1、做觀察者還是參與者。

2、小事不小，大事不大。

3、與比自己強(qiáng)的同事吃午飯。

4、暫時(shí)失利，也不要忘記拿出你的風(fēng)度。

5、“下次我會(huì)注意的”是最折磨老板耳朵的話(huà)。

6、體力的工作可以宣泄精神的痛苦，這正是窮人幸 福的原因。

7、情中，不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間．而且下屬的工作也會(huì)受到阻礙，最終

8、拒絕原地踏步，必須勇往直前。往前沖哪怕失敗，領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)死你；往后退哪怕保全，領(lǐng)導(dǎo)恨死你。

9、將別人的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢(shì)，這樣就可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)渡過(guò)難關(guān)，同時(shí)還可以增強(qiáng)公司的實(shí)力。

10、宋太祖收回地方將領(lǐng)的兵權(quán)以后，由皇帝直接控制兵權(quán)，加強(qiáng)了自己的權(quán)威，這個(gè)做法一直為后世沿用。

11、最好先站立于會(huì)客廳內(nèi)，等循主人的安排，請(qǐng)職位較高的人先入座。重要人通常坐在面向門(mén)口最里面的位置。

12、謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)；樂(lè)觀和積極的心態(tài)；平凡工作中做出不平凡，壓力中崛起；理性面對(duì)工作初期的枯燥、乏味。

13、囧語(yǔ)錄：那人長(zhǎng)得吧，怎么說(shuō)呢。像素比較低！在職場(chǎng)中就應(yīng)該像柯南那樣，有一種走到哪就讓別人死到哪的霸氣。

14、第一種：高智商低情商的人；第二種：不自信的人；第三種：內(nèi)心封閉的人；第四種：曲意逢迎的人；第五種：經(jīng)不起挫折的人。

15、一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待天賜良機(jī)。從早晨到傍晚，你反問(wèn)自己一天究竟做了什么？或許對(duì)第二天有

16、立場(chǎng)堅(jiān)定，身段柔軟，盡量對(duì)事不對(duì)人，率先表達(dá)尊重，但觸碰到底限時(shí)，謹(jǐn)守客氣的堅(jiān)持，身段放軟，避免情緒化才有助于談判成功。

17、在困難與失誤面前，再多理由也是蒼白無(wú)力的，所謂的借口實(shí)質(zhì)上是走向失敗的前奏，只有事實(shí)的真相和工作的目標(biāo)，才是成功的硬道理。

18、工作時(shí)付出那是不亞于任何人的努力；處事時(shí)不輕浮，更不驕傲自恣；失意時(shí)不消沉不灰心，不牢騷滿(mǎn)腹；幸運(yùn)時(shí)不得意忘形，不失謙虛之心。

19、職場(chǎng)晉升需要技巧 不少職場(chǎng)人都很納悶，自己平時(shí)工作也很努力，而且掌握的基本技能也不差，但為什么別人就能晉升，自己卻還在原地踏步。

20、管理者的核心能力和職責(zé)，就是根據(jù)一定的環(huán)境條件，通過(guò)影響和組織他人的行為，最終達(dá)成組織的目標(biāo)。管理者的威信，則是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提。

21、許多寫(xiě)字樓都不同程度地存在著危害公共健康的污染，一些空氣品質(zhì)的問(wèn)題以及濕度的平衡、光照、通風(fēng)狀況和清潔程度都直接關(guān)系著職場(chǎng)工作的人們的健康。

22、啟動(dòng)內(nèi)心的力量，讓心看到遠(yuǎn)方，生命就不再迷茫！如果你的眼睛看不見(jiàn)前途，那就讓自己的心充滿(mǎn)信念。始終相信自己，有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，奇跡降臨到你身邊。

23、管理金點(diǎn)子4．讓員工進(jìn)行自我反思；自我反思是從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的必要過(guò)程，管理者要給予員工空間和時(shí)間進(jìn)行自我反思，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

24、許多職場(chǎng)人士經(jīng)常腰痛，若是輕微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休養(yǎng)。若是嚴(yán)重腰痛，不可強(qiáng)力按揉，可以浸浴或以電暖爐敷療令腰部溫暖、血流順暢。

25、事實(shí)。有種非常無(wú)奈的感覺(jué)，許多事情的變化令人莫測(cè)，一切絕非如我們主觀判斷的那樣。不要輕易對(duì)我們自己不熟悉的事物和人妄下斷語(yǔ)，必須尊重事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。

26、：與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。以播種的心態(tài)，經(jīng)營(yíng)你的人際關(guān)系。在你把自己推銷(xiāo)給別人之前，先把自己推銷(xiāo)給自己。找不到賺錢(qián)的種子，便種養(yǎng)不了財(cái)富的大樹(shù)。想要

