1、會影響下屬能力的發(fā)揮。

2、年輕人都喜歡新鮮，這樣才能讓自己的生活豐富多彩?？涩F(xiàn)實中

3、我們的工作靈感往往就來自疑問，如果我們把這個疑問說出來，與領(lǐng)導(dǎo)一同

4、你的價值在哪里？做事到位、善始善終、干凈漂亮、做好細節(jié)、認真負責(zé)、快速執(zhí)著。

5、放棄無意義的固執(zhí)。堅決不做全優(yōu)生。勇于做個挑戰(zhàn)者。制訂計劃表。通過溝通釋放壓力。勞逸結(jié)合的生活狀態(tài)。

6、立場堅定，身段柔軟，盡量對事不對人，率先表達尊重，但觸碰到底限時，謹守客氣的堅持，身段放軟，避免情緒化才有助于談判成功。

7、管理金點子2．優(yōu)化部門管理，各司其職；明確每個管理部門，甚至每個管理者的分工，在制度面前避免交叉管理，嚴格按照制度規(guī)定去執(zhí)行。

8、職場心理缺氧是大部分職場人都會遇到的問題，只不過有輕重和時間長短之分。缺氧的原因很多，有對工作本身的厭倦也有對工作環(huán)境的厭倦。

9、職場中：有的人值得被人利用，故能成才；有的人堪受被人利用，故能成器；有的人不能被人利用，故難成功；有的人拒絕被人利用，故難成就。

10、管理金點子2．完善錯誤修正預(yù)案；有些員工所犯的錯誤比較嚴重，需要企業(yè)管理人員有比較嚴謹?shù)腻e誤修正預(yù)案，盡量減少錯誤給企業(yè)帶來的損失。

11、作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也

12、有健康的身體;有幸福的家庭;有穩(wěn)定的事業(yè);會**老公;微笑面對世界;心胸開闊;有健康的愛好;比較糊涂;有自己的朋友圈子;不會沉浸在過去的感情之中。

13、大膽的把自己推銷出去。好的自我介紹讓別人對自己有個好印象。休息時間大膽的同其他同事聊天。適時的表達自己的感受。該接受的接受，該拒絕的拒絕。

14、管理金點子3．隨時做好調(diào)整目標的準備；管理者要隨時跟進目標，了解目標的實現(xiàn)情況，然后根據(jù)實際情況，隨時做好目標的調(diào)整工作，以便順利達成最終目標。

15、在經(jīng)濟學(xué)中，人第一次創(chuàng)業(yè)成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創(chuàng)業(yè)時，才能真正成功。在愛情學(xué)中，人初戀成功的比率只有6%，超過一半的人經(jīng)歷過四次甚至

16、：尊敬上司；了解上司脾性；工作永遠第一位；理解、體諒上司，盡力協(xié)作工作；態(tài)度大方、言行有理；保持獨立人格，距離就是美；學(xué)會適時贊揚，但不吹捧獻媚。

17、對表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出的下屬能夠給予比較好的關(guān)照，這種做法具有較強的導(dǎo)向性和激勵性，有利于激發(fā)其他員工努力工作、爭做貢獻，以便加重自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。

18、上級對于部屬的功勞和過失，不可模糊不清，功過不明會導(dǎo)致部下工作沒有激情；一個人對于恩惠和仇恨，不可以表現(xiàn)得太鮮明，對恩仇太鮮明就容易使部下發(fā)生叛離事件。

19、現(xiàn)在的職場，在感情上吃了虧的職場新人的一般做法是，發(fā)手機短信告訴全公司所有的人，坐在高位上的那個人是個玩弄女性的衣冠禽獸，并通過透露種種細節(jié)來證明這個觀點。

20、在職場領(lǐng)導(dǎo)最反感的就是那種任勞卻是不任怨的部下，干一點點事情就擺在嘴上生怕領(lǐng)導(dǎo)不知道,假裝向領(lǐng)導(dǎo)匯報來顯擺自己的功勞.或者把完成工作的難度當成了可以顯耀的資本。

21、在職場中，你舉手投足甚至不經(jīng)意閃過的笑容或者疑惑的眼神，也經(jīng)常被一雙雙從不同角度審視的眼睛捕捉到，并被解釋為你對各種問題的真實的看法以及對待不同人的內(nèi)心態(tài)度。

