1、用蜜比用醋能捉到

2、山不過來，我們就走過去。

3、期待你提問，唯恐你不問。

4、用事實證明，用行動說話。

5、天下沒有完全免費獲得的人心。

6、危機公關(guān)，請留好最后一張王牌。

7、讓老板明確知道你希望升職。證明你的升職會給公司帶來

8、這樣一來，管理者不僅沒有盡到自己的責任，還會失去下屬的

9、一個企業(yè)需要辨認每個競爭者的優(yōu)勢與劣勢。 ——科特勒《營銷管理》

10、孩子的特點往往是三分鐘熱乎氣，而后虎頭蛇尾；你不是孩子，所以你要堅持到底。

11、時而躁狂時而抑郁需警惕；鐘擺病七成被漏診或誤診；加強篩查及時治療心境障礙。

12、“六不”進步難，“六多”進步易，不做事，不反思，不觀察，不學習，不積累，不提問。

13、放棄無意義的固執(zhí)。堅決不做全優(yōu)生。勇于做個挑戰(zhàn)者。制訂計劃表。通過溝通釋放壓力。勞逸結(jié)合的生活狀態(tài)。

14、在現(xiàn)在企業(yè)管理中，這樣的規(guī)定顯然是多余的。而企業(yè)的總經(jīng)理不善于傾聽員工的意見，自然也不會做出改進措施。

15、廣告目標主要有四種：宣傳廣告、勸說廣告、提醒廣告和強化廣告。企業(yè) 要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇一個合適目標。

16、水平營銷是指通過接近那些我們在對產(chǎn)品或服務(wù)做市場界定時所淘汰的一 種或多種需求、用途、目標或情境來實現(xiàn)市場開拓。

17、如果管理者善于用人情管理的激勵藝術(shù)來領(lǐng)導員工、教育員工，對員工多一些關(guān)心和體貼，就能產(chǎn)生“潤物細無聲”的神奇功效。

18、下棋找高手，做事靠資源。經(jīng)常問問自己：我擁有什么樣的資源？我的資源整合能力有多強？碰到困難“百度”一下，它就能幫你。

19、人的一生，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在

20、有風格。不給上司施加壓力。善于指出自己的長處。學會放棄。不要怕犯錯誤。感情細膩。要求增加工資要有充分理由。穿超短裙有損形象。

21、為員工的工作喝彩是提升領(lǐng)導親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業(yè)充滿蓬勃生機。

22、在職場中，一般人通常很懶或沒興趣去做微不足道的小事。如果你起身去做，而且做得非常好，這些看似微不足道的工作，也可以成為某些權(quán)力的重要來源。

23、良好的管理制度不但能夠規(guī)范公司的日常運作，還可以保證員工的工作流程和效率，同時，還能為突發(fā)事件做出有效的預(yù)案，是一個公司生存和發(fā)展的基本保證之一。

24、每個人都是在努力尋求自身利益最大化，這就是暗門事件的心理成因。職場潛規(guī)則本身是去追求自身利益最大化的個體和團體相互妥協(xié)的產(chǎn)物，是一種未必公正的平衡。

25、要有容人之量。做人要厚道。為人處世要有人情味。要誠以待人。注意多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，取長補短。胸懷應(yīng)該寬一些，氣量應(yīng)該大一些。要注意講究不同的方式方法。

26、古語有云伴君如伴虎，在在現(xiàn)代職場上，領(lǐng)導就是每個普通職員心中的那只老虎：離得太遠，怕被忽略；離得太近，怕被傷著。關(guān)鍵要看，領(lǐng)導愿意與你保持多遠的距離。

27、先武裝自己；留心觀察公司和老板想營造的企業(yè)氛圍，把自己融入其中；面對惡性競爭，第一要務(wù)是，不要制造任何被攻擊的把柄；不管暗潮如何洶涌，不要成為耳語中心。

28、管理金點子2．制定合理的權(quán)力監(jiān)督制度；企業(yè)要制定合理的權(quán)力監(jiān)督制度，對被授予權(quán)力的員工進行有效的監(jiān)督和管理，第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在，提醒管理者做好收權(quán)準備。

29、自吹自擂者要不得，無論你自認為多么優(yōu)秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進門后還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。

