1、調(diào)查25歲

2、沒有伙伴，再厲害的獨(dú)行俠也會(huì)失敗。

3、“下次我會(huì)注意的”是最折磨老板耳朵的話。

4、年輕人都喜歡新鮮，這樣才能讓自己的生活豐富多彩。可現(xiàn)實(shí)中

5、不要想蒙蔽領(lǐng)導(dǎo)，你吃的鹽太少了，聰明反被聰明誤的故事我們見多了！

6、要“抱負(fù)”不要“抱怨”，企業(yè)需要的是踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行的做事者。

7、整體規(guī)劃得好就能提高工作效率。冷靜排列出作業(yè)順位。整理東西同樣需要計(jì)劃。

8、：職場(chǎng)不需獨(dú)狼；不要裝成熟；抓住機(jī)會(huì)盡快定位；切忌自視清高；先來者為師。

9、在選擇好工作后，首先我們要讓自己浮動(dòng)的心沉靜下來，橫下一條心，定一個(gè)三年的期限：沉下來！

10、美國(guó)總統(tǒng)里根，始終擁有一種獨(dú)特的能力，能很自然地拉近與他人之間的距離，并且清楚地把想法傳遞給別人。

11、水平營(yíng)銷是指通過接近那些我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品或服務(wù)做市場(chǎng)界定時(shí)所淘汰的一 種或多種需求、用途、目標(biāo)或情境來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓。

12、管理金點(diǎn)子1．要有整體發(fā)展觀念；管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，應(yīng)該考慮到整體性，而不能為了局部利益置整體利益于不顧。

13、如果企業(yè)生產(chǎn)出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，制定出合適的價(jià)格，選用恰當(dāng)?shù)姆咒N渠道， 并輔之以恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，那么，該企業(yè)就會(huì)大獲成功。

14、通常，如果促銷活動(dòng)能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客拉過來，讓顧客試用產(chǎn)品并使這 些顧客永久地轉(zhuǎn)換過來，那么，這項(xiàng)促銷活動(dòng)非常有效。

15、第一招：不要只穿黑白灰。第二招：不要大聲說話大步走路。第三招：永遠(yuǎn)面帶微笑。第四招：做些小動(dòng)作。第五招：適當(dāng)表達(dá)關(guān)心。

16、有形的薪水，無形的成長(zhǎng)，我們需要有全面地看待和評(píng)價(jià)。今天為明天積累，明天從今天起步。轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。

17、充分利用互聯(lián)網(wǎng)。正確評(píng)價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn)?？朔窇智榫w。讓生活充滿秩序。保持平和的心境。不要盲目相信他人。堅(jiān)持自己的價(jià)值觀。

18、職場(chǎng)心理缺氧是大部分職場(chǎng)人都會(huì)遇到的問題，只不過有輕重和時(shí)間長(zhǎng)短之分。缺氧的原因很多，有對(duì)工作本身的厭倦也有對(duì)工作環(huán)境的厭倦。

19、當(dāng)我們面臨選擇時(shí)，不能相信任何人的直觀感受，只有相信自己的判斷，敢于做出選擇，才會(huì)得到一個(gè)正確的答案。做了不同選擇，擁有不同人生。

20、工作能力超強(qiáng)、工作時(shí)間超多，張口閉口談業(yè)務(wù)的女人。絕頂美女和絕頂丑女。太有學(xué)識(shí)的女人。過于另類。偵探型女人。過于冷若冰霜，過于嚴(yán)謹(jǐn)。

21、每個(gè)人都是在挫折與痛苦的摸索中成長(zhǎng)的，只有不甘做溫室花朵，積極挑戰(zhàn)自我，把困難當(dāng)成磨礪自己的良機(jī)，才能在一次次困難挑戰(zhàn)中找到成功的機(jī)會(huì)。

22、在所有的產(chǎn)品中，只有不到10%的產(chǎn)品是創(chuàng)新產(chǎn)品或新生產(chǎn)出的產(chǎn)品。因?yàn)?這些新產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)來說都是新的，所以，它們都包含了很高的風(fēng)險(xiǎn)和 成本。

23、在職場(chǎng)中，很多事情都是禍從口出。要杜絕偽白兔的傷害，就是告別工作場(chǎng)所，不談與工作無關(guān)的事情，不做與工作無關(guān)的事情，做個(gè)規(guī)矩的職業(yè)人是最好的選擇。

24、批發(fā)商開始試用新的定價(jià)方法，比如，減少某些產(chǎn)品的毛利，來拉攏新顧 客。當(dāng)他們能夠借此擴(kuò)大供應(yīng)商的銷售機(jī)會(huì)時(shí)，他們就會(huì)要求供應(yīng)商提供一個(gè) 特別的價(jià)格折扣。

