1、“六不”進(jìn)步難，“六多”進(jìn)步易。

2、匯報(bào)也可，提問也行，總之一定要讓領(lǐng)導(dǎo)隨時知道你在做什么。

3、工作是一面鏡子：你愁眉以對，它也是苦臉；你笑著對它，它也會回以微笑。

4、使你與機(jī)遇擦肩而過的往往不是你自身的能力，而是缺少一雙對你信任的眼睛。

5、管理金點(diǎn)子3．采用更為主動的客戶導(dǎo)向機(jī)制；企業(yè)不斷生產(chǎn)的目的不是為了生產(chǎn)

6、每個人都是有惰性的，長期的安逸和舒適只會使人意志消沉，不利于調(diào)動積極性。

7、整體規(guī)劃得好就能提高工作效率。冷靜排列出作業(yè)順位。整理東西同樣需要計(jì)劃。

8、“六不”進(jìn)步難，“六多”進(jìn)步易，不做事，不反思，不觀察，不學(xué)習(xí)，不積累，不提問。

9、沒有摔打，沒有進(jìn)步；沒有經(jīng)歷，沒有成長；沒有對比，沒有鑒別；沒有反思，沒有超越。

10、要有勇氣放棄那些實(shí)在做不了的工作，這并不說明你不行，暫時的放棄是為了以后做得更好。

11、最好先站立于會客廳內(nèi)，等循主人的安排，請職位較高的人先入座。重要人通常坐在面向門口最里面的位置。

12、管理金點(diǎn)子2．三人行，必有我?guī)?；無論是在他人的經(jīng)驗(yàn)中或書本知識上，只要你能養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，你就能夠獲取

13、第一種：高智商低情商的人；第二種：不自信的人；第三種：內(nèi)心封閉的人；第四種：曲意逢迎的人；第五種：經(jīng)不起挫折的人。

14、管理金點(diǎn)子2．用口號傳達(dá)策略；策略本身是復(fù)雜的，但是企業(yè)要用簡單、直接的口號，傳達(dá)策略的精髓，將策略融人員工的生活。

15、軍人以服從命令為天職；不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵；將在外，軍令有所不受；兵熊熊一個，將熊熊一窩。戰(zhàn)場是對戰(zhàn)斗力的最好詮釋。

16、管理下屬、和下屬溝通是一門深奧的學(xué)問，管理者只有找對了方法，才能和下屬恰如其分地溝通，使下屬產(chǎn)生歸屬感，更好地為公司服務(wù)。

17、忠告75:堅(jiān)持到底，就是勝利；其實(shí)生活中有很多事情只要我們能夠一直堅(jiān)持下去，或許我們真的就能如愿以償。因?yàn)閯倮锌赡芫碗[藏在下一次中。

18、職場跳槽離開老東家的原因千奇百怪.林林總總，一萬個人會有一萬個原因。即使同一個人，如果是主動離開,那么其原因很有可能不止一種，甚至是10種

19、從校園到公司是兩個完全不同的環(huán)境，這是從書本知識學(xué)習(xí)向?qū)嶋H工作能力 變的一個過程,所以說，超強(qiáng)的生存力是對于剛剛參加工作的新人來說至關(guān)重要。

20、許多寫字樓都不同程度地存在著危害公共健康的污染，一些空氣品質(zhì)的問題以及濕度的平衡、光照、通風(fēng)狀況和清潔程度都直接關(guān)系著職場工作的人們的健康。

21、進(jìn)入職場以后，埋頭苦干、能者多勞、任勞任怨、積極助人,做到這些一定會成為職場好人了吧。但是,到頭來卻發(fā)現(xiàn)加薪?jīng)]戲、升職落榜,甚至獎金都比別人低。

22、面對壓力，如果你無法放下，你就必須承受！指標(biāo)訂100比50好，因?yàn)檫@樣有助于激發(fā)潛能。人是逼出來的，壓力榨出動力；感謝那些壓力，它們在幫你增長功力。

