1、男性，他們會在擔負

2、要么不承諾，承諾必無悔。

3、職場生活只有兩種選擇：重新出發(fā)，做自己生命的主角；抑或停留在原地，做別人的配角。

4、將自己的做人風格、溝通方式、做事特點知會給你的合作伙伴，可以減少誤會、提高效率、事半功倍、增加愉悅。

5、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戲心理。貪財心理。冷漠心理。報怨心理?；斓男睦怼Ｗ园列睦?。

6、②管理方式、管理藝術的創(chuàng)新，即要善于對癥下藥，有針對性地從根本問題入手，選擇適當的解決問題的方法與措施。

7、專業(yè)的人只喜歡和專業(yè)的人打交道；專業(yè)的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不專業(yè)的入在一起共事，是一種折磨。

8、聰明的員工懂得在工作中時而務實，時而務虛。以務實做基礎，以務虛為保障，用自己已經具備的實力去完成腦海中想象的美夢。

9、你要學會用好崗位賦予我們的權力和所掌控的資源。職場生活中，可以考慮長期向特定對象投入較小的資源，可以獲得更大的回報。

10、剛畢業(yè)你的，年輕、理想、孤傲又膽怯，一如戴著墨鏡的王家衛(wèi)，請堅持你的《東邪西毒》，但是別忘了，你也需要一個《東成西就》。

11、管理金點子2．大膽讓員工發(fā)揮；管理者要對下屬有信心，大膽地放手，讓員工用自己的方式工作，不要怕員工犯錯誤，要相信他們的能力。

12、職場人士的衣著，務必要做到：干凈、整潔、莊重、簡潔、大方。忌諱不修邊幅、臟亂、邋遢、臃腫和過多的層次感。切忌不要穿運動裝上班。

13、為了在商界生存和成功，你需要強硬一點。在心與腦的爭斗中，大腦應該是那個勝利的一方。但這并不是我們所習慣的成功模式。在過去的15年中，

14、管理金點子2．加強危機培訓，培養(yǎng)危機管理人才；管理者要定期對員工進行危機管理培訓，著重培養(yǎng)危機管理人才，為處理企業(yè)危機做好人員準備工作。

15、使自己成為可以被托付責任的人。使自己成為可以解決問題的人。具備不斷增進的專業(yè)能力。優(yōu)化時間管理。讓自己看起來有價值。成為體貼上司的員工。

16、這個詞包含了很多層含 義，產品的每層含義都能增加價值，最終提高顧客對產品的滿意度。同 時，企業(yè)也能夠通過對產品價值增值，實現擴大銷量的目標。

17、一個管理者，之所以能夠坐在主管的位置，往往不在于他個人的能力有多么突出，而在于他有全局的意識、正確的價值觀、敏銳的洞察力以及卓越的管理能力。

18、參加面試，在衣著方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

19、絕不要在辦公室里和人當面發(fā)生沖突，其中個人利害你自己仔細想想吧。如果能和周圍同事打成一片而又保持獨立人格的話，說明你的職場EQ還是相當不錯的，有前途。

20、除了老板外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對世界有好處，看好自己的職場利益，這是每個人能做的最大奉獻。

21、多數情況下，在組合層面進行的水平營銷會產生亞類別或者創(chuàng)新性商業(yè)戰(zhàn) 略，但不會產生全新的行業(yè)或類別。在這個層面進行水平營銷的結果可能與縱 向營銷的結果出現重合。

22、職場評價的評價中心具有較高的信度和效度，得出的結論質量較高，但與其它測評方法比較，評價中心需投入很大的人力、物力，且時間較長，操作難度大，對測試者的要求很高。

23、在職場里，內功就是你本身的能力，有真才實學的人，只要在人緣方面下點功夫，大多數人都能出人頭地。一心要踩著別人往上爬，自己活得累，而且不一定能成功，甚至適得其反。

24、當他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬于職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業(yè)定位。

25、百事可樂公司的總裁克雷格·魏哲亞說：“人們會容忍誠實的錯誤，然而一旦你失去他們的信任，那么就是想竭力彌補都非常困難。所以你務必要把別人對你的信任當作最寶貴的資產?！?/p>

26、道歉并不傷害自尊. 慢些,生活才有趣。別欠債。我不酷,但我不在乎,最好的廣告是你真的好.休息遠比你想象來得重要。真正的快樂是不花錢的。給予比得到更開心。別老坐著,去玩一玩。

