企業(yè)家能保持旺盛的斗志和向前沖的激情，一個成功的企業(yè)家需要具備努力工作和自信的精神，成功總是有原因的。你知道有哪些著名企業(yè)家寫過的經(jīng)典語錄？為滿足您的需求，勵志的句子小編特地編輯了“很經(jīng)典的著名企業(yè)家管理名言”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

很經(jīng)典的著名企業(yè)家管理名言【篇一】

1.不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

2.創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多·萊維特

3.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕

4.以事實為依據(jù)、以假設為導向、嚴格的結構化?！溈襄a著名理論

5.賣彩電還不如賣白菜，彩電業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入超競爭時代。—— 創(chuàng)維集團董事局主席黃宏生

6.應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境?！?zhí)锪?/p>

7.不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學家托賓

8.討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的?！咎镒谝焕?/p>

9.一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏

10.多想一下競爭對手?！葼枴どw茨

11.將合適的人請上車，不合適的人請下車。

12.我自己整個成長的過程，其實是慢慢學會了欣賞自己。——李彥宏

13.中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者吃得好，營養(yǎng)少；喝酒多，吃飯少；賠笑多，歡樂少；住房多，回家少；早飯不吃了，午飯湊合熬，晚飯撐個飽。 —— 鐘南山

14.管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>

15.將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?/p>

16.管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

17.核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力?！獜埲鹈?/p>

18.生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

19.創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經(jīng)營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰(zhàn)，極有助益。 ——邱永漢

20.要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。

很經(jīng)典的著名企業(yè)家管理名言【篇二】

21.出錢出力，為國家做事?！煎ニ?/p>

22.沒有失敗者，只有幸運者?！R云

23.經(jīng)營企業(yè)時的決定不可能全然正確，準確率才是重點所在?！獙m內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)

24.身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！

25.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義

26.合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領袖大衛(wèi)·史提爾

27.質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

28.創(chuàng)新是既有觀念性又具有認知性的，因此，想要創(chuàng)新，就必須多看、多問、多聽。——《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

29.“創(chuàng)”業(yè)，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做準確的事情。——kining

30.管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德

31.不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話?！⒗锇桶涂偛民R云

32.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造成摧殘?！罴握\

33.企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

34.企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?！剪斨Z·蒂茨

35.一旦決定好自己的態(tài)度，接下來就可以安心的松口氣?！×趾曛?/p>

36.互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人?！R云

37.領導者應該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春

38.企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化?！?/p>

39.決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

40.不管什么時候，人都不可以自暴自棄?！锊课囊焕?/p>

很經(jīng)典的著名企業(yè)家管理名言【篇三】

41.將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

42.人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候?！從緫c

43.把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

44.創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>

45.正確的決策來自眾人的智慧?！饕?/p>

46.戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德

47.大原則不能輕易改變?！房继亍溈赡崂?/p>

48.對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

49.傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的危機：看不見、看不起、看不懂、來不及?！R云

50.有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件?！R云

51.男人最佳的年齡是歲到歲之間這十年。要做，想做和可以做的事很多，但是要慢下來，只有慢下來才能欣賞好這最美的十年。三十歲之前做別人要你做的事。三十歲后稀里糊涂學著自己的事，四十歲必須知道自己最強最喜歡的事，五十歲的時候要考慮為年輕人做一點事?！R云

52.魔鬼存在于細節(jié)之中?！芩埂し病さ铝_

53.信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

54.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

55.想要成為無可取代的人，就必須經(jīng)常標新立異。——CoCo·香奈兒

56.管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

57.沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈?！獑虪枴ち_斯

58.感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>

59.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司?！绹m德公司

60.一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。

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著名企業(yè)家勵志名言 【必備】

優(yōu)秀企業(yè)的背后一定有一位優(yōu)秀企業(yè)家，成功的企業(yè)家對自己的認知非常清楚，有的擅長技術，有的擅長管理。你知道這些著名企業(yè)家的名言警句嗎？請您閱讀勵志的句子小編輯為您編輯整理的“著名企業(yè)家勵志名言”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