27、這張網(wǎng)絡(luò)流傳的圖片提醒我們：就算你長(zhǎng)得像條狗，還是有雞愛(ài)你的，外在條件不重要，抓住機(jī)會(huì)位子先占最重要。如果你長(zhǎng)得像只雞，小心身邊的朋友，特別長(zhǎng)得像狗的。

28、知無(wú)不言言無(wú)不真，這很誠(chéng)實(shí)，但太不成熟了。職場(chǎng)上混的，就跟下棋一樣，盡可能地了解對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。只有這樣你才可能成為贏家。

29、充分利用互聯(lián)網(wǎng)；正確評(píng)價(jià)自己優(yōu)缺點(diǎn)；克服畏懼情緒；讓生活充滿(mǎn)秩序；保持平和的心境； 不要盲目相信他人；堅(jiān)持自己的價(jià)值觀； 保持充沛的活力； 適應(yīng)不可避免的事實(shí)。

30、無(wú)論與誰(shuí)溝通，一定要盡可能的使用敬語(yǔ)，比如您、請(qǐng)、煩請(qǐng)、謝謝等，稱(chēng)呼比你資深的人，可以用某某老師、某某姐等。請(qǐng)大家要記得，嘴甜、眼勤、手勤是最沒(méi)有成本的投資。

31、為了組織的成果(公司業(yè)績(jī)),偶爾在工作有分歧那就是非常正常的，不要把分歧當(dāng)做是仇恨，這就是職業(yè)化的心態(tài).所以，要在員工入職場(chǎng)的時(shí)候，就讓員工明白這個(gè)道理，減少心理摩擦。

32、見(jiàn)到上司唯唯喏喏，這是逼出來(lái)的；見(jiàn)到同級(jí)嘻嘻哈哈，這是裝出來(lái)的；見(jiàn)到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，因人而異，看風(fēng)使舵，是機(jī)關(guān)的立身之本、生存之道。

33、很多人在職場(chǎng)上表現(xiàn)得四平八穩(wěn)，能力尚可，沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤，老板交給的任務(wù)，也基本上能按照要求完成。但這樣就并不夠，完成老板交給的任務(wù)，只能說(shuō)明你稱(chēng)職，并不說(shuō)明你勝任。

34、認(rèn)識(shí)自己，愉悅自己，樹(shù)立自己的信心；學(xué)習(xí)沙漏，一次只通過(guò)一粒沙，一次只做一件事；心懷希望，有希望的人才會(huì)積極向上；尋找內(nèi)心的平衡，在一個(gè)地方失敗，可以在另一處找回來(lái)。

35、在變遷快速的職場(chǎng)中，空有專(zhuān)業(yè)技術(shù)也都是不見(jiàn)得就能保有工作。積極主動(dòng)，并非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內(nèi)工作之外，超越公司要求，給公司營(yíng)運(yùn)帶來(lái)好處，且能夠落實(shí)到實(shí)處。

36、在職場(chǎng)中不受重視的現(xiàn)象常常發(fā)生，改變一下自己的策略，通過(guò)某些方式來(lái)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，讓他們看到你的努力，并能夠得到他們的認(rèn)可和肯定。不要做一個(gè)默默無(wú)聞的小草，扮演陪襯鮮花的角色。

37、人們都向往公平，對(duì)公平的追求是人與生俱來(lái)的基本要求，公平感的獲得是一個(gè)人社會(huì)活動(dòng)的基本條件。在工作中也是這樣的，員工只有受到了公平待遇之后，才會(huì)積極地投人工作中去，工作效率才會(huì)提高。

38、①工作方面，能力不如態(tài)度；②事業(yè)方面，才華不如韌度；③知識(shí)方面，廣博不如深度；④思想方面，敏銳不如高度；⑤做人方面，精明不如氣度；⑥做事方面，速度不如精度；⑦寫(xiě)作方面，文采不如角度。

39、每一次職場(chǎng)沖突都是一個(gè)成長(zhǎng)的契機(jī)，真正的職場(chǎng)人際經(jīng)驗(yàn)是看書(shū)學(xué)不來(lái)的，只能在實(shí)際對(duì)抗中掌握,如果是我，我會(huì)把年輕時(shí)遇到的上司當(dāng)成一個(gè)又是一個(gè)沙包，觀察他、研究他，甚至有計(jì)劃的稍微觸怒他。

40、一些公司復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系往往讓在學(xué)校過(guò)慣了簡(jiǎn)單集體生活的大學(xué)生們無(wú)所適從。畢業(yè)后順利進(jìn)入一家大企業(yè)工作的shirley得到了很多同學(xué)的羨慕，但是上班后她并不開(kāi)心，我們部門(mén)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合，弄得