30、管理金點子2．讓戰(zhàn)略具有前瞻性；戰(zhàn)略不是告訴我們明天會發(fā)生什么、明天應(yīng)該做什么，而是告訴我們目前的思想和行動必須包括怎樣的未來性、今天應(yīng)該為不確定的明天做什么。

31、在我們的日常工作中，團隊的凝聚力是讓工作業(yè)績更上一層樓的保證，對團隊成員無謂的抱怨只會削弱這個團隊的凝聚力。任何對同事的抱怨與牢騷都比不過靜下心來對自我的反思。

32、給人留下一個好印象才有繼續(xù)下去的可能，在職場上，應(yīng)酬的學問是很重要的，各位職業(yè)男性都應(yīng)該好好學習，不僅要會喝酒會勸酒，在關(guān)鍵時候還要學會察眼觀色，該出手時就出手.

33、忠告33:選拔人才要有原則性；現(xiàn)代企業(yè)競爭之本就是人才的競爭。如果不能合理任用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，企業(yè)就喪失了競爭之本，無法在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步、取得發(fā)展。

34、荀子（（勸學篇》：“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”善于駕馭物者，能行駛千里；不善于者，勢必會中途翻車，無法走很遠。

35、出來混的總要還的，江湖自有江湖規(guī)則。也正如，職場也有職場規(guī)則，只是我們一向稱之為職場潛規(guī)則。既然是‘潛規(guī)則‘，那個也就是說在規(guī)章制度之外的規(guī)則，也不一定是會‘上綱上線’的規(guī)則。

36、一位哲人說過：“好高騖遠會導致盲目行事，腳踏實地則更容易成就未來?！彼裕芏鄷r候，成就的大小不在于你現(xiàn)在的高度，不在于你文憑的高低，也不在于你智商的高低，而全在于你做事的態(tài)度。

37、管理金點子3．超前創(chuàng)新思維；以未來為“尺子”引導現(xiàn)在，使現(xiàn)在的生產(chǎn)不斷朝著未來目標前進，不斷地用未來模式來調(diào)整現(xiàn)在。由于現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越迅速，這種超前創(chuàng)新思維就顯得越來越重要。

38、日本網(wǎng)站不久前對哪種類型的職場女性不受男性歡迎進行了調(diào)查，結(jié)果顯示：排名第一的是過于情緒化，4%的男性表示不善于和情緒化嚴重的女性共事。排在第二位的是過于勢利，好勝心過強則緊隨其后。

39、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大，其實這份壓力有相當一部分來源于自己，人們總覺得自己做得不夠好，他總是在內(nèi)心不斷驅(qū)策自己一定要努力，于是便忙得沒有喘息的機會，永遠沒有結(jié)束的時候。

40、建立人際關(guān)系拓寬尋找面；錄用他們后一定要告之你的期望和要求；有計劃、有規(guī)律地給實習生安排工作；邀請他們參加公司的集體活動，讓他們?nèi)谶M來；實習期結(jié)束后記得和他們保持聯(lián)系，觀察他們之后的成長。

41、一個人無論高低貴賤、貧富美丑，最難能可貴的是明白自己追求的是什么，付出的是什么，正確地做出自己的選擇，優(yōu)雅地享受自己的幸福。這些幸福是自己的標準，就在自己身邊，而不是愚蠢地盯著別人的一切。

42、現(xiàn)代決策理論的首創(chuàng)者西蒙認為：“決策過程中至關(guān)重要的因素是信息聯(lián)系，信息是合理決策的生命線?！痹谏鲜霭咐?，管理者王和平缺乏收集信息的意識，缺乏對信息的敏感度，造成了決策上的失誤，使工廠損失慘重。

43、職場女性要學會征求男人的意見，這也是一種贊賞。因為這表示你重視他的見解和經(jīng)驗，令他覺得他存在的重要性。但你在征求意見時，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。

44、生命下午茶很多年輕人說我不好好工作，是因為沒遇到喜歡的職位。——你喜歡的一切，通常要經(jīng)過漫長的痛苦，才能最終到達。我也是熬了很多年，才終于有資格獲得自己喜歡的工作。任何一方職場，先學忍受，再談享受。 。

45、你也許沒有覺察到她們，但她們就在我們身邊，是你的同事，或你的姐妹，她們是——職場媽媽。她們并非不愿當全職媽媽，只是她們沒有能力，也沒條件，全身心照顧孩子，她們肩負著生計和孩子的壓力，奔赴職場，日復一日。