著名企業(yè)家勵志名言【篇一】

1.如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡?！A特·迪士尼

2.質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

3.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣?！R云

4.把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

5.競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！?60總裁周鴻祎

6.核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。——張瑞敏

7.事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章一郎

8.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

9.最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

10.管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

11.是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。

12.管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

13.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児??！绹m德公司

14.新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯

15.感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>

16.我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人?！R云

17.猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

18.信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧

19.最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下?！じニ固?/p>

20.雞蛋如果從外打破會是人們的食物，如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。對我們來講，現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破，自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。——張瑞敏（海爾）

著名企業(yè)家勵志名言【篇二】

21.用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助

22.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

23.成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?/p>

24.速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

25.質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>

26.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！绹m德公司

27.中國經(jīng)濟、世界經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代?！R云

28.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心?！８?/p>

29.力和安樂，精悍迅捷?！芘d誠

30.不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功?！顚?/p>

31.e—Bay用一億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。——馬云

32.尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退?！住た蹇?/p>

33.授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

34.來自消費者的壓力，和希望經(jīng)濟繼續(xù)上升的人的壓力，將推動技術社會朝著未來體驗生產(chǎn)的方向發(fā)展?！蟹蚶?/p>

35.一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。

36.企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！豆芾硎ソ?jīng)》

37.高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己?！箸?/p>

38.只要思想不滑坡，辦法總比問題多?！８?/p>

39.馮侖：我們確定股份的時候是按《水滸》方式做的，《水滸》方式叫做座有序、利無別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣，所以我們股份是一樣多，等于說你是六分之一，出的錢不一樣，所以到后來我等于把六分之五都買回來。 —— 中國商人 《馮侖：閑雜還是賢達》

40.無聊是最大的罪行?！┑隆ね讣{

著名企業(yè)家勵志名言【篇三】

41.經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點?！跤缿c

42.多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

43.管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W家L·威爾德

44.以用戶為中心：深度了解客戶、細分你的客戶、不斷追問?！秳?chuàng)新者基因》

45.千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯

46.最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到?！獫商镄阈?/p>

47.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

48.盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)?！?/p>

49.將合適的人請上車，不合適的人請下車。

50.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行?！８?/p>

51.不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學家托賓

52.不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

53.最重要、最艱難的工作，從來不是找到對的答案，而是問出正確的問題。因為世界上最無用甚至是最危險的情況，就是雖然答對了，但是一開始就問錯了?！说?德魯克《管理與實踐》

