1、做觀察者還是參與者。

2、不要優(yōu)秀要卓越，要做就做最好。

3、沒有伙伴，再厲害的獨(dú)行俠也會失敗。

4、不為失敗找理由，要為成功找方法。如果我們想要

5、管理者要深刻地了解自己，管理者一定要清楚自己擅長做什么、

6、企業(yè)除了要問“我們怎樣接觸到顧客”外，還要問“怎樣使顧客接觸到我 們”。

7、每個人都是有惰性的，長期的安逸和舒適只會使人意志消沉，不利于調(diào)動積極性。

8、以講私人電話；直呼老板名字、讓老板提重物；對才注意禮貌；想穿什么就穿什么?？锤卟豢吹?，只跟老板打招呼。

9、專業(yè)的人只喜歡和專業(yè)的人打交道；專業(yè)的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不專業(yè)的入在一起共事，是一種折磨。

10、成功的人與失敗的人的差距在哪里？就在于失敗的人身上往往缺乏成功的人身上所具有的那種執(zhí)著精神和靈活變通的能力。

11、工作能力不強(qiáng)而又孤僻的女性；著裝大膽暴露而又軟弱的女性；有不良過往記錄的女人；太看重名利而又相貌出眾的女人。

12、作為絕大多數(shù)職場人來說，要想在職業(yè)生涯中獲得廣闊的前景和絕佳的機(jī)會，都需要貴人的慧眼識才，引領(lǐng)和推動自己快速成長。擁有貴人自然會獲得

13、在職場中，很多事情都是禍從口出。要杜絕偽白兔的傷害，就是告別工作場所，不談與工作無關(guān)的事情，不做與工作無關(guān)的事情，做個規(guī)矩的職業(yè)人是最好的選擇。

14、薪水越高越容易被裁員，薪水越低越容易被取代；說話之前先看風(fēng)，送禮之前先探路；增強(qiáng)辨別：辦公室里，最先到的可能是擦桌子打開水，最后走的可能是干私事。

15、相信你自己吧——但不要過了頭。相信自己，自己是最棒的。在自己的工作領(lǐng)域中，我可以做的很好。職場中的新人們，表現(xiàn)的自信一點(diǎn)，在自己的領(lǐng)域發(fā)揮自己的專長。

16、管理金點(diǎn)子1．讓員工產(chǎn)生歸屬感；無論在何種場合，管理者都要強(qiáng)調(diào)“我們”“我們這個部門”或者“我們這個團(tuán)隊”，這樣就會使員工覺得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與他們在同一陣線上。

17、你還可以多使用一些這樣的方法，比如，每年贊助一些活動；利用新聞，參與 一些社會支持活動，游說，社會投資，包括參與研究機(jī)構(gòu)活動，等等。這些都 是非常好的方法。

18、有好事兒不通報；明知而推說不知； 進(jìn)出不互相告知；不說可以說的私事；有事不肯向同事求助；拒絕同事的小吃；常和一人咬耳朵；熱衷于探聽家事；喜歡嘴巴上占便宜。

19、真舍得放棄事業(yè)嗎能適應(yīng)24小時居家生活嗎老公不會輕視你嗎沒收入你不會失去安全感嗎全職媽媽真適合你嗎相夫教子能實現(xiàn)你的人生理想嗎當(dāng)家庭不再需要你還能重返職場嗎。

20、先學(xué)做人，再學(xué)做事，俗話說，一流人才只做人不做事，二流人才是先做人再做事，三流人才是先做事再做人?？梢哉f，在職場打拼，拼的不全是你的做事能力、學(xué)歷、資歷，而拼得

21、在我們的日常工作中，團(tuán)隊的凝聚力是讓工作業(yè)績更上一層樓的保證，對團(tuán)隊成員無謂的抱怨只會削弱這個團(tuán)隊的凝聚力。任何對同事的抱怨與牢騷都比不過靜下心來對自我的反思。

22、成人的生活中哪有許多輕松，既然睜開眼睛享受風(fēng)的清涼，就不要埋怨風(fēng)中細(xì)小的沙粒。聰明的職業(yè)女性是會懂得去接受一些好的金玉良言啊，這會讓她們在職場上表現(xiàn)的更加出色。