46、不抱怨，努力去想解決問題的方法；不貪圖安逸，不人云亦云；感受友誼，廣交職場朋友；勤奮工作，持續(xù)積累；事業(yè)有階段性目標；給自己動力，多給自己設(shè)置一些小獎勵；珍惜時間，活在當下；對公司，對社會常懷感恩之心。

47、首因效應(yīng)：首次見面給人好感覺。 誠信定律：真誠最高。 贊美定律：善贊美博得人心。 面子定律：給人面子利交際。謊言定律：善意謊言助交往。 忍讓定律：忍讓創(chuàng)和諧。 異性效應(yīng)：異性相吸。 互惠定律：讓對方產(chǎn)生負債感。

48、俗話說：自信者不疑人，人亦信之；自疑者不信人，人亦疑之。羅曼·羅蘭也曾說，“相信自己，然后別人才會相信你。”想要老板相信你有價值，首先就要把自己當成一座礦山！時刻相信自己就是一座礦山，才能召喚成功的力量。

49、牡羊(大不了重頭再來)金牛(默默耕耘終出頭)雙子(敢闖敢干)巨蟹(調(diào)控情緒重奮起)獅子(熱情真誠打動人)處女(真誠同理心)天秤(協(xié)調(diào)能力佳)天蝎(專注執(zhí)著)射手(樂觀豁達感染人)魔羯(精益求精)水瓶(嘗新求變)雙魚(有憧憬就能撐下去)。
(m.haoli737.com)

50、缺乏創(chuàng)意不會創(chuàng)新；沒有團隊精神；適應(yīng)能力差；浪費資源，成本意識差；不愿意溝通、保持沉默；缺乏禮貌、常常遲到早退;；欠缺人緣；孤陋寡聞，獨立工作能力差；忽視健康，工作情緒低落；自我設(shè)限，不肯追求成長突破自己。

51、初入職場的人，一定要懂得這個道理——利他，就是利己，舉手之勞，送人玫瑰的事要多做，要主動幫助同事，幫助領(lǐng)導，幫助下屬，每一次利他行為，都是給自己的信譽賬戶里存款。所以，優(yōu)秀的人，要日行一善，還每日閱讀1小時。

52、越是成功的人，受到的批評越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批評。如果說批評是冰塊，那么表揚就是熱毛巾，兩者的溫度截然相反，但都是治療傷痛的有效手段。只要虛懷若谷，頭腦清醒，批評和表揚都可以作為成功的催化劑。

53、豐富業(yè)余愛好，增加興趣；休閑常聽音樂，改變心境；加強耗氧運動，振奮精神；改變環(huán)境顏色，滋養(yǎng)心氣。壓力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不會不知所措。當然解壓的方法還有很多，因人而異，適合自己就好。

54、喜歡結(jié)識新朋友，主動保持聯(lián)系的人；有開闊的生活觀，對不同生活經(jīng)驗躍躍欲試的人；樂意幫助他人，不斤斤計較的人。這些特質(zhì)讓人喜歡，因而碰上貴人的幾率大增，大好機會也就隨之而來。有時候，運氣是來得有根據(jù)的，并不全是偶然。

55、最好不要擋人財路。----與其擋人財路，不如自己另辟財路。以低姿態(tài)化解別人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，會毀滅一個人。做人做事不必面面俱到。----因為總有人會不滿意你。認識人性中的自私。----不必在意別人的自私，應(yīng)好好應(yīng)付這些自私。

56、忠告89:忍耐有時是一種優(yōu)秀的品質(zhì)；古今中外，凡是能夠成就大事的人都具備一種優(yōu)秀的品質(zhì)，那就是忍耐。忍他人所不能忍，容他人所不能容。善忍之人能屈能伸，這樣才可謂是真正的大丈夫，換句話說，忍耐是處世的哲學，是人生智慧之大成。

57、經(jīng)驗成熟、機會誘惑、逃避壓力、追求自由、回家團聚、改善財務(wù)和實現(xiàn)自我等多種因素促成了越來越多職場精英投入創(chuàng)業(yè)大軍。創(chuàng)業(yè)場不是職場，由于精英這個稱謂等級較高，職場精英創(chuàng)業(yè)過程中軟肋就十分對等地明顯，現(xiàn)在至少看到軟肋八根。