25、職場(chǎng)環(huán)境畢竟是客觀的，職場(chǎng)人際關(guān)系伴隨著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不再像家庭關(guān)系那樣簡(jiǎn)單、牢固，年輕的職場(chǎng)人關(guān)鍵是及時(shí)調(diào)整自己的認(rèn)知模式，特別是調(diào)整自己的人際關(guān)系模式。

26、遇到有背景的同事，都將無法超越他們。做人越好，就越容易受欺負(fù)。你不想做小人，但小人卻總能爬到你頭上。好事都是別人做，出事卻要你負(fù)責(zé)。需要你時(shí)人人對(duì)你很好。

27、知無不言言無不真，這很誠(chéng)實(shí)，但太不成熟了。職場(chǎng)上混的，就跟下棋一樣，盡可能地了解對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。只有這樣你才可能成為贏家。

28、古人云：以銅為鑒，可以正衣冠，以人為鑒，可以知得失。不管你是否在走向管理者的道路上，還是已經(jīng)站在了管理者的崗位上，希望都能夠?yàn)槟銕砬袑?shí)有效的指導(dǎo)和借鑒作用。

29、在傳統(tǒng)職場(chǎng)上，同事間除了工作上的接觸，生活上幾乎沒有來往，甚至大家都在有意躲避，可對(duì)于新新同事來說，同事間應(yīng)當(dāng)是最好的生活伙伴，互相幫忙和照應(yīng)是最方便不過的。

30、自己要調(diào)整心態(tài)，別先入為主地認(rèn)為和同事無話可聊。在職場(chǎng)中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱著積極融入大家的想法，平時(shí)多留心周圍同事關(guān)注的事情，為尋找話題打下基礎(chǔ)。

31、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。上司說他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。站在上司立場(chǎng)上想問題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。做事做的好，干活干到老。

32、直呼老板名字；以講私人電話；開會(huì)不關(guān)手機(jī)；讓老板提重物；稱呼自己為；對(duì)才注意禮貌；看高不看低，只跟老板打招呼；想穿什么就穿什么。這些常見的職場(chǎng)禮儀禁忌，你常犯嗎？

33、面帶微笑；專心聆聽；不對(duì)人抱怨；在其他人背后議論別人是非時(shí)只聽不說，或巧妙換話題；時(shí)常對(duì)人表達(dá)自己的感謝；說話常用我們開頭；虛心接受他人批評(píng)，如有收獲事后誠(chéng)懇致謝；常

34、對(duì)你的生活方式影響最大的是你的職業(yè)。它不 僅決定你每天做什么，而且極大地影響你如何生活， 交什么樣的朋友，穿什么樣的衣服，你什么時(shí)候度假， 每天掙多少錢和你不必工作多長(zhǎng)時(shí)間。

35、上司不給下屬分派任務(wù)，雖有不少正當(dāng)?shù)睦碛?，但不排除少?shù)上司因害怕后起之秀蓋過自己的風(fēng)頭，而故意把新人晾在一邊。這時(shí)，職場(chǎng)人應(yīng)讓對(duì)方知道，自己完全有能力獨(dú)立工作，不應(yīng)被閑置。

36、在職場(chǎng)上做事，處理好各種關(guān)系是很艱難的，領(lǐng)導(dǎo)的話往往是有所指，那些愛出風(fēng)頭，善于表態(tài)發(fā)言，輕率地表現(xiàn)自己的人多會(huì)觸犯了領(lǐng)導(dǎo)和同事，使自己的事業(yè)走了彎路，這真是職場(chǎng)之大忌呀！

37、對(duì)上以敬，待下以寬。責(zé)任勝于能力。記住，不可替代的是工作本身，而不是你。你的形象價(jià)值百萬。韜光養(yǎng)晦的意思是，積蓄力量，等待時(shí)機(jī)。到處都是有才華的窮人，千萬別覺得自己無可替代。

38、不會(huì)定位還得虧選好一個(gè)行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場(chǎng)才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè)，卻不會(huì)對(duì)自己即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)定位，其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫，而是隨時(shí)可能上當(dāng)吃虧。

39、在法律上實(shí)現(xiàn)男女平等啦，女人可以擺脫家庭婦女角色的束縛，和男人一樣在社會(huì)職場(chǎng)謀取工作。參加工作的女人就是職業(yè)女性，應(yīng)該和男人享有同樣的待遇，可是在現(xiàn)實(shí)中卻還是存在很多歧視女性的問題。