27、①粉色可以讓內分泌系統更活躍。起到防止衰老的作用，甚至返老還童的驚喜效果；② 如果你是職場。L，喜歡冷色系的干練著裝，厭惡粉色的甜膩，那么你很容易因缺乏親切感而讓人疏遠。

28、-侯小強 如果你在職場，需要有三個好習慣，我的建議就是，能馬上做的事情馬上做。每個事情要有始有終。要有這個習慣思維，沒有苦勞，只有功勞。但如果沒有極其努力，通常也不會有功勞

29、職場白領，你需要管住自己的嘴巴。要是不能經常去健身，那就更應該控制每天的食糖量。睡覺前千萬別吃甜食。實在喜歡吃甜的，那就吃點含糖量少的水果，比如草莓、獼猴桃……順便還能抗衰老。

30、對于與自身相關的同事且與工作有關的事情，可主動協助，看能否幫得上忙，這樣能夠加快職場新人融入職場團隊。但如果與自身關系不大，且與工作沒關系的事務，建議在不了解情況下暫時不要摻和。
(m.haoli737.com)

31、職場心法十三：職業(yè)生涯過程中，你不能要求一件或者幾件事情中你的付出與獲得的結果之間完全配比。如果你要求生活與工作給你公平，你就必須要給予相當長的時間，在積極行動中等待結果的到來。

32、有問題發(fā)生，不要把問題丟給其他人，一定要想辦法解決，職場是一個只要結果的地方，一定要有解決問題的能力，當你開始動腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上才是能有所進步。

33、當日事當日畢。承受高壓。相信方法總比問題多要有多個信息源事實才清晰。用最少話把事說清。煽動情緒帶來流量，但解決不了問題。不要大驚小怪。用數據說話不犯同樣錯誤。職場當戰(zhàn)場，上級是司令。

34、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。所以在職場中，和上司們搞好關系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。

35、想釣到魚，魚餌必須適合魚的口味：能夠設身處地為別人著想、洞察別人心理的人，永遠不必擔心自己的前途，首先要把握對方心中最迫切的欲求，如果能做到這點，就可以如魚得水，否則就辦不成任何事情。

36、第一章 公司要有嚴格但人性化的管理制度都安排了一名政府官員進行監(jiān)督，還特意找了一位醫(yī)生隨船治療病人，同時，政府還對犯人的生活標準做了詳細的規(guī)定。政府希望通過這幾項措施來降低犯人的死亡率。

37、作為職場新人，第一次聚餐也是同事們從最私人的角度觀察你的絕好機會。他們都期望從你的一顰一笑、一舉一動中了解在職業(yè)外套下的你真實樣貌，弄不好會讓他們大跌眼鏡，而利用好了則會讓他們喜出望外。

38、一直想不明白為什么孫悟空能大鬧天宮，卻常打不過路上的妖怪,還勞觀音太上老君搭救？最近想明白了：大鬧天宮時碰到的都是給玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出來創(chuàng)業(yè)的，比較拚命吶！?。?

39、很多人會做一些希望能夠錢多活少的白日夢，可事實上，一旦真的閑下來，馬上又會陷入恐慌的危機。職場無聊族想要盡快讓自己忙碌起來，認清自己，準確定位，盤活個人所具備的潛力和資源，規(guī)劃長遠才是關鍵。

40、管理金點子3．給自己留條退路；無論如何都應該在決策之前，先想好一旦失誤該怎么辦，做好備選方案。有備無患才能放開手腳，大膽行動。給自己留條退路，才能做到無后顧之憂，這也正是管理者決策的力量來源。

41、開心：微笑是一把溫柔的刀。名片管理：管理好名片，是管理人脈關系的基礎。激情：你的氣場有多大，你的舞臺就有多大。計劃；高效：工欲善其事，必先利其器。執(zhí)行力：做一個令行禁止的人。禮儀：你的職業(yè)氣質。

42、小心四種上司：為人比較痞的；滿口大道理的；錯誤全算你的；沒從基層起的。小心四種下屬：智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；領導撐他腰的。小心三種同事：飯單從不買的；有難他先拐的；背后把你踩的；