23、求上進(jìn)：能做珍珠不做沙。能吃苦：不做隱身老黃牛。多學(xué)習(xí)：技多從來不壓身。要主動：不做職場豬八戒。勤思考：好頭腦助你步青云。巧溝通：八面玲瓏迎春風(fēng)。性格好。知分寸。

24、作為一個管理者，只有保持清醒的頭腦，才能看準(zhǔn)市場的發(fā)展?fàn)顩r，才能把握住發(fā)展的機(jī)遇，才能帶領(lǐng)下屬找到正確的發(fā)展方向，提高下屬工作的積極性，使企業(yè)健康、長久地發(fā)展下去。

25、在單位里，愛占小便宜的女人是同事里談不上厭惡，但又的確是喜歡不上的女人。她會大方地品嘗你剛剛泡好的綠茶，降火的菊花茶她會趁你不在倒進(jìn)她的水杯里，這樣十分影響職場形象。

26、思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，沒領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個邏輯混亂的員工，有時傾聽比說更重要，如果你還沒想好，不妨先聽別人怎么說；背后別揭人短；少發(fā)牢騷少抱怨；語言簡潔一點(diǎn)； 時刻記得我是誰。

27、在傳統(tǒng)的忠效文化和現(xiàn)代商業(yè)利益最大化的市場邏輯思維模式下,人們總是將工時長短與貢獻(xiàn)度、忠誠度綁在一起。過度加班的氛圍在職場漸漸彌漫，這樣就逐步演變成一種共通的加班潛規(guī)則。

28、健康那是我們最重要的財富，有了健康的體魄，才能在競爭激烈的職場中拼出一條光明大道。拿出一定比例的錢投資購買健康所需的服務(wù)，那么收獲的將是一生的健康，如此才能更好的投入工作。

29、口袋職場 總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個會議。在這件事下，什么是任務(wù)什么是結(jié)果通知到的所有參會的人員。然后秘書自己也參加會議來做服務(wù)，這是任務(wù)。但我們想要的結(jié)果是什么呢

30、由于職場新人基本以90后為主，是具有新一代的群體個性特質(zhì)，因此，對于上一代的行事風(fēng)格和商業(yè)禮儀缺乏了解和體驗，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人可能會迅速在職場中積累經(jīng)驗，自我的人可能會維持己見。

31、管理者要做到“自知”是很難的一件事，特別是那些身居高職、握有實權(quán)的人。但管理者只要能夠從失敗或磨難中吸取教訓(xùn)，改變自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，這仍然是一個好的管理者。

32、除了基本的職場法則、職場禮儀外在所有充電內(nèi)容中，又以英語、IT技能、專業(yè)證書類培訓(xùn)最為重要。哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適合選擇，則要從五個方面考量：品牌、老師水平、教材、培訓(xùn)理念以及有無特色。

33、真正了解對方，以免嫁錯人。要謙虛尊重對方企業(yè)的成功經(jīng)驗認(rèn)真、客觀的分析其中原因。要有創(chuàng)新思維不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗上要結(jié)合出最佳的方案。重人事積極協(xié)調(diào)與新東家員工的關(guān)系。

34、良好的人際關(guān)系，會讓你的職場生涯更加愉快。人都是需要從其他人那兒得到關(guān)注的，一個人的人際關(guān)系不好，被同事漠視，這樣的狀況，心理學(xué)上叫做‘社會性死亡’，長久以后，很容易有輕生的念頭。

35、①電話24小時開機(jī)。②當(dāng)日事當(dāng)日畢。③用最少話把事說清。④忽視壓力。⑤相信方法總比問題多。⑥用數(shù)據(jù)說話。⑦要有多個信息源事實才清晰⑧不大驚小怪。⑨不犯同樣錯誤。⑩職場當(dāng)戰(zhàn)場，上級是司令。

36、只懂得付出，從不好意思提回報的人在職場上吃不開。這個時代，沒人覺得你只干活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認(rèn)為你傻。一頭不吃草，就能一直跑的驢子，永遠(yuǎn)也得不到草吃，更別提吃胡蘿卜了。