58、世界上唯一能夠影響對方的方法，就是時刻關(guān)心對方的需要，并且想方設(shè)法滿足對方的這種需要。在日常交往中最好目的性不要太強，人都有愛好，盡可能站在對方的角度看問題，為對方考慮，為對方的心理需求提供滿足，這樣就能建立和諧的人際關(guān)系。

59、管理金點子2．以興趣作為員工工作的動力；工作應(yīng)該是有趣的、充實的、讓人激動的，這些都存在于人獲得尊重的前提下。樂趣意味著挑戰(zhàn)，也意味著成長、自由與成就。作為管理者，如果你尊重員工，他們自然會尊重你，甚至會以極大的責任心來回報你。

60、在你說話之前，先聽。在你回應(yīng)之前，先想。在你傳播之前，先慎。在你盈利之前，先儉。在你消費之前，先掙。在你承諾之前，先決。在你做到之前，先忍。在你退出之前，先試?！绻诼殘鲋卸寄堋跋取毙幸徊?，那么你的職業(yè)生涯必將減少無數(shù)缺憾！

61、進入名企就真的那么難嗎？其實不然。因為職場上還有很多敢于闖蕩的人，在具有挑戰(zhàn)性的工作中收獲了豐厚的工作經(jīng)驗。這讓我們感悟到，求職就是一場特殊的馬拉松，因為它只有終點，沒有起點和路線。選擇怎樣的路線以及一個好的起點就是勝出的關(guān)鍵。

62、始終堅持記錄自己的時間耗用情況。知道自己時間管理的不足；杜絕浪費時間的因素：根本不必做的事情；可由別人代為參加又不影響后果的活動等，就別做了；集中一段不被打擾的時間來做重要的事；精力集中在重要但不緊急的事情上；一次只做好一件事 。

63、相信他說的話，但不要當真。凡事多長心眼。不要自作聰明。做自己的決定。然后準備好承擔后果。從一開始就提醒自己，世上沒有后悔藥吃。自己不喜歡的人，可以報之以沉默微笑；自己喜歡的人，那就隨便怎么樣了，因為你的喜愛會擋也擋不住地流露出來。

64、口袋職場自我察覺能力。如惱怒時能馬上意識到自己的失態(tài)。駕馭心情能力。在壞心情不期而至時能很快冷靜下來。自我激勵能力。前進時富有激情和目標，摔倒時能很快爬起來。理解他人能力。能想人所想，憂人所憂。人際交往能力。迅速適應(yīng)環(huán)境并融入團隊。

65、劉備創(chuàng)業(yè)時，公司只有兩個鐵桿員工，關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個是馬弓手，一個是步弓手，劉備跟公孫瓚對話時也提及自己不過是平原縣令，劉備卻從沒有說：這倆我兄弟，一起打黃巾的，關(guān)羽是驃騎大將軍，張飛是兵馬都督…… 什么是低調(diào)，這就叫低調(diào)！

66、一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。競爭時不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。領(lǐng)導者的胸懷，就是被冤枉撐大的。真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵天下無敵。

67、今天能做的事習慣推到明天。應(yīng)該分步實施的事習慣計劃很快做好。缺少職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向不明確。有目標但沒有實施路徑。重視眼前利弊忽視長遠考慮。隨遇而安消極對待變化。承受不了各種打擊輕易放棄追求。遇到挫折輕易產(chǎn)生跳槽念頭。覺得成功離自己太遙遠。

68、人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞臺再大，人走茶涼。意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。人生得意時找出路，失意時才有退路。

69、這是武則天得寵失寵的經(jīng)驗教訓。曾經(jīng),她不過是一個徒有美貌的平凡女子,頓悟之后奮發(fā)上進,改變自己,終于成為才色.膽識兼?zhèn)涞摹毕∪辟Y源”，不僅俘獲兩代皇帝,自己也成為一代君王。一個人一無所長是可怕的事，在職場中是脆弱的，縱然擅長勾心斗角，也是經(jīng)不起風浪

70、管理金點子1．認準企業(yè)定位；創(chuàng)業(yè)，就是通過自己的產(chǎn)品或者品牌滿足客戶的需求，在消費者心里占據(jù)位置。企業(yè)定位，對現(xiàn)在很多中小企業(yè)來說還是一個很模糊的概念。一般企業(yè)要經(jīng)歷產(chǎn)品定位、品牌定位和企業(yè)定位三個階段，而企業(yè)定位相較于前者往往成了理念的表達

