1、 一星：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，員工會(huì)做好；二星：領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)，員工會(huì)做好；三星：領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃，員工按計(jì)劃；四星：領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，員工計(jì)劃；五星：領(lǐng)導(dǎo)方向，員工形成團(tuán)隊(duì)。

2、 10人的團(tuán)隊(duì)，Leader能力足夠，因?yàn)橹本€管理10人，覆蓋；100人的團(tuán)隊(duì)必須依靠系統(tǒng)和管理系統(tǒng)；1000人的團(tuán)隊(duì)必須依靠文化和良性價(jià)值觀；1萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)只能依靠一種信念。

3、 一位人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我從不雇傭不積極參加集體活動(dòng)的畢業(yè)生。在一個(gè)大集體中，要完成一項(xiàng)工作，主導(dǎo)地位往往不是一個(gè)人的能力，而是每個(gè)成員之間的合作能力。

4、 找不到問(wèn)題的根源不放過(guò)；找不到問(wèn)題的負(fù)責(zé)人不放過(guò)；找不到問(wèn)題的解決辦法不放過(guò)；改進(jìn)方法落實(shí)不到位；問(wèn)題負(fù)責(zé)人和員工不受教育；沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施；沒(méi)有檔案。

5、 1)三種尊重:尊重工作、伙伴伙伴，尊重自己；2)四顆心:愛(ài)、耐心、細(xì)心、真誠(chéng)；3)三個(gè)謹(jǐn)慎:言行謹(jǐn)慎，獨(dú)立謹(jǐn)慎；4)兩個(gè)寬容:冷靜、寬容；5)三大:大境界、大目標(biāo)、大格局。(記住:員工會(huì)隨心所欲待你。

6、 依靠制度管理人，按程序辦事，依靠績(jī)效考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)；沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；下君盡力而為，中君盡力而為，上君盡力而為；只關(guān)注下屬的缺點(diǎn)，世界上就沒(méi)有可用的人，反之亦然。

7、 公司最重視執(zhí)行；團(tuán)隊(duì)精神受歡迎；公司越大，流程越重要；學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題：?jiǎn)柛嗟膱F(tuán)隊(duì)和流程問(wèn)題，會(huì)顯得理解規(guī)則；不要急于表達(dá)創(chuàng)造力；犯錯(cuò)誤很正常，不要撒謊；很多人不能做：尊重清潔阿姨。

8、 努力了解員工之間的差異；利用團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)；保持自信和堅(jiān)定的立場(chǎng)；相互交流和學(xué)習(xí)；誠(chéng)實(shí)的溝通；慷慨地表達(dá)你的感激之情；平等對(duì)待每個(gè)員工；放棄試圖贏得歡迎；不要害怕；樹(shù)立好榜樣。

9、 老板邀請(qǐng)你解決問(wèn)題，而不是整理問(wèn)題；不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人能管理團(tuán)隊(duì)；不要相信一個(gè)拒絕給你加薪的老板會(huì)認(rèn)為你很重要，至少他沒(méi)錢也很重要。盡量不要拆別人的舞臺(tái)。也許你在舞臺(tái)下。

10、 創(chuàng)造力來(lái)自每個(gè)員工。團(tuán)隊(duì)分享個(gè)人工作。用你的頭腦吸引你。員工有追求夢(mèng)想的自由。創(chuàng)新不需要一步到位。用數(shù)據(jù)而不是情感。創(chuàng)造力需要約束?？紤]產(chǎn)品使用和用戶，而不是賺錢。不要輕易抹殺一個(gè)項(xiàng)目。

11、 立即擺脫表現(xiàn)不佳；讓?xiě)B(tài)度和技能優(yōu)秀的人填補(bǔ)空缺；為團(tuán)隊(duì)設(shè)定愿景；跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)在里程碑上的表現(xiàn)；遵守會(huì)議規(guī)則；定期面試團(tuán)隊(duì)成員；減少會(huì)議次數(shù)；年度績(jī)效評(píng)估；讓團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)；每年至少衡量一次團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

12、 管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)。管理的最高水平是管理自己。企業(yè)管理的二十字政策：依靠制度管理人員，按程序工作，績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。讓別人變得優(yōu)秀是偉大的。

13、 我太忙了，但我的愛(ài)人會(huì)明白的；如果我的工作不那么無(wú)聊，我會(huì)更成功；我的團(tuán)隊(duì)阻礙了我的發(fā)展；我的決定必須是正確的；我沒(méi)有時(shí)間鍛煉；雖然吸煙對(duì)健康有害，但我的生活壓力很大；冒險(xiǎn)做可能失敗的事情是愚蠢的。

14、 以結(jié)果為導(dǎo)向，盡最大努力取得完美成果；不抱怨，讓樂(lè)觀與合作成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力；高度認(rèn)同企業(yè)文化和規(guī)章制度，積極實(shí)踐；謙虛好學(xué)，始終有空杯心態(tài)和零思維；素質(zhì)整潔，專業(yè)素質(zhì)高；有效溝通，處理團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系。