40、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。

41、如何應(yīng)對(duì)結(jié)果型上司。工作務(wù)實(shí) 注重結(jié)果 不拘一格如何應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)型上司。中規(guī)中矩 關(guān)注細(xì)節(jié) 思而后行 如何應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)型上司。靈活機(jī)動(dòng) 多維思考 多推動(dòng)，少牽引 如何應(yīng)對(duì)整合型上司。準(zhǔn)備充分 建立關(guān)系 耐心

42、莫問還記得我嗎。見面時(shí)不可向僅有數(shù)面之緣的朋友提問你還記得我嗎？，因?yàn)槿菀滓饘擂巍Ｉ髡f代問夫人好。因?yàn)椴惶私鈱?duì)方的近況，若對(duì)方已經(jīng)離異或夫人去世，易引起尷尬。慎讓小孩行吻禮。不衛(wèi)生。

43、心理困擾常常會(huì)使人態(tài)度消沉，從而使情緒低落，影響斗志。這時(shí)，如果能有意識(shí)地通過豐富自己的業(yè)余愛好活動(dòng)，暫且拋開心理困擾，去讀一本自己早就想讀的好書，甚至潛心雕刻等，對(duì)擺脫心理困擾很有好處。

44、職業(yè)人的出國(guó)情緒增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)壓力越來越大，隨著90后開始投入職場(chǎng)不僅帶來了新鮮的血液，也是帶來了激情，在同時(shí)給目前處于職場(chǎng)的人們帶來了很大的壓力，所以現(xiàn)在職場(chǎng)人出國(guó)鍍金，進(jìn)修的越來越多了。

45、工作壓力太大，戀愛感情糾葛，人際關(guān)系處理不當(dāng)?shù)仍?，造成不少人表現(xiàn)出抑郁、焦慮的傾向，嚴(yán)重的則已患有抑郁癥、焦慮癥等。即使不受這些疾病的困擾，進(jìn)入職場(chǎng)五到十年，衰老的步伐也是任何人都無法阻擋。

46、選對(duì)屬于你自己的方向。在職業(yè)發(fā)展的道路上，第一步是要證明你選對(duì)了方向——屬于你自己的方向。端正工作態(tài)度，提高執(zhí)行力。確定目標(biāo)，立刻行動(dòng)起來。當(dāng)你有了自己初步的目標(biāo)后，接下來的關(guān)鍵是立即讓自己行動(dòng)起來。

47、職場(chǎng)禮儀修養(yǎng)。換位思考；尊敬領(lǐng)導(dǎo)；小事不計(jì)較；4為人低調(diào)；5嘴甜；6有禮貌；多聽少說；感恩；守時(shí)；10守諾；承受力強(qiáng)；平常心；贊揚(yáng)別人；寬容；檢討自己；不爭(zhēng)功；不辯解；衣著整潔；高效率；除非必要，別輕易說謊。

48、忠告46:真正發(fā)揮企業(yè)績(jī)效考核的作用；員工的利益與企業(yè)的績(jī)效考核是息息相關(guān)的，好的績(jī)效考核可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情，而有規(guī)定、無考核的績(jī)效考核容易使考核流于形式，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

49、一靠性格，性格決定命運(yùn)，因?yàn)樾愿駴Q定態(tài)度和風(fēng)度，態(tài)度決定方向，風(fēng)度決定成效；二靠知識(shí)，有多少知識(shí)就有多少能力，有多少能力，就能解決多難的事；三靠意志，成大事者最重要的不是有多大本事，而是有百折不撓的意志力。

50、給自己的嘴巴安上一把鎖，不要試圖講出全部的想法；少作承諾，并保證它們的信譽(yù)；永遠(yuǎn)不要錯(cuò)過贊賞和鼓勵(lì)別人的機(jī)會(huì)；保持開放的心態(tài)。討論但不要爭(zhēng)論，即使不贊同，也不憤忿，這是內(nèi)心成熟的標(biāo)志；謹(jǐn)慎地對(duì)待別人的情感。

51、職場(chǎng)自省心理學(xué)，只有真正了解自己的人，才能把工作做到最好。職場(chǎng)人際心理學(xué)，現(xiàn)在人和人之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要懂得遠(yuǎn)離職場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。職場(chǎng)心態(tài)心理學(xué)，所謂心態(tài)即心理態(tài)度的簡(jiǎn)稱，它是人的心理對(duì)各種信息刺激做出反應(yīng)的趨向。

52、對(duì)于職場(chǎng)中不好的評(píng)價(jià)，你如果被刻薄的挑剔給激怒了，進(jìn)一步讓情緒影響到工作狀態(tài)，再進(jìn)一步在工作內(nèi)容上出錯(cuò)，那么你就不行。如果你能夠拋開過分的用詞，聽一聽究竟在哪些方面進(jìn)行挑剔，說不定真的可以讓你的工作質(zhì)量有所提升。

