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    名人名言

    比爾.蓋茨說過的至理名言的名言大全

    名人名言2022-02-0566舉報(bào)/反饋

      盡管我們每個(gè)人的出身背景、機(jī)遇、學(xué)識(shí)各不相同,貧富程度有所不同,但是回饋社會(huì)是每一名公民應(yīng)該盡的義務(wù)。你,做到了嗎?

      用行動(dòng)感染別人,讓慈善遍布全球一個(gè)人擁有巨額的財(cái)富,不僅僅是巨大的權(quán)利,也是一種義務(wù)。

      2009年5月5日星期二的下午3點(diǎn),巴菲特和比爾·蓋茨在紐約洛克菲勒大學(xué)的校長室里召開了一場秘密會(huì)議。洛克菲勒、紐約市長布隆伯格、脫口秀女王奧普拉等美國眾多億萬富豪悉數(shù)出席。而此次會(huì)議的主題便是慈善事業(yè)。

      原來,比爾·蓋茨和巴菲特在討論后形成了一個(gè)慈善的終極目標(biāo),那就是從超級(jí)富豪下手,動(dòng)員福布斯富豪榜上最有錢的美國人,希望他們能夠承諾,在自己的有生之年或百年之后,至少把自己一半的財(cái)產(chǎn)用來捐贈(zèng)給慈善事業(yè)。這一計(jì)劃也被稱為日落條款。據(jù)估計(jì),若是這一計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),那么將有將近6000億美元的捐贈(zèng),這將大大改善美國的慈善事業(yè),一場新的慈善風(fēng)暴將會(huì)席卷全球。經(jīng)過一年的奔波動(dòng)員,這一計(jì)劃得到了積極響應(yīng):2010年6月16日當(dāng)天,房地產(chǎn)和建筑業(yè)大亨埃里·布洛德、資本家約翰·杜爾、媒體大亨格里·倫菲斯和約翰·莫格里奇就已經(jīng)發(fā)表誓言做出捐贈(zèng)。除此之外,其余的很多慈善家也紛紛做出回應(yīng):房地產(chǎn)大亨唐納德·特朗普說:我喜歡賺錢,最終我將捐獻(xiàn)很多錢。歐米茄顧問基金的列昂·庫珀曼回答:我們每個(gè)人都有回饋社會(huì)的道德義務(wù)。

      由此可見,比爾·蓋茨和巴菲特的這一行動(dòng)影響了美國的慈善事業(yè),使得

      而更加值得一提的是,這一行動(dòng)不僅感染了美國人,更是影響了中國江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)。2010年9月5日,陳光標(biāo)在其公司網(wǎng)站上刊出了自己寫給比爾·蓋茨和巴菲特的一封信。在信中,陳光標(biāo)指出,當(dāng)自己去世后,能夠把財(cái)富還給這個(gè)世界是一件非常偉大的事情。所以,當(dāng)他離開世界的時(shí)候,將不是捐出自己的一半財(cái)產(chǎn),而是捐出自己全部的財(cái)產(chǎn)。

      2009年11月3日晚,我接受比爾·蓋茨先生的邀請(qǐng)?jiān)诒本┻M(jìn)行私人會(huì)晤,就慈善事業(yè)進(jìn)行了親切交流。這次又應(yīng)你們共同邀請(qǐng)?jiān)偕檀壬剖聵I(yè),感到非常愉快和高興。今天,當(dāng)你們來到以勤勞、智慧、善良聞名于世的中國時(shí),我在此鄭重宣布:我將做第一個(gè)響應(yīng)并支持你們行動(dòng)的中國企業(yè)家。在我離開這個(gè)世界的時(shí)候,將不是捐出一半財(cái)富,而是裸捐——向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財(cái)產(chǎn)。這也是我給你們兩位先生中國之行的回贈(zèng)禮。

      我一直認(rèn)為,人的一生是短暫的,當(dāng)我們活著的時(shí)候,能夠轟轟烈烈地為自己的國家干一番事業(yè),創(chuàng)造財(cái)富,創(chuàng)造就業(yè),創(chuàng)造文明和進(jìn)步,無疑是幸福和快樂的,同樣,當(dāng)我們即將離開這個(gè)世界的時(shí)候,能夠把財(cái)富歸還世界,讓

      人類的慈善是不分國籍的,世界會(huì)因?yàn)槲覀兊拇壬菩袆?dòng)而多一些和諧,多一些平等,多一些愛,并且會(huì)變得更加美好。這正是我們共同的期望。

      祝你們永遠(yuǎn)健康快樂!

      你們的中國朋友陳光標(biāo)在信中可以看出,陳光標(biāo)的這一行動(dòng),是比爾·蓋茨和巴菲特日落條款的結(jié)果。同時(shí),他的這一行動(dòng),也必將推動(dòng)中國慈善公益事業(yè)春天的到來。在比爾·蓋茨的倡議和帶領(lǐng)下,我們將會(huì)看到越來越多的人開始關(guān)注慈善,并且積極地投入到慈善事業(yè)中來。

      在比爾·蓋茨同北大學(xué)生的一次交流過程中,比爾·蓋茨就曾表示,自己非常希望年輕人能夠引領(lǐng)時(shí)代的潮流,讓大家一起加入到慈善的行列中來,而年輕人將會(huì)在這個(gè)過程中發(fā)揮巨大的作用。慈善之路,由年輕人來發(fā)揚(yáng)光大再好不過了。在交流的最后,比爾·蓋茨還希望,在全世界都能夠形成一種慈善的習(xí)慣和傳統(tǒng),形成人人關(guān)心慈善的良好氛圍。

      年輕的你是不是一個(gè)熱衷于慈善的人呢?又是否能夠帶動(dòng)周圍的人一起奉獻(xiàn)你們的愛心?讓我們像比爾·蓋茨那樣,一起投身到慈善事業(yè)之中吧。

      用自己的行動(dòng)去感染身邊的人,讓比爾·蓋茨,也讓全世界每一個(gè)人慈善遍布全球的偉大愿望成真。

      時(shí)間管理是每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)的藝術(shù),管理好自己的時(shí)間,做好各項(xiàng)計(jì)劃,會(huì)讓我們更有效地工作。

      在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi),技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快,對(duì)其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸。有些人掌握了某種技能,生產(chǎn)出某種產(chǎn)品,就以為能一勞永逸,萬事大吉了,這樣非常危險(xiǎn)的。

      美國企業(yè)界流行著一句話,即不創(chuàng)新,即死亡。這同樣是微軟的競爭之道。比爾·蓋茨認(rèn)為,在IT行業(yè),尤其是軟件、技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展的速度極快,若是做不到快速創(chuàng)新,只有死路一條。