15、 經(jīng)營(yíng)一家公司的核心在于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和精英團(tuán)隊(duì)；一流人才不愿意與二流和三流人才合作，因?yàn)樗麄儾荒苡行У睾献?；壞員工帶來(lái)了公司文化的窗口；建立淘汰機(jī)制，淘汰最后10%。如果你不淘汰落后員工，壞員工反過(guò)來(lái)會(huì)淘汰優(yōu)秀員工。

16、 看似管理事務(wù)，實(shí)則管理團(tuán)隊(duì)；看似管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)則管理人心；看似管理人心，實(shí)則管理文化；看似管理文化，實(shí)則管理價(jià)值觀；企業(yè)沒(méi)有牽引心靈的價(jià)值觀，不可能長(zhǎng)期穩(wěn)定。管理者沒(méi)有寬廣的頭腦，不可能從管理技術(shù)升華到管理藝術(shù)。

17、 學(xué)習(xí)能力：只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己堅(jiān)強(qiáng)；說(shuō)服：實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，首先讓他們的想法得到充分認(rèn)可；行動(dòng)：行動(dòng)勝于言語(yǔ)，站立沒(méi)有機(jī)會(huì)，只有跑步有機(jī)會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)：職業(yè)生涯不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)；聯(lián)系：學(xué)會(huì)支付，把聯(lián)系變成財(cái)務(wù)。

18、 戰(zhàn)略管理能力，沒(méi)有戰(zhàn)略愿景，沒(méi)有模式；組織能力；學(xué)習(xí)能力，最基本的質(zhì)量；資源整合能力；兼容性，承認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異；熱情，對(duì)工作保持高度熱情；社會(huì)責(zé)任感（誠(chéng)信自律）；對(duì)不確定性的寬容，有堅(jiān)定的目標(biāo)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。

19、 自私，會(huì)讓你的威望掃地；貪婪，會(huì)讓你的立場(chǎng)混亂；嫉妒，會(huì)讓你失去理智；偏見(jiàn)，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)斗；懷疑，會(huì)讓同伴離散；粗心，不可避免地會(huì)失敗。你需要的是公開(kāi)、毅力、耐心、細(xì)心、小心和擔(dān)心。當(dāng)老板并不容易，即使你只是一個(gè)小組長(zhǎng)。

20、 1)選擇合適的人比培養(yǎng)合適的人更重要；2)平等尊重溝通；3)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)，放棄管理；4)快樂(lè)工作比賺錢更重要；5)做好壓力管理，開(kāi)展更多活動(dòng)，建立心理咨詢機(jī)制；6)制度指導(dǎo)，尊重個(gè)性，平等并不意味著不需要制度；7)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)性認(rèn)可；8)企業(yè)文化。

21、 1桶定律：注意團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)；2苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)；3凝聚力效應(yīng):凝聚力越大，企業(yè)越有活力；4懶螞蟻效應(yīng):懶雜物，勤于動(dòng)腦；5蟻群效應(yīng):減少工作過(guò)程中多余的6飛輪效應(yīng):成功離不開(kāi)不懈的努力；7米格mdash;25效應(yīng)：整體大于個(gè)體之和。

22、 ①lsquo;野狗rsquo;員工：能力強(qiáng)，態(tài)度差，嚴(yán)重影響公司團(tuán)結(jié)，必須清除；②lsquo;獵犬rsquo;員工：能力強(qiáng)，態(tài)度認(rèn)真，待人真誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，是我們珍惜的人才；③lsquo;小白兔rsquo;員工態(tài)度好，待人熱情，團(tuán)隊(duì)意識(shí)好，但能力差，表現(xiàn)不佳，遲早會(huì)被淘汰。

23、 公司培訓(xùn)三度：態(tài)度：態(tài)度決定影響氛圍的效果，認(rèn)真、負(fù)責(zé)任、真誠(chéng)、實(shí)用、勤奮；速度：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高；高度：全局，能考慮團(tuán)隊(duì)，能犧牲，不怕?lián)p失。淘汰三種人：壞人：沒(méi)有表現(xiàn)，愛(ài)抱怨；懶惰：拖延，自私；平庸：沒(méi)有激情，沒(méi)有進(jìn)取精神。

24、 ①手拉手。新手一定要手拉手教，好同事要訓(xùn)練。②肩并肩。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，同事一起做。③面對(duì)面。按照制度流程盯著同事，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)敬畏規(guī)則。④背靠背。充分授權(quán)委托給優(yōu)秀同事目標(biāo)管理。⑤心連心。團(tuán)隊(duì)認(rèn)同企業(yè)文化和制度，進(jìn)行自我管理和靈魂契合。

25、 1)不求上進(jìn)者:工作一天拿一天錢；2)雇傭兵:優(yōu)秀的專業(yè)；3)愛(ài)國(guó)者:渴望團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，沒(méi)有自我意識(shí)；4)學(xué)生:想學(xué)什么，不管學(xué)什么，都是工作的本質(zhì)；5)發(fā)明家:發(fā)現(xiàn)別人感覺(jué)不到的機(jī)會(huì)；6)好孩子:愿意忙于瑣事，除非是自己不想