23、認(rèn)識自己。如果你熱愛你所做的事情，就不會覺的那么痛苦。旅行?？删徑鈪挓┲小Ｗ屇愕墓ぷ鬟M(jìn)入一個新的水平。打破常規(guī)。進(jìn)入銷售和市場營銷。盡量尋找

24、如果你想在職場有所建樹，那么，敞開心扉吧！真誠地與人溝通，認(rèn)真地做事，真心地祝福你周圍的人取得成績。當(dāng)你的力量與團(tuán)隊(duì)扭成一股繩時，你才會覺得如魚得水。

25、不要算計(jì)，要知道任何人都對別人的背后算計(jì)非常痛恨，算計(jì)別人也是職場中最危險(xiǎn)的行為之一。這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。

26、你要學(xué)會管理你的時間，無論你是學(xué)生、還是職場人，時間管理這個詞相信你并不陌生，也有不少人清楚地意識到：自己的手忙腳亂、丟三落拖延癥……都是時間管理出了問題。

27、在職場上打拼，有時候做的事情難免瑣碎，時間久了，人就會被瑣碎埋葬，像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般，老是不能跳出來，以致去忽視了從全局上把握具體工作的重要性。

28、所有暫時找不到方向的學(xué)生，都可以在迷茫期選擇做銷售或者營銷。拿這個練手三年，對自己未來的各種職場都有裨益。（無論你將來選擇什么職業(yè)，銷售的底子都會對你大有幫助

29、一次次狹路相逢，成王敗寇；一場場刀光劍影，適者生存；一出出明爭暗斗，誰主沉浮。一部職場史，就是一部江湖恩怨史，里面有肝膽相照的朋友摯交，也有背信棄義的陰謀和背叛。

30、總有些人，到了30歲驀然發(fā)現(xiàn)已然升為了職場老大，可是昔日的風(fēng)光早已不復(fù)存在。平時不關(guān)注能力提升，更沒有對自身職業(yè)發(fā)展做可持續(xù)的規(guī)劃，升遷之路遙遙無期，高薪更是空中樓閣。

31、管理金點(diǎn)子2．實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵的措施；除了制定個人獎金制度外，管理者要設(shè)立一套集體獎勵的方法，實(shí)施團(tuán)體激勵的措施。此外，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)得到特殊的獎勵，也應(yīng)該與每位員工共享成果。

32、對于我們個人來說，管理好自己的情緒就是管理好自己的生命資源。不良的情緒、過度的情緒反應(yīng)以及對情緒過度放縱而導(dǎo)致的不理智行為，都是職場危機(jī)的根源，也是身心健康的幕后黑手。

33、曾經(jīng)的一位老板非常重視這是誰的場子這種小事，當(dāng)主人的時候，他會想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果是別人的場子，他一定非常低調(diào)，生怕是一不小心就搶了別人的風(fēng)頭。

34、以前讀書時都說社會是江湖，工作后，我更愿意把職場當(dāng)作江湖。以我的經(jīng)歷來看，好脾氣的人肯定是吃虧吃得多。我當(dāng)初工作時，就是好脾氣。什么人都可以使喚我，什么黑鍋都可以讓我來背。

35、口袋職場 總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個會議。在這件事下，什么是任務(wù)什么是結(jié)果通知到的所有參會的人員。然后秘書自己也參加會議來做服務(wù)，這是任務(wù)。但我們想要的結(jié)果是什么呢

36、職場中既然我們做不到不得罪人，那么，大多數(shù)人所能做到的是計(jì)算得罪人的成本，然后根據(jù)成本大小來決定自己的行為，付出成本大的，我們?nèi)遣黄饎t躲得起；付出成本小的，不妨也得罪一下。

37、帶頭遵守制度是管理者樹立威信的一個好辦法。作為公司的管理者，應(yīng)該更遵守制度，不可凌駕于制度之上，管理者在公司有榜樣的作用，下屬會效仿他們，這樣有利于企業(yè)的制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。