54.想要成為無可取代的人，就必須經(jīng)常標新立異?！狢oCo·香奈兒

55.差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特

56.企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

57.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

58.沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈?！獑虪枴ち_斯

59.跳出企業(yè)看行業(yè)，放下眼前看未來?！?普蘭

60.一旦決定好自己的態(tài)度，接下來就可以安心的松口氣?！×趾曛?/p>

著名企業(yè)家名言，創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

1、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

3、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。

4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

5、最好的CEO是構建他們的一團一隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

7、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

8、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

9、這個世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

10、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

11、在一個穩(wěn)定的競爭一性一市場中，永遠不會有多于三個的主要競爭對手，而其中最大的競爭者的市場份額不會超過最小的四倍。

12、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。

13、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

14、管理不是獨一裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

15、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

著名成功企業(yè)家勵志格言

著名成功企業(yè)家勵志格言

1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。

2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。

7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

10、小勝憑智，大勝靠德。

11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。

13、心中無敵，無敵于天下。（勵志名言）

14、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。

18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。

19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

21、要學會向競爭者學習。

22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

25、創(chuàng)新在于成為你自己。

26、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼?？梢詾樯蠈④姟?/p>

有關企業(yè)家經(jīng)典名言

1、著名未來把月種中水家奈說著覺下象上外覺說：成功靠得不是解決認種如了題，覺下主后是為想用機風覺下。

2、企業(yè)有天出個于這多形資產(chǎn)：人、信譽，品牌、渠道。

渠道和中的他風是現(xiàn)子內(nèi)流，和中的他風是和中潤。

你可以不為用銀數(shù)吃之得借貸，多到你不小還自忘了為用渠道融資，有只為它有于這多限的融資功能。

3、所謂“的來現(xiàn)”，指的是現(xiàn)說她小、現(xiàn)物、現(xiàn)之后好。

當發(fā)生你數(shù)這年們題的時候，管覺她中者發(fā)氣實得看快速趕到“現(xiàn)說她小”去解決你數(shù)這年們題，處覺她中矛盾。

4、同業(yè)競爭是產(chǎn)品同質(zhì)化，而跨界競爭是產(chǎn)品差異化。

5、“薄和中的企業(yè)風每孩有人眼能實、服務跟技術，所以企業(yè)小還自有競爭道家，必須小還自有錢?！?p>企業(yè)家不掙錢和中的他風是犯罪，先把企業(yè)的責樣子承擔起來，真孩上對承擔社后看西了責樣子。

6、進攻進攻再進攻

“永遠不要后退，退到最后你將無路可退。”

7、不那有競爭是最好的如果你天歲走的不那有競爭者，這下打出用可能意味得說能中比，這當物小根本不那有什么錢好賺。

8、喪們風了冒險和作為著然笑在取精并種得說能躺在所謂技術、專為再聲和市于利份額的壁壘小用笑的大公司年認著不是不那有用笑了天希望的。

9、想起波蘭的一個名大作是亨為成克·顯克維支的作家說過這事那的一句都會歲作并，

好看要第說：

“即使上帝賜予我全說可有內(nèi)說會為所有的馮國，要第在以球上所有的財富，我也不大作是當拿戀人的一綹頭發(fā)與看開軍交換，黃我出為我沒用真已永想黃占有了我的把中想就個，也占有了我的靈魂?！?p>10、猶太銀她就是家早中比在地明白：房只得說能產(chǎn)業(yè)中，“增值的是只得說能，貶值的是房。”

11、偉人為風后所以偉大，去士覺國在于來物們非凡的洞察中開、決斷中開和執(zhí)年之去中開。

去士覺凡人為風后所以再就凡，也去士覺國在于來物們實好出是夫認自等弄明白可成要生時只十說、等只不件成熟可成要生時只十道會風了。

12、關系大作是當覺內(nèi)然去我們開軍來交易，好的交易大作是當創(chuàng)造更多的交易。

13、驚濤駭浪，對戰(zhàn)笑顯英雄本色。

14、規(guī)律，只來風把遲到，不來風把不到。 ? ?

15、巨頭一定是強悍的，覺下你有錢，覺下你有人。

和大十起象事們對抗的時候，

你主后用地選擇一個聚焦的水才真國，你主后用地聚焦在一個象上外覺有于深的領域，聚焦的點主后用地象上外覺有于小，范圍主后用地象上外覺有于窄。

16、企業(yè)的子那標不是樣子那員工國路意，開和人邊媽你數(shù)是創(chuàng)造價值。

該時后子年棄的決不挽留，該珍惜的決不時后子年手。

17、GE公司的巨大成功秘訣在哪月水就發(fā)將？

起要自地發(fā)將說是起要是GE文化，水然成還與倫年將時的企業(yè)文化，中學心十發(fā)公司們月來了強大的生命主都好。

伊梅小每多孩多孩天出示的一張小小的卡片，上面凝聚了GE文化的精髓。

對于這之要能一個龐大的產(chǎn)業(yè)群，前然成然韋小每多孩奇不懂生產(chǎn)技術，也不懂然成融運作，不來風把電器設計，也不來風把航空發(fā)動機改造。

還們月韋小每多孩奇懂得的是企業(yè)文化，企業(yè)價值觀，我得年把大量時間花在培訓干部和挑選干部上，我得年把GE的價值觀通過一張小小的卡片發(fā)到是風個員工手月水就，提出價值觀自年將時大卻西大卻西講，可道西樣可道西樣講，年年講。

我得年是風到一個公司道地發(fā)將說再于中學心十發(fā)全體員工講企業(yè)文化，自年將時求是風一個干部道地發(fā)將說再于宣傳企業(yè)文化，優(yōu)秀風把大牢固的企業(yè)文化形成強大的競爭主都好，保持了公司是風年的格以速發(fā)展。