      為了讓微軟生存下去,比爾·蓋茨不斷地創(chuàng)新。這尤其表現(xiàn)在比爾·蓋茨創(chuàng)建微軟之初。

      在計(jì)算機(jī)行業(yè),每一種產(chǎn)品的出現(xiàn),都會(huì)遭遇到激烈的競爭。誰能更好更快地創(chuàng)新,誰就能在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟并且奪取霸權(quán)地位。比爾·蓋茨正是憑借著這點(diǎn),才帶領(lǐng)著微軟不斷地創(chuàng)新,讓微軟一步一步地在軟件行業(yè)站穩(wěn)腳跟,并且走向迅速發(fā)展之路。

      現(xiàn)如今,微軟已經(jīng)從一個(gè)只有兩個(gè)人的小公司發(fā)展成全球最大的軟件公司,在個(gè)人和商用計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)居世界領(lǐng)先地位。而相反,當(dāng)初那個(gè)在20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初叱咤風(fēng)云的諾基亞卻已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消失在了人們的視野當(dāng)中。

      年輕的你,不管是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,都應(yīng)該樹立比爾·蓋茨要生存,就必須創(chuàng)新的觀念。要知道,當(dāng)今社會(huì),科技的創(chuàng)新已經(jīng)讓我們的生活發(fā)生了巨大的變化,創(chuàng)新的潮流并不是僅僅存在于企業(yè)當(dāng)中,而是已經(jīng)成為每一個(gè)年輕人前進(jìn)的道路。社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)新的力量,而年輕人是創(chuàng)新最重要的源泉,若是年輕人沒有創(chuàng)新,企業(yè)便無法生存。

      為了在社會(huì)上更好地生存,不被這個(gè)社會(huì)所淘汰,請(qǐng)時(shí)刻謹(jǐn)記比爾·蓋茨的忠告——要生存,就必須創(chuàng)新。

      離我們最近的東西,往往是我們最難以認(rèn)知的。因此,大部分年輕人都不能清楚地發(fā)現(xiàn)自己,從而無法利用自己的長處或發(fā)揮自己的能力。要想成為他人眼中的主角,年輕人首先要全面地認(rèn)識(shí)自己,掌控自己。

      成功是衡量人生價(jià)值的尺子,它是人類自我實(shí)現(xiàn)的需要。

      比爾·蓋茨認(rèn)為,成功應(yīng)該成為每一個(gè)人一生的追求,這種成功不是指自己擁有多大的財(cái)富,而是自己是否得到了自我實(shí)現(xiàn),這種自我實(shí)現(xiàn)的過程,就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程。

      2006年6月15日,在位于美國華盛頓州雷德蒙德的微軟公司總部舉行的記者招待會(huì)上,比爾·蓋茨講到了自己人生的經(jīng)歷:30多年前,我和自己的朋友保羅·艾倫建立了微軟公司,我們當(dāng)時(shí)就對(duì)這件事情充滿著無限的向往和夢(mèng)想。我們希望自己開發(fā)設(shè)計(jì)的軟件能夠服務(wù)于每一個(gè)家庭,讓它對(duì)世界產(chǎn)生影響?,F(xiàn)如今,讓我們感覺非常興奮的是,我們的很多夢(mèng)想已經(jīng)成真,正是當(dāng)初的夢(mèng)想成就了現(xiàn)在的自己。

      比爾-蓋茨的這番談話,指出了自己的成功的秘訣,那就是夢(mèng)想,做自己想做的事情。從輟學(xué)生到軟件奇才,從世界首富到現(xiàn)在的慈善家,比爾·蓋茨的一生都是一個(gè)不斷追逐夢(mèng)想的過程。比爾·蓋茨忠告所有的年輕功,因?yàn)橐粋€(gè)沒有夢(mèng)想的人,他不可能知道他獲得了成功,也不知道他獲得了什么樣的成功。比爾·蓋茨認(rèn)為,一個(gè)人的成功應(yīng)該從夢(mèng)想開始,當(dāng)你敢于做夢(mèng)的時(shí)候,你的人生就開始發(fā)生改變了。

      2006年6月15日,比爾·蓋茨在位于美國華盛頓州雷德蒙德的微軟公司舉行的新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)記者說道:30年前,當(dāng)我和我的朋友保羅·艾倫創(chuàng)建微軟公司時(shí),我們對(duì)軟件事業(yè)充滿著各種夢(mèng)想。我們希望軟件能夠?qū)@個(gè)世界產(chǎn)生重要的影響。我們希望每個(gè)家庭,每個(gè)公司,每個(gè)辦公室都能夠有一臺(tái)電腦。令我們無比興奮的是,到現(xiàn)在為止,夢(mèng)想中的很多東西已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)并且體現(xiàn)在生活中的方方面面。我從未想過這樣一家令人難以置信、如此重要的公司竟然起源于這最初的夢(mèng)想。

      比爾·蓋茨在創(chuàng)業(yè)之前,和大多數(shù)人一樣不名一文,但是他卻從不允許自己有絲毫懈怠,因?yàn)樗袎?mèng)想,并且把它當(dāng)成是一種責(zé)任感和使命感。是夢(mèng)想,給了他奮發(fā)圖強(qiáng)的動(dòng)力;是夢(mèng)想,最大限度地激發(fā)了他的潛力,促使他不分晝夜地勤學(xué)苦讀,迎難而上。后來,他成功了,擁有了自己夢(mèng)想的一切。

      **若沒有為中華之崛起而讀書的夢(mèng)想,不可能成為人人愛戴的總理;洛克菲勒若是沒有自己的富翁夢(mèng),也不可能成為資產(chǎn)過憶的超級(jí)富翁;郎朗若沒有自己的鋼琴夢(mèng),也不可能成為享譽(yù)世界的鋼琴家。每一個(gè)人成功的背后都有夢(mèng)想的支撐。

      年輕人,讓我們牢記比爾·蓋茨的忠告,讓你的生活從夢(mèng)想開始吧,要知道,有夢(mèng)想,才有未來;有夢(mèng)想,才會(huì)成功。

      發(fā)現(xiàn)自己的特長會(huì)增加年輕人的競爭力,讓人變得更加優(yōu)秀。年輕人在生活中應(yīng)該像比爾·蓋茨那樣經(jīng)常自我探索,發(fā)現(xiàn)自己的特長所在,并且充分利用好自己的特長,這將會(huì)使我們的生活更加精彩豐富。

      管理者在任何時(shí)候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

      1978年,75位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者在法國巴黎聚會(huì)。出于對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叩木磁搴秃闷?,在場的一名記者向其中一位白發(fā)蒼蒼的諾貝爾獎(jiǎng)得主問道:您好,請(qǐng)問,在您的一生中,您認(rèn)為自己最重要的東西是在哪所大學(xué)學(xué)到的呢?