53、上下級(jí)之間，上級(jí)伸手后，下級(jí)才能伸手相握。長(zhǎng)輩與晚輩之間，長(zhǎng)輩伸出手后，晚輩才能伸手相握。男女之間，女士伸出手后，男士才能伸手相握。人們應(yīng)該站著握手，不然兩個(gè)人都坐著。如果你坐著， 有人走來和你握手，你必須站起來。

54、專業(yè)關(guān)：初涉職場(chǎng)，掌控本專業(yè)，做精做透；學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)專業(yè)，融通運(yùn)用。做好中層。管理關(guān)：專業(yè)全面，學(xué)會(huì)計(jì)劃分解，人員調(diào)配,資金平衡,責(zé)任,引領(lǐng),堅(jiān)韌。做好高層。人格關(guān)：能做能管,學(xué)會(huì)包容,忍讓,不爭(zhēng)名位享受,認(rèn)可他人價(jià)值。用好高層。

55、細(xì)節(jié)給予必要的重視是一個(gè)人有無敬業(yè)精神和責(zé)任感的表現(xiàn)，更是關(guān)乎到自己職業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)法則。職場(chǎng)新人要先把小事做好做到位，從小處著眼思考問題，將會(huì)使得目標(biāo)不再遙遠(yuǎn)，自己內(nèi)心也會(huì)感到比較踏實(shí)。職場(chǎng)法則就是：想成功，先從細(xì)節(jié)做起。

56、作為剛進(jìn)入職場(chǎng)的實(shí)習(xí)生，從學(xué)校到社會(huì)、到企業(yè)是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，需要不斷的通過各種方式和渠道了解所在企業(yè)的相關(guān)情況。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴你，你要盡快的了解企業(yè)和相關(guān)的業(yè)務(wù)，但是往往很多領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)很仔細(xì)的告訴你，你應(yīng)該怎么去了解。

57、寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心，你放不下。好好的管教你自己，不要管別人。不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

58、一定要有靠山，但比靠山還可靠的是讓自己有價(jià)值。人要有靠山，但比靠山更重要的是你本身的價(jià)值。所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。

59、打擊我們都是公開的告訴我們他們沒有機(jī)會(huì)，別人眼中不可能就增加了我們無限可能。在打擊中成長(zhǎng)，收獲的不僅是腦力，更有動(dòng)力與魄力。未曾清貧難成人，不受打擊老天真。人生力量有兩種，一是因?yàn)閻?，二是因?yàn)楹?，恨的添加劑是打擊、打擊、打擊?

60、職場(chǎng)中可以極力認(rèn)同自己公司產(chǎn)品，但是從上到下的價(jià)值觀可以不認(rèn)同，因?yàn)楣镜奈幕瑑r(jià)值往往成為個(gè)人的文化，價(jià)值，這是以人為主而不是以整體為主。團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人會(huì)的太多，恰恰說明領(lǐng)導(dǎo)無方。如某人所說:以名，權(quán)，錢體現(xiàn)人生價(jià)值是歡喜還是悲哀？

61、一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。 牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。 獵狗回答說：你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！職場(chǎng)上的你為了什么而跑？

62、職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。

63、世上沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。世界上只有一樣?xùn)|西是任何人都不能搶走的，那就是智慧。一切偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的開始。

64、世界并不掌握在那些嘲笑者手中，而掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)更加明智。

65、如何讓工作中的負(fù)面情緒盡可能少地影響自己？建立起工作和生活之間的邊界， 并且設(shè)定好一定的邊界彈性！個(gè)體在職場(chǎng)角色和生活領(lǐng)域間轉(zhuǎn)換的靈活程度稱為 邊界彈性， 邊界彈性能幫助我們有效提高工作生活平衡和工作生活增益， 同時(shí)完成工作和生活中的核心任務(wù)。

66、多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)妒嫉；多一點(diǎn)責(zé)任，少一點(diǎn)圓滑；多一點(diǎn)自覺，少一點(diǎn)依賴；多一點(diǎn)善良，少一點(diǎn)邪念；多一點(diǎn)真誠(chéng)，少一點(diǎn)虛偽；多一點(diǎn)寬容，少一點(diǎn)計(jì)較；7多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)攀比；8多點(diǎn)用心，少一點(diǎn)應(yīng)付；9多一點(diǎn)合作，少一點(diǎn)清高；10多一點(diǎn)儉樸，少一點(diǎn)浪費(fèi)。