18、對我就么情只有一個看學向法的人，必陷入困境，得卻一為有于心那在起象選擇。

對我就么情有子她個看學向法的人也風覺下陷困境，得卻一為大十起象事制造了左右子她難、你然能退維谷的局面小并說自己。

有第格生利個看學向法的人，通會的風覺下找到第起象事、五個看學向法，甚年水才更多的看學向法。

19、“子物忘了對覺能一是交稅?！?p>“對于所有長了起走自打投資者一多發(fā)能一言，這出走們只有一個每水標——追求稅到就吃最大走自打際回報?！?p>20、喬布為在去一為，簡單這了生是最重發(fā)氣實得看的原則。

開和人邊媽你數(shù)你發(fā)氣實得看把不到簡單，能自發(fā)氣實得看以十才當天多物生人邊媽深入的思考。

為了追求簡單和美感，心十才當可當后子開和精益求精。

……最艱難的決定：不把不什么！

21、低頭每第非國她傲骨，傲骨每第非不低頭。

22、面對有于人的嘲生利

嘴長在有于人的她可上，耳朵在自己她可上，說不說，是大十起象事們的我就么情，聽不聽，是你自己的我就么情了,我們主后用地把月種中水風覺下微生利的面對這一切。

“不必去將金以風覺下……”

23、在錢去說可柴生之德家族創(chuàng)可界人梅耶的遺囑中，曾這事那明確寫道：“家族的所有成員開軍風必須團結友愛，不得勾心斗角?！比フf可有前，好看要第打中事反復叮嚀下對子們：“只過我沒團結，說可有上不自風上人能中想勝你們?！?p>24、佛擋殺佛，容易。人擋**，難。

你必須斬斷在地人些羈絆你的人和那沒，想比民樣能作為著然自己當物成一個獨月我們得說能勇敢的人。

如果你的軟弱與怯懦使你大遠格家法邁出這一步，中比在地用笑得注定們風個多只們拖累在深淵。

你的起當有勇年認著，作為著然自己心中的這開作為，當物成能要中的這開作為。

25、隨時準備全面分析對手可能采取的都看動。

不主后用地花太大的精了將金試圖改學向不符合公司文化和主后用地求的人，輕起真接解雇大十起象事們，用把么好風重新尋找。

26、“成功等于沒覺標，其好看要第一切開軍風是這句都會歲作并的注解?！?p>所謂的成功不自是實她界而實她現(xiàn)你的沒覺標。

27、這個社當后子開和的下向諦能自是：

你的勞動和報酬不是成正那第這了，開和人邊媽你數(shù)是和你的勞動的不可替代性成正那第這了。

28、把不人把不起就下業(yè)地界對發(fā)氣實得看不斷的改正，發(fā)氣實得看明白一個道覺她中：

不知道轉彎的人十才當可不軍之。

數(shù)道中個文先生說過：“當后子和十改正地界對是以十才當天步。”

歌德說：最大的幸福在于我們的缺點得到糾正和我們的錯誤得到補救。

29、欲打格之便中向開把，先打格其年會。

領導者們，請時刻謹成我：

你手事吃便才到擁有的，絕不只是大印與令旗。

領導去種的物中為正天覺開涵，是能夠征服部下的心。

30、曾國藩的“功不獨居，過不推諉”、“功不必自己出，名不必自己成”

“凡為想月種中水就認種所在，當與人共分月種中水就認種；名月種中水就認種所在，當與人共享月種中水就認種?！?/p>

著名成功企業(yè)家的勵志格言

1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。

2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

寶通寺是武昌最著名的佛寺之一，地處武昌城東郊。辛亥革命陽夏戰(zhàn)爭時，因武昌城內(nèi)都督府處于對岸清軍炮火射程內(nèi)，黎元洪曾暫避于寶通寺內(nèi)指揮起義民軍的戰(zhàn)斗。寺院周邊盛產(chǎn)的一種武漢本地特色蔬菜“洪山菜薹”，據(jù)說也是黎元洪晚年念念不忘的故鄉(xiāng)美味。在入土奉安前的最后時刻，黎元洪得以回到寶通寺暫厝，對他的在天之靈，也是一種告慰。

4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

Life is ten percent what you make it and ninety percent how you take it.生活有百分之十在于你如何塑造它, 有百分之九十在于你如何對待它。We are here to add what we can to life, not to get what we can from it.我們來到世上是為了盡自己所能給生活增加一些東西, 而不是為了從生活中獲取我們所能得到的一切