37、職場中，必須知道任何職業(yè)都需要一定量的積淀才能有一個質(zhì)的飛躍，如果沒有2-3年的積累，你就很難對一份工作有深入的理解和把握，頻繁的跳槽不僅讓你缺少職業(yè)儲備，也會使這個成為用人單位心中的扣分項。

38、管理金點(diǎn)子2．做一個踏實的“愚人”；一個管理者要想把企業(yè)搞好，就要踏踏實實地做事，這樣的管理者表面上看似愚蠢，實際上他是一個真正聰明的人。而浮躁行事的管理者看似有點(diǎn)小聰明，實則是真正愚蠢的人。

39、管理金點(diǎn)子3．給自己留條退路；無論如何都應(yīng)該在決策之前，先想好一旦失誤該怎么辦，做好備選方案。有備無患才能放開手腳，大膽行動。給自己留條退路，才能做到無后顧之憂，這也正是管理者決策的力量來源。

40、商場如戰(zhàn)場，很多事情需要管理者在一個小時甚至幾分鐘內(nèi)做出決定，如果抓住了這短短的時間，采取了及時得當(dāng)?shù)拇胧?，公司就可能抓住了難得的發(fā)展機(jī)遇。如果管理者優(yōu)柔寡斷，患得患失，那么就可能錯失發(fā)展良機(jī)。

41、控制情緒，情緒失控會令你陷入困境。遵守承諾，小看自己的承諾就是小看自己。嚴(yán)格自律，自律讓我們掌握工作節(jié)奏。一定要誠實，不要不懂裝懂，不要掩飾問題。有羞恥心，羞恥是一種激勵，是追求工作成就的動力。

42、永遠(yuǎn)不說不可能。凡事第一反應(yīng)找方法而不是找借口。養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不太依賴腦袋。每天出門照鏡子，自信的微笑。有自省精神。用心傾聽。節(jié)儉，定期存錢。遵守誠信，說到做到。時刻微笑，平易待人。開會坐前排。

43、職場高人就是：痛到腸斷能忍得過；苦到舌根能吃得消；煩到心亂能耐得??；困到絕望能行得通；屈到憤極能受得起；怒到發(fā)指能笑得出；急到燃眉能定得??；喜到意滿能沉得下；話到嘴邊能停得??；財?shù)礁澳芸吹玫?

44、你的工作究竟是酷還是恐怖，取決于你自己的看法。低調(diào)做員工，高調(diào)做工作。自省和換位思考,是你職場交際的秘訣。讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因為環(huán)境永遠(yuǎn)不會來適應(yīng)你。大方一點(diǎn)，不會就學(xué)大方一點(diǎn)，再不就裝大方一點(diǎn)。

45、正確審視自己能力；學(xué)會用適當(dāng)方式化解焦慮；努力深造,強(qiáng)化內(nèi)功；善觀察保持敏感；遭遇困境要相信自己；鍛造職場白金承受力；別看低自己；如果感覺山窮水盡,就開辟新戰(zhàn)場；只要你不急著放棄，職業(yè)就不會放棄你。

46、管理金點(diǎn)子3．學(xué)會欣賞懂得欣賞，既是一種享受，也是一種修煉。一個組織、一個企業(yè)的管理者只有學(xué)會尊重別人，才是學(xué)會管理的第一步。懂得相互欣賞，在欣賞中互相鼓勵提高，則是建立人本氛圍不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

47、醫(yī)藥老板說自己暴利，紅十字笑了； 溫州老板說自己債多，鐵道部笑了； 煤炭老板說自己超載，教育部笑了； 地產(chǎn)老板說房價難降，中石油笑了； 民企老板說掙錢太累，銀行笑了； 織里老板說賦稅太重，不知誰又要笑了...