43、思想就像內褲，要有，但不能逢人就證明你有。我可以選擇放棄，但絕不放棄選擇。君子報仇，十年不晚。小人報仇，從早到晚。我們需要馬桶精神，按一下，什么都干凈了。眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總得選一樣。

44、無論你在任何部門工作，處好同事關系都非常重要。相處得好，自然開心;相處不好，就很糟心。如果你能擺正五個原則就會很開心。擺正上下級關系。擺正同事的距離。擺正對事的處理。擺正好與壞界線。擺正態(tài)度分場合。

45、每個人都有自己的難處，有的擺脫不了情感的糾葛，有的放不下金錢的誘惑，有的糾結于職場的選擇。先放放，抬頭看看山有多高，要爬多久，那時就會明白你不會在意腳下的小石子了，在意的是爬上山后的一覽眾山曉的境界

46、一個人外在的形象，反映出他特殊的內涵，倘若別人不信任你的外表，你就無法成功的推銷自己； 選擇的道路充滿機遇，也有辛酸與絕望，失敗的同伴數不勝數，疊在一起，比金字塔還高； 無論推銷什么東西，先推銷自己……

47、有逃避型職場拖沓癥的人因為缺乏自信，而產生逃避心理，又因為逃避，而使得工作進度緩慢。最終，工作干得緊緊張張，工作完成的質量也不是很好。如此反復，使得自己的自信心更加受到打擊，面對工作壓力時更加緊張、煩躁。

48、如果你還沒有認真地考慮過自己到底最有怎樣的競爭力，那你最好立刻放下手頭的活，為自己做一個全面的檢查。職場30人，想要逃開低薪的大魔咒，光想不行動是辦不到的。如果你希望職業(yè)生涯發(fā)展越來越好，現在是時候開始行動了。

49、商業(yè)啟示錄?做ppt 前先拿紙，把你想表達的思想寫下來，這個比信息更重要；?站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出你的觀點；?永遠只有三部分，而非三或四點或五點；?投影少文字，多圖片；?幽默，別刻板；?講故事。

50、馬云創(chuàng)辦淘寶網時，中國70%的網絡個人交易市場份額已經被易趣占據，但是馬云堅信自己可以戰(zhàn)勝任何對手，沒有一個對手可以強大到無法競爭，世界上沒有絕對的第一，也沒有不可戰(zhàn)勝的第一，只要努力，那么最先到達終點的人肯定會是自己。

51、①正確評價自己，不要盲目悲觀。②保持平和心境，排除外在干擾。③與家人朋友溝通，獲取必要幫助。④保持工作節(jié)奏，不讓生活無序。⑤克服畏懼情緒，樹立再戰(zhàn)的勇氣。⑥承認不可避免的事實，迅速調整自己。⑦保持充沛活力，迎接挑戰(zhàn)！

52、學會低調，取舍間，必有得失；做自己的決定。然后準備好承擔后果,慎言，獨立，學會妥協的同時，也要堅持自己最基本的原則。明白付出并不一定有結果。過去的事情可以不忘記，但一定要放下。要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖，對人要真誠。

53、首因效應：首次見面給人好感覺。誠信定律：熱情是焦點，真誠是最高點。 贊美定律：贊美能博人心。面子定律：給人面子好交際。謊言定律：善意謊言助交往。忍讓定律：忍讓能創(chuàng)和諧。異性效應：男女互相吸引?；セ荻桑鹤寣Ψ疆a生負債感。

54、失誤、失手、失敗時，我們總忙著給自己找理由、借口和臺階。從這三個方面找原因更能解決問題：是不是選擇時方向錯了，那樣走得越遠錯得越徹底；是不是自己堅持不夠，行百里而半九十；是不是方法不合理，步驟不正確，還是自己缺少學習力。

55、溝通的基本問題——心態(tài)：自私——關心只在五倫以內、自我——別人的問題與我無關、自大——我的想法就是答案；溝通的 基本原理——關心：關注狀況與難處、關注需求與不便、關注痛苦與問題；溝通的基本要求——主動：主動支援、主動反饋。

56、：⒈換位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不計較；⒋為人低調；⒌嘴甜；⒍禮貌；⒎多聽少說；⒏感恩；⒐守時；⒑守諾；⒒承受力強；⒓平常心；⒔贊揚別人；⒕寬容；⒖檢討自己；16不爭功；17不辯解；18衣著整潔；19高效率。20除非必要，別輕意說謊。