71、我們?yōu)閯e人作了好事的時候，一般情況下沒有必要去 作特別的說明，否則會顯得小器。如果是因為在一些特殊 場合，比如職場中，我們無奈要做一些交易的時候，我們 可以先做些隱晦的提醒。這也是沒有辦法，的確有些人， 好像在這方面確實不怎么考慮的太多，他想不到。

72、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那張關(guān)系網(wǎng)2蝦：大紅之日，便是大悲之時3天平：誰多給一點，就偏向誰4瀑布：因居高臨下，才口若懸河5鋸子：伶牙俐齒，專做離間行為氣球：只要被人一吹，便飄飄然了7鐘表：可以回到起點，卻已不是昨天花瓶：再漂亮也掩不住內(nèi)心的空虛。88888

73、拼命加班，拼命干活，如果領(lǐng)導不知道，那你也是白忙活。默默無聞的“老黃?！痹诼殘錾喜皇軞g迎。因此，匯報也好，提問也罷，不管用何種方式、何種手段，一定要讓你的領(lǐng)導知道你在想什么、做什么，讓他看到你為工作付出的點點滴滴，這樣，升職加薪的時候才有你的份。

74、職場處事箴言：最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤；最重要的七個字是：你干了一件好事；最重要的六個字是：你的看法如何；最重要的五個字是：咱們一起干；最重要的四個字是：不妨試試；最重要的三個字是：謝謝您；最重要的兩個字是：咱們；最重要的一個字是：您。

75、要給員工額外壓力，更要給員工意外收益。要鼓勵員工拼命，更要鼓勵員工提高效率。要給崗位加薪，先要提升崗位影響力。要鼓勵員工拼搏上進，先要鼓勵員工積累提升能力。要給結(jié)果獎勵或懲罰，也要給過程鼓掌或批評。要贊賞達成目標的成功者，也要欣賞站起來的失敗者。

76、會議要越短越好，因為會場的人坐著也要發(fā)薪水。互相信任的文化要培養(yǎng)，因為互不信任將使組織的效率低下。規(guī)則制定要寬嚴有度，因為規(guī)則太嚴了會讓下屬無法動彈。要學會按規(guī)則跳舞，因為不懂按規(guī)則跳舞的人只適合自己創(chuàng)業(yè)。世界上沒有夕陽的企業(yè)，只有落后和不思進取的人。

77、唐駿想，既然只提交書面方案的效果甚微，那么他只能將方案變成可行性方案，于是就開始發(fā)揮自己的勤奮特長，利用晚上和周末的時間將自己的開發(fā)模式進行實驗論證，并得到了完全可行的結(jié)果。隨后，唐駿寫了一份書面報告，不僅提出問題也解決了問題，將自己編的程序都寫進了報告中。

78、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關(guān)。

79、職場如逆水行舟，不進則退。激情減弱，會直接導致工作倦怠，身處職場的激流中，自我懈怠，遲早會被淘汰。此時，你需要認真考慮個人的職業(yè)定位，自己是否能夠在本職業(yè)上有新的突破，如果突破不了，觀察周圍是否有更適合我發(fā)展的空間。如果對一個職業(yè)有一定的厭倦了，可以適當?shù)霓D(zhuǎn)換行業(yè)。

80、職場禮儀不管上班或開會，請不要遲到、早退。若有事需要遲到早退，一定要前一天或更早就提出，不能臨時才說。此外，太早到也是不禮貌的，因為主人可能還沒準備好，或還有別的賓客，此舉會造成對方的困擾。萬不得已太早到，不妨先打個電話給主人，問是否能將時間提早？不然先在外面晃一下。

81、職場語錄：人生之高度，一靠實力，這是你與人抗衡的話語權(quán)，沒有底氣的憤怒毫無意義；二靠選擇，做對事只能對一時，選擇對可以對一生；三靠堅持，只要持之以恒地做，小事情能夠成就大事業(yè)；四靠境界，覺得生活是刁難，一開始你就輸了，認為刁難是雕刻，你總會贏的，失去即得到，挫敗即成功。