48、人生漫長，又短暫，關(guān)鍵的就幾步。人性叢林，職場事業(yè)，利益多多、誘惑多多。老成不怕多，凡事應(yīng)多三思，不怕一萬，就怕萬一。一旦伸錯手，入錯行，做錯事，于名譽(yù)，于事業(yè)，于形象皆有不救之危。所以，必須“慎”之。

49、職場：先升值，再升職；溝通：先求同，再求異；執(zhí)行：先完成，再完美；學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；創(chuàng)業(yè)：先成長，再成功；發(fā)展：先站住，再站高；人際：先交流，再交心；先做好自己，再要求別人；先解決心情，再解決事情。

50、職場要克服9種消極心態(tài)；憤世嫉俗，到處樹敵；沒有目標(biāo)，缺乏動力；缺乏恒心，不能自律；不愿付出，心存僥幸；固執(zhí)己見，不能容人；自卑懦弱，自我退縮；自大虛榮，清高傲慢；揮霍無度，吝嗇貪婪；虛偽奸詐，不守信用。

51、俗話說，干一行，愛一行，專一行。無論你是一個高層管理員還是一家餐廳服務(wù)生，想要在本行業(yè)站穩(wěn)腳跟，首先要讓自己職業(yè)化、專業(yè)化。不管是在精神風(fēng)貌上的專業(yè)化，還是專業(yè)知識上的專業(yè)化，都是企業(yè)愿意去追求的尖端人才。

52、上司相互喝完后才輪到自己敬酒；敬酒一定要站起，雙手舉杯；可以多人敬一人，決不可一人敬多人；自己敬別人，切不可比對方喝得少；自己的杯子永遠(yuǎn)低于別人；沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序；碰杯，敬酒，要有說詞。

53、走入職場后，你需要明白你職業(yè)生涯規(guī)劃中有10件事，比你的工資更重要。你的目標(biāo)。熱愛你的工作。你為之工作的公司。你有多喜愛投機(jī)。你工作的勤奮程度。你的態(tài)度。對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會。股權(quán)?？冃ЧべY。

54、豐富業(yè)余愛好，增加興趣；休閑常聽音樂，改變心境；加強(qiáng)耗氧運(yùn)動，振奮精神；改變環(huán)境顏色，滋養(yǎng)心氣。壓力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不會不知所措。當(dāng)然解壓的方法還有很多，因人而異，適合自己就好。

55、忌過于時髦；忌過分性感；忌過分隨意；忌過分保守；忌過分生活化；忌配飾亂用。在職場上，像鴕鳥般埋頭苦干是不夠的，要想取的上司的青睞，穿的得體且美麗自信最重要，在辦公司里該如何穿衣打扮，也是白領(lǐng)女性職場成功的必修課。

56、踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個，永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。

57、①正確評價自己，不要盲目悲觀。②保持平和心境，排除外在干擾。③與家人朋友溝通，獲取必要幫助。④保持工作節(jié)奏，不讓生活無序。⑤克服畏懼情緒，樹立再戰(zhàn)的勇氣。⑥承認(rèn)不可避免的事實，迅速調(diào)整自己。⑦保持充沛活力，迎接挑戰(zhàn)！

58、管理金點(diǎn)子2．管好自己，為員工做好榜樣企業(yè)管理者首先要管好自己，為員工們樹立一個良好的榜樣。言傳再多也不如身教有效。行動有時比語言更重要，領(lǐng)導(dǎo)的力量，往往不是通過語言而是通過行為動作體現(xiàn)出來的，老板的表率作用尤其重要。

59、學(xué)會放棄：放棄你不想做的事，放棄你不擅長的事，放棄你做不到的事。學(xué)會悶騷：有些事情，無需爭辯，表面服從，偷偷堅持。學(xué)會示弱：在哪里跌倒，就在哪里趴著，哭了再起來。學(xué)會裝傻：裝傻是時尚，博取同情，坐他人的車，走自己的路。

60、忠告87:戒除驕傲自滿的心理；對于管理者，尤其是一個成功的管理者來說，有驕傲自滿的情緒表面上看不會給其企業(yè)造成很大的危害，但是，縱觀中外企業(yè)家失敗的案例，盡管有各種各樣的原因，企業(yè)家的驕傲自滿往往是導(dǎo)致其失敗的重要原因之一。

