定的時間內(nèi)完成應(yīng)辦事項。守承諾,答應(yīng)的事情必須依承諾做到。重方法,講究正確有效方法提高績效。重改善,精益求精,持續(xù)做得更好。 3、該聽的話可以聽,不該聽的話就不要聽。 4、人性管理的要決:所有的方法最后只有一個:摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字:兩難,兼顧,合理。 5、處順境其實非常危險,處逆境反而比較安全。 6、一切來自社會,最后是還給社會。 7、怎樣建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必須合理。合理的制度,大家一定要自動去遵守。制訂制度時,有下而上比較容易合理。下面訂得不合理,上面還可以有意見。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比較合乎人性。 8、最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。 9、命運就是性格,性格決定命運。 10、互動交流:公司考核單位,單位內(nèi)再分配到個人。性相近,習(xí)相遠,人性不變,但習(xí)慣可改變。一個人的優(yōu)點就是他的缺點。知人善用。要保留5%不同的聲音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。說你講的有道理,就會有緩和。管理科學(xué),沒有科學(xué)管理。企業(yè)要找到服務(wù)社會的不同途徑。 11、中國式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關(guān)系,稱為人倫關(guān)系。 12、人的一生,不要留任何把柄,否則遲早變成致命傷。 13、商業(yè)競爭的勝負最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。 14、學(xué)歷史,你應(yīng)該把它反復(fù)地做各種模擬,這樣您才知道哪條路是最合適的。 15、人倫關(guān)系,便是以倫理的觀點來建立合理的人際關(guān)系。 16、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。 17、若非理念相同,很不容易做到以人為主而又能夠密切配合,把工作做好。中國式管理首重道不同,不相為謀,力求因道結(jié)合,彼此志同道合,理念相同,更中能夠同心協(xié)力。 18、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結(jié)合,以及依理應(yīng)變。 19、道理是直的,但路經(jīng)常是彎的。 20、做人應(yīng)該只問耕耘不問收獲,因為收獲不是自己能掌控的。 |
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