41、性格內(nèi)向的職場(chǎng)女性一到了職場(chǎng)就是逆來(lái)順受的爛好人，不一定得到上司，同事相等的回報(bào)。你的好脾氣非但對(duì)你的職場(chǎng)不利還會(huì)招來(lái)別人的利用和欺負(fù)，因此，性格內(nèi)向的女性你一定要培養(yǎng)出堅(jiān)強(qiáng)、開(kāi)朗的性格。

42、瞞天過(guò)海的職場(chǎng)策略是要靈活運(yùn)用的，比如有合同約束，你必須在離開(kāi)單位的一定時(shí)間內(nèi)向單位報(bào)告，不這樣，單位也許會(huì)把你告上法庭。人們跳槽的目的就是利于事業(yè)的發(fā)展，若身陷官司事物，那就得不償失了。

43、人在職場(chǎng)，必須正確看待出身、天賦、 智商、資源上的天然差異。無(wú)數(shù)成功學(xué)教材鼓勵(lì)人們奮斗，去戰(zhàn)勝一切現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，這是完全不負(fù)責(zé)任的做法。它等于鼓勵(lì)人們活在空中樓閣，最后得到的必然是幻滅后的痛苦。

44、有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。

45、不要同一個(gè)傻瓜爭(zhēng)辯，否則別人會(huì)搞不清到底誰(shuí)是傻瓜。 生活就像呼吸，為了出氣和爭(zhēng)氣。 永遠(yuǎn)不要后退，退到最后是無(wú)路可退。 人生最美的是過(guò)程，最難的是相知，最苦的是等待，最幸福的是真愛(ài)，最后悔的是錯(cuò)過(guò)。

46、問(wèn)候時(shí)點(diǎn)名道姓。對(duì)方坐下后，你再坐。不要急于出示隨身帶的資料。主動(dòng)開(kāi)始談話(huà)。學(xué)會(huì)聽(tīng)的藝術(shù)。避免不良的動(dòng)作。學(xué)會(huì)清楚地表達(dá)。注意衣著和發(fā)式。談話(huà)時(shí)，態(tài)度要謙虛。會(huì)見(jiàn)結(jié)束時(shí)，不要忘記帶走自己的東西。

47、身在職場(chǎng)經(jīng)常去體驗(yàn)到的一種心理感受就是累.一種說(shuō)不出滋味的累,那是心累。失眠、記憶力衰退、焦躁、憂(yōu)慮、心悸、易怒、多疑、抑郁！這種陰影隨時(shí)的就籠罩在心頭，沒(méi)有完成的工作，失業(yè)的危險(xiǎn)，夢(mèng)中都會(huì)為它驚醒！

48、抓住重點(diǎn)（溝通主題具體、精簡(jiǎn)）。保持微笑（伸手不打笑臉人）。察言觀色（看對(duì)方反應(yīng)調(diào)整說(shuō)話(huà)情境）。間接指出對(duì)方錯(cuò)誤（人人都愛(ài)面子）。善用形容詞（增強(qiáng)說(shuō)話(huà)效果）。叫出對(duì)方的名字與頭銜（表示親切與尊重）。

49、職場(chǎng)，是個(gè)工作，拿薪水的地方。是一群人，為著所有人的利益在這里工作。利益在這里是最明顯的表現(xiàn)。當(dāng)你的利益與別人的利益沖突時(shí)，你肯定會(huì)站在自己的立場(chǎng)，所以要體諒別人，職場(chǎng)中沒(méi)有永久的朋友，但是有永久的合

50、我行，我可以。給自己心理暗示?，F(xiàn)在就開(kāi)口。提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力。昂首挺胸走路。不但要做，而且要說(shuō)。該說(shuō)出自己想法和意見(jiàn)的時(shí)候就該開(kāi)口，該爭(zhēng)取自己利益的地方就該爭(zhēng)取，該說(shuō)不的時(shí)候就說(shuō)不。勇于自我表達(dá)。屬

51、管理金點(diǎn)子1．量化愿景；愿景太大經(jīng)常壓得人喘不過(guò)氣來(lái)，比如成為產(chǎn)業(yè)管理者。有效的愿景應(yīng)該是，能將企業(yè)虛無(wú)縹緲的夢(mèng)想轉(zhuǎn)換成可行的目標(biāo)。因此，管理者建立企業(yè)愿景的第一步，就是說(shuō)明企業(yè)從甲地走到乙地的明確步驟。