57、許多人抱怨工作，也找不到快樂。問題也許不在利益，而在意義。每個職場人都應該找到工作的意義。當你深知自己不僅是為老板或公司工作，而是為成長自我，成就自我而工作，工作就是實現自我生命意義的一部分，因而讓人充滿動力，也無所畏懼！

58、提高語言表達能力(說話時把聲調放低、運用腹腔呼吸、配合一些簡單的手勢)。2盡量挑前面的位子坐(各種聚會、會議坐在前邊，成功總是顯眼的)；3試著說話時去正視別人(表示你很誠實而且光明正大)；4敢于當眾發(fā)表自己的見解(良性循環(huán)也就自然形成)。

59、后烙上了兒童和成人混融的精神胎記，人生場景轉換后感到氣場不合，這很正常。先入職場的人看不慣新人，炮仗放完也就沒有殺傷力了。說的合理當訓練，說的不合理當磨練，應對辦法：清空記憶中的快樂，代之延遲滿足的慢樂，打磨在前，亮劍在后。

60、在職場上，聲東擊西多為個人所用，而暗渡陳倉則多為招聘單位所實施，他們的棧道是招聘人才，陳倉則是或宣傳自己、或騙取應聘者的保證金、服裝費，或應付上級安排的到人才市場招聘洽談的任務。在職場上，人們一不小心就會信以為真，大上其當。

61、．忍——有容乃大，百忍成金。2．藏——藏鋒藏巧，力求笑到最后。3．防——做漏洞最少的人。4．穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑。5．變——變則通，通則久，君子豹變。6．牽——暗中牽制勝過明面的強制。7．退——勝敗無常，給自己留條后路。

62、一定要有靠山，但比靠山還可靠的是讓自己有價值。人要有靠山，但比靠山更重要的是你本身的價值。所以在職場中，和上司們搞好關系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。

63、為什么中國的制造業(yè)這么發(fā)達，而利潤卻低得可憐？因為沒有附加值！為什么同樣的工作內容，你的薪水要比別人少一大截？因為你沒有附加值！要想擺脫低附加值，應該怎么做？答案只有一個，那就是：打造自己的品牌！每個人應該學會打造自己的品牌。

64、管理金點子1．根據員工能力制定目標；目標的制定不能毫無依據。管理者在制定目標前，應當先了解清楚企業(yè)的相關物資、經營水平以及員工的能力、專長等具體情況，然后根據具體情況來設定一些具有一定挑戰(zhàn)性，卻又是企業(yè)和員工通過努力能達到的目標。

65、不要在乎別人做什么，多做自己的事最重要；不要總看人家動態(tài),就算你再累,誰也不理會；不要老纏別人,人家會說：你不累,我還累；不要隨便怨恨別人,人家早等著抱怨你；不要總估量自己在別人心中的地位,活在別人的眼神里,就失去了自我。人要有個獨立自我！

66、點半下班，單身吃飯不講究，6點多一點就吃完了?；丶夷ゲ淠ゲ?，早一點的話6點半，晚一點的話7點，就已經可以開始自己的不被打擾的時間了，一直到晚上11點，一共有4個小時的時間可利用。這段時間可以用來做任何自己想做的事，學習、兼職、鍛煉身體等等。

67、太強勢，不管出發(fā)點是不是好，定會受傷害，這種傷害幾乎無法挽回，很多人遍體鱗傷，因為不懂得示弱。示弱其實很簡單，在關鍵時聽從別人意見，關注感受，情商管理得體，讓人合作有安全感。示弱不是妥協，是更快達到目標，是偉大的。學會示弱，做熟透稻谷。

68、職業(yè)塑造是職場達人要闖的第一關。積累工作經驗若干年后，一個職場人就會逐漸步入職業(yè)塑造階段：你的職業(yè)性格特點是什么?哪些是你的特長?哪些又是你不足的地方?回答完這些問題，你就可以進入職業(yè)塑造了，在塑造的過程中，要對職業(yè)方向進行合理調整和矯正。

69、要想改變命運，首先改變自己；2今天的成功是因為昨天的積累，明天的成功則依賴于今天的努力，成功需要一個過程；3命運掌握在自己手里，命運的好壞由自己去創(chuàng)造；4如果我們投一輩子石塊，即使閉著眼睛，也肯定有一次擊中成功；5好好的管你自己，不要管別人。