      聽后,這位老人平靜地回答:在我的幼兒園。聽到答案后,記者非常驚訝。接著,這位諾貝爾獎(jiǎng)得主微笑地回答:因?yàn)樵谟變簣@里我學(xué)到了很多。比如,和小伙伴一起

      在場的所有人都對(duì)這位諾貝爾獎(jiǎng)得主的回答報(bào)以熱烈的掌聲。事實(shí)上,大多數(shù)的獲獎(jiǎng)?wù)叨颊J(rèn)為,自己一生所學(xué)到最重要的東西就是幼兒園老師當(dāng)初教給他們的良好習(xí)慣。

      看到這個(gè)故事,我們驚訝不已。習(xí)慣對(duì)于人的影響,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的想象。年復(fù)一年的習(xí)慣在無形中影響著我們的行為,左右著我們的思想,甚至?xí)绊懙轿覀円簧某蓴 ?/p>

      比爾·蓋茨曾說,自己的長女并不喜歡電腦。直到進(jìn)入一所主要以電腦為教學(xué)媒介的學(xué)校中,迫于學(xué)習(xí)的壓力,她的習(xí)慣才開始漸漸發(fā)生改變。與此相反,比爾·蓋茨的兒子恰恰是一個(gè)電腦迷。對(duì)于有著不同習(xí)慣的兩個(gè)孩子,比爾·蓋茨夫婦進(jìn)行了相同的管理方式。比爾·蓋茨說,每天他們都會(huì)規(guī)定孩子使用電腦45分鐘玩游戲,周末是一個(gè)小時(shí),當(dāng)然,學(xué)習(xí)的時(shí)間不包括在內(nèi)。這樣的管理方式,使得愛玩電腦的兒子得到約束,也保證了女兒使用電腦學(xué)習(xí)的時(shí)間。剛開始時(shí),這種約束是被動(dòng)的,久而久之,比爾·蓋茨便允許自己的孩子去掌控時(shí)間。因?yàn)樯w茨夫婦明白,良好習(xí)慣的養(yǎng)成需要自我的約束。就這樣,在蓋茨夫婦的培養(yǎng)下,孩子們都漸漸養(yǎng)成了自我約束的好習(xí)慣。

      而當(dāng)下的很多年輕人,卻并沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。他們的作息時(shí)間不規(guī)律,在工作日睡眠不足,周末渾渾噩噩地補(bǔ)覺;東西亂扔亂放,回到家就像回到了垃圾堆中。這些壞習(xí)慣都會(huì)妨礙年輕人的健康,同時(shí)影響年輕人的工作生活。

      因此,年輕人應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際,有針對(duì)性地養(yǎng)成一些好習(xí)慣。

      美國行為心理學(xué)家赫爾調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一個(gè)人一天的行為之中,只有5%是非習(xí)慣性的行為,而剩下的95%都是習(xí)慣性的。進(jìn)一步調(diào)查表明,一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成僅僅需要21天的時(shí)間。這對(duì)于我們來說,實(shí)在是一個(gè)好消息。

      培養(yǎng)良好的習(xí)慣,不妨從這幾個(gè)方面人手。

      第一,培養(yǎng)良好的晨練習(xí)慣。

      健康的體魄對(duì)于每一個(gè)人都至關(guān)重要。尤其是年輕人,有著充沛的時(shí)間和旺盛的精力,更是需要重視自己的身體。每天鍛煉半小時(shí),健康生活一輩子,這是我們每個(gè)人都應(yīng)該做到的事情。

      第二,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      在信息化的現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新的速度也日新月異,這就要求我們能夠及時(shí)地補(bǔ)充和更新自己的知識(shí)。像比爾·蓋茨說的那樣,堅(jiān)持每天讀書半小時(shí),你的人生就會(huì)慢慢地發(fā)生改變。

      第三,養(yǎng)成良好的睡覺習(xí)慣,按時(shí)睡覺。

      在競爭如此激烈的今天,年輕人的工作壓力也越來越大,有些人成了熬夜一族,長時(shí)間的熬夜對(duì)人的身體是最大的摧殘。年輕人應(yīng)該養(yǎng)成良好的作息時(shí)間,學(xué)會(huì)自我約束。

      第四,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

      每個(gè)人都會(huì)工作。年輕人在走上工作崗位之后更是需要從一開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。比如,做事不拖拉,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在第一時(shí)間完成、上班時(shí)間不玩手機(jī)打電話、做事情主次分明,為自己的工作做好合理規(guī)劃,等等。這都是良好習(xí)慣的表現(xiàn)。

      做慈善并不是僅僅有向善之心就是夠的,更需要有做慈善的智慧。用商業(yè)化的理念和制度為慈善鋪路.便是我們能夠做到的最好的辦法。

      不要養(yǎng)成奢侈的習(xí)慣,利用好每分錢過普通人的生活是一種享受,揮金如土的生活并不屬于我。

      比爾·蓋茨在接受記者訪問時(shí)說道:我并不覺得講究派頭是一個(gè)榜樣應(yīng)該做的事情,一個(gè)人如果習(xí)慣享受,就不可能再過上普通人的生活。對(duì)于我來說,過普通人的生活才是一種享受,揮金如土的生活并不屬于我。比爾·蓋茨用自己的行動(dòng)證明了這一說法。

      生活中的比爾·蓋茨從來不擺闊。有一次,他與一位朋友前往希爾頓飯店開會(huì),因?yàn)檫t到幾分鐘,所以已經(jīng)沒有停車位。于是,比爾·蓋茨的朋友便想著把車停到貴客車位。這一建議引起了比爾·蓋茨的反對(duì)。原因很簡單,貴客車位需要多付12美元,在比爾·蓋茨看來,這就是超額的收費(fèi)。比爾·蓋茨一直遵循著自己的花錢哲學(xué):花錢就像是炒菜,要恰到好處才行。

      鹽放少了,便會(huì)沒滋沒味,放多了,則難

      后來,有一次,比爾·蓋茨到西雅圖最實(shí)惠的一家食品店就餐。剛進(jìn)店門,比爾·蓋茨就被50%優(yōu)惠的廣告詞所吸引。比爾·蓋茨在確認(rèn)這項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)的真實(shí)性后毫不猶豫地點(diǎn)了這份特價(jià)葡萄干麥片,并且得意地向同行的梅琳達(dá)說道:看來這里的確如同人們所說的那樣,真高興自己今天沒有多花錢。