61、辦公室常常密封，因此室內(nèi)塵多。孕媽待的時間久了，就會出現(xiàn)頭痛、頭昏、呼吸不暢等缺氧癥狀?？照{(diào)系統(tǒng)還容易產(chǎn)生細(xì)菌和螨蟲，如不注意清洗和通風(fēng)換氣，則孕媽容易感染細(xì)菌。一定要定時開窗通風(fēng)，最好每隔2個小時就到室外呼吸下新鮮空氣。

62、很多年輕人以為，滔滔不絕能夠顯示你的知識豐富和聰明能干，其實不然。作為職場新人的你，首先應(yīng)該學(xué)會的或者說永遠(yuǎn)要學(xué)會的是傾聽。傾聽會讓你在沉默中冷靜地體會到對方話里話外的真正用意，能夠讓你全面地了解你面對的是個什么樣的人。

63、社交禮儀講出來，不憋著，否則成見越來越深；不責(zé)備、不抱怨，不然只會使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎(chǔ)；絕不 口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎(chǔ)之上；承認(rèn)我錯了，這可打開不少死結(jié)；說對不起，是最好的軟化劑；保持耐心。

64、勇于承認(rèn)自己的不對之處。真正有能力的人是勇于承認(rèn)自己的不對之處的。對別人的興趣加以注意。要想讓對方對你有好感，最好的辦法就是對他的興趣加以注意。對威脅性的問題不要理會。讓對方知道你非常需要他。盡可能減少或消除將來的敵對怨恨。

65、首先要有一個明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，向著正確的方向前進(jìn)，職場新人需要的是經(jīng)驗的積累。要把自己從學(xué)校人完成向職場人的轉(zhuǎn)變，提高自己的含金量和競爭優(yōu)勢；社會需要的就是含金量高的人才，如果你很平庸，不好意思，你將會沒有自己的立足之地。

66、公司從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理變革，這是一種行為、習(xí)慣、方法、觀念、組織以至權(quán)力、利益的變革，在變革中一定要注重人的作用。公司的制度既要有嚴(yán)厲的一面，但也要體現(xiàn)人性化的一面，這樣員工就不會對公司有諸多抱怨，就會腳踏實地地為公司工作。

67、自我感覺最好的員工：財務(wù)部；最有城府的員工：人力資源部；智商最高情商最低的員工：研發(fā)部；最吊兒郎當(dāng)和最上進(jìn)的部門：銷售部；最氣勢逼人的員工：采購部；最悠閑自在的員工：前臺；工作最瑣碎、員工：行政部；最光鮮但又最混亂的員工：市場部。

68、人力資源主管在調(diào)查求職者時會查看其博客和專業(yè)社交網(wǎng)站，他們對搜索結(jié)果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行長彼得·漢達(dá)爾說：這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。

69、煤和鉆石都是由碳元素構(gòu)成，但是它們卻是價值有著天壤之別的兩種不同物質(zhì)。是什么力量讓它們有了如此大的差異？是壓力的作用。由于多年以前這兩種物質(zhì)所受的壓力不同，因此各自的轉(zhuǎn)化方向也不一樣，受壓力小的，變成了煤，而受壓力大的，變成了鉆石。

70、第1種是等待：等待領(lǐng)導(dǎo)來安排工作，不忙的時候也不主動問我還能干什么;等待領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，不懂得主動匯報工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第2種就是拖延:今天的工作能拖到明天就拖到明天完成，永遠(yuǎn)不會提前完成，怕領(lǐng)導(dǎo)提前加任務(wù)。沒有做計劃的習(xí)慣，沒有節(jié)點(diǎn)意識。

71、一是自信。無論你是經(jīng)理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。二是微笑。成功，從微笑開始。三是實干。能力、本事的體現(xiàn)。四是誠信。做人要誠實，否則害人害己。五是虛心。虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。六是心態(tài)。保持積極的、平和的心態(tài)。