70、用價值一萬的付出和職業(yè)風范去做一千元薪水工作，你贏了——心胸和未來；用上級甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你贏了——高度；用上級甚至老板的崗位標準去要求自己工作，你贏了——能力和格局。一個人在職場一亮相，看看這三點，未來也就清楚了。

71、做好自己工作。做不好會被鄙視，嫌你拖后腿。不能做得太過好。你這么拼命，是不是想頂替我？小心說話多吹水。侃個天南海北沒問題，少議論同事關系.積極準備等機會。不露聲色，暗下功夫，抓住機會成大事。吃虧是福棄小利。不圖小得，小施恩惠，贏得同事信任。

72、管理金點子01．優(yōu)化資源分配；由于沒有分析、計劃與控制的程序保證，錯誤的信息往往會造成企業(yè)目標決策的失誤，造成重大損失。因此，資源分配成了企業(yè)的主要任務，企業(yè)需要將合適的資源運用到合適的地方，保證信息在收集、分析、處理等各個環(huán)節(jié)都是合理有效的。

73、我們總是習慣性地把自己的收獲和薪水掛鉤，卻時常忽略了自己的能力增長、自我實現、他人認同等綜合收獲。想要薪水翻倍地漲，除了你的付出要翻倍外，也需要你的身價翻倍地漲。有形的薪水，無形的成長。成長也是一種自我價值的增長，更是為換得明天的高薪作準備！

74、使用紅色餐具，可以控制食量。穿著紅色運動服參加體育，提高運動表現。紅色能提高職場競爭力，穿紅色衣服會更強勢，具有控制力和進取心，從而更可能加薪和升職。男女約會時穿紅色，女人更有吸引力，男人看起來更陽剛。但女性會覺得穿紅色的女性有種潛在的威脅感。

75、口袋職場沒有目標的人永遠為有目標的人去努力；沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷講；下對注，贏一次；跟對人，贏一世；老板只能給你一個位置，不能給你一個未來；學歷代表過去，財力代表現在，學習能力代表將來。所見所聞改變一生，不知不覺會斷送一生。

76、職場新人如何緩解生存壓力：一定得換一個角度思考問題，以積極的心態(tài)面對現實，經常給自己做一些積極的心理暗示。例如，自己能在大上海立足，已經很了不起了!比起找不到工作的人，我已經好很多了!否則，負面情緒增多最終會引發(fā)抑郁癥。只有擁有樂觀的心態(tài)，才能爭取獲得

77、保護隱私一來是為了讓自己不受傷害，二來是為了更好地工作。當然也沒必要草木皆兵，但凡工作之外的問題全部三緘其口，這樣便很容易讓人以為你這個人不近情理。有時候，拿自己的私人小節(jié)自嘲一把，或者和大家一起對別人開自己的無傷大雅的玩笑，會讓人覺得你有氣度、夠親切。

78、管理者能否公平地用人影響著人才能力的發(fā)揮和企業(yè)實力的發(fā)展。管理者只有做到唯才是用，公平地對待每個人才，給予其合適的發(fā)展空間和職位，人才才會以最大限度發(fā)揮才能來回報管理者的公平待遇。如果違背了公平原則，管理者就失去了人心，失去了人才就失去了企業(yè)的核心競爭力。

79、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關。

80、總有一天你會盤起長發(fā)干練的在職場打拼，遇到任何事都不抱怨，不說人是非，成天都把笑容掛在嘴邊，學會欣賞你的每一位同事，學會感恩他們對你的好；總有一天你會明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇見誰，比成為誰更重要！總有一天你會尋找到自我，懂得做最好的自己才是最美！

81、忠告74:行動要果斷，辦事要有魄力作為管理者，必須有果斷決策的品質。所謂果斷，是指把經過深思熟慮后的選擇，能迅速明確地表達出來。果斷，說明了管理者的思想高度集中，是他反應敏銳的體現；他對信息的吸收和消化、對經驗的綜合和運用、對未來的估計和推測，都能在較短的時間凝聚成明確的指令。

82、忠告37：對員工寬容以待，允許員工犯錯；人非圣賢，孰能無過。員工犯錯誤一般都不是故意而為之的，導致錯誤的因素多種多樣，除了個人的能力等內在因素外，還有很多不可控的外在因素。另外，犯錯誤也未必就是一件壞事，錯誤往往能夠幫助員工看清自身的缺點，體會到自己的不足，從錯誤中逐漸成長起來。