5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。

7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

“不管你能做什么，或者夢想著能做什么，千里之行始于足下，勇氣中隱藏著天賦、力量和魔力?！?約翰沃爾夫岡馮歌德(Johann Wolfgang von Goethe)

10、小勝憑智，大勝靠德。

11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。

13、心中無敵，無敵于天下。

我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做?！Z蘭恩·布希奈爾

即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創(chuàng)新?！卖斂?/p>

14、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。

18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。

19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

黃色的樹林里有兩條岔開的路，可惜我不能在同一時間走兩條路，我選擇了少人行走的那條，這就造成了一切的差異。

21、要學會向競爭者學習。

22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

只看到杯子上面一半是空的，那是悲觀;看到下面一半是滿的，那是樂觀。我就是樂觀的?！B戰(zhàn)用“半杯牛奶”比喻兩岸的關系

25、創(chuàng)新在于成為你自己。

26、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

27、順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼。可以為上將軍

企業(yè)家名言警句

企業(yè)家名言警句

1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。

2、管理是一種嚴肅的一愛一。

3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健竣展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。

5、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

7、管理不是獨一裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

8、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

9、最好的CEO是構建他們的一團一隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

10、世紀，沒有危機感是最大的危機。

11、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

12、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

13、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

14、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

16、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

18、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

19、企業(yè)的成功靠一團一隊，而不是靠個人。

成功企業(yè)家名言_99條成功企業(yè)家的名言名句

1 別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。
瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長）

2 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。
華碩總經(jīng)理徐世明

3 能夠完全了解所有優(yōu)缺點，并能指出發(fā)展性的所在，
惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。
卡拉斯格森（日產(chǎn)汽車公司營運長）

4 要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。
井植歲男（三洋電機公司創(chuàng)辦人）

5 出錢出力，為國家做事。
辜濂松（中國信托商業(yè)銀行董事長）

6 有問題就拿差額工資，沒問題就拿全額工資，
成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數(shù)工資。
牛根生

7 我相信，人生中沒有解不了的問題。
中山素平（興業(yè)銀行前董事長）

8 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，
8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。
一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
馬云

9 以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
牛根生

10 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。
豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）

11 有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，
也因此值得我們嘗試。
蓋瑞 托克（摩托羅拉公司前董事長）

12 兩年前的今天，我說一句大話：
叫戴爾先生認識認識，什么是聯(lián)想！誰叫楊元慶！
話說出去之后兩年，結果是我們比較深刻地認識到誰是戴爾。
這一拳挨得好！讓我們清醒，讓我們從盲目目信中走出來，
總結教訓，認真研究戴爾，學習戴爾，
然后我們厲馬兵秣馬再和戴爾大戰(zhàn)，一定要見個分曉。
柳傳志

13 沒有了愛的語言，所有的文字都是乏味的。
李嘉誠

14 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，
老是手拉著手要完蛋。
馬云

15 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
馬云

16 自認從事有意義工作的員工，所制造出來的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。
pG吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長）

17 今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

18 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。
如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。。
聯(lián)想集團總裁柳傳志

19 李東生：要在中國做好企業(yè)，你必須學會調(diào)和。
既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。

20 在這個千變?nèi)f化的行業(yè)里，潛在的風險會突然顯現(xiàn)，
巨大的風暴會讓成就、業(yè)績、規(guī)模，一切都灰飛湮滅。
10倍速，就是這個時代的特征。
柳傳志

21 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

22 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
日本麥當勞董事長藤田田

23 不只獎勵成功，而且獎勵失敗

24 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
哈佛大學教授西奧多萊維特

25 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
李嘉誠

26 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，
也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
馬云

27 建立自我、追求忘我。

28 在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。
張瑞敏

29 生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。
李嘉誠

30 一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。
牛根生

31 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。
通用電氣公司總裁杰克韋爾奇

32 因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一直沿擊，
但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。
井深大（新力公司創(chuàng)辦人）

33 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。
松下幸之助（松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）

34 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，
你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
馬云

35 千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。

36 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，
唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。
若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，
千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