22、別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因為你輕信于人。而在職場中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。

23、作為職場的白領(lǐng)，與人為善才能與己為善，當你以寬仁之心禮待于人的時候，也必然會得到他人的理解和尊敬，從而去促成自己更為和諧、友善的職場交際圈，并盡情的去展現(xiàn)你的魅力和風(fēng)采。

24、你要記住，別怕做職場里最笨的那一個，但千萬別做最聰明的人。有些女性沒有自信，就怕自己是人們眼里最笨的那個。事實上，職場里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。

25、管理金點子1．建立意見反饋機制；企業(yè)可以建立意見反饋機制，鼓勵員工對公司的管理、對公司的重大決定或某些項目的開發(fā)提出自己的意見和看法，讓管理者通過參考不同的意見進行權(quán)衡和抉擇。

26、這份工作總讓你生??；創(chuàng)造力下降；不再能學(xué)到新技能；屢次和升遷擦肩而過；工作重組與你無關(guān)；付出得不到認可；付出和回報不成正比；對工作失去興趣；公司在萎縮；公司價值觀和你不再合拍。

27、如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什么。交談時盡量保持中立、客觀,表明自己的傾向之前先揣摩對方真實的意圖。即使對方再卑微也不能傲慢無禮。尊重對方的隱私,不管是朋友還是夫妻。

28、職場如戰(zhàn)場，風(fēng)險絕不亞于任何一場艱險的戰(zhàn)役，這在經(jīng)濟比較發(fā)達的城市的大多數(shù)企業(yè)里更是體現(xiàn)得淋漓盡致，一個不留神可能你已經(jīng)輸?shù)袅俗约?。記住職?0句話，讓你足以在職場早成熟10年少奮斗30年。

29、管理金點子1．懂得做人；如何帶好一個團隊？最重要的是讓團隊中的成員愿意和你合作，愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才容易成事。好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待人寬容、公正、和善，關(guān)心下屬的生活和工作，能夠看到下屬的優(yōu)點。

30、蟻穴雖小，潰之千里。最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。絆腳石乃是進身之階。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

31、行動改變自己。你的行動范圍，就是你的世界。這是詩人北島的一句話，道出了一個真理，行動改變世界。我們常說見多識廣，博聞廣記，就告訴我們要通過行動改變自己。如果一個人只是待在自己的小天地里，就看不到

32、作為一個管理者，雖然不可能事必躬親，但是，一定要明察秋毫，注重細節(jié)。一個管理者只有注重細節(jié)，成為員工的榜樣，才能在企業(yè)中形成威懾力，使每個員工做事時都不敢馬虎。這樣，企業(yè)的工作才能真正做細、做好。

33、察言觀色，了解不同的表達方式。了解說話者一貫以來的表述方式與表述習(xí)慣，從中去捕捉其語言表達中是否存在暗語。理解說話者的語境與立場。語言表述的真正意義除了看內(nèi)容之外，與表述者所處的語境同樣密切相關(guān)。

34、一是空杯心態(tài)。就是要從零開始，虛心學(xué)習(xí)。二是配角心態(tài)。從為單位團隊做點力所能及的事開始，逐步融入團隊。三是無為心態(tài)。進入職場后要做到有所為有所不為。四是陽光心態(tài)。生命需要陽光，其實心態(tài)更需要陽光。

35、無論你在任何部門工作，處好同事關(guān)系都非常重要。相處得好，自然開心;相處不好，就很糟心。如果你能擺正五個原則就會很開心。擺正上下級關(guān)系。擺正同事的距離。擺正對事的處理。擺正好與壞界線。擺正態(tài)度分場合。

36、女性在職場里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實際上，小事情并不會改變你的職場命運，就算爭贏了也不會讓你得到什么好處。

37、看電影除了欣賞其中的俊男靚女，感嘆于跌宕起伏的劇情外，有的電影總能讓你在看完之后還回味無窮。藝術(shù)來源于生活而高于生活，雖然是精巧的藝術(shù)加工，但其中反映的殘酷現(xiàn)實以及背后的深層哲理仍能給我們一些啟示。

38、自制力是人非常重要的素質(zhì)。自制首先是自知，知道自己現(xiàn)在最重要的和適合做的事情，踏實為此努力，并放棄一些愛好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不僅僅屬于我，冷靜控制火氣，找到可行辦法。