52、解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力強(qiáng)于他人的總結(jié)能力簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫(xiě)能力信息資料收集能力解決問(wèn)題的方案制定能力目標(biāo)調(diào)整能力超強(qiáng)的自我安慰能力書(shū)面溝通能力企業(yè)文化的適應(yīng)能力崗位變化的承受能力。88888

53、口袋職場(chǎng)寫(xiě)郵件是個(gè)技術(shù)活，尤其當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫忙時(shí)，如何通過(guò)文字表達(dá)出自己的感情就非常重要了。有時(shí)候，一個(gè)友好的郵件開(kāi)頭，一個(gè)善意的郵件結(jié)尾、一些真誠(chéng)的客套話(huà)，就能讓你的郵件人人愛(ài)看，看完之后還樂(lè)意幫你的忙。

54、初入職場(chǎng)的人，一定要懂得這個(gè)道理——利他，就是利己，舉手之勞，送人玫瑰的事要多做，要主動(dòng)幫助同事，幫助領(lǐng)導(dǎo)，幫助下屬，每一次利他行為，都是給自己的信譽(yù)賬戶(hù)里存款。所以，優(yōu)秀的人，要日行一善，還每日閱讀1小時(shí)。

55、生活里說(shuō)點(diǎn)謊話(huà)或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕?ài)你的人，可辦公室里沒(méi)人是你親爹親媽?zhuān)蛣e再自己慣著自己了。不論你因?yàn)槭裁丛驔](méi)有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤總比說(shuō)慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

56、領(lǐng)導(dǎo)是多年的媳婦熬成的婆，也是從你這個(gè)崗位上去的。你那點(diǎn)小把戲他早就心知肚明，只是不點(diǎn)破而已?？梢哉f(shuō)，在你這個(gè)崗位，投機(jī)取巧的雕蟲(chóng)小技領(lǐng)導(dǎo)知道的只會(huì)比你多，不會(huì)比你少。因此，不要蒙蔽領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟愠赃^(guò)的鹽和他相比少多了。

57、如何擁有職場(chǎng)好心情呢？9種方法讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間類(lèi)輕松擁有好心情：將辦公桌整理干凈；不定時(shí)吃點(diǎn)小零食;來(lái)一點(diǎn)幽默；永遠(yuǎn)不要和別人較勁；不以他人的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)；將時(shí)間管理好；保持一顆好奇心；激情是快樂(lè)的閥門(mén)；充滿(mǎn)情誼的大擁抱。

58、威爾奇認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是發(fā)掘人才，他曾說(shuō)：“我的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?。”因此他在位時(shí)，和手下兩名高階人資主管，每天都會(huì)去各部門(mén)視察，他們會(huì)仔細(xì)評(píng)估每個(gè)部門(mén)二十到五十名最出色的員工，他們要保證公司沒(méi)有人才被埋沒(méi)。

59、成功是因?yàn)閼B(tài)度。找方法，而不是找借口。沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功。命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里。我們不改變壞習(xí)慣，壞習(xí)慣將控制我們一生。你越努力，你的運(yùn)氣就越好。如果事情無(wú)法改變，我們就改變自己。有夢(mèng)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。88888

60、管理者按著老經(jīng)驗(yàn)做事的主要原因是出于悲觀心理，懼怕失敗。悲觀心理會(huì)讓管理者失去信心，意志消沉，抑制了創(chuàng)新思維?？偸菓阎^心理會(huì)容易按照慣性做事，而不愿開(kāi)動(dòng)活躍的思維。因此總是因循守舊，忽視了客觀條件的變化需要采用的新方法。

61、問(wèn)到工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話(huà)我會(huì)努力改正。

62、入對(duì)行、跟對(duì)人是職場(chǎng)寶典。如何判斷是否跟對(duì)人了？這個(gè)人是否有能力？ 他是否有擔(dān)當(dāng)？不是什么責(zé)任都推給你 他是否愿意帶你？ 他是否愿意給下屬升值(職)的機(jī)會(huì) 他所在的部門(mén)有前途嗎？當(dāng)然，即便跟對(duì)人，你自己不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不抓住機(jī)會(huì)也是沒(méi)用的。

63、突破身處職場(chǎng)的激流中，自我懈怠，遲早會(huì)被淘汰。此時(shí)，你需要認(rèn)真考慮個(gè)人的 職業(yè)定位，自己是否能夠在本職業(yè)上有新的突破，如果突破不了，觀察周?chē)欠裼懈m合我發(fā)展的空間。如果對(duì)一個(gè)職業(yè)有一定的厭倦了，可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換行業(yè)，保持職場(chǎng)激情。