      由此可見,比爾·蓋茨真是一位摳門的世界首富。不僅吃飯節(jié)儉,午餐只吃漢堡包,而且出行只坐經(jīng)濟(jì)艙。他格外地珍惜每一分錢,并且將錢合理地利用在最被需要的慈善事業(yè)上。在Telegraph網(wǎng)站的采訪中,比爾·蓋茨這樣說道:我當(dāng)然衣食無憂,但是當(dāng)我的財(cái)富多到一定程度,金錢對(duì)我來說就沒用了。我的財(cái)富就是為了建立一個(gè)機(jī)構(gòu),將我持有的資源分配到世界上最窮的地方去。

      顯而易見,比爾·蓋茨提到的機(jī)構(gòu)就是比爾和梅琳達(dá)基金會(huì),這一機(jī)構(gòu)致力于幫助解決世界疾病,改善教育問題。截止到目前,該基金會(huì)已經(jīng)捐贈(zèng)出280億美元。比爾·蓋茨表示,他95%的個(gè)人財(cái)富都會(huì)進(jìn)入基金會(huì),并且將在他和妻子去世后的20年內(nèi)全部捐贈(zèng)出去。

      在捐款時(shí),比爾·蓋茨非常關(guān)注自己所投資的錢是否真正用到最需要的方面,這一點(diǎn),表現(xiàn)在比爾·蓋茨投資前的謹(jǐn)慎和投資后的追蹤調(diào)查。舉個(gè)例子來說。其實(shí)蓋茨基金會(huì)在印度啟動(dòng)防艾項(xiàng)目時(shí),比爾·蓋茨就將防艾的目光轉(zhuǎn)向了中國。然而,比爾·蓋茨并沒有直接就進(jìn)行捐款。而是用兩年的時(shí)間對(duì)中國的艾滋病情況進(jìn)行調(diào)研。

      一方面,蓋茨基金會(huì)每年都會(huì)派出一個(gè)代表團(tuán)到中國,對(duì)中國的艾滋病現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的考察。這些地點(diǎn)包括男男同性戀場所、**人群等等。代表團(tuán)會(huì)非常負(fù)責(zé)地提出各種問題,和相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交談,并且詢問病人服藥前后的情況;另一方面,在西雅圖的蓋茨基金會(huì)總部,比爾·蓋茨對(duì)于用什么樣的工作模式在中國開展項(xiàng)目也會(huì)經(jīng)常討論,以便選擇最佳的捐助方案。

      在捐助之后,比爾·蓋茨更是非常關(guān)注自己的捐助是否取得了良好的效果。蓋茨基金會(huì)會(huì)運(yùn)用細(xì)致的量化指標(biāo)衡量捐贈(zèng)的效果,考察自己的投資是否真正幫助到窮人,是否起到了最好的效果。

      從比爾·蓋茨對(duì)待慈善的謹(jǐn)慎態(tài)度而言,我們可以看出比爾·蓋茨的用心良苦。這一切的所作所為都是為了讓自己的慈善變得更有價(jià)值,讓自己的每一分錢都用到實(shí)處。

      相比比爾·蓋茨對(duì)待生活的節(jié)儉和對(duì)待慈善的慷慨,中國的富豪們可就遜色多了。中國是世界上最大的奢侈品消費(fèi)市場之一,很多富豪對(duì)待生活和慈善的態(tài)度和比爾·蓋茨恰恰相反。據(jù)許多慈善界人士反映,中國的很多富豪揮金如土。他們擁有著諸多的別墅,穿著上萬元的衣服,旅游坐最豪華的座位,居住最昂貴的客房,甚至***,養(yǎng)小三。對(duì)待自己奢侈大方,對(duì)待窮人卻立即成了吝嗇鬼。

      這樣的現(xiàn)狀應(yīng)該引起年輕人的反思。比爾·蓋茨不僅僅是物質(zhì)上的大富豪,更是精神上的首富用一顆平凡人的心對(duì)待自己,用一顆慷慨的心對(duì)待別人,才是比爾·蓋茨最為偉大的地方。而很多的中國富豪雖然腰纏萬貫,卻是精神上的窮人,他們不懂得如何利用好自己的金錢,如何讓金錢發(fā)揮出自己的價(jià)值,只顧一個(gè)人吃喝玩樂,讓自己精神潦倒。

      年輕人在成長過程中,對(duì)金錢一定要有一個(gè)正確的態(tài)度,不管月薪幾千還是幾十萬,都應(yīng)該合理利用好自己的金錢,讓金錢為自己所用。在這一點(diǎn)上,年輕人可以將部分錢用于慈善,若是暫時(shí)沒有相應(yīng)的物質(zhì)能力,也應(yīng)該將自己的錢分為幾個(gè)部分,合理利用。比如,將一部分錢用于正常的衣食住行;一部分用于身體保健;一部分用于教育投資(買書,聽課,參加培訓(xùn)等),將一部分錢用于交際,請(qǐng)朋友吃飯等。當(dāng)你能夠合理地把自己的每一分錢用好之后,你便會(huì)漸漸地?fù)碛芯薮蟮呢?cái)富。

      企業(yè)的競爭力來源于員工的競爭力,因此,通過各種方法提高員工的競爭力是企業(yè)成長的關(guān)鍵所在,也應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

      假如我掉到地上1美元,我絕對(duì)不會(huì)花上一秒鐘彎腰撿起來,因?yàn)檫@一秒我會(huì)掙上十倍百倍的錢。

      的確,時(shí)間是組成生命的材料,是創(chuàng)造金錢的前提。比爾·蓋茨曾坦言,自己不會(huì)花費(fèi)一秒鐘彎腰撿起掉在地上的錢,因?yàn)樵趶澭倪@一秒鐘,他已經(jīng)為自己掙了十倍百倍的錢。若是浪費(fèi)了這一秒鐘來拾起這l美元,是多么得不償失啊。這正是世界首富比爾·蓋茨珍惜時(shí)間的活生生的寫照。

      如果你想獲得成功,就必須珍惜自己生命中的每一分鐘,要知道,我們的人生僅僅只有數(shù)十年,若是活到80歲的話,那么,我們一生的時(shí)間也僅僅只有不到3萬天。對(duì)于年輕人來說,若是把這3萬多天對(duì)應(yīng)到我們一天的24小時(shí)當(dāng)中,那么年輕人正處在六七點(diǎn)朝陽升起的時(shí)刻,更是需要好好珍惜這生命中最美好的時(shí)光,做好時(shí)間管理。

      對(duì)于二十幾歲的年輕人來說,怎么去管理時(shí)間呢?