39、擺正心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實克制欲望，善于管理自己適應(yīng)環(huán)境，讓情感理性化善于獨處，比別人先一步狀態(tài)轉(zhuǎn)換，壓力當推動力以變應(yīng)變，及時調(diào)整自己強化自信，避免自卑情緒勤加練習(xí)，發(fā)揮自身強項集中精力，事情逐件做好。

40、在職場中，有些人做事有點木訥，眼睛不明快。生活中有句話就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言觀色。這種要是靠平時的積淀而豐富。你可以慢慢地試著去多多觀察任何一個微不足道的地方，你的洞察力定會有所提高。

41、管理金點子2．激勵員工；管理者要明白自己的角色定位，鼓勵所有的員工進步，而不是讓自己變成全能。什么難事都要管理者解決不是一個健康的團隊應(yīng)有的狀態(tài)，管理者應(yīng)該讓員工學(xué)會處理一些難題，讓他們在工作中不斷提高。

42、職場增加值的概念提醒我們，能否獲得以及何時獲得升職和加薪，既不取決于你的一廂情愿，也不取決于老板的個人好惡，更不取決于超乎自然的辦公室男女關(guān)系，而是取決于你給企業(yè)帶來的增加值有多大、被利用的價值有多少。

43、古今之成大事業(yè)大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界：“昨 夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，此第一境也； “衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境也； “眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊 處”，此第三境也。

44、好好先生型：對什么都說好；凡事可能型：拖是這類人的拿手好戲；幕后策劃型：對你的行為不滿時，他不會直接指出；爆炸型；一言不發(fā)型：從不發(fā)表自己的見解；倒思考型；牢騷滿腹型；好為人師型；老師型；強勢型。你中槍了嗎？

45、職場上，不要把負面情緒傳遞給他人。自己處于情緒低潮時在與他人交往當中不斷釋放出來，使他人感到壓抑而不是感到享受。這首先要覺察和處理好自己的情緒、情緒，進一步要爭取做到關(guān)注他人的情緒，并積極調(diào)動他人的積極情緒。

46、用關(guān)心和自責(zé)的口吻說話，責(zé)人之前先責(zé)己；遇事找方法而不是找借口；養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不要依賴腦袋；永遠不說不可能；提醒自己隨時記錄靈感；用心傾聽不打斷別人的話；真誠贊美別人；凡事預(yù)先作計劃，盡量將目標視覺化；多微笑。

47、忍----有容方為大，忍者無敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后；防----強者都是漏洞最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變----變則通，通則久，求變就是贏；牽——暗中牽制勝過明面的強制；退----勝敗無常，給自己留后。

48、漂亮。漂亮的女人總能給人好的第一印象。關(guān)心。女人的關(guān)心是世界上最容易讓人感動的事。鎮(zhèn)定。臨危不懼。文靜。起碼像半個淑女。正統(tǒng)。不判逆、不輕浮。自信。了解自己的能力。健康。一個積極健康、樂觀開朗的形象最容易打動人。

49、學(xué)會認錯。人不可能無錯，不會認錯本身就是錯 學(xué)會柔和。柔和與執(zhí)著相輔相承 學(xué)會隱忍。退一步海闊天空，隱忍能認清好壞、是非、善惡 學(xué)會溝通。溝通是人際間直達心扉的橋梁 學(xué)會放下。人生像一只皮箱，需要時提起，不用時就放下。

50、學(xué)習(xí)的步伐不停止； 學(xué)會問、學(xué)會聽，學(xué)會學(xué)習(xí)； 為目前的工作全力以赴； 構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)； 識別你的工作。識別真正重要的工作，而不去假設(shè)； 慎重決定下一個工作； 為未來做準備； 量力而行。選擇適合個人能力的任務(wù)； 實現(xiàn)您的夢想。

51、男女之間的性別差異越來越被忽略，女性在職場上幾乎喪失了被保護的特權(quán)，但是我們不得不承認，男人和女人之間還是存在著巨大的差異。如果我們能夠理解和接受這樣的事實，充分發(fā)揮男女各自的優(yōu)勢，那么我們一定會生活和工作得更輕松。