38、女人厚積薄發(fā)的心理根源，是對自己快速成長的恐懼，是對事業(yè)上太引人注目的顧慮，也是對職場壓力的擔(dān)憂。所以，女人在事業(yè)上的發(fā)展步履是保守的。而男性則相反，他們臨門一腳的功夫尤其突出。

39、不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言；每個人都有孤獨(dú)時，要學(xué)會忍受孤獨(dú)，這樣才會成熟；管住自己的嘴巴；機(jī)會從不會失掉你失掉了，自有別人會得到,若電話老是不響，你該打出去。

40、選擇比努力更聰明；機(jī)會比薪水更需要；過程比結(jié)果更關(guān)鍵；成長比成功更迫切；行動比知識更有力；實(shí)踐比理論更可靠；信任比職位更給力；責(zé)任比能力更重要；看開比忍耐更快樂；績效比忠誠度更重要。

41、大多數(shù)時候公司是沒有的，特別是當(dāng)你對公司的政策，環(huán)境或是制度說出了真實(shí)的想法，在公開場合上去反對公司的政策制度，公司會視你為影響公司氛圍，他們覺得你很危險(xiǎn)所以通過一些方法讓你打包走人的。

42、把自己當(dāng)別人（設(shè)身處地為他人著想，己所不欲，勿施于人）；把別人當(dāng)自己（像鐘愛自己一樣鐘愛他人）；把自己當(dāng)自己（走自己的路，任別人說去）；把別人當(dāng)別人（尊敬他人個性，不強(qiáng)求別人都像自己一樣）。

43、管理金點(diǎn)子3．給自己留條退路；無論如何都應(yīng)該在決策之前，先想好一旦失誤該怎么辦，做好備選方案。有備無患才能放開手腳，大膽行動。給自己留條退路，才能做到無后顧之憂，這也正是管理者決策的力量來源。

44、可口可樂總裁曾說過：我們每個人都像小丑，玩著五個球。五個球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂，這五個球只有一個是用橡膠做的，掉下去會彈起來，那就是工作。另外四個球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。

45、學(xué)會主動工作，那些被認(rèn)為一夜成名的人，其實(shí)在成名以前已經(jīng)默默無聞地努力工作了很長時間。職場中對不起這三個字看起來簡單，可是它的效用，不是別的字所能比擬的。這三個字，能使怒氣消減，甚至能化敵為友。

46、做事沒有條理——思路不清晰；做事虎頭蛇尾——沒有執(zhí)著的精神；做事馬虎大意——沒有認(rèn)真的工作習(xí)慣；做事悶頭不匯報(bào)——不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要；做人表面一套背后一套——沒有真誠待人的態(tài)度。做事喜歡找借口。

47、管理者在向員工做出指示時必須充分、準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況，否則就無法提出有針對性的命令，也就無法指導(dǎo)工作的進(jìn)展。不根據(jù)實(shí)際情況而做出的指令必然造成混亂，必然讓管理者和員工都陷入困境，影響項(xiàng)目的落實(shí)情況。

48、把自己當(dāng)老板看，像老板一樣拼命干活，能力自然就提高了。有了能力，假如多玩不能給你好的回報(bào)，其它公司一定會給。 不是每次付出就一定有回報(bào)，但是不斷付出就一定會有回報(bào)。像你的老板一樣思考，能力會提高得更快。

49、崗位不斷被調(diào)整，你可能會郁悶，因?yàn)槟姆莨ぷ鞫疾婚L久、很難有深入了解，并且會因此而失去一些獲得獎勵的機(jī)會。停止郁悶，轉(zhuǎn)念想一想，你在不斷變換角色的過程中，快速適應(yīng)的能力以及眼界開闊的程度不都在同步提升嗎？