      第一,要記錄并分析自己的時(shí)間。

      要想做到珍惜時(shí)間,就必須先明確自己把時(shí)間浪費(fèi)在哪里了,對(duì)自己的時(shí)間有清晰的了解。拿個(gè)本子拿張紙,當(dāng)一天過去的時(shí)候,在夜晚回顧一下自己這一天的生活,看看自己到底浪費(fèi)了多少時(shí)間,是如何浪費(fèi)的,時(shí)間的分配是否合理,有沒有什么事情花費(fèi)了太多的時(shí)間而造成浪費(fèi)等等。

      第二,合理安排好自己要做的事情。

      每一天我們都會(huì)有無數(shù)的事情要做。做好合理的安排,把事情按照輕重緩急排序,會(huì)讓我們更好地節(jié)約時(shí)間。同時(shí),在這一點(diǎn)上,年輕人一定要注意把最重要的事情和最緊急的事情分開。很多時(shí)候,我們會(huì)先做緊急的事情而忽視最重要的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情,而看病則是緊急的事情。如果我們不鍛煉身體可能就會(huì)經(jīng)常生病。很多人在做事情的時(shí)候都會(huì)在壓力之下先去完成緊急的事情,結(jié)果忽略了重要的事情,使得自己永遠(yuǎn)沒有停歇的時(shí)候。為了讓自己的時(shí)間得到合理利用,年輕人一定要合理安排好緊急的事情和重要的事情,在做事情之前慎重考慮,把最重要的事情放在最前面。

      第三,制訂自己的計(jì)劃。

      在合理規(guī)劃好自己要做的事情之后就應(yīng)該給自己制訂一個(gè)計(jì)劃了,然后按照計(jì)劃執(zhí)行。每天、每周堅(jiān)持下去,然后每個(gè)月進(jìn)行一次檢查和調(diào)整,隨機(jī)應(yīng)變。也許我們制訂的計(jì)劃不夠合理需要變動(dòng),但是變動(dòng)幅度一定要在自己可控范圍之內(nèi)。比如,今日的計(jì)劃因?yàn)橛幸馔馐虑榈陌l(fā)生而打亂,但是明天或者這周的計(jì)劃不可改變,若是時(shí)間允許,最好是在周末或者抽時(shí)間補(bǔ)上自己落下的內(nèi)容。只有如此,你才能真正把每一分鐘都好好利用起來。

      對(duì)于比爾·蓋茨而言,時(shí)間就是金錢。對(duì)我們而言,時(shí)間就是生命。年輕的人兒,為了讓自己有一個(gè)充實(shí)的人生,請(qǐng)珍惜生命中的每一分鐘吧!

      思考思考再思考,這是比爾·蓋茨戰(zhàn)勝困難的秘訣,同樣也是每一個(gè)成功人士身上所具備的優(yōu)秀品質(zhì)。

      優(yōu)秀的標(biāo)志:擁有孜孜以求的進(jìn)步精神孜孜以求的進(jìn)步精神,是一個(gè)人的優(yōu)秀的標(biāo)記與勝利的征兆。

      在比爾·蓋茨看來,一個(gè)人只有具備強(qiáng)烈的求知欲,孜孜以求地進(jìn)行學(xué)習(xí),才算是具備優(yōu)秀的標(biāo)志。這一點(diǎn),尤其體現(xiàn)在微軟的理念上。

      微軟的每個(gè)員工都具備孜孜以求的精神。除了知名的院士和工程師之外,微軟公司的能工巧匠也是比比皆是。即使是被微軟辭退的少數(shù)員工,也會(huì)在其他公司得到重用。所謂微軟一條蟲,出去一條龍,恰恰說明了微軟員工的優(yōu)秀。

      微軟的一名員工曾經(jīng)這樣說過:像我這種在信息技術(shù)行業(yè)吃飯的人,若是不及時(shí)更新自己的知識(shí),無異于等死。對(duì)我自己來說,最大的好處就是能夠不斷地學(xué)習(xí)。另外,微軟公司的退休沒有年齡限制,很多員工能夠?qū)W到老,干到老,這也是非常好的。

      在微軟公司,也有很多的講座,甚至很多課程都可以在網(wǎng)上學(xué)習(xí)。如果需要的話,員工也可以參加專門的培訓(xùn)和會(huì)議,和同行一起學(xué)習(xí)交流。

      由此可見,微軟的員工有著非常多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),員工本身也具備強(qiáng)烈的求知欲。他們不斷地進(jìn)行探索學(xué)習(xí),爭取讓自己變得更加優(yōu)秀。正是這種求知欲,帶動(dòng)著微軟的發(fā)展,讓微軟一步步走向科技巔峰。

      年輕人作為社會(huì)上最強(qiáng)大的力量,更是應(yīng)該孜孜以求,不斷地學(xué)習(xí),讓自己變得優(yōu)秀起來。俞敏洪在一次演講中也曾提到一個(gè)人優(yōu)秀的標(biāo)志,其中有一點(diǎn)就是每天不斷地學(xué)習(xí)和成長。俞敏洪調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場有95%

      什么樣的人優(yōu)秀,比爾·蓋茨認(rèn)為是孜孜以求,俞敏洪認(rèn)為是不斷學(xué)習(xí)。兩者的觀點(diǎn)不謀而合。若是你不相信,那么觀察一下你周圍的人吧,看見一個(gè)你感覺很優(yōu)秀的人,就去調(diào)查一下這個(gè)人為什么優(yōu)秀,他最吸引你的地方在哪里。到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn),答案仍舊是求知和學(xué)習(xí)。

      17世紀(jì)著名政治家和哲學(xué)家培根在《論求知》中寫道:求知可以作為消遣,可以作為裝飾,也可以增長才干。當(dāng)你孤獨(dú)寂寞時(shí),閱讀可以消遣。

      當(dāng)你高談闊論時(shí),知識(shí)可以裝飾。當(dāng)你處世行事時(shí),正確運(yùn)用知識(shí)意味著力量。懂得事物因果的人是幸福的。有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖能夠辦理個(gè)別性的事務(wù),但若要綜觀整體,運(yùn)籌全局,卻唯有掌握知識(shí)方能辦到……求知的好處不勝枚舉。