72、有的人說，我為老板付出了那么多，卻得到那么一點(diǎn)點(diǎn)回報，心里感覺很不公平，于是工作便不那么就就業(yè)業(yè)，只是隨便應(yīng)付而已。如果你確實是高手，有與老板叫板的資本，為引起老板注意，也未嘗不可。但如果你只是個職場菜鳥，也學(xué)人家消極抵抗，你就死定了。

73、畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

74、要想改變命運(yùn)，首先改變自己；2今天的成功是因為昨天的積累，明天的成功則依賴于今天的努力，成功需要一個過程；3命運(yùn)掌握在自己手里，命運(yùn)的好壞由自己去創(chuàng)造；4如果我們投一輩子石塊，即使閉著眼睛，也肯定有一次擊中成功；5好好的管你自己，不要管別人。

75、再煩:也別忘記微笑；再急:也要注意語氣；再苦:也別忘堅持；再累:也要愛自己；低調(diào)做人你會一次比一次穩(wěn)??；高調(diào)做事你會一次比一次優(yōu)秀；成功的時候不要忘記過去；失敗的時候不要忘記還有未來；有望得到的要努力;無望得到的不介意，則無論輸贏姿態(tài)都會好看。

76、跟對人：師傅有背景、人脈和專業(yè)知識；2）做對事：自我定位要清晰，專注優(yōu)勢領(lǐng)域；3）善帶團(tuán)隊：發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，激發(fā)大家的潛力；4）職業(yè)道德好：不輕易跳槽，不輕言放棄；5）學(xué)習(xí)意識強(qiáng)：注重學(xué)習(xí)深造，掌握核心技術(shù)；6）心理素質(zhì)好：不畏強(qiáng)敵，敢于亮劍。

77、《三條沒有你就是神了》職場情商訓(xùn)練7法:把看不順的人看順；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快罵出的話收回；把咽不下氣的咽下；把想放縱的心收??；——你不需每時每刻這樣做，但這樣多做幾回，你就會：情商高了職位升了工資漲了人爽了。

78、要給員工額外壓力，更要給員工意外收益。要鼓勵員工拼命，更要鼓勵員工提高效率。要給崗位加薪，先要提升崗位影響力。要鼓勵員工拼搏上進(jìn)，先要鼓勵員工積累提升能力。要給結(jié)果獎勵或懲罰，也要給過程鼓掌或批評。要贊賞達(dá)成目標(biāo)的成功者，也要欣賞站起來的失敗者。

79、①把脾氣拿出來，那叫本能；把脾氣壓下去，那叫本事。②青春不是年華，而是心境。③生活將我們磨圓，是想讓我們滾得更遠(yuǎn)。④對于錯過，別嘗試挽留；對于得到，應(yīng)充滿感激；對于失去，誰能保證那本該是您的？⑤歲月不饒人，首先饒不了女人；機(jī)會不等人，首先不等男人。

80、聰明人會故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。一定要有缺點(diǎn)。高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時刻騙到所有人。

81、職場新人如何緩解生存壓力：一定得換一個角度思考問題，以積極的心態(tài)面對現(xiàn)實，經(jīng)常給自己做一些積極的心理暗示。例如，自己能在大上海立足，已經(jīng)很了不起了!比起找不到工作的人，我已經(jīng)好很多了!否則，負(fù)面情緒增多最終會引發(fā)抑郁癥。只有擁有樂觀的心態(tài)，才能爭取獲得

82、職場心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了！有些人總覺得自己的工作成功再好也不會被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，于是得過且過，永遠(yuǎn)沒有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美，就一定可以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

83、隱私的概念在職場人中空前流行，但是，很多人誤解了隱私二字，因為，隱私從來也不等于隔絕。個人隱私，職場人要相互尊重這個權(quán)利。但是，尊重不等于不交流。一定在這個問題上劃清心理界限，才能把握好同事間的合理距離，既滿足了同事感情交流的需要，也保護(hù)了個人隱私。

84、工作中我們也要有這種大膽創(chuàng)新的思維，21世紀(jì)什么最貴？創(chuàng)意！哪怕是工作中一閃而過的念頭，你都要抓住，誰知道你這個奇思妙想的念頭會不會成為公司走出困境或是更進(jìn)一步的創(chuàng)意呢！敢于挑戰(zhàn)自己的思維局限，一旦我們找對了方向，源源不斷的智慧泉涌會推著我們走向成功的。

85、位置就那么多，所以站著的比坐著的多；你緊靠著的那個位置，可能到終點(diǎn)都不下；你認(rèn)為相對穩(wěn)定的角落，可能晃蕩的最厲害;如果被人推轉(zhuǎn)身，那是你擋到別人路了;有的位子總在換,但就是輪不到你;好不容易有位子卻還要給老人讓座,因為你資歷不如人家;終于下車了,家才是你的港灣.