50、職場增加值的概念提醒我們，能否獲得以及何時獲得升職和加薪，既不取決于你的一廂情愿，也不取決于老板的個人好惡，更不取決于超乎自然的辦公室男女關(guān)系，而是取決于你給企業(yè)帶來的增加值有多大、被利用的價值有多少。

51、思路清晰遠(yuǎn)比賣力苦干重要；心態(tài)正確遠(yuǎn)比現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)重要；選對方向遠(yuǎn)比努力做事重要；做對的事情遠(yuǎn)比把事情做對重要；擁有遠(yuǎn)見比擁有資產(chǎn)重要；擁有能力比擁有知識重要；擁有人才比擁有機(jī)器重要；擁有健康比擁有金錢重要.

52、忠告81:樹立全局意識，不越級指揮；每一位員工在企業(yè)當(dāng)中都扮演著各自的角色，有著各自的職權(quán)。確保每一位員工在各自的職位上能夠充分運(yùn)用自己的職權(quán)來解決相應(yīng)的問題，是企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵之一，也是管理者的重要職責(zé)。

53、職場中要學(xué)會直面上司。向上司直述目標(biāo)：尋找接近上司機(jī)會。主動抓住與老板相遇的機(jī)會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老板眼中你自然也會比其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人親近許多。

54、寧可使用有缺點(diǎn)的能人，也不用使用沒有缺點(diǎn)的平庸完人；領(lǐng)導(dǎo)者對人才不應(yīng)苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅，何必過分計(jì)較；作為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是發(fā)現(xiàn)下屬的特點(diǎn)，以及這個特點(diǎn)能給企業(yè)帶來怎樣的效益。

55、知道今天的重點(diǎn)是什么，避輕就重；拒絕參與沒有意義的事；避免無需見面的人；自己帶飯，騰時間午休；避開早晚高峰交通，擠出可用時間；少開車，多利用碎片時間；務(wù)必留出獨(dú)立思考時間；勤總結(jié)；不為小事發(fā)脾氣；多看書少睡覺。

56、不去努力立足本職工作，卻去談什么高遠(yuǎn)的理想，策劃什么宏偉的成業(yè)方案，全是黃梁美夢式的悲劇。見異思遷，一山望著另一山高，全是人生的誤區(qū)。千萬不要做本末倒置的事情，本職工作是自己立身的根據(jù)地，丟掉根據(jù)地會變成流浪兒

57、職場自省心理學(xué)，只有真正了解自己的人，才能把工作做到最好。職場人際心理學(xué)，現(xiàn)在人和人之間的競爭越來越激烈，要懂得遠(yuǎn)離職場戰(zhàn)爭。職場心態(tài)心理學(xué)，所謂心態(tài)即心理態(tài)度的簡稱，它是人的心理對各種信息刺激做出反應(yīng)的趨向。

58、我馬上處理。我們似乎碰到一些狀況。我認(rèn)為你的主意真不錯。這個報(bào)告沒有你不行啦！讓我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎？我很想知道你對某件事情的看法。是我一時失察，不過幸好……謝謝你告訴我，我會仔細(xì)考慮你的建議。

59、不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活無味 。累了才放慢腳步、錯了才想到后悔、苦了才懂得滿足、傷了才明白堅(jiān)強(qiáng)、 醉了才知道難忘。生命是爸媽給的，珍惜點(diǎn)，路是自己走的，小心點(diǎn)！心煩時，記住三句話：算了吧；沒關(guān)系；會過去的。

60、?職場：先升值，再升職 ?溝通：先求同，再求異 ?執(zhí)行：先完成，再完美 ?學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶 ?客服：先解決心情，再解決事情 ?人際：先交流，再交心 ?人才：先成長，再成功 ?立足：先站住，再站高 ?產(chǎn)品：先仿造，再創(chuàng)造。