      年輕人,若是你想讓自己變得優(yōu)秀起來,請(qǐng)從培養(yǎng)自己的求知欲,不斷地學(xué)習(xí)開始吧。孜孜以求的精神會(huì)讓你成為一個(gè)廣受歡迎的人。

      在這一點(diǎn)上,年輕人首先可以從自己的興趣愛好出發(fā),為自己找到一個(gè)方向,不斷地進(jìn)行探索。比方說,你是一個(gè)比較喜歡軍事的人,便可以廣泛了解與軍事方面有關(guān)的時(shí)事新聞。同時(shí),嘗試不同的生活,接觸不同的人,廣交優(yōu)秀的朋友,也可以讓我們變得對(duì)生活更加熱愛,當(dāng)我們?cè)绞歉杏X這個(gè)社會(huì)豐富多彩的時(shí)候,便會(huì)有更大的興趣去探索這個(gè)世界的奧秘。

      除此之外,不斷地讀書更是培養(yǎng)自己的求知欲,讓自己變得優(yōu)秀的好方法。在閱讀的過程中,我們會(huì)了解到一個(gè)更為廣大的世界,更容易在其中找到自己喜歡的事情,開發(fā)我們的思維和智力,讓人充滿著書香,從而形成自己獨(dú)特的魅力。要做到這一點(diǎn),最好是為自己列一個(gè)書單,一年要讀多少本書,

      總而言之,讓自己變得優(yōu)秀的方法有很多,而求知是一個(gè)人優(yōu)秀的最重要的表現(xiàn)。所以年輕人,若是你想讓自己優(yōu)秀起來,請(qǐng)孜孜不倦地學(xué)習(xí)吧!

      在人生的道路上,我們時(shí)常會(huì)遇到各種各樣的批評(píng),不管別人出于怎樣的初衷,我們最好的辦法就是虛心接受批評(píng)。只有這樣,你才會(huì)不斷地完善自我,讓年輕的自己更加優(yōu)秀!

      這是一個(gè)錯(cuò)誤。

      比爾·蓋茨在微軟任職期間,的確做出了許多英明的決策,但是,不可否認(rèn)的是,比爾·蓋茨并不是一個(gè)十全十美的人,也曾犯過許多錯(cuò)誤。就像比爾·蓋茨自己承認(rèn)的那樣,當(dāng)初自己強(qiáng)迫用戶CtrI Alt Del三個(gè)組合鍵登錄電腦的做法就是個(gè)錯(cuò)誤。

      曾在微軟工作過的李開復(fù)博士在自己所著的《做最好的自己》中也曾提到了這一點(diǎn):1995年微軟公司的一位董事向比爾·蓋茨建議,公司應(yīng)該多做一些與因特網(wǎng)相關(guān)的工作,但是,比爾·蓋茨認(rèn)為這是一個(gè)非常愚蠢的建議,并且接下來宣布了自己

      這一決定宣布后,遭到了微軟員工的一致反對(duì),這讓比爾·蓋茨開始重新審視自己的決定。他花費(fèi)了大量的時(shí)間讓自己重新認(rèn)識(shí)因特網(wǎng),最終承認(rèn)自己之前的做法是錯(cuò)誤的。之后,比爾·蓋茨采納了員工的建議,大力發(fā)展因特網(wǎng)業(yè)務(wù),很快,微軟就成為因特網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

      后來,李開復(fù)對(duì)此贊揚(yáng)說:正是這種自省的精神拯救了微軟公司。比爾·蓋茨都能如此自省,對(duì)我們不能不說是一種啟迪、鞭策。

      比爾·蓋茨指出,自省是一種重要的力量,能夠讓人發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤并且迅速改正,促使人更快更好地成長。這對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的年輕人來說更為重要。人非圣賢,孰能無過,年輕人因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏和能力的欠缺,在工作和生活過程中經(jīng)常犯錯(cuò)也是在所難免。這時(shí)候,我們應(yīng)該在犯錯(cuò)后做到自我反省,勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正。

      然而,現(xiàn)代的年輕人一般都有著強(qiáng)烈的自尊心,要真正做到承認(rèn)錯(cuò)誤并不容易。很多年輕人在犯錯(cuò)后不知所措,到最后選擇掩蓋錯(cuò)誤,結(jié)果欲蓋彌彰,把實(shí)際情況變得更加糟糕。

      年輕的你可能認(rèn)為,當(dāng)我們認(rèn)錯(cuò)后,會(huì)影響到自己的形象,給自己帶來損失。事實(shí)上并非如此,掩蓋錯(cuò)誤才是愚蠢的做法。每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,也許別人不會(huì)因?yàn)槟愕倪^錯(cuò)而生氣,但是你若是故意掩蓋的話,當(dāng)別人知道后肯定會(huì)更加生氣。于自己,這是一種無法正視自己錯(cuò)誤,不接納自己的表現(xiàn);于別人,這是一種不誠信的表現(xiàn)。

      年輕的朋友,在這一點(diǎn)上真的應(yīng)該向列夫·托爾斯泰學(xué)習(xí)一下。

      1828年9月9日,俄國作家列夫·托爾斯泰出生在一個(gè)富裕的家庭。一歲半喪母,10歲喪父,他由家里的親戚撫養(yǎng)成人。長大后的托爾斯泰整天不務(wù)正業(yè),讓周圍人擔(dān)憂不已。幸運(yùn)的是,托爾斯泰最終認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,感知到繼續(xù)這樣頹廢下去只會(huì)毀了自己的一生,于是開始了深刻的反思,并且把自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤寫下來時(shí)常提醒自己。他的人生也從認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤開始發(fā)生改變,并最終成為世界文學(xué)史上一顆璀璨的明星。

      當(dāng)我們自己犯錯(cuò)后,應(yīng)該勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,為自己的人生百分之百負(fù)責(zé)。也只有如此,我們才會(huì)在犯錯(cuò)后找到解決問題的方法。

      若是因?yàn)槲覀兊倪^錯(cuò)給對(duì)方造成損失,那么,承認(rèn)錯(cuò)誤的方式也是非常重要的。

      首先,在承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí)需要表現(xiàn)出自己的真誠,表達(dá)歉意的方式應(yīng)該避免虛偽浮夸,而是應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心,讓別人看到你知錯(cuò)就改的真誠。