52、職場中有哪些規(guī)則能幫助你在這里安身立命？切勿輕信他人；偽善的人不是異類；掌握你命運的人是老板；做得多不如說得多；不講理是硬道理；不為小事生氣；想混日子的，都會被工作忙到累死；對敵人一定要斗到底；不是每個機會都值得嘗試的。

53、管理金點子4．激勵員工；激發(fā)員工的熱情是讓員工保持高昂的工作熱情的有效辦法，對工作有百分之百的熱忱才能集中精力做好工作。所以，作為一個企業(yè)管理者，必須學(xué)會把員工的熱情調(diào)動起來，挖掘他們每一個人的潛力和優(yōu)點，并將他們協(xié)調(diào)起來。

54、勇于承認自己的不對之處。真正有能力的人是勇于承認自己的不對之處的。對別人的興趣加以注意。要想讓對方對你有好感，最好的辦法就是對他的興趣加以注意。對威脅性的問題不要理會。讓對方知道你非常需要他。盡可能減少或消除將來的敵對怨恨。

55、無論你是即將步入職場的新人，還是已經(jīng)身在職場數(shù)十年，總會面臨迷茫的選擇 是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你應(yīng)該安靜下來，暫時不要想工作，先考慮自己的人生目標。擁有明確目標的人往往比缺乏目標的人更容易獲得成功。

56、人生的道路，無論是崎嶇或平坦，都要靠自己去走；人生的滋味，哪怕是酸甜或苦辣，也要靠自己去品。人生的命運，無論是幸運或多舛，都要堅韌精進；人生的歷程，波折坎坷可以感悟世間冷暖艱辛。嘗遍酸甜苦辣，才識世間萬象，笑而無言，不過如此。

57、在紛繁多變的現(xiàn)代社會中，一個企業(yè)的優(yōu)秀管理者不可能獨攬一切，應(yīng)該將手中的權(quán)力下放，使每一個層次的員工都能夠各盡其責(zé)，而管理者只需做出示范即可，不需要每件事情都去過問。那些事必躬親的管理者，最終會累人累己，使公司的運營變得一團糟。

58、不要在公司范圍內(nèi)談?wù)撍缴?，無論是辦公室、洗手間還是走廊不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級的關(guān)系不要隨便對同事談?wù)撟约旱倪^去和隱秘思想工作問題時要公正，見解獨立，不拉幫結(jié)派對那些喜歡打聽隱私的同事要注意，不想說的堅決說不。

59、管理金點子1．高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)樹立威信；作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低直接影響威信的高低。高明的管理者往往具有較多的真知灼見，其思維敏銳、洞察力強，抓問題準，辦事周到，下屬欽佩他、擁戴他。相反，孤陋寡聞的管理者，不會擁有很高的威信。

60、面對問題，而不要回避矛盾。解決問題，而不是證明對方的錯誤。換位思考，而不要固執(zhí)己見。從本質(zhì)上說，溝通不是說話，而是改變行動。真正的溝通者關(guān)注溝通的效果。在溝通時，重要的不是你說了什么，而是對方理解了什么，所以對方的反饋非常重要。

61、②分裂組織團隊精神。員工對團隊充滿希望時，他會及時向團隊匯報發(fā)現(xiàn)的問題。如果對團隊失望時，員工的工作積極性會減弱，即使發(fā)現(xiàn)問題，他也會一言不發(fā)，哪怕看到團隊發(fā)展到了危險邊緣，他們也會漠不關(guān)心。團隊中這樣的人多了，那離崩潰就不遠了。

62、自從有了老婆后，我成了電腦高手，料理專家，機械師，營養(yǎng)師，半個醫(yī)生，駕駛員，被實驗對象，心理專家，職場分析師，十萬個為什么，糾紛調(diào)解員，送外賣的，大保鏢，寵物飼養(yǎng)員，按摩師，語言學(xué)家。對了，還有哲學(xué)家。有同感的，說明你是個好男人。

63、人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有許多痛，需要忍；人生有很多話，需要忍。人生有很多氣，需要忍。忍是一種眼光，忍是一種胸懷，忍是一種領(lǐng)悟，忍是一種人生的技巧，忍是一種規(guī)則的智慧

64、①最重要的是八個字：我承認我是犯過錯誤。②最重要的七個字：你干了一件好事。③最重要的六個字：你的看法如何。④最重要的五個字：咱們一起干。⑤最重要的四個字：不妨試試；⑥最重要的三個字：謝謝您。⑦最重要的兩個字：咱們。⑧最重要的一個字：您。