86、忠告14:學(xué)會用人，給員工多留空間；有人大加贊美丘吉爾在戰(zhàn)爭中對國家做出的巨大貢獻(xiàn)，可丘吉爾只是淡淡地說：“我并沒有多大的功勞，我只是知道得比別人多一些，看到了一些問題，然后我所做的就是找一些人來把這些問題解決掉。其實，在戰(zhàn)爭中，我唯一做得比別人多的事就是抽煙！”

87、對員工進(jìn)行考核的作用有很多，首先，考核有利于評價、監(jiān)督和促進(jìn)員工的工作，對員工有明顯的激勵作用。其次，為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學(xué)依據(jù)。第三，為個人認(rèn)識自我、組織，促進(jìn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。第四，有利于管理者了解下屬，以便進(jìn)行合理的崗位調(diào)整及職務(wù)晉升。

88、管理金點(diǎn)子2．要保證可持續(xù)發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展是決定企業(yè)壽命的一個關(guān)鍵因素?？沙掷m(xù)發(fā)展并不是每個短期發(fā)展問題的羅列，實現(xiàn)了短期發(fā)展并不一定能保證可持續(xù)發(fā)展。對未來的發(fā)展不但要提前想到，而且要做到提前準(zhǔn)備，做到有備無患。因為解決任何問題都需要一個過程，而持續(xù)發(fā)展更需要一個漫長的過程。

89、一家人。聽刀郎的歌曲《一家人》，讓人非常有感覺。好男兒四海為家，孫中山天下為公，更有無數(shù)人物以天下為己任。一個公司就是一個家，至少需要有家的氛圍，管理的柔性化，以人為本，是建立在人的一定素質(zhì)基礎(chǔ)上的。如果每一個人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，這世界還會有生路，還有發(fā)展的途徑嗎？

90、找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。既然選定了這個職業(yè)，就要堅定不移地沿這條路走下去。找到了路，就不要怕路遠(yuǎn)。只管耕耘，莫問收獲。只要自己努力了，一定會有自己滿意的結(jié)果。每一天都是美好的，每一天的太陽都是新鮮的，每一天的工作都是快樂的，每一天都心滿意足，每一天都豐盈如意，我熱愛我生命中的每一天，快樂工作，用心生活。

91、今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事業(yè)，有自己的成就，成長了思想，豐富了人生。相聚緣，共同探討，相互鼓勵，一個也不落下。我們感謝生命過程中的際遇，培養(yǎng)了我們的導(dǎo)師，幫助了我們的同事，給予我們支持的平臺，創(chuàng)設(shè)平臺的老板，感謝相互的溫暖與良性競爭。今天的一切，都是昨天的努力。

92、有這樣一些管理者，他們不乏卓越的才能和良好的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)，在部屬中也具有較高的威信，同級之間也能友好相處，但是卻和上級處理不好關(guān)系。這究竟是為什么？人際關(guān)系是很復(fù)雜難處的。一項調(diào)查報告顯示，4%的人承認(rèn)現(xiàn)在的人際關(guān)系難處，只有 2%的人相信自己目前的人際關(guān)系處理得較好。變質(zhì)的人際關(guān)系讓職場人活得很累，所以對于管理者來說，正確處理上下級關(guān)系就變得更重要了。