      其次,在致歉時(shí)不要僅僅告訴對(duì)方我錯(cuò)了,如此含糊其辭地承認(rèn)錯(cuò)誤,這樣的表達(dá)方式說明你并沒有真正地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,而是應(yīng)該具體說明自己犯了什么樣的錯(cuò)誤,并且設(shè)身處地地站在對(duì)方的角度考慮,表明你的錯(cuò)誤給對(duì)方帶來了怎樣的損失。例如,比爾·蓋茨在承認(rèn)強(qiáng)迫用戶Ctrl Alt Del三個(gè)組合鍵登錄電腦的做法就是個(gè)錯(cuò)誤時(shí),就指出了這個(gè)錯(cuò)誤讓客戶操作麻煩,事實(shí)上一個(gè)鍵就完全可以登錄電腦。

      再次,在承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí)更需要說明一下你的改進(jìn)措施。若是因?yàn)槟愕腻e(cuò)誤給別人帶來了巨大的損失,那就一定要竭盡所能地給予彌補(bǔ),讓你的誠意打動(dòng)對(duì)方。

      最后,做出相應(yīng)的承諾,保證下不為例,以后會(huì)做得更好,當(dāng)然,這種保證更應(yīng)該是行勝于言的證明。

      如果你錯(cuò)了,你就承認(rèn)吧。比爾·蓋茨都能做到,我們也可以。

      你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料。年輕人,讓我們從這一秒做起吧。像比爾·蓋茨那樣,約束自我,養(yǎng)成守時(shí)的習(xí)慣。

      時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂,也是眾樂的一場賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者。只有不參加的人,才是失敗者。

      比爾·蓋茨認(rèn)為,人生就是一場和時(shí)間賽跑的競賽。只要勇敢地參加這場比賽,每個(gè)人都會(huì)取得自己想要的成功,而只有那些任由自己浪費(fèi)時(shí)間的人,才是最終的失敗者。

      《喬布斯傳》的

      誠然,比爾·蓋茨在自己的大學(xué)時(shí)期就養(yǎng)成了和時(shí)間賽跑的習(xí)慣,這樣的習(xí)慣在比爾·蓋茨后來的工作中也得到了體現(xiàn)。在微軟員工眼中,比爾·蓋茨的辦公室簡直就是他的家,除了偶爾出去吃個(gè)飯,比爾·蓋茨一般都會(huì)努力工作。和時(shí)間賽跑的生活態(tài)度,讓比爾·蓋茨的天賦得到了極大的發(fā)揮。最終,也恰恰是因?yàn)槟軌蚝蜁r(shí)間賽跑,比爾·蓋茨才能夠帶領(lǐng)著微軟在軟件行業(yè)占領(lǐng)著老大的位置。

      事實(shí)上,任何一個(gè)取得成功的人都是一個(gè)能夠和時(shí)間賽跑的人。天才的成功絕對(duì)不是因?yàn)樗麄冇兄H藷o法獲得的天賦,更因?yàn)樗麄兡軌驙幏謯Z秒地工作,要知道,天才也勤奮。

      愛迪生一生都在和時(shí)間賽跑,在75歲的時(shí)候每天還準(zhǔn)時(shí)到實(shí)驗(yàn)室上班。

      在幾十年的工作過程中,他幾乎每天都會(huì)工作十幾個(gè)小時(shí)。晚上回到家后,甚至還能在書房讀書三五個(gè)小時(shí)。在愛迪生79歲生日那天,他甚至開玩笑說:我已經(jīng)是活到135歲的人了。因?yàn)樗墓ぷ鲿r(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同齡人。他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在了時(shí)間的前面。

      和時(shí)間賽跑,我們對(duì)這句話并不陌生。不管是魯教、冀教還是北師大版本的小學(xué)語文課本中,都有臺(tái)灣作家林清玄的一篇文章《和時(shí)間賽跑》。

      在文中,林清玄先生講到,在外祖母去世后一直保持著和時(shí)間賽跑的習(xí)慣。

      在后來的幾十年中,和時(shí)間賽跑使林清玄先生受益匪淺。并且林清玄先生表示,如果將來有什么要教給自己的孩子,那么,他一定會(huì)告訴孩子:假如你一直和時(shí)間賽跑,你就一定可以成功。

      是啊,假如你能夠一直和時(shí)間賽跑,那么,你也一定會(huì)成為勝利者。比爾·蓋茨如是說。

      遺憾的是,現(xiàn)代社會(huì)中并不是每一個(gè)年輕人都能夠和時(shí)間賽跑,不要說周六日加班和晚上回家繼續(xù)工作,僅僅是上班時(shí)間,能夠做到和時(shí)間賽跑的都不多??纯次覀冎車娜耍偸歉袊@時(shí)光的流逝,后悔自己當(dāng)初沒有努力完成自己想做的事情,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)光。然而,我們又把這一秒寶貴的時(shí)光繼續(xù)浪費(fèi)在自己的后悔和自責(zé)當(dāng)中。當(dāng)我們看到別人和自己一樣浪費(fèi)了許多時(shí)光時(shí),我們便釋懷了,淡然了,縱使偶爾有自責(zé),卻也會(huì)通過各種理由原諒自己的拖沓和不求上進(jìn)。

      為了警戒世人要珍惜時(shí)間,一代文豪歌德在《浮士德》中曾這樣寫道:一天也不能虛度,要下決心把可能完成的時(shí)間一把抓住并且緊緊地?fù)肀ё?,有決心就不會(huì)任其逃走,并且必須貫徹實(shí)行。要真正做到和時(shí)間賽跑,需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,給自己敲響警鐘。

      我們往住在做出決策的時(shí)候猶豫不決。這個(gè)時(shí)候,每個(gè)人在心中都應(yīng)該為自己佩戴一個(gè)時(shí)間表,提醒自己在什么時(shí)候做什么事情。到了時(shí)間,就毫不猶豫地立馬執(zhí)行。尤其是在這個(gè)競爭如此激烈的現(xiàn)代社會(huì),我們更是應(yīng)該學(xué)會(huì)和時(shí)間賽跑。

      和時(shí)間賽跑應(yīng)該是一種精神力量,是一種積極的心理暗示。當(dāng)你每天早上起床后告訴自己今天又是美好的一天,我一定要起在太陽前面的時(shí)候,你就多了一份工作的動(dòng)力,能夠完成任務(wù)的可能性也就越大;和時(shí)間賽跑更應(yīng)該是一種實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)然,這是一件說起來容易做起來難的事情。很多時(shí)候,任務(wù)的繁重或者心情的不好都可能影響到工作的進(jìn)度,導(dǎo)致輸給時(shí)間的后果。這樣的態(tài)度會(huì)滋生拖延,甚至成為一種惡性循環(huán)。所以,要想做到和時(shí)間賽跑就必須嚴(yán)格要求自己。最后,和時(shí)間賽跑還可以將自己的時(shí)間細(xì)化,要知道,一年只有365天,一天24小時(shí),86400秒,每一秒都一去不復(fù)返。給自己一年的365天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)也會(huì)有助于我們跑到時(shí)間前面。