65、身處困境，誰都不好受，但并不是誰都能堅持下去。職場就像競技場，永遠都不要讓別人知道你很難受，那樣只會讓別人獲得堅持下去的信心；永遠都要讓別人看到你微笑的面孔，才會讓別人失去堅持下去的信心。身處困境，堅定不移的意志力，永遠都是制勝的法寶。

66、與客戶談合作，剛從某大門戶網(wǎng)站過來的IT運營總監(jiān)卻只準備了文化衫和牛仔褲。執(zhí)行董事見狀，直接指定其他人向客戶講解方案， IT男勤勤懇懇做方案卻讓同事大出風(fēng)頭。人在職場，形象與能力一樣重要。想贏得認可，要讓自己看起來就很有能力。形象與能力一樣重要

67、跟上級溝通應(yīng)多提解決方案，盡可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問題，而沒有建設(shè)性意見；跟平級溝通要相互理解，主動配合和協(xié)助，不要輕易否定他人深思熟慮的方案，謀求雙贏；跟下級溝通要給予恰當準確的指導(dǎo)，尊重下屬的主觀能動性，給下屬嘗試的機會。

68、．在人際交往中，語言是一種交流方式，大量的卻是非語言，即體語。2．在交際活動中，懇切、坦然、友好、堅定、寬容的眼神，會給人親近、信任、受尊敬的感覺，而輕佻、游離、茫然、陰沉、輕蔑的眼神會使人感到失望，有不受重視的感覺。3．在交際中要善于運用空間距離.

69、初入職場，對公司的特點、運營方式尚不熟悉，工作中肯定會遇到很多困難。要敦促自己迅速進入角色，可以名正言順地去請教上司和周圍的同事，但這并不意味著事無巨細都去詢問，凡事謹小慎微就顯得缺乏進取精神，缺乏朝氣，會令人覺得你是個優(yōu)柔寡斷的人，不能委以重任。

70、職場經(jīng)典定律：被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養(yǎng)；受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度；吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達；無奈的時候能達觀的一笑，這是一種境界；危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣；被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信。

71、送給初入職場的你：1靠學(xué)歷進來，靠能力留下，靠業(yè)績晉升。2耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，頂?shù)米毫?，做得出成?堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和善于思考的理念，這樣你才不會落伍4不要只幻想做驚天大事，請先把辦公桌擦干凈。5再好的方案也比不上不折不扣的執(zhí)行，再好的計劃也不如馬上行動。

72、往瓶子里裝東西時，如果你先裝石頭，裝滿了還可以再往里面裝細沙；如果你先裝滿細沙，就不能再往里面裝石頭了。人生其實也一樣，裝東西也要講究先后順序，你得先裝大的東西，比如人格、理想、方向等，然后再裝細的東西，比如習(xí)慣、技能、方法等。如反過來，你就很難裝進去了

73、如果你沒有足夠的免疫力，請遠離消極人群以免感染職場疾病。如果你沒有足夠的能力，請你記得要善于合作才不至于遠離群體。如果所處環(huán)境確有令你討厭之處，請你不要因此而讓自己成了環(huán)境所討厭的人。如果你期望組織能夠接納你的缺陷與不足，那你就是在期盼著這個組織走向衰亡。

74、企業(yè)管理者想要做大品牌，尤其是弱勢企業(yè)的弱勢品牌要做大，要異軍突起、后來居上，就必須從困難和逆境中看到希望，看到生機，努力堅持下去。因為做品牌，就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中，用篩網(wǎng)不斷地尋找金子一樣，需要企業(yè)管理者堅持不懈地付出汗水與努力，成為最終的勝利者。

75、有兩工程師，一個覺得待遇一般，準時上下班，做項目習(xí)慣打官腔，不管是否影響公司。另一位，總第一時間處理業(yè)務(wù)，堅持學(xué)習(xí)、探索如何縮短流程提高效率。十年后第一個薪資過萬，第二個成為公司某事業(yè)部經(jīng)理，薪資是前者六倍。如何盡快月入萬？就是你掙兩千的時表現(xiàn)出一萬的職業(yè)風(fēng)范。