64、職場(chǎng)上，經(jīng)過(guò)那么多年的摸爬滾打、千錘百煉，你某些方面的能力得到了進(jìn)化，但同樣也有很多能力在不知不覺(jué)地退化，其中還有很多是很重要的能力，比如創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力，甚至是外語(yǔ)能力等。如今，它們就像一個(gè)結(jié)節(jié)，存在著，卻再也不能發(fā)揮作用。

65、充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值，是作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者的最佳體現(xiàn)。要做到知人善用，管理過(guò)程中的至少是四件事：了解下屬，理解下屬，了解人才的能力結(jié)構(gòu)，容忍人才的缺陷和不足；人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；合理的運(yùn)用人才；了解實(shí)現(xiàn)管理或者經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)的需要。

66、別人休息的時(shí)候，你在加班，或參加各種培訓(xùn)班；2別人嘲笑的時(shí)候，你在悶頭苦干；3別人想著如何找工作的時(shí)候，你在想著如何做得更好；4別人抱怨的時(shí)候，你在思考解決之道；5別人在想著歸入哪一派時(shí)，你在尋求專(zhuān)業(yè)突破；6每天堅(jiān)持寫(xiě)專(zhuān)業(yè)心得，參與討論。

67、永遠(yuǎn)不抱怨。抱怨只會(huì)暴露你的無(wú)能。公私要分明。隨時(shí)保持積極主動(dòng)。不要過(guò)多流露自己的情緒和情感。做事講效率。跟同事領(lǐng)da。搞好關(guān)系，但不要妄想和他們成為知心朋友。少說(shuō)話(huà)，多做事。該知道的知道，不該知道的甭打聽(tīng)。有些事情，看破但不要說(shuō)破。

68、三謠小人：喜歡聽(tīng)信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。沒(méi)責(zé)小人：沒(méi)有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。分裂小人：言行不一，喜歡夸大其詞。阿壞小人：每一個(gè)消息到他那里就變成壞消息，喜歡潑冷水的人。兩頭小人：搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說(shuō)另一套。

69、正職四不：總攬不獨(dú)攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手。 副職四不：獻(xiàn)策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名。 平級(jí)四不：理解不誤解，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，講話(huà)不多話(huà)，嚴(yán)格不嚴(yán)厲。

70、先把工作做好，這是職場(chǎng)生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)；2）主動(dòng)參與升值發(fā)起**活動(dòng)，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用；3）利用工作午餐時(shí)間與同事打成一片；4）微笑面對(duì)周?chē)拿總€(gè)人；5）不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派；7）主動(dòng)與老員工交流工作心得。

71、如何防止別人用無(wú)中生有之計(jì)陷害自己，需要職場(chǎng)上的年輕人花費(fèi)一些心思，注意自己的言行，做事要光明磊落，坦坦蕩蕩。當(dāng)然，把握無(wú)中生有在職場(chǎng)上的運(yùn)用，也可以起到識(shí)破周?chē)恍┤四芰Υ蠛腿司墢V的背后的水分，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可告人的目的等等多種作用。

72、職業(yè)塑造是職場(chǎng)達(dá)人要闖的第一關(guān)。積累工作經(jīng)驗(yàn)若干年后，一個(gè)職場(chǎng)人就會(huì)逐漸步入職業(yè)塑造階段：你的職業(yè)性格特點(diǎn)是什么?哪些是你的特長(zhǎng)?哪些又是你不足的地方?回答完這些問(wèn)題，你就可以進(jìn)入職業(yè)塑造了，在塑造的過(guò)程中，要對(duì)職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正。

73、職場(chǎng)生涯中我們首先要在工作中嚴(yán)格要求自己，其次還要學(xué)會(huì)與同事打交道，在這過(guò)程中我們不可避免會(huì)遇上一些毫無(wú)人緣的職場(chǎng)小人，他們可能會(huì)成為你通往成功之路的暗礁，因?yàn)楹饬總€(gè)人工作成績(jī)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn)，與周?chē)沫h(huán)境的協(xié)調(diào)也是很重要的。

74、企圖心，有職業(yè)發(fā)展的愿望和野心，想往上爬；主動(dòng)積極，主動(dòng)進(jìn)取，而不是被動(dòng)等待，得過(guò)且過(guò)；熱愛(ài)學(xué)習(xí)，不僅愿意學(xué)習(xí)，更會(huì)學(xué)習(xí)；善于思考和總結(jié)，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣，不斷思考、總結(jié)、提升；堅(jiān)持，當(dāng)想放棄的時(shí)候告訴自己再堅(jiān)持一下。