93、在密西西比河畔有一個休閑度假村——檸檬樹，他的老板就是一個非常主觀自信的人，叫作韋伯斯特。一個企業(yè)從來都不是一個人可以推動和發(fā)展起來的，也許作為企業(yè)的管理者，對企業(yè)的影響會比其他人要大一些，但是肯定不具備絕對的推動發(fā)展力量。所以，管理者應(yīng)該多多聽取其他人的正確意見，使自己的管理和在企業(yè)制定管理制度的時候能夠接收到足夠多的有益性的建議，這樣才會大大增加企業(yè)建立優(yōu)秀企業(yè)制度的可能性。

94、管理者在授權(quán)時猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷地在最佳時機(jī)將權(quán)力授予優(yōu)秀的員工，使得優(yōu)秀的員工因為覺得自己懷才不遇而離去。關(guān)鍵的時機(jī)與授權(quán)本身同樣重要。管理者如果對被授權(quán)的員工的能力還有所懷疑，擔(dān)心在授權(quán)之后，該員工不能夠勝任，那么可以在授權(quán)之后加大考查力度，及時監(jiān)督審查被授權(quán)者的工作。若是一直默默地考查員工，沒有給員工傳遞自己欣賞他的才能的信息，員工很可能會覺得你不重視他，從而選擇離開。

95、管理金點(diǎn)子2．勇于替員工承擔(dān)責(zé)任；企業(yè)管理者不但在自己犯錯的時候要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在員工犯錯的時候也要勇于把責(zé)任攬過來。一個讓下屬放心追隨的管理者不會諉過于下屬，他們在下屬心里就像一棵可以乘涼的大樹，是下屬真正可以依靠的靠山。在企業(yè)中，管理者要有敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)被授權(quán)經(jīng)營管理，無論獲得成功還是遭遇失敗，都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。即使是員工的失誤，也有領(lǐng)導(dǎo)失察、指揮不當(dāng)、培訓(xùn)不到位的責(zé)任。

96、其實，可能很多身在職場的人都遇到過類似的問題。在職場上，競爭是免不了的，同事之間不可避免地會存在競爭和利益關(guān)系，有時候機(jī)會可能只有一個，但有很多人去競爭，最后的結(jié)局自然會有人笑有人哭。那些比較孤僻、自恃清高、不善合作的人最有可能把一些相對優(yōu)秀、和自己水平相當(dāng)?shù)耐乱暈楦偁帉κ?，認(rèn)為他們是潛在的危機(jī)，是與自己搶奪升職加薪機(jī)會的打擊對象。說到底，“假想敵”存在的根源，就是職場上同事之間的競爭，以及競爭帶來的心理防御機(jī)制。

97、追求成就感，矯正價值觀，我們要想獲得成就感，首先要對自己樹立一個正確的價值觀。這里有一個小故事很好地說明了這個問題：一個人從鷹巢里抓到一只幼鷹，他把鷹帶回家養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹整日和雞一起生活，以為自己也是一只雞。后來鷹漸漸長大，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是這只幼鷹根本不知道怎樣飛。主人想了各種辦法，最后把它帶到山頂上，一把將幼鷹扔了出去。幼鷹像塊石頭似的，掉下懸崖，慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚?，終于，這只鷹向其他鷹一樣飛了起來！

98、有明確的目的，才能選擇明確的路線，有一個實驗很有意思，有三組人分別向10公里外的一個村莊進(jìn)發(fā)。先說第一組，他們不知道自己的目的地是哪兒，也不知道有多遠(yuǎn)，就這樣漫無目的地走，走著走著，大家一點(diǎn)情緒都沒有了。再說第二組，他們知道村莊在哪兒，也知道村莊的名字和自己到那里的距離，因此他們在路上雖然叫苦叫累，但還是堅持走完了。第三組則又不同，他們掌握了所有與那個村莊有關(guān)的信息，包括走哪條路最近，哪條路最好走、最節(jié)約時間。一路上人們載歌載舞，有說有笑，到了之后反而覺得意猶未盡。這個實驗告訴我們這樣一個道理：有了明確的目標(biāo)和路徑，人們就會在行動的過程中自覺地克服困難，努力實現(xiàn)目標(biāo)；反之，如果工作的目的不明確，人們在工作的過程中就會一頭霧水、渾渾噩噩。目標(biāo)是我們走向成功的航燈。