67、口袋職場(chǎng)杯空香氣來，心空福祿至。再香的茶，不能隔夜，隔夜則壞；再美的回憶，不要經(jīng)年，經(jīng)年必累。時(shí)時(shí)清洗茶杯，杯有清氣，入茗必香；每天清空心事，心有余閑，幸福自來。舍不得清洗昨夜的香茗，必然喝壞今天的腸胃；放不下既往的人事，難免有損當(dāng)下的幸福。

68、⒈守時(shí)⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多說我可以 ⒍錯(cuò)誤面前 負(fù)起責(zé)任⒎做事不懶散 不說消極的話 不落入消極情緒 ⒏遇到挫折 積極應(yīng)對(duì)⒐用心傾聽 ⒑說話聲音有力 ⒒考慮對(duì)方感受 ⒓恪守誠(chéng)信 培養(yǎng)公信力 ⒔少用指責(zé)的口吻說話 ⒕控制住情緒 ⒖做做份外事.

69、避實(shí)就虛法：采用似是而非的話，巧妙封住對(duì)方嘴巴 另作選擇法：和對(duì)方商量另?yè)Q方案，從側(cè)面否定對(duì)方要求幽默誘導(dǎo)法：用幽默的話語(yǔ)不露痕跡地拒絕對(duì)方要求，免得讓對(duì)方尷尬尋求諒解法：誠(chéng)懇、耐心地解釋，獲得諒解婉辭推托法：措辭審慎，留有余地，讓對(duì)方心悅誠(chéng)服

70、你本身的渴望和存儲(chǔ)的力量決定你的未來。你只有放棄舊的思維，改變行為模式，臣服于內(nèi)心正確的東西，調(diào)動(dòng)全身積極的力量，才可為你的能量提供足夠的空間，來吸引內(nèi)心的愿望，向著一個(gè)最終的目標(biāo)前進(jìn)。你要記住，這樣的狀態(tài)往往源于你自身的改變，而非命運(yùn)的安排。

71、五句話讓你職場(chǎng)心理更成熟：我馬上處理，表現(xiàn)出上司傳喚時(shí)責(zé)無旁貸；安琪的主意真不錯(cuò)，表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神；這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦!， 說服同事幫忙； 讓我再認(rèn)真地想一想,3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎?，巧妙閃避不知道的事；我很想知道你對(duì)某件事情的看法，這是恰如其分的討好。

72、作為公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素質(zhì)，同時(shí)管理者也要加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，并與那些阿諛奉承的人保持距離，甚至于開除那些只懂得拍馬屁的人。只有這樣做，管理者才能營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，才能贏得員工的信任，對(duì)管理者自己的前途也會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。

73、①要愛你的工作，不要因?yàn)閭€(gè)人好惡影響工作；②要學(xué)會(huì)微笑，不要沖動(dòng)做事；③要有原則，不要遇事舉棋不定；④要尊重別人隱私，不要輕易表吐露他人私事；⑤要成功就一定要有使命感和責(zé)任感；⑥該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦；⑦想到＋做到＝（可能）得到；⑧好人緣是做出來的。

74、（1）不要常用缺乏自信的詞句（2）不要常常的反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。（3）在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見。（4）整體氛圍低落時(shí)，你要樂觀、陽(yáng)光。（5）做任何的事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗?。?）事情不順的時(shí)候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。

75、作為企業(yè)管理者，在制定決策時(shí)，廣泛地聽取屬下的意見與建議是必需的，但是管理者自己要有判斷力，不能沒有主見，人云亦云，對(duì)意見和建議不加分析與判斷。最合理的辦法是，對(duì)這些建議與意見去粗取精，去偽存真，由表及里地歸納與提煉，然后采納那些科學(xué)而實(shí)用的建議與意見。

76、洛克菲勒的成功理念：沒有一桿完成的高爾夫比賽 習(xí)慣如繩索，每天織一根繩索，它就會(huì)粗大得無法折斷 從貧窮通往富裕的道路是暢通的，重要的是你要堅(jiān)信，我就是我最大的資本 壞習(xí)慣很容易養(yǎng)成，但卻很難奉養(yǎng) 視工作為一種樂趣，人生就是天堂；視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄！

77、管理者能否公平地用人影響著人才能力的發(fā)揮和企業(yè)實(shí)力的發(fā)展。管理者只有做到唯才是用，公平地對(duì)待每個(gè)人才，給予其合適的發(fā)展空間和職位，人才才會(huì)以最大限度發(fā)揮才能來回報(bào)管理者的公平待遇。如果違背了公平原則，管理者就失去了人心，失去了人才就失去了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