61、很多人認(rèn)為，營銷的主要任務(wù)就是為顧客和商家制造、推廣、傳遞產(chǎn)品和 服務(wù)。作為一名合格的營銷人員應(yīng)該善于為企業(yè)的產(chǎn)品刺激出需求。但是，如 果這只是針對營銷人員所從事的任務(wù)這樣一點(diǎn)，則顯得大局限了。 ——科特勒《營銷管理》

62、職場五個壞習(xí)慣讓身體長石頭 不吃早餐；不愛喝水；不喜歡運(yùn)動；吃得太油；吃得太素，比如：不少。L因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏快，喝水相應(yīng)較少或量小，誘發(fā)結(jié)石病。因?yàn)椋人贂鼓蛑宣}類的濃度增高，沉淀增多，就容易形成腎結(jié)石或尿路結(jié)石。

63、在生和不生之間做選擇的時候，困擾你的難題是什么？很多職場女性會毫不猶豫地說，如果回家生孩子再回到工作崗位的時候，自己的辦公桌還能不能留在原位？的確，在一切讓職業(yè)女性不敢要孩子的因素里，職場競爭的壓力是無法忽略的一條。

64、員工法律意識越來越強(qiáng)，HR不僅要懂法還要懂理懂情，平衡好企業(yè)與員工的關(guān)系；80后成為職場主力、90后加入職場，員工需求更加多樣化，僅靠薪酬激勵手段已不能吸引、留住員工；人力管理與業(yè)務(wù)的結(jié)合越來越緊密，HR不僅要懂專業(yè)更要懂業(yè)務(wù)。

65、口袋職場他們完成任務(wù)；他們有著積極的態(tài)度；他們更顯眼；他們被認(rèn)為擁有更高的職業(yè)潛能；他們工作更為努力；他們處于那些對公司業(yè)務(wù)有更大影響的位置；老板對他們的評價更高；他們更加靈活；他們和同事以及同僚關(guān)系更好；他們更會協(xié)商。

66、學(xué)學(xué)那些為自己制定了規(guī)矩的職場先鋒吧，比如，約定自己的私人電話時間絕不會超過3分鐘。原因是私人的事情難免會影響你的情緒，不管是愉快的，還是不輕松的話題，都會讓自己暫時脫離工作的狀態(tài)。所以，在3分鐘之內(nèi)結(jié)束，避免自己被瑣事干擾。

67、職場精英：我知道該做什么,知道該怎么做,有時間去做。職場新人：我有時間去做的事情，我才知道該怎么做,然后我才能知道這件事情該不該做。兩者從思維方向,執(zhí)行力,解決問題的步驟上均相悖，想成為精英，先做一張真的白紙，清空大腦，從頭學(xué)起。

68、高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。管理=管人 理事。真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死。

69、在沉默中觀察,在冷靜中思考,別讓沖動的魔鬼,釀成無可挽回的錯；誰都有夢想,但要立足現(xiàn)實(shí),,在拼搏中靠近,在忍耐中堅(jiān)持,別把它掛在嘴邊,常立志者終無志；誰都有底線,但要懂得把握,大事重原則,小事有分寸,不講情面難得別人支持,過分虛偽亦讓人避而遠(yuǎn)之。

70、我們需要聰明工作：①早開工，高效率，零加班，是職場中最完美的工作狀態(tài)。②聰明的老板不會喜歡虛耗時間的員工。③加班與敬業(yè)無關(guān)，完成期限和業(yè)務(wù)結(jié)果決定一切。④工作是要獎勵給成績，而不是獎勵給時間。⑤沒有意義的加班也是對公司資源的浪費(fèi)。

71、禁區(qū)一：形象邋遢。要保持良好形象。禁區(qū)二：長舌婦。不要有事沒事就聊別人八卦，容易泄密。禁區(qū)三：討好老板。切不可獻(xiàn)媚巴結(jié)而往上爬，這樣會摔的很慘。禁區(qū)四：感情用事。易被感情操控理智。禁區(qū)五：拘泥小節(jié)。愛斤斤計(jì)較。禁區(qū)六：辦公室戀情。