75、管理金點(diǎn)子1．管理者首先應(yīng)該是一位好聽(tīng)眾；有位經(jīng)驗(yàn)豐富善于溝通的管理者建議：“溝通之道，貴在于先學(xué)少說(shuō)話(huà)?！倍嗦?tīng)少說(shuō)，做一位好聽(tīng)眾，處處表現(xiàn)出聆聽(tīng)、愿意接納對(duì)方的建議和想法的態(tài)度。這時(shí)候，對(duì)方也會(huì)表現(xiàn)出愿意接納你，并且回答你所需要的答案和訊息。

76、職場(chǎng)禮儀(對(duì)朋友的態(tài)度要永遠(yuǎn)謙恭，要常常微笑著同別人交談，交往。(對(duì)周?chē)娜艘獣r(shí)時(shí)保持友好相處的關(guān)系，尋找機(jī)會(huì)多為別人做些什么。(當(dāng)別人給你介紹朋友時(shí)，你應(yīng)集中精力去記住人家的名字。(要學(xué)會(huì)容忍，克服任性，要盡力理解別人，遇事要設(shè)身處地為別人著想。

77、世間萬(wàn)物，皆有其規(guī)，花開(kāi)花落，春華秋實(shí)，不容違背。急功近利，創(chuàng)新大忌。盲目求快，得不償失。急功近利思潮泛濫，嚴(yán)重扼殺企業(yè)創(chuàng)新力，成為企業(yè)做大做強(qiáng)做久的克星。創(chuàng)新是一場(chǎng)馬拉松，著眼于長(zhǎng)期戰(zhàn)略，唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否則，創(chuàng)新注定是南柯一夢(mèng)。

78、伴郎型：工作任勞任怨，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是上司；水牛型：對(duì)任何要求，都笑臉迎納；抱怨型：一邊埋頭工作，一邊對(duì)工作不滿(mǎn)意；鴿子型：勤于工作，也有技術(shù)和才華，但別人升遷，加薪，晉級(jí)，你卻只是增加工作量；敵視型：工作上很能干，卻看不起同事。

79、口袋職場(chǎng)事情沒(méi)確認(rèn)前，先不說(shuō)，好比錢(qián)沒(méi)到帳就不是你的，萬(wàn)一變數(shù)你會(huì)尷尬；任何秘密，就地消化，到你為止；說(shuō)話(huà)別夸張，為了一時(shí)驚人，你要付出不靠譜的代價(jià)；口無(wú)遮攔都是只管自己說(shuō)的爽，不管別人聽(tīng)的心情；話(huà)說(shuō)出去前你是話(huà)的主人，說(shuō)出去之后你便成了話(huà)的奴隸。

80、職場(chǎng)心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了！有些人總覺(jué)得自己的工作成功再好也不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，于是得過(guò)且過(guò)，永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美，就一定可以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

81、身在職場(chǎng)要提醒自己的6句話(huà):成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣；惟有能提出好的問(wèn)題，才能得到好的答案；一切成就都緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信；愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂(lè)，智者在身邊培育春光；生活和工作都是蘊(yùn)藏美的富礦，需要你發(fā)現(xiàn)；有三種東西必須尊敬：堅(jiān)毅、自尊和仁慈。

82、不論你身處職場(chǎng)哪一位置，如果希望自己三年后能人脈通達(dá)、呼風(fēng)喚雨，就要從現(xiàn)在開(kāi)始，布下一個(gè)局：完善內(nèi)心世界，強(qiáng)大自身能量，掌握與人相處的規(guī)律！布局決定格局，格局決定結(jié)局。人生最重要的投資,就是了解自己,選對(duì)方向!在最短的時(shí)間，用最對(duì)的方法,做最對(duì)的事情,得到最好的結(jié)果.

83、不要詆毀你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)你在別人面前說(shuō)他人壞話(huà)時(shí)，別人會(huì)對(duì)他人的行為產(chǎn)生認(rèn)同。你越希望別人與你同仇敵愾，別人越是與你距離越來(lái)越遠(yuǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，某些人的神經(jīng)瞬時(shí)會(huì)緊張起來(lái)，嫉妒意識(shí)開(kāi)始賁張，然后有意識(shí)的發(fā)起對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和嘲諷。一番較量下來(lái)，嫉妒成全了你的對(duì)手

84、無(wú)論何種原因，在解雇不符合崗位要求的員工時(shí)拖泥帶水，對(duì)企業(yè)的影響是比較大的?？焖俪砷L(zhǎng)的公司尤其不能容忍績(jī)效低劣的員工，他們會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，給潛在客戶(hù)和商業(yè)伙伴留下不良印象，加劇對(duì)公司綜合生產(chǎn)率的負(fù)面影響。作為管理者，你必須在解雇不符合崗位要求的員工時(shí)做到果斷決絕。