76、不要詆毀你的競爭對手。當你在別人面前說他人壞話時，別人會對他人的行為產(chǎn)生認同。你越希望別人與你同仇敵愾，別人越是與你距離越來越遠。競爭對手的出現(xiàn)，某些人的神經(jīng)瞬時會緊張起來，嫉妒意識開始賁張，然后有意識的發(fā)起對競爭對手的攻擊和嘲諷。一番較量下來，嫉妒成全了你的對手

77、職場名言：學(xué)會比以前快樂，即使難過，也要微笑著面對。學(xué)會冷血，只對對我好的人好。學(xué)會孤獨，沒有誰會把你當寶護著。學(xué)會殘忍，該殺的就殺，該放手就放手。學(xué)會絕情，該滾的就滾，該留的就留。學(xué)會視而不見，惡心的東西選擇忽視。學(xué)會長大，不能再那么任性。學(xué)會忍耐，該閉嘴就閉嘴。

78、每一次選擇都必須是一次超越，否則就不要選擇；每一次放棄都必須是一次升華，否則就不要放棄。做人最大的樂趣在于通過奮斗實現(xiàn)理想，所以選擇放棄意味著我們還要更加完美。選擇放棄必須是一種以退為進的智慧，因為有更大目標去奮斗，那種賭氣的放棄是傻瓜，無論職場的辭職還是情場的分手。

79、自信，不僅是一個人的精神面貌，還是一個人的人生觀與心理狀態(tài)的展現(xiàn)。自信的心態(tài)是每個管理者必備的。管理者用自己的自信感染帶動周圍的員工，這樣才會使員工的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮。身為管理者應(yīng)當擺正自己的心態(tài)，不僅要對自己充滿自信，還要學(xué)會肯定和贊美員工，這樣才能得到員工的信任。

80、組織弱智。在今天的管理例會上，我講r組織弱智的幾個原因：①責(zé)任主體不明確；②目標含糊；③能力欠缺；④上級太過強勢；⑤授權(quán)不足；⑥培養(yǎng)不足；⑦協(xié)調(diào)不力；⑧凝聚力差。在這個講究團隊力量的時代，如何體現(xiàn)團隊的集體智慧，最為關(guān)鍵的是解決認知和認同，使每一個人的智慧能量朝著一個目標方向散發(fā)。

81、心術(shù)。哪兒都沒有去就待在家里昏天黑地地看電視連續(xù)劇《心術(shù)》，感動得稀里嘩啦落淚唏噓，感慨萬千。仁心仁術(shù)，先做人再做事，治病救人也在治心，精神救助，靈魂安慰。明白了為什么孫中山、魯迅為什么會放棄醫(yī)學(xué)而改作政治、文學(xué)，成為了了不起的人物。環(huán)境狀況是現(xiàn)實，為人處世事在人為，毫不利己專門利人。

82、“與微軟的其他員工相比，我在技術(shù)方面是最差的。若在技術(shù)上與他們競爭，過許多年我也不過是個普普通通的員工，頂多當個高級工程師。因此，我的思路是避開同他們在技術(shù)方面的正面競爭，走差異化的競爭路線。我很清楚，只有找到自己的核心競爭力所在，并把它發(fā)揮到極致，才有可能從上萬人中脫穎而出?！碧乞E當時是這么思考這個問題的。

83、對于如何建立一支優(yōu)秀的團隊？不同的人有不同的看法。但幾乎所有的人都同意這個觀點：信任是團隊成功的重要因素。信任是合作的開始，也是團隊管理的基礎(chǔ)。一個不能相互信任的團隊，怎么要求他們有凝聚力？這樣的團隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊。如果人們總懷疑他的團隊成員在撒謊，隱瞞信息，企圖分割團隊等，那么這支團隊不可能有效合作。

84、經(jīng)歷過一次失敗就夠了，不能在同一件事上跌倒兩次。為了避免這種情況出現(xiàn)，要找到失敗的原因，吸取教訓(xùn)。進行自我反思是管理者成熟的表現(xiàn)，可以防止管理者犯同樣的錯誤。如果管理者不能從失敗中反思自己，那么就不只是個人的損失了，還會影響到公司的健康運營。管理者在管理公司時，不要故步自封，要多聽取他人的意見，不能太過固執(zhí)，這樣才能管理好公司。