82、職場排斥只會在辦公室里愚笨地爬來爬去的穿山甲，歡迎那些聰明得像烏鴉喝水那樣解決問題的員工。煩躁能解決問題嗎？有沒有想過規(guī)范管理那些打斷你的人和事？化零為整，把那些經(jīng)常隨機造訪你的人聚集到一個你希望的時間約見；公布信息，讓所有人到你指定的地方自助“下載”他們經(jīng)常找你要的資料。

83、大多數(shù)的忙碌都是不必要的，只是在拿時間做各種＂人際投資＂。誰都渴望天降貴人，可＂貴人＂不是＂慈善家＂，而是＂風險投資人＂。人際職場中，拔刀相助的背后，總有利益索取。能獲得多大的幫助，取決于能回報對方多大的價值。不必過分迷戀＂貴人相助＂，讓自己變得有價值，自會遇到有價值的機會。

84、職場心法十一：做事時別總是想著做了幾件的數(shù)量，而要把心放在結(jié)果上！如果有可能，還要進一步把心放在事情能不能做到更好的思考上！十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情！要學會分配自己的時間，把時間多用在更加重要關(guān)鍵的事情上。努力做好每一件事，如果不能面面俱到，那就努力做好一件事。

85、不能做什么，要時刻保持清醒的頭腦，不要沖動，做決定之前一定要清楚后果，不可因為一時興起，去做不應(yīng)該做的事。因為管理者的每一項決定都關(guān)系到企業(yè)的整體利益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，所以在做重大決定時，多聽聽別人的意見，集思廣益，通過集體商議，就能夠避免因缺乏自我認識而做出錯誤的決定。

86、一九四二。去電影院觀看了電影《一九四二》，算是立體藝術(shù)化地回望了那一段歷史。當生存成為極大危機，威脅人的生命的時候相當多的人會選擇茍活著，什么廉恥道義，責任信念，都會產(chǎn)生巨大的改變。因為物質(zhì)的需求占了上風，精神的意義變得匱乏無力。民以食為天，安居樂業(yè)，靈魂的歸屬才會有所寄托，才會心安理得。

87、商務(wù)禮儀。到武義給客戶企業(yè)的管理人員做“商務(wù)禮儀”培訓，都是細小的事情，說起來容易，做起來難?？此坪唵?，由知到行卻是非常的艱難，需要一步一個腳印，千錘百煉，才能夠形成習慣，也才能夠有所積淀，成為文化。禮儀就是文化的一種表現(xiàn)，是需要時間的磨煉，歷史的鍛打和凝練，在于點滴，在于細微，在于沿襲。

88、堅持力。千萬次地告誡自己，堅持就是勝利。于是，不論怎樣的風雨，怎樣的泥濘坎坷，總是懷揣夢想，一路走來。一天又一月，一月又一年，暑往寒來，春夏秋冬，鍥而不舍。我相信，一分付出一分收獲，天下沒有白吃的午餐，競爭的實力來自于目標的明確、方法的正確，根本的還是堅持力。多數(shù)人知道，卻只有少數(shù)人做到。

89、許多管理者習慣相信自己，對所有人都不放心，經(jīng)常不禮貌地干預(yù)別人的工作過程，這可能是所有不成功的管理者的通病。而這種通病總是會形成一個管理怪圈：管理者喜歡從頭管到腳，每件事情都要親自過問，獨斷專行，疑神疑鬼；而下屬員工會覺得越來越束手束腳，養(yǎng)成依賴、從眾和封閉的習慣，把自身最寶貴的主動性和創(chuàng)造性丟得一千二凈。

90、管理金點子3．從分歧中找到共識是決策的前提；達成共識實際上是組織正確進行每一項工作的前提，管理者只有重視這一簡單的步驟，才能在正確地做事之前，確保做正確的事情。一個團隊是否能夠高效地運轉(zhuǎn)，要看團隊成員是否能做到五個方面的統(tǒng)一：思想、目標、行動、規(guī)則、聲音。要真正達到這五個統(tǒng)一是非常難的，我們能做的是不斷向這五個方面的統(tǒng)一靠攏。

91、團隊精神最重要的核心就是無私奉獻，或者說是相互之間無條件的合作。既然是團隊中的一員，就應(yīng)該時時、處處、事事為這個團隊的利益著想，盡量r把自己塑造成為適合這個團隊的一部分，就如同一部完美運作的機器上的一顆螺絲釘。也許就單個而言你這一部分是微不足道的，很平凡的，但正是這許許多多平凡的零件組合在一起，才使得公司這部機器靈活高效地運轉(zhuǎn)起來。