78、主要成員關(guān)系最重要。對(duì)待直接上級(jí)如對(duì)父母，要孝順；對(duì)待同班子成員如對(duì)愛人，要平等尊重；對(duì)待下級(jí)如對(duì)孩子，要關(guān)愛培養(yǎng)；只要處理好同父母愛人和孩子的關(guān)系，就會(huì)家和萬事興。對(duì)待其他職場(chǎng)關(guān)系如同親屬，要多來往走動(dòng)，處理好會(huì)增加你的影響力，處理不好也不影響正常過日子。

79、?脾氣泄露了我們的修養(yǎng)，沉默道出了我們的品味。?當(dāng)感覺天快塌下來的時(shí)候，實(shí)際上是自己站歪了！?不要把自己看得太強(qiáng)，以致無視外因的成就；不要把自己看的太輕，以致成為他人的踏板。?總有人會(huì)迷失方向，否則真理的路上將人滿為患。?有棱有角的害處是，別人啃起你來十分方便。

80、企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。最近，我面試了不下20多人，都是新人類，就一個(gè)文員崗位，開口就是年薪3萬—4萬元。怪他們嗎？是生活成本需要錢，不是他們獅子大開口！企業(yè)不增長(zhǎng)如何滿足？當(dāng)這么一個(gè)群體都是這樣的時(shí)候，企業(yè)是難以解決的。所以，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變運(yùn)營(yíng)方式，提升產(chǎn)品附加值。

81、你需要了的職場(chǎng)規(guī)則：你可以不聰明,但不可以不小心。你說的每句話老板都會(huì)知道。3不管什么時(shí)候裝傻總是最安全的。4把自己當(dāng)成聰明人往往是最笨的。你是上司的人,上司未必是你的人。站在上司立場(chǎng)想問題,站在自己立場(chǎng)辦事情。高你半級(jí)的人是最危險(xiǎn)的,同級(jí)的是天然敵人。做事做到好干活干到老

82、某人得一寶貝紫砂壺，夜必放床頭。一次失手將紫砂壺壺蓋打翻，驚醒甚惱，壺蓋既碎，留壺身何用？于是抓起壺扔到窗外。天明，發(fā)現(xiàn)壺蓋掉在棉鞋上，無損。恨之，一腳把壺蓋踩得粉碎。出門，見昨晚扔出窗外的茶壺，完好掛在樹枝上——沖動(dòng)是魔鬼，遇事別急下結(jié)論，事情可能沒你想象得那么糟。

83、口袋職場(chǎng) 好工作不見得薪水高，卻能讓你進(jìn)步，你會(huì)在工作中被逼得不斷學(xué)習(xí)。就算在原單位沒機(jī)會(huì)，出去也會(huì)大家搶。相反，薪水高學(xué)不到東西，不能算好工作。因?yàn)樗顺蓻]變化，十年后的你跟今天沒差異。它非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。所以月薪加上學(xué)習(xí)的價(jià)值，才是真正的薪資。

84、管理金點(diǎn)子2．從眼神交流中了解對(duì)方；溝通是一個(gè)雙向互動(dòng)的過程，不完全是單向的語(yǔ)言表達(dá)，要想充分理解員工語(yǔ)言的深意，管理者還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)同員工進(jìn)行眼神交流。人的每個(gè)眼神、動(dòng)作可以傳達(dá)很多信息，如心情如何、說話是否真誠(chéng)、對(duì)對(duì)方的感覺如何等。其中，眼神交流可以使雙方有效地了解這些信息。

85、心靈成長(zhǎng)。上周日聞聽一個(gè)朋友的朋友患了重病，本周就獲悉已經(jīng)是癌癥晚期。這個(gè)消息讓我感到震驚，也給我們提了一個(gè)醒，熱愛生活，關(guān)注健康。值得欣慰的是我們從一開始就建立了員工健康檔案，每年都要組織全面體檢一次。健康是其余都是0。同時(shí)，也需要我們更加注重心理的健康，心靈成長(zhǎng)是健康保障。

86、一家人。聽刀郎的歌曲《一家人》，讓人非常有感覺。好男兒四海為家，孫中山天下為公，更有無數(shù)人物以天下為己任。一個(gè)公司就是一個(gè)家，至少需要有家的氛圍，管理的柔性化，以人為本，是建立在人的一定素質(zhì)基礎(chǔ)上的。如果每一個(gè)人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，這世界還會(huì)有生路，還有發(fā)展的途徑嗎？

87、新少林寺。昨天晚上去看了新電影《新少林寺》，不過前20分鐘左右，我好好地睡著了。等我醒來，就看到龐大的場(chǎng)面，打打殺殺，和尚們都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛緣，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才會(huì)自我要求，也才會(huì)自我改變。只有放下，活在當(dāng)下，才會(huì)大徹大悟，自覺自悟，喜歡現(xiàn)在的你。