72、珍惜：每次成長都是機(jī)會。目的：沒開始就預(yù)定結(jié)果，并為之付出。實(shí)踐：踐行才有體會，只有體會才能深刻。價值：價值是對實(shí)踐的回饋。精進(jìn)：只有精進(jìn)才自我欣賞，只有自我欣賞才自然而然的擁有快感。意義：當(dāng)很累時，還擁有堅(jiān)持的理由，并為累而快樂著。

73、眼到：要有目光的交流，注視別人目光應(yīng)友善，采用平視，必要的時候仰視，其他時間看嘴巴和眼部中間的位置。口到：講普通話，熱情正確稱呼，表示對交往對象的尊重，體現(xiàn)社會風(fēng)尚，反映個人修養(yǎng)。意到：通過微笑把友善、熱情表現(xiàn)出來，不卑不亢，落落大方。

74、好的管理者應(yīng)具備這幾個方面的素質(zhì)：有遠(yuǎn)見卓識，能夠平衡協(xié)調(diào)，目光長遠(yuǎn)且胸懷全局。此外，管理者必須將個體與群體、情感與理智、經(jīng)驗(yàn)與理論、形象與抽象、科學(xué)與常識、定性與定量等因素綜合考慮。這就要求管理者要從大局出發(fā)，既要突出重點(diǎn)，也要兼顧其他。

75、突破自我（防備心不要太強(qiáng)，謙卑、幽默感有助于和人拉近距離）；不要表現(xiàn)出急迫（要表現(xiàn)得冷靜，從容）；誠懇地告訴她，她不得不失去什么；談話中的迂回戰(zhàn)術(shù)（跳出話題，談對方感興趣的話題）重申對方的論點(diǎn)（他會對你先聽取了他的意見而感到滿足）語錄基地。

76、職場精英唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個成功4 1的理論：1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。

77、跟上級溝通應(yīng)多提解決方案，盡可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問題，而沒有建設(shè)性意見；跟平級溝通要相互理解，主動配合和協(xié)助，不要輕易否定他人深思熟慮的方案，謀求雙贏；跟下級溝通要給予恰當(dāng)準(zhǔn)確的指導(dǎo)，尊重下屬的主觀能動性，給下屬嘗試的機(jī)會。

78、一個初入職場的新人，面對工作壓力，只能咬牙挺住，逃避和退縮都不是明智之舉。尤其在羽翼未豐之時，千萬不要為了逞一時之快輕言放棄。對于新人而言，磨煉、積累、提升是當(dāng)務(wù)之急。在做好本職工作、積累職場經(jīng)驗(yàn)的同時，可以積極為職位提升和下一步工作積累資本。

79、管理者不要輕視物質(zhì)獎勵的作用，因?yàn)槲镔|(zhì)是人類生存的基本條件，衣食住行是人類最基本的物質(zhì)需要。從這個角度來說，物質(zhì)獎勵對于刺激員工的積極性和進(jìn)取心有著不可替代的重要作用。給予員工及時的物質(zhì)獎勵，使員工因?yàn)榕ぷ?、取得成績而得到?shí)際的回報(bào)，員工會有

80、微微地點(diǎn)頭，以對人表示禮貌。適用于比較隨便的場合，如：在路上行走，或是在公共場所與熟人相遇，無須駐足長談時，可行點(diǎn)頭禮。還可以隨之說些問候的話。與相識者在同一場合多次見面，只點(diǎn)頭致意即可。對一面之交的朋友或不相識者，在社交場合均可點(diǎn)頭或微笑致意。

81、有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向，漫無目標(biāo)的努力或漂蕩終歸會迷路，而你心中的那座無價的金礦，也因得不到開采而與平凡的塵土無異。你過去和現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才是最重要的。有目標(biāo)才會成功，如果你對未來沒有理想，就做不出什么大事來。

82、．在人際交往中，語言是一種交流方式，大量的卻是非語言，即體語。2．在交際活動中，懇切、坦然、友好、堅(jiān)定、寬容的眼神，會給人親近、信任、受尊敬的感覺，而輕佻、游離、茫然、陰沉、輕蔑的眼神會使人感到失望，有不受重視的感覺。3．在交際中要善于運(yùn)用空間距離.