85、管理從最根本的意義上說(shuō)，就是對(duì)人的管理，即調(diào)動(dòng)人對(duì)物質(zhì)資源配置和盈利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要重視調(diào)動(dòng)員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)要讓員工懂得公司的規(guī)章制度，同時(shí)還要告知他們要遵守這些制度，這樣對(duì)員工的管理才會(huì)更加合理，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性，使公司快速發(fā)展。

86、忠告42：與員工共患難，同享樂(lè)；作為管理者，身處逆境時(shí)，與下屬共渡難關(guān)；時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，千萬(wàn)不可獨(dú)自居功，盡享成果。唯有如此，才能贏得威望，得到下屬擁護(hù)。試想，誰(shuí)愿意自己為之效力的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)忘恩負(fù)義的人呢？如果領(lǐng)導(dǎo)的魅力喪失殆盡，并且背上不仁不義的罵名，就沒(méi)有人愿意為他效力了。

87、忠告74:行動(dòng)要果斷，辦事要有魄力作為管理者，必須有果斷決策的品質(zhì)。所謂果斷，是指把經(jīng)過(guò)深思熟慮后的選擇，能迅速明確地表達(dá)出來(lái)。果斷，說(shuō)明了管理者的思想高度集中，是他反應(yīng)敏銳的體現(xiàn)；他對(duì)信息的吸收和消化、對(duì)經(jīng)驗(yàn)的綜合和運(yùn)用、對(duì)未來(lái)的估計(jì)和推測(cè)，都能在較短的時(shí)間凝聚成明確的指令。

88、職場(chǎng)排斥只會(huì)在辦公室里愚笨地爬來(lái)爬去的穿山甲，歡迎那些聰明得像烏鴉喝水那樣解決問(wèn)題的員工。煩躁能解決問(wèn)題嗎？有沒(méi)有想過(guò)規(guī)范管理那些打斷你的人和事？化零為整，把那些經(jīng)常隨機(jī)造訪(fǎng)你的人聚集到一個(gè)你希望的時(shí)間約見(jiàn)；公布信息，讓所有人到你指定的地方自助“下載”他們經(jīng)常找你要的資料。

89、管理僉點(diǎn)子2．選擇突破口，進(jìn)行規(guī)劃；在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確立創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)上，就需要選擇創(chuàng)新的突破口。創(chuàng)新的突破口即突破常規(guī)，創(chuàng)造機(jī)遇。這就需要?jiǎng)?chuàng)造力的發(fā)揮，能夠找到新點(diǎn)子，好的創(chuàng)意，就找到了創(chuàng)新突破口。管理者必須牢記一條真理，每個(gè)人都可以應(yīng)用創(chuàng)造力，同時(shí)在應(yīng)用中增強(qiáng)這種有效的能力。

90、沒(méi)有誰(shuí)會(huì)隨隨便便成功，只有有堅(jiān)韌的毅力以及頑強(qiáng)的抗挫折力的人，才會(huì)接近自己的夢(mèng)想。任何人都有可能是一個(gè)失敗者，但不是所有經(jīng)歷過(guò)失敗的人都會(huì)成功，只有失敗者當(dāng)中那些越挫越勇的人，才能拋掉失敗的名頭，走進(jìn)成功的陣營(yíng)。而那些失敗了一次就意志消沉的人，只能在失敗的壁壘中渾渾噩噩，永遠(yuǎn)不會(huì)翻身。

91、半年總結(jié)。半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，我們需要進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，檢視一下我們年初所制定的目標(biāo)，現(xiàn)在完成的如何，問(wèn)題和缺失是什么，還有哪些值得改進(jìn)，在哪些方面經(jīng)過(guò)努力是可以創(chuàng)造更好的價(jià)值的。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，一手抓營(yíng)銷(xiāo)，一手抓成本管控；產(chǎn)品的完美和服務(wù)的提升，以及快速反應(yīng)的能力，都是必要的保障體系。

92、改善環(huán)境。我不知道是不是有宿命，一些事情是不由自己做主的，也真是做不了主。20世紀(jì)90年代，我就在工廠(chǎng)的車(chē)間里轉(zhuǎn)悠，還在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)表了一篇文章《工廠(chǎng)里大有作為》，贏得不少稱(chēng)贊。現(xiàn)在，似乎又重回地平線(xiàn)，免不了也到車(chē)間里轉(zhuǎn)悠，像個(gè)貓頭鷹似的，尋找那些骯臟的地方，呼吁大家改善，以創(chuàng)造美好的心靈。