88、很多上司進(jìn)入新公司后，為了盡快讓自己得心應(yīng)手，他們經(jīng)常會(huì)采用“兩步走”戰(zhàn)略。第一步是了解公司內(nèi)部情況；第二步則是發(fā)展甚至慢慢調(diào)整思路。當(dāng)他的權(quán)力開始在公司建立起來后，新任領(lǐng)導(dǎo)排擠的對(duì)象永遠(yuǎn)是那些對(duì)他無用的人。這時(shí)候，你只有少管他人，把自己的本職工作做好，讓新上司盡快接受自己才是萬全之策。

89、向東是大海1。36集的電視連續(xù)劇《向東是大?！?，一集不落地看完了，隨著故事情節(jié)的變化，我的情緒也在變化，感動(dòng)得落淚，憤怒得掄拳，惋惜得嘆氣……最大的感慨就是國(guó)泰民才安。一個(gè)人縱使有天大的本事，必須要有為人處世的原則，要有自己做人的底線，做事先做人。同時(shí)也需要有一個(gè)好的環(huán)境，好世道才會(huì)有好運(yùn)道。

90、晉商?？戳恕稌x商》DVD碟片，晉商成功的秘密就是誠(chéng)信，以及管理的創(chuàng)新，他們依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他們的事業(yè)迅速擴(kuò)大，成為商業(yè)典范。他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中，非常重視儒道的弘揚(yáng)，成就了他們?nèi)迳痰娘L(fēng)范。他們的所作所為，成為大商者，不僅僅是因?yàn)樗麄兏豢蓴硣?guó)，更是他們利國(guó)強(qiáng)國(guó)的行為。

91、孝經(jīng)到佛經(jīng)。待在家里，哪里也去不了，就認(rèn)真地學(xué)習(xí)。從《孝經(jīng)》到《佛學(xué)》，昏天黑地，一直沒有停止。累了，就昏睡，醒了，就繼續(xù)學(xué)習(xí)。惡補(bǔ)也好，充電也好，提升也好，就什么地方也沒去，也沒什么事干，就只好自己這么“折磨”自己，頭腦昏昏，兩眼蒙蒙?？傮w來說，還是感到非常的開心，畢竟這些經(jīng)典啟迪了智慧。

92、當(dāng)今社會(huì)，總能聽到應(yīng)屆畢業(yè)生抱怨老板不愿接受一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的新人，使自己陷入因沒有經(jīng)驗(yàn)而找不到工作，找不到工作就更沒有經(jīng)驗(yàn)的怪圈中。而一些企業(yè)老總則總是怒斥應(yīng)屆生的種種“罪行”，把道德的缺失、社會(huì)浮躁等問題都?xì)w結(jié)到了應(yīng)屆畢業(yè)生身上，認(rèn)為他們年輕浮躁，不懂得如何做事。其實(shí)，企業(yè)老總和應(yīng)屆生不應(yīng)該互相埋怨，因?yàn)殡p方都有需要反思的地方。

93、養(yǎng)成一個(gè)“儲(chǔ)備明天”的好習(xí)慣，就可以讓今天變得得心應(yīng)手。在非洲大草原上，獅子?jì)寢尳?jīng)常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不會(huì)在明天挨餓?！倍缪驄寢屢步逃约旱暮⒆诱f：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不會(huì)在明天成為別人的獵物?！逼鋵?shí)獅子?jì)寢尯土缪驄寢尪际窃诟嬖V我們，只有今天為明天做好準(zhǔn)備，才不會(huì)在明天被別人甩在身后。

94、績(jī)效管理與企業(yè)和員工其他方面的管理一樣，需要一定的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)才能有條不紊地進(jìn)行下去，古人有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事先“預(yù)”與“不預(yù)”對(duì)某些明顯具有兩面性的事物的成功與否起著決定性的作用。企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)，按照作用和特點(diǎn)可以簡(jiǎn)單地分為軟性基礎(chǔ)和硬性基礎(chǔ)兩種。企業(yè)具備的軟性基礎(chǔ)可定義為企業(yè)的氖圍基礎(chǔ)，這里說的氛圍基礎(chǔ)并不等同于文化基礎(chǔ)，因?yàn)槲幕A(chǔ)的層次更深。

95、唯有權(quán)力的行使建立在民主制度的基礎(chǔ)上，管理者才能真正去實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，全心全意為公司員工服務(wù)，才能夠?qū)κ种械臋?quán)力始終保持敬畏之心。因此，對(duì)公司的各級(jí)管理者而言，掌權(quán)不是風(fēng)光，不是安逸，而是一份勞累，一份辛苦。各個(gè)崗位上的管理者，都要對(duì)權(quán)力保持一顆敬畏之心，為公司掌好權(quán)，為公司用好權(quán)，保證手中的權(quán)力不變味，不變質(zhì)。否則，權(quán)力一旦粘了“私”邊，那么地獄的大門就已經(jīng)慢慢地為他打開了。