83、特許經(jīng)營是連鎖企業(yè)通過簽訂特許協(xié)議，將其店名、經(jīng)營方式和所經(jīng)營的 商品轉(zhuǎn)移給系統(tǒng)以外的商店使用，對其進(jìn)行統(tǒng)一配貨并加以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并要求 其按企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營，是幾個商店聯(lián)合成為加盟店，加盟店一般獨(dú)立 核算，在遵守特許協(xié)議的前提下有一定的經(jīng)營自**。

84、目中無人，不是會撞到別人，就是會被別人撞到。學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，觀念是王牌。凡是有鳥歌唱的地方，也都有毒蛇嘶嘶地叫。?？磩e人優(yōu)點(diǎn)，自己的優(yōu)點(diǎn)會變多；總看別人缺點(diǎn)，自己的缺點(diǎn)會變大。學(xué)會讓自己的優(yōu)點(diǎn)與世界連接，習(xí)慣讓自己的缺點(diǎn)與世界斷開。

85、年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環(huán)境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全，很可能暗藏危機(jī)。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處，對自己命運(yùn)的把控，因?yàn)槟阕畲蟮膶κ钟肋h(yuǎn)都是自己。。

86、要有獨(dú)立思考的能力：上司的理想永遠(yuǎn)和你無關(guān)，所以要有自己的計(jì)劃。不要認(rèn)為職場不合理：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)不要相信空頭支票：上司說給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。無事時膽子要小，有事時膽子要大：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。

87、職場人生1）不要去等誰，不期而遇正在路上等你。2）不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，都比站在原地更接近幸福。3）工作不會在你生病時照顧你，而你的朋友和家人會。4）如果你曾經(jīng)錯過了昨天，那么請不要再錯過今天,將來的事，留給時間去證明。給自己一個機(jī)會，讓自己重新開始。

88、職場兵法你有自我表現(xiàn)壓力嗎？這常常會導(dǎo)致拖延癥：接到一項(xiàng)任務(wù)，總想這次做到完美，過程反復(fù)，結(jié)果往往拖延時限，結(jié)果還不能令自己滿意。管理學(xué)者彼得 布雷格曼的建議：讓自己忙起來，別為此把日程表清空，而是把它填滿。因?yàn)槟阍矫υ讲粫约簱踝约旱牡?；改變期望，告訴自己來日方長。

89、管理者的用人藝術(shù)，可以分為“擇人”和“管人”兩方面，也就是“知人善任”。要“知’人”，首先要對所需、所用之人有較全面的了解，在“知人”的基礎(chǔ)上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而“知人”是為了“善任”，并以此獲得企業(yè)持續(xù)的競爭力——這才是用人之術(shù)的最終落腳點(diǎn)。

90、下班后不要急著離開。這一條是職場新人最常犯的，很多職場新人一下班就兔子般想要離開辦公室。作為職場新人下班后不要馬上走，坐下來靜心想想，將一天的工作簡單做個總結(jié)。制定出第二天的工作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好相關(guān)的工作資料。這樣不僅有利于第二天高效率地開展工作，更能使工作按期或提前完成。

91、口袋職場 上班族面對每天的工作， 總是會漸漸形成一種習(xí)慣，從好的一方面來說，這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何去處理；但是從另一個角度來看，如果我們每天面對每一個狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成為整個團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。