83、“信”字為先；作為一個團隊的主管，要給予下屬足夠的信任。你需要的不是更有能力的員工，而是信任你的團隊。如果主管能夠信任下屬，那么員工必然能集中精力完成工作，而不用擔心老板的苛刻和懷疑；如果下屬能親近主管，那么必然能夠進行有效的溝通，一旦出現問題也能夠及時察覺，以免出現悔之莫及。

84、新安家庭。在這個春節(jié)里，我花了將近3天的時間集中看完了48集的電視連續(xù)劇《新安家族》，認知了徽商的幾個家族的成敗與興衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，歷盡艱難而不放棄，堅持原則，無利不早起，但卻舍利求義，舍生取義，把誠信作為商業(yè)的最基本原則。以利興邦，舍小家為大家，福安天下。

85、管理僉點子3．開闊自己的視野；一個人的魄力是建立在強大的底氣之上的，而一個人的強大底氣又是建立在豐富的知識與見聞上——開闊的視野會讓每一個人成為有底氣的人?？梢哉f，成為一個有魄力的企業(yè)管理者，不是一件容易的事情，而做成這一件事情最簡單的方法就是，讓自己成為一個有豐富知識又有聰明頭腦的人。

86、中層變革。組織大家學習了“中層變革”的培訓課程，目的就是要求大家有一個共同的認知，做好中層的成長，企業(yè)才會有所突破。承上啟下的中層管理者必須支持上級，服從上級，并帶領下級完成任務，實現目標，保證結果。而不是簡單的上傳下達，不是一個簡單的傳聲筒，不是簡單的重復，而是要有新的思維，有創(chuàng)造性！

87、踐行使命。天氣變得陰涼，心情卻更是緊張。回頭看看，還有近一個月又是一年過去了。不是時間匆忙，而是我們太過匆忙，我們的生活太過匆忙。忽略了的，沒有做到完美的，卻都在時間的長河里飄逝而去。唯有我們自己，需要檢討、學習、總結、成長，堅守那份真誠，踐行使命，兌現諾言，保持心靈的寧靜，漸行漸遠……

88、粟裕將軍2。宅在家里看電視劇《粟裕大將》，感悟是管理者必須根據環(huán)境的變化，隨時把握動態(tài)?？焖俜磻嬲\溝通，調整戰(zhàn)略，出奇制勝。必須把握主動權，顧全大局，知彼知己，調動資源，擒賊先擒王，獲取全勝。解決問題就是要抓主要矛盾，利用矛盾解決矛盾，促使問題向好轉化，有利于事態(tài)的發(fā)展，達到預期目標。

89、診斷報告會。某設備有限公司管理咨詢項目診斷報告會召開，這是我們工作一個月的成果發(fā)布會，也是一個成果展示會。既要陳述問題又要提供解決方案，還要有預期結果的說明，還得要有執(zhí)行計劃。我們就不得不站在一個行業(yè)的角度去看企業(yè)存在的問題，并以國際化的思維尋求解決問題的方案，使之本土化，具有可操作性結果。

90、給猴子（困難），也要給桃子和香蕉（解決辦法），給領導呈現問題和困難的同時，一定要帶上兩個解決問題的具體想法。如果我們只是單純地把問題拋給領導解決，領導在百忙之中怎么會只顧著解決你的問題，并且你還給領導留下一個不善于思考的壞印象。向領導匯報問題要讓領導有選擇性，讓他知道你在這個問題上是經過思考的。

91、一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的；一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的；一個不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題；一個不懂職場倫理的人，絕對不會持續(xù)成功；一個不懂正確養(yǎng)生的人，藥吃得再多，醫(yī)院設備再好，都是解決不了問題的。

92、許多管理者習慣相信自己，對所有人都不放心，經常不禮貌地干預別人的工作過程，這可能是所有不成功的管理者的通病。而這種通病總是會形成一個管理怪圈：管理者喜歡從頭管到腳，每件事情都要親自過問，獨斷專行，疑神疑鬼；而下屬員工會覺得越來越束手束腳，養(yǎng)成依賴、從眾和封閉的習慣，把自身最寶貴的主動性和創(chuàng)造性丟得一千二凈。