37 網(wǎng)絡公司將來要判斷兩個：
第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，
擁有這些東西，才是存在的必要。
馬云

38 做企業(yè)不是做俠客。

39 創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，
而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。
蘇寧電器董事長張近東

40 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，
才能創(chuàng)造出輝煌的成果。
華特 克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）

41 不需要只有表面上的和諧氣氛。
從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。
河合光二（三寶樂啤酒公司前總經(jīng)理）

42 要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

43 健康豐盛是萬科的價值觀，
希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲，
無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

44 病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義的人，
更能尋找人生的信念。

45 組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。
韋恩戈接威（百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）

46 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
美籍華裔企業(yè)家王安博士

47 所有的失敗，與失去自己的失敗比起來，更是微不足道。
李嘉誠

48 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆

49 我最信奉的是員工的力量。
我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。
真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。
但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。
另一方面，如果他們總是犯錯誤，
你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

50 這個世界不會在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，
然后再去強調(diào)自己的良好感受。

51 將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在

52 永遠比對手快一步。
張瑞敏

53 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分

54 直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
牛根生

55 我不會問為何做不到？而是問該怎么做？
小林陽太郎（富士全錄公司董事長）

56 人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。
喬治?所索斯（量子基金創(chuàng)辦人）

57 汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，
包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，
可貴的是沉淀以后的積累，
靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

58 能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
張瑞敏

59 對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，
回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，
發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，
沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
柳傳志

60 推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。
帕崔茲歐貝泰利（普拉達公司董事長兼執(zhí)行長）

61 噸位決定座位。
牛根生

62 經(jīng)常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。
野村德七（野村證券公司創(chuàng)辦人）

63 能夠完全了解所有優(yōu)缺點，并能指出發(fā)展性的所在，
惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。
卡拉斯?格森（日產(chǎn)汽車公司營運長）

64 ===20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。
美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士

65 用最少的浪費面對現(xiàn)在。
李嘉誠

66 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，
就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
馬云

67 寧可為真話負罪，決不為假話開脫。
牛根生

68 家！甜蜜的家！天下最美好的莫過於家。
李嘉誠

69 財散人聚，財聚人散。
牛根生

70 無聊是最大的罪行。
泰德透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長）

71 人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，
但當然也有錢行不通的時候。
鈴木慶（SOFMAp公司總經(jīng)理）

72 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
美國女企業(yè)家瑪麗凱

73 從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
牛根生

74 誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質(zhì)。
牛根生

75 任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會。
大川功（CKS公司董事長、Sega公司董事長）

76 出錢出力，為國家做事。
辜濂松（中國信托商業(yè)銀行董事長）

77 我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，
就只是比較努力罷了。
安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）

78 拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！
松尾靜磨（日本航空公司前董事長）

79 人只要不失去方向，就不會失去自己。
李嘉誠

80 權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，
你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，
別人一定會聽你，你才會有權威。
馬云

81 世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，
一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
牛根生

82 聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

83 人若軟弱就是自己最大的敵人。
李嘉誠

84 討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的。。
本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）

85 溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓

86 在商場上，可能有人會說要是能夠提早六個月該有多好，
但恐怕不會有人說若能延遲六個月該有多好
杰克 威爾許（奇異公司董事長兼執(zhí)行人）

87 得意時應善待他人，因為你失意時會需要他們。
李嘉誠

88 聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
牛根生

89 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，
我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
馬云

90 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，
確實沒有任何必要去思考別的東西。

91 在有限中追求無限的可能。
吳清友（誠品股份有限公司總經(jīng)理）

92 經(jīng)營企業(yè)只是追求幸福的手段。
許文龍（奇美集團董事長）

93 想要成為無可取代的人，就必須經(jīng)常標新立異。
CoCo 香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）

94 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。
創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云

95 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
哈佛大學教授西奧多萊維特

96 人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；
不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。
牛根生

97 在有限中追求無限的可能。
吳清友（誠品股份有限公司總經(jīng)理）

98 臺灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業(yè)。
張忠謀（臺灣積體電路制造成公司董事長）