96、管理金點(diǎn)子2．不要把傾聽當(dāng)成簡(jiǎn)單的匯報(bào)；傾聽不是單純地聽下屬匯報(bào)工作，而是領(lǐng)導(dǎo)與下屬深層次的談心，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的傾聽是否有效果關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)與下屬的利益關(guān)系，同時(shí)也意味著需要領(lǐng)導(dǎo)與周圍的人經(jīng)常接觸，失去傾聽能力也就意味著失去與他人共同工作、生活的可能。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)的傾聽能力更為重要。一位擅于傾聽的領(lǐng)導(dǎo)可以通過傾聽從同事、下屬、顧客那里及時(shí)獲取信息并對(duì)其進(jìn)行思考和評(píng)估，并以此作為正確決策的重要參考依據(jù)。

97、制度是公司運(yùn)營(yíng)的法規(guī)性保障，在公司內(nèi)部就相當(dāng)于一部“法律”，沒有制度的企業(yè)是很難在社會(huì)上立足的?？涩F(xiàn)實(shí)中，公司的制度要么是過于呆板了，要么是過于完美了。有的公司花很大精力制作出厚厚的一本制度，就是執(zhí)行不下去，員工都陽(yáng)奉陰違，這是為什么呢？這種情況很可能是理論雖然合理，但是實(shí)際沒用。簡(jiǎn)單地說，理論上是合理的，是考慮到企業(yè)利益的，但不可能執(zhí)行下去，因?yàn)椴⒉贿m合企業(yè)的實(shí)際情況。所以，一部完善的制度應(yīng)該反映在兩方面：適合企業(yè)的需求，最大限度地激發(fā)集體的創(chuàng)造潛能。

98、用事實(shí)證明，用行動(dòng)說話，有兩個(gè)廚師同時(shí)去一家五星級(jí)酒店面試。第一個(gè)廚師一張口便說得天花亂墜，從中國(guó)的農(nóng)家小炒到洋派的西式蛋糕，從每道菜火候調(diào)味到用料著色，無不彰顯大廚風(fēng)范。面試官聽了非常滿意，叫他回去等通知。輪到第二個(gè)廚師了，面試官叫他說點(diǎn)什么，這位廚師沉默一會(huì)兒說道：“我想用事實(shí)證明，用行動(dòng)說話，如果可以的話請(qǐng)給我半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我做一桌菜出來給你們看看?！泵嬖嚬儆X得此話有理，就應(yīng)允了。半個(gè)小時(shí)之后，餐桌上果然出現(xiàn)了一桌色香味俱全的美味佳肴。面試官拍著這位廚師的肩膀說，“你通過考驗(yàn)了，我們這里剛好缺一名廚師，下午你就來上班吧！”

99、員工都是有自尊的，所以，管理者在管理時(shí)，就需要照顧員工的人性需求，不可因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)，就隨便責(zé)罰員工。如果管理者一副高高在上、頤指氣使的樣子，那么員工就會(huì)心里不舒服，產(chǎn)生抵觸感，他們會(huì)有意無意地違背管理者下達(dá)的指示，如果這種情況持續(xù)出現(xiàn)，那么公司的制度就無法執(zhí)行，公司就將陷入癱瘓。在傳達(dá)公司意圖和安排布置工作時(shí)，不使用命令的語(yǔ)氣，而是要告訴員工怎么做、為什么這么做，而且對(duì)員工要少批評(píng)、多鼓勵(lì)、多贊賞，尤其對(duì)新員工，更應(yīng)該多關(guān)照，即使出現(xiàn)差錯(cuò)，也不要責(zé)罵他們。關(guān)心下屬，發(fā)現(xiàn)員工精神倦怠，要主動(dòng)詢問，看他是不是家里遇到了什么困難，有什么不順心的事，是不是身體不舒服。對(duì)于員工遇到的困難，要盡力給予幫助，及時(shí)幫助他們解決。制定規(guī)章制度一定要考慮員工的需求，不能只顧執(zhí)行的方便，一定要考慮員工是否愿意接受，還要多和員工交流，多傾聽他們的意見，使制定出來的規(guī)章制度能夠順利地執(zhí)行。員工違規(guī)時(shí)，要從員工的角度考慮，先認(rèn)為他有原因，把一切因素都審視后，再判斷員工是否是真心違規(guī)，這樣就可以避免對(duì)員工造成傷害。