93、忠告28:以員工的愿望為出發(fā)點，避免人才流失在社會發(fā)展多元的今天，市場競爭已經白熱化，人才流失風暴愈演愈烈。特別是對中小企業(yè)而言，優(yōu)秀人才的頻繁離職會給企業(yè)帶來不可避免的經濟損失，企業(yè)生產經營核心技術的外泄也會使企業(yè)運轉陷入困境，不僅如此，離職人員的“示范”行為還會造成其他員工的心理動蕩，大大削弱企業(yè)的向心力和凝聚力。

94、做人應當積極一點，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。積極的心態(tài)可以讓一個懦夫成為英雄，讓柔弱的心志變得堅強無比。擁有積極心態(tài)的人，在遇到挫折和失敗的時候，可以在每一次困境里重新站起來。遇到困難，他們也積極面對。因為他們知道，消極的對待，只會讓自己的境況變得更加不利，消極的心態(tài)只會讓人沉浸在失敗里，而不會讓人得到成功。

95、忠告91:放下身段，提升親和力；樹立權威不能只靠端架子，把領導架子放下來，為人處世低調一點，看似少了些官威，實則是提升了自己的人品，提升了自己的威信。所以作為管理者，應該放下身段，提升自己的親和力，和員工打成一片。俗話說：人格無貴賤，人品有高低。作為老板或管理者一味地把自己看成是官的話，耍派頭、逞威風，實則是降低了自己的人品，這樣的領導不能服眾。

96、在《三國演義》中，諸葛亮雖然有“智圣”之稱，但他卻也為自己不懂授權于人而付出了代價。為了報答劉備的知遇之恩和托孤之重，諸葛亮以“鞠躬盡瘁，死而后已”的態(tài)度來工作，真正做到了事無巨細，事必躬親。如此高強度的工作很快擊垮了他的身體，導致他54歲就撒手人寰，給世人留下了無盡的遺憾。更糟糕的是，由于很多工作都是諸葛亮一手把控，導致他去世之后蜀國無可用之人才，所以很快就覆滅了。

97、作為管理者，應當注重考察自己的下屬，因為這是衡量人才是否能擔當重任的非常重要的手段和方法。了解自己的員工也是一個企業(yè)管理者應當做到的，除了從客觀的工作數據來進行考慮之外，還需要全方位的認識他，徹底地去認識這個人的本性。儀表、聲音、眼神和表情都會透露一個人的內心，一個人不經意間的行為更是本性的展現，所以管理者要鍛煉自己觀察細節(jié)的能力，學會通過主動觀察去了解自己的每一個員工，處處留心，這樣才能找到企業(yè)真正需要的人才。

98、重質量，更要重時限，金融危機裁員，彼得被公司解雇了。他感覺非常不公，便跑到老板的辦公室理論。彼得對老板說：“難道我做得不夠好嗎？”“不是?！薄澳鞘菫槭裁?？”老板不屑地說：“雖然你做的工作和別人一樣好，但是你花的時間卻比別人多兩倍?，F在公司面臨困難，公司不需要像你這樣低效率的人，而需要花最短的時間把事情做得最好的人來共同渡過這個難關?！币恢币詠?，愚公精神是我們推崇的理念。但在如今的工作中，我們講究的是效率。在職場上一味地做“愚公”，只會被淘汰出局！因此，完成一項任務，在關注質量的同時，也要關注時限。同一時間完成N件事情，也是職業(yè)化的典型表現。

99、眼睛看不到的遠方，心可以，拿破侖率領一支半饑餓、衣衫襤褸的，炮兵、騎兵嚴重不足的軍隊，貧乏的生活物資讓士兵看上去營養(yǎng)不良，一個個無精打采。在凜冽的寒風中，士兵們深一腳、淺一腳地走到了阿爾卑斯山前，很多人寧愿相信自己將走不出這座巍峨聳立的高山。這時候，他召集士兵，發(fā)表了平生又一次重大演講：“我知道大家現在一無所有，但是我想帶你們到世界最富饒的國家去，在那里，所有富饒的地區(qū)和繁華的大都市都將受你們的支配。你們在那兒將會得到尊敬、榮譽和財富。”正是這一番激情萬丈的演講，用信念描繪的遠方的一張宏偉藍圖，讓將士們心里有了盼頭，最終斗志昂揚地翻越了阿爾卑斯山。