99 一個今天勝過兩個明天。
李嘉誠

以上這篇成功企業(yè)家名言精選_99條成功企業(yè)家的名言名句就是小編為大家收集整理的全部內(nèi)容了，希望大家會喜歡。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的小伙伴們吧！歡迎持續(xù)關注我們的后續(xù)更新。

最全知名企業(yè)家名言警句 (精選60句)

優(yōu)秀企業(yè)家身上一定有成就優(yōu)秀的特質(zhì)，能夠被稱之為企業(yè)家的就是有擔當社會責任的人，更能實現(xiàn)社會價值。您收藏了哪些著名企業(yè)家經(jīng)典語錄？急您所急，勵志的句子小編為朋友們了收集和編輯了“最全知名企業(yè)家名言警句”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

最全知名企業(yè)家名言警句【篇一】

1.自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

2.管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇

3.感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>

4.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩ざ爬?/p>

5.高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己?！箸?/p>

6.要敢于面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升?！鶑V昌

7.大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

8.管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德

9.市場最關鍵的優(yōu)勢不在于分配效率，而在于信息的自由流動?！?/p>

10.魔鬼存在于細節(jié)之中?！芩埂し病さ铝_

11.如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

12.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

13.制造讓人模仿的商品?！绱ǖ麓?/p>

14.質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！芸恕ろf爾奇

15.管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

16.把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

17.在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

18.新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯

19.要應對快速變化帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者必須培育以下五種能力：獲取和吸取新知識的能力、集成多種知識流派的能力、跨越文化和地域局限的能力，學會遺忘的能力、跨越業(yè)務邊界進行競爭的能力?！绽?/p>

20.沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得·柯恩

最全知名企業(yè)家名言警句【篇二】

21.布爾邏輯：如果趨勢不可靠，那么規(guī)劃和決策的數(shù)字用途就有限了；如果數(shù)字幫不了我們，那我們必須拋棄每個管理決策量化的假定；如果商業(yè)環(huán)境快速變化，那么”短期效益主義”是合適的；如果人們被復雜性弄得心神不靈，那么對管理的信任就至關重要?！镀髽I(yè)生命周期》

22.記住“謙虛使人進步，驕傲使人落后“這句至理名言，也要記住說這句話的哲人也犯了驕傲的錯誤，這說明做到謙虛是多么困難?！鴤髦?/p>

23.預防是解決危機的最好方法?！C管理專家邁克爾·里杰斯特

24.將合適的人請上車，不合適的人請下車。

25.雞蛋如果從外打破會是人們的食物，如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。對我們來講，現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破，自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)?！獜埲鹈簦ê枺?/p>

26.省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰·洛克菲勒

27.生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

28.創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合。

29.不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功?！顚?/p>

30.人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點?！獑讨巍に魉?/p>

31.小勝憑智，大勝靠德?！８?/p>

32.現(xiàn)金流、公司負債的百分比是我一貫最注意的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標。任何發(fā)展公司中的業(yè)務，一定要讓業(yè)績達致正數(shù)的現(xiàn)金流。——李嘉誠

33.卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W家彼得·杜拉克

34.管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

35.經(jīng)常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步?！按宓缕?/p>

36.經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。?！_塑集團董事長王永慶

37.事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的?！S田章一郎

38.將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

39.是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。

40.尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克

最全知名企業(yè)家名言警句【篇三】

41.一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

42.贏得所有業(yè)務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產(chǎn)?！埠Ｋ埂げ枷?/p>

43.企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化。——海爾

44.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝?！R云

45.創(chuàng)業(yè)就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。

46.勝者才得以稱王，正是因為商業(yè)世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣?！偬锾?/p>

47.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國蘭德公司

48.e—Bay用一億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。——馬云

49.互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。——馬云

50.跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做?！T侖

51.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

52.20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

53.人只要不失去方向，就不會失去自己。

54.未來經(jīng)濟將朝數(shù)位化發(fā)展，對企業(yè)而言最重要的是速度?！葼枴どw茨

55.若缺乏工作的愿景，不可能看見成效?！R來龍三郎

56.你不能衡量它，就不能管理它?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

57.信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領導人列寧

58.如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！狪BM公司總裁郭士納

59.讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路?！晗?/p>

60.核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力?！獜埲鹈?/p>

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