92、性格色彩。又是一個月的最后一天了，回到辦公室組織大家觀看學(xué)習(xí)了樂嘉老師的《性格色彩》，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。盡管我們早在3年前就擬訂了“星期五學(xué)習(xí)日”的計(jì)劃，卻總是難以堅(jiān)持，理由堂而皇之——忙。其實(shí)，只是我們沒有真正地坐下來，沒有給自己喘息和充電的時間。好的想法僅占30%，其余則在于認(rèn)真執(zhí)行。

93、向東是大海2。繼續(xù)看電視連續(xù)劇《向東是大海》，一口氣就想全部看完。只想通過藝術(shù)形象來了解浙商，了解歷史上浙商的顛沛流離，不屈不撓，齊心互助，團(tuán)結(jié)愛國的歷程。每天都在和他們打交道，看到的，聽到的，已經(jīng)夠感動的了。但是，并沒有那種觸及靈魂的偉岸，平淡中的偉大，平實(shí)中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。

94、參加會議?？偸歉械接幸环N不舒服的感覺，不是這兒痛，就是那兒痛。心情也變得急躁起來，做什么都沒有心情。本不想熬夜，卻還是被“綁架”去參加一個企業(yè)的會議，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也體悟了什么是“無奈”。其實(shí)，到了那里，我只是出席，沒有實(shí)質(zhì)的需要我具體做什么，卻誰知我笑意掩飾不住的陣陣疼痛呢1

95、當(dāng)你還沿襲著舊有的思維方式在工作，總是一事無成的時候，那么你的思維方式需要改進(jìn)了。那些墨守成規(guī)的人只能局限在他小小的領(lǐng)地，最終只能是失敗的下場，聰明的人會換一種想法、換一個思路，他們會尋找到更大的發(fā)展空間。企業(yè)永遠(yuǎn)都是一個需要不斷發(fā)展的集體，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果這條路走到了頭，那就趕緊換一個思維方式，用創(chuàng)新思維開創(chuàng)新的空間。

96、忠告27:做員工的聽眾；俗話說：智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。再精明的老板，也免不了會失誤。特別是在競爭日益激烈的現(xiàn)代化社會中，中國已經(jīng)走向國際化，如何在自己的行業(yè)里占有一席之地，并獨(dú)占鰲頭，成為許多管理者需要解決的問題。然而僅靠管理者一個人的力量是不能撐起事業(yè)一片天的，管理者還須善于傾聽下屬提供的建議和意見。只有這樣，才能讓企業(yè)更具有活力，更有發(fā)展前景。

97、誠信是管理者的管理之法。只有在工作中切實(shí)做到以誠待人、以信取人、以情動人，做誠信的表率，才能夠贏得下屬的支持和擁護(hù)。所以，誠信對于管理者來說不僅是管理之本，更是管理者安身立命之本。講誠信是一種責(zé)任，同時還是對人性的一種價值評判。對管理者來講，誠信是美德，是責(zé)任，還是一種境界。管理者要管理好自己的員工，就要不斷提升自己的境界，要善于用情感，敢于負(fù)責(zé)任，更要有原則，以感情為基礎(chǔ)，以原則為準(zhǔn)繩，以品德為紐帶，這樣手下的員工就會尊重你，公司也會得到更好的發(fā)展。

98、實(shí)踐證明，具有親和力的老板最討人喜歡，更容易受到員工的敬仰和尊重。他們不擺“官架子”，常常“甩掉”自己的身份，和員工打成一片。他們的親和力慢慢化為了影響力，讓員工全心全力地為公司效力。如果一個老板處處在下屬面前打官腔、擺官譜，那么他離成為孤家寡人的日子也就屈指可數(shù)了，因?yàn)榇蠹矣憛掃@樣的人。一個企業(yè)就好比一條船一樣，員工就好似水一樣，水能載舟，亦能覆舟。老板縱然是船的主人，但如果沒有員工的努力，船也不會安然前行，所以即便你是老板，和員工的區(qū)別也只是分工的不同，何不放下你的“官架子”，與員工一起奮斗呢？