85、這類人的表現(xiàn)有很多種，比如給同事下絆子、挑撥離間、惡意競爭……吳玲敏的失敗很大的因素是不良的同事關(guān)系。而不良的同事關(guān)系是由她的敵對心理引起的，而她的敵對心理又是由她對人的不信任引起的，是缺乏基本的安全感導(dǎo)致的。因此，想要在新的工作崗位立足并做好，吳玲敏必須從建立起對人的基本信任感和自身的安全感入手，與別人建立良好關(guān)系，掌握正確的溝通方式。

86、公司的正常運轉(zhuǎn)是靠一套好的制度來維持的，沒有好的制度，那么公司就會像一盤散沙，沒有凝聚力，也就失去了發(fā)展的動力。一個好的公司一定會有好的制度，但是好的制度要發(fā)揮實效還得靠人們堅決地執(zhí)行。如果光有制度，而不去執(zhí)行，那么制度就只是理論了，這樣對公司的管理或發(fā)展沒有一點益處。但是，如果一套好的制度希望得到好的執(zhí)行效果，那這套制度在制定之初，一定要充分考慮員工的感受。

87、忠告73:把握機會，創(chuàng)造機會；對于很多的企業(yè)管理者而言，他們很少犯錯，但是每一次犯錯都足以造成很大的損失，因為他們沒有抓住機會，一個抓不住機會的企業(yè)管理者就是一個不勝任的企業(yè)管理者，因為他們既不能夠使自己在事業(yè)上獲得巨大成功，也難以使企業(yè)發(fā)展到更大的規(guī)模和層次，所以他們就是不勝任的企業(yè)管理者。而放眼當前的企業(yè)，有很多的企業(yè)管理者都是不勝任的人，因為他們是一群抓不住機會的人。

88、“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往?！鼻罄?，這是我們的生存之道，但如果我們什么都想得到，而且通過一些非法的手段，強取豪奪，無視等價交換，搶占社會與他人的財產(chǎn)，這就有百害而無一利了。古人用“貪墨”“貪冒”“貪鄙”來形容那些貪圖錢財、不擇手段的行為，認為這些行為是“不知足”“不潔”“不干凈”的，老百姓用“貪官污吏”“碩鼠”“蛀蟲”來諷刺那些貪得無厭的人，所以說做人要懂得知足。

89、一些管理者有一種錯覺，認為高智商就意味著擁有高超的創(chuàng)造力。其實這并不一定正確。有些管理者創(chuàng)造力欠缺，這種現(xiàn)象令很多人擔(dān)心和焦慮，他們認定創(chuàng)造力可能是某種天賦，并非普遍人具有的本能之一。心理學(xué)家針45歲的年齡層進行創(chuàng)造力測驗，結(jié)果只有5%的人被認定為有創(chuàng)造力。接著又對20—45歲的成人進行創(chuàng)造力測驗，結(jié)果竟然也只有5%的人合格。這個結(jié)果令心理學(xué)家們十分沮喪，幾乎要判定創(chuàng)造力是特殊人物才具有的能力。

90、有不少單位的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源的負責(zé)人都說，現(xiàn)在最不喜歡的員工之一，就是職場“草莓族”。什么是職場“草莓族”呢？我們知道草莓是一種非常嬌氣的水果，外表非常漂亮，但稍微一有磕碰和擠壓，就會變得稀爛。而職場的“草莓族”，就是說一些員工，尤其是新員工外表光鮮好看，但卻極其不抗壓，說不得道不得，更別說給他壓擔(dān)子、讓他迎難而上，一遇到壓力就要逃、要跑、要反抗，甚至撂攤子走人不干了。想要在職場好好發(fā)展，就不要當職場的“草莓族”。

91、管理者贊賞員工是有一定的技巧的：第一，贊賞要具體，而不是泛泛而談。對于員工來說，因為某個具體的事件對其進行贊賞，這會使他們印象更深刻，更受鼓舞，他們會認為你是真心地贊賞他，因為有事實為證。第二，贊賞要善始善終，不要虎頭蛇尾，如開頭表揚結(jié)尾批評。贊賞也是要講究技巧的，寧可先貶后褒，切忌先褒后貶，那樣意義會完全不同。第三，當眾贊賞，員工的感覺會更好。人都希望發(fā)生好事的時候別人都能知道，這樣就顯得很有面子，所以最好的辦法就是當眾贊賞員工，他會感激你一輩子。