      我們每個(gè)人的一生都會(huì)面臨著不同的選擇。重要的是,在選擇前,忠于自己的興趣,擁有一張堅(jiān)定的臉;在選擇后有一顆堅(jiān)定的心,堅(jiān)持到底。

      只要我努力,這個(gè)世界上沒有我辦不成的事情。

      只要我努力,這個(gè)世界上沒有我辦不成的事情。這是比爾·蓋茨年輕時(shí)對(duì)世界的宣言,體現(xiàn)出的是一種自信和不服輸?shù)木瘛T谒麆?chuàng)立微軟,并帶領(lǐng)微軟發(fā)展的時(shí)候,他也把這種自信和不服輸?shù)木駧У搅宋④洝?/p>

      2009年9月5日,比爾·蓋茨在紀(jì)念微軟公司成立25周年的講話中就曾這樣說道:有時(shí)候,我們會(huì)有一些冒險(xiǎn)的行動(dòng)。與任何一家公司對(duì)客戶所做出的承諾相比,我們做出的承諾總是

      就像這樣,讓我們的客戶驚訝總會(huì)讓我們很高興。我們善于做出一些人們認(rèn)為根本不可能完成的事情,縱觀微軟的發(fā)展史,我們創(chuàng)造了個(gè)人計(jì)算機(jī)諸多的神話。一開始的時(shí)候,幾乎沒有人認(rèn)為PC機(jī)會(huì)成為主流,但我們又讓它成為可能。人們感覺我們不可能為PC機(jī)提供高質(zhì)量的軟件,沒有技術(shù)的支持,我們不可能用很低的價(jià)格向成千上萬的人提供。但是,我們的確做到了。今天,一些人都認(rèn)為PC技術(shù)不夠強(qiáng)大,無法與高端的服務(wù)器相比或者處理復(fù)雜的商務(wù)運(yùn)作,我們要證明他們錯(cuò)了……我們要證明他們錯(cuò)了。這是比爾·蓋茨做出的承諾,從今天的微軟看來,比爾·蓋茨的確又做到了這一點(diǎn)。比爾·蓋茨用微軟的神話向我們證明,很多不可能的事情都是暫時(shí)的,只要能夠找到合適的方法,永遠(yuǎn)堅(jiān)信自己能夠做到,到最后就一定能把這些不可能變成可能。

      每當(dāng)比爾·蓋茨的老父親談及自己的兒子時(shí),都會(huì)驕傲地提到比爾·蓋茨的自信。雖然比爾·蓋茨還有其他的優(yōu)點(diǎn),比如有遠(yuǎn)見、愛學(xué)習(xí)等。但,他卻把比爾·蓋茨的自信放在了第一位。這不得不讓我相信,正是比爾·蓋茨的自信使他獲得了成功。

      美國作家愛默生說:自信是成功的第一秘訣。比爾·蓋茨用自己神話般的人生驗(yàn)證了這句真理。把不可能變成可能,并不是比爾·蓋茨一個(gè)人的專利。

      從上個(gè)世紀(jì)初開始,便有無數(shù)的人希望完成四分鐘跑完一英里這個(gè)看似不可能完成的目標(biāo)。終于,1954年5月6日,每小時(shí)15英里的逆風(fēng)也未能阻止自信的牛津大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生羅杰·班尼斯特,最終他突破1英里賽跑4分鐘大關(guān),用3分59秒4跑完1500米。完成了這不可能的事情。

      我一輩子只做了一件事,那就是把不可能變成可能。2013年12月18日,李昌鈺博士在河南科技大學(xué)圖書館的演講中這樣說道。

      李昌鈺幼年喪父,因家境貧寒,最終選擇了免費(fèi)警察學(xué)校,從此開始了他傳奇的警界人生。1964年,李昌鈺來到美國,為了生活,他還要去餐館端盤子,周末還要教外國人中國功夫。最終他先后取得了碩士、博士學(xué)位,成為大學(xué)教授,并于1988年成為全美第一位出任州級(jí)警界最高長官的華人。

      就是這樣一個(gè)平凡的人,把諸多的不可能變成了可能,打動(dòng)了成千上萬的中國人。

      拿破侖的字典里沒有不可能這三個(gè)字;耶穌甚至對(duì)眾信徒說:只要你們擁有一定的信念,就算對(duì)山說,你從這邊移到那邊去,它必挪去。這都是自信的力量。把不可能變成可能,最重要的一點(diǎn)是相信自己。不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信;而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?,有些事情才顯得難以做到。這是著名的布魯金斯學(xué)會(huì)的網(wǎng)頁上的一句格言。事實(shí)正是如此,當(dāng)你相信一件事情不可能做到時(shí),你就會(huì)為自己找出各種做不到的理由,比如我沒有那么充足的時(shí)間那是天才才能做到的事情,我又不是天才太難了,我做不到等借口。顯然,這樣的人根本就無法取得成功。

      比爾·蓋茨忠告年輕人,這個(gè)世界上沒有不可能的事情,只要你足夠自信,相信自己的力量,就一定能夠克服所有的困難,把不可能變成可能。因?yàn)樽孕攀且环N強(qiáng)大的動(dòng)力,會(huì)讓你無限的潛能得以最大限度地發(fā)揮。當(dāng)你相信自己時(shí),你的大腦就會(huì)幫助你找到各種解決問題的辦法,這時(shí)候,不可能已經(jīng)不是障礙。

      如何成為一個(gè)自信之人呢?你可以從坐在最前面開始練起。不管是上課,還是開會(huì)參加培訓(xùn)等,盡量往前坐會(huì)慢慢建立起你的自信心,雖然坐在前面的確是比較顯眼的,但是有關(guān)成功的一切都是顯眼的,不是嗎?

      其次,加快走路的步伐。心理學(xué)家研究表明,自信的人走起路來比一般人要快,當(dāng)你抬頭挺胸,把你走路的步伐適當(dāng)加快時(shí),你的自信心也在隨之增長。

      最后,多做自己能做到的事情。任何成功的體驗(yàn)都會(huì)增強(qiáng)人的自信心,當(dāng)你能夠把你認(rèn)為能做到的小事做好時(shí),你也就在無形中擁有了做大事的自信,久而久之,對(duì)你來說,這個(gè)世界上就沒有不可能的事了。

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