93、和客戶(hù)在一起。我們沒(méi)有顧客，我們只有客戶(hù)；我們不屬于哪個(gè)行業(yè)，我們是一個(gè)專(zhuān)業(yè)；我們不是一家公司，我們不是在做生意，我們是一個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)；我們沒(méi)有員工，我們只有一起共事的同人。（麥肯錫教父馬文·鮑爾）我非常贊同他的話(huà)，我希望我們的同仁能夠認(rèn)同這樣的理念，架起一座橋梁，讓我們與客戶(hù)在一起，攻克難題。

94、通過(guò)教育提升素養(yǎng)。素質(zhì)就是素養(yǎng)和品質(zhì)，我們通過(guò)教育來(lái)提升素養(yǎng)，通過(guò)行為表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)品質(zhì)，素質(zhì)最終是體現(xiàn)在我們的行為舉止。浩浩五千年文明古國(guó)，要融入現(xiàn)代社會(huì)的大格局，就是要不斷提高國(guó)人的素質(zhì)，通過(guò)國(guó)人素質(zhì)的提高來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，最為基本的就是勞動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)力。否則，我們就不會(huì)有好的產(chǎn)品，產(chǎn)品即人品。

95、參與其中，其樂(lè)無(wú)窮。早晨5點(diǎn)多就到東陽(yáng)客戶(hù)企業(yè)義烏蝶秀飾品有限公司集合，同他們公司的全體員工去南湖、烏鎮(zhèn)旅游。這是該公司一年一度的全體員工集體活動(dòng)，算是福利，也算是一種溝通交流的活動(dòng)，沒(méi)有工作的壓力，了解自然，學(xué)習(xí)人文，啟迪智慧，也是思想的一種成長(zhǎng)。參與其中，我們是其中的一員，密切關(guān)系，增加了友誼。

96、忠告38:對(duì)員工進(jìn)行情感投資；在當(dāng)代職場(chǎng)上，很多管理者奉行的是**裸的金錢(qián)雇傭關(guān)系。企業(yè)花錢(qián)雇用了你，你就得按照企業(yè)的要求來(lái)工作，企業(yè)按照與員工簽訂的合同來(lái)處理與員工的關(guān)系。也就是說(shuō)，企業(yè)與員工之間的關(guān)系非常的簡(jiǎn)單和純粹，就是金錢(qián)雇傭關(guān)系，員工為企業(yè)工作，企業(yè)對(duì)其支付薪水，而企業(yè)則獲取員工的所有工作成果并將之轉(zhuǎn)化為自己的收益。

97、許多管理者之所以當(dāng)斷不斷是因?yàn)楹ε旅半U(xiǎn)，一個(gè)成功的管理者，必定是一個(gè)愛(ài)與風(fēng)險(xiǎn)拼搏的人。管理者不去或不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不等于風(fēng)險(xiǎn)不存在，消極地躲著它是躲不開(kāi)的。日本企業(yè)家松下幸之助說(shuō)過(guò)：“我雖然時(shí)時(shí)都在不安與動(dòng)搖中，但我具有能抑制那不安與動(dòng)搖的一面，征服它們，完成今天的工作，產(chǎn)生明天的新希望，從此找到生活的意義。我這五十多年就是這樣度過(guò)的。”

98、尋找交叉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。讓你的員工只對(duì)某一領(lǐng)域的技術(shù)特別地精通，而對(duì)別的領(lǐng)域一竅不通，這是一種極不明智的管理行為。評(píng)價(jià)一下每位員工的工作資格和他們所接受的培訓(xùn)，看看他們?cè)谀男╊I(lǐng)域還能夠?qū)W到新技術(shù)。尤其是如果某項(xiàng)技能需要特殊的培訓(xùn)或教育才能夠達(dá)到，那么建立后備員工的機(jī)制更是必不可少。這樣不僅可以使你更平等地分配工作任務(wù)，而且還能使你的培訓(xùn)投資物有所值。

99、張祺與楊沙在一家公司里做程序員。有一次，張祺的電腦有問(wèn)題，丟失了一些數(shù)據(jù)，楊沙那里有。那些數(shù)據(jù)不會(huì)損害到楊沙的任何利益，對(duì)張祺卻很重要。張祺想去拷一份過(guò)來(lái)，楊沙卻不干，因?yàn)樗恢闭J(rèn)為能力突出的張祺是他競(jìng)爭(zhēng)主管的最大威脅。張祺認(rèn)為楊沙這種“見(jiàn)死不救”的做法是故意和自己過(guò)不去，有意在刁難自己，因此對(duì)之懷恨在心，一次，他趁楊沙不注意，用病毒侵襲了他的電腦，讓他的電腦癱瘓了，丟失了所有的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了重大失誤。