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《兒童時(shí)間管理全書》讀后感1000字
《兒童時(shí)間管理全書》是一本由甘開全著作,古吳軒出版社出版的平裝圖書,本書定價(jià):42.00元,頁數(shù):192,特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感,希望對(duì)大家能有幫助。 《兒童時(shí)間管理全書》讀后感(一):兒童時(shí)間管理的幾個(gè)收獲 一、作者對(duì)生活中的時(shí)間管理還是有觀察的,如銀行叫號(hào)制。這個(gè)制度的好處是給人帶來時(shí)間上的確定性。家里有二孩的可以用來管理玩具。當(dāng)然我還發(fā)現(xiàn)別的書有更好的方法,再講吧。 二、這本書讓我明白了時(shí)間管理的用戶及用戶群體。主要有孩子、爸爸媽媽(父母、家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人)、家庭、學(xué)習(xí)小團(tuán)體。不要小看這個(gè)發(fā)現(xiàn),因?yàn)闀r(shí)間管理牽涉到的用戶關(guān)系,比時(shí)間管理本身更重要。 打三分吧。故事好假,里面的規(guī)則和方法對(duì)孩子形成內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和責(zé)任感有害,大家注意鑒別。 《兒童時(shí)間管理全書》讀后感(二):這書定位錯(cuò)了 這書看起來是給父母寫的,但是寫書的邏輯和詞句簡(jiǎn)直就是給小孩寫的。相當(dāng)幼稚,廢話很多。對(duì)于大人來講,看起來吃力,浪費(fèi)時(shí)間。 但如果這是給小孩寫的,也不對(duì)。案例及分析太多站在父母的角度去陳訴。小孩也很難懂的這在說什么。 案例的分析很多事基于理想情況去寫,貌似說兩句話就可以讓孩子聽話,自覺做事。但實(shí)際上,分析不夠到點(diǎn)。 我并不是很想看下去。 《兒童時(shí)間管理全書》讀后感(三):陪伴成長(zhǎng)的方式就是不斷實(shí)踐 本書基本就是一個(gè)大框架 案例的匯總集合。但是其中書中,還是有很多方法,能夠開拓在日常中應(yīng)對(duì)楊見笑小朋友的視角。以下就內(nèi)容閱讀此書后親測(cè)有效的方法,僅供參考。 ?。ㄒ蛐『⒆硬煌烙?jì)效果略有差異,以實(shí)際操作為準(zhǔn)) 方法一:追蹤時(shí)間。 楊見笑開始刷牙基本不到一分鐘,后續(xù)每次刷牙就拿手機(jī)按秒表,讓楊見笑自己刷完牙后看時(shí)間,然后約定下次刷牙能夠超過秒表顯示時(shí)間,現(xiàn)目前情況來看,楊見笑小朋友刷牙時(shí)間基本可達(dá)1分半中,測(cè)試周期2天。持續(xù)中。目標(biāo):3分鐘。 方法二:出行提醒。 周末出行一般會(huì)按照出門時(shí)間提前告知楊見笑,十分鐘或者二十分鐘出門,然后需要出行的人員需要自己準(zhǔn)備出行物品,比如背包,水杯等,楊見笑經(jīng)過3次以上訓(xùn)練后,基本能夠在規(guī)定時(shí)間完成并在門口等待催促大人。且此方法能夠形成全家人的積極性,營造出門的愉快氛圍。 方法三:擬定計(jì)劃 計(jì)劃不一定是書面的,一般希望楊見笑按照自己接下來的安排執(zhí)行,就需要提前跟楊見笑小朋友做好約定,例如,洗完澡,穿衣服,給小玩偶吹頭發(fā),刷牙,拿繪本,自己看一遍,媽媽讀一遍,練習(xí)舞蹈,舞蹈動(dòng)作包括小飛機(jī),卷腰練習(xí),捏攏放開,小手拍拍,比賽關(guān)燈,上廁所,睡覺。指令能夠越詳細(xì)越好。這樣利于楊見笑執(zhí)行和理解。親測(cè)提前告知計(jì)劃安排,能夠有利于讓小朋友能夠快速有效執(zhí)行,如果允許的情況下,計(jì)劃安排讓小朋友自己參與進(jìn)來,那小朋友的配合度會(huì)高很多。例如給小玩偶吹頭發(fā)(真實(shí)用吹風(fēng)機(jī)給吹-楊見笑自主加入的環(huán)節(jié));每一個(gè)環(huán)節(jié)都各自分工執(zhí)行。 以下是未來引導(dǎo)楊見笑需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容: 1、學(xué)會(huì)判斷一項(xiàng)事情的重要緊急程度。 也就是書本中提及的事情處理的四象限:重要且緊急;重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要;(目前能思考到的執(zhí)行方式,就是嘗試讓楊見笑自己列出一天中的事項(xiàng)并按照重要緊急程度排序,并采訪她為什么?有利于從孩子視角了解排序原因,來幫助楊見笑分析排序是否合理。) 2、事項(xiàng)出現(xiàn)之前,判斷有沒有必要做,有沒有能力做,怎么才能做得更快。做事項(xiàng)預(yù)估需要花費(fèi)大概多長(zhǎng)時(shí)間。 ?。ㄆ鋵?shí)這個(gè)層次現(xiàn)目前很多大人都無法做到,可能身處職場(chǎng)的你要好一些,所以這個(gè)地方也是需要跟楊見笑一起學(xué)習(xí)探討的方向,并且現(xiàn)在楊見笑正處在自主意識(shí)增強(qiáng)的年齡,在第一步有沒有必要做的地方,我估計(jì)肯定也會(huì)有一場(chǎng)長(zhǎng)期的拉鋸戰(zhàn)) 3、分解事項(xiàng),劃分環(huán)節(jié),完成主要環(huán)節(jié),分解次要環(huán)節(jié)并學(xué)會(huì)合理利用資源協(xié)作。 這個(gè)地方作者舉例了比如泡茶,燒開水是主要環(huán)節(jié),拿茶葉是次要環(huán)節(jié),應(yīng)先燒開會(huì)后拿茶葉。道理淺顯易懂,只是養(yǎng)成事項(xiàng)參考這種思考方式對(duì)于楊見笑來說,仍需要大量練習(xí),包括現(xiàn)在的我自己。 |
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