92、忠告91:放下身段，提升親和力；樹立權(quán)威不能只靠端架子，把領(lǐng)導架子放下來，為人處世低調(diào)一點，看似少了些官威，實則是提升了自己的人品，提升了自己的威信。所以作為管理者，應(yīng)該放下身段，提升自己的親和力，和員工打成一片。俗話說：人格無貴賤，人品有高低。作為老板或管理者一味地把自己看成是官的話，耍派頭、逞威風，實則是降低了自己的人品，這樣的領(lǐng)導不能服眾。

93、忠告63:認準定位，從小事做起；農(nóng)民收獲莊稼需要三部曲：播種、發(fā)芽、結(jié)果。創(chuàng)業(yè)也需要像種莊稼一樣，只有播下目標的種子，讓企業(yè)一步一個腳印地發(fā)展，才能收獲豐碩的果實。俗話說：心急吃不了熱豆腐。創(chuàng)業(yè)如果只憑一腔熱血，不顧自己的技術(shù)、資金等方面的硬件，不懂得量體裁衣，盲目地隨波逐流，一心想摘西瓜，結(jié)果西瓜沒摘到，已有的芝麻也被別人撿走，到頭來只能落得兩手空空。

94、管理金點子2．請他人幫助，指點迷津；俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。作為一個企業(yè)的管理者，要處理人、財、物等要素關(guān)系，要控制產(chǎn)、供、銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)并吃準市場，這其中很多事情會讓你感到茫然無措。但是，當你陷入迷惘中時，千萬不要太消極悲觀，而要保持清醒的頭腦，積極想辦法解決問題，或是請教高人，或是尋求他人的幫助，解除困惑。只有不斷解惑，才能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

95、一個固守舊觀念的管理者往往思想僵化，不能敏銳地覺察到市場發(fā)展的變化，不知道轉(zhuǎn)型變革，因而發(fā)現(xiàn)不了新的商機，抓不住新的發(fā)展機遇。固守舊觀念的管理者也不愿采用新的技術(shù)和新的管理方式，因而不能提高工作效率，降低不了成本，增強不了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)代社會，一個企業(yè)只有創(chuàng)新才有出路。一個企業(yè)如果拿不出超越別人的新點子、拿不出具有競爭力的新產(chǎn)品，那它很快就會被社會所淘汰。

96、溝通，讓心靈零距離，人在職場走，怎能不開口。幾乎所有納才的招聘廣告在“要求”一欄中都有“善于溝通”的字樣。對團隊來說，溝通就像團隊的紐帶，把團隊里的每一個成員緊緊地拴在了一起。不溝通，則像一個支離破碎的瓶子，永遠不會拼到一起。著名企業(yè)家牛根生曾說：“企業(yè)80010的矛盾和誤會都來自于溝通不暢?！边€有一位著名的企業(yè)家表示：“我寧愿招一個能力平平但溝通能力好的員工，而不愿意招一個我行我素、從不溝通的精英?！?/p>

97、下棋找高手，做事靠資源，俗話說，下棋找高手，做事靠資源。經(jīng)常問問自己：我擁有什么樣的資源？我的資源整合能力有多強？通常來說，一個人的資源能量越多，他的工作能力就會越強。正確審視自己的能力和所儲備的工作能量，是作為一名合格員工的基本素質(zhì)。要想擁有足夠的資源，充電是一條可取之路。著名主持人楊瀾在1994年獲得第一屆金話筒獎后，她毅然決定去海外深造；富可敵國的李嘉誠一直保持每天閱讀的習慣，為的是收集一些工作中需要用到的知識。

98、管理是需要技巧的，管理者是通過他人去實現(xiàn)自己想要的工作結(jié)果。作為一個合格的管理者，首先要愛自己的下屬，因為是他們在幫公司做事，人無完人，每個人都會犯錯，管理者要做的是積極發(fā)現(xiàn)并且使用下屬的優(yōu)點，發(fā)揮他們的特長，而不是只關(guān)注甚至放大下屬的缺點。管理者同樣是一個團隊的核心和精神支柱，一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊可以戰(zhàn)勝一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，這就說明了管理者的關(guān)鍵作用。所以，管理者在管理過程中是需要技巧的，是需要運用“術(shù)”的，因為用“術(shù)”可以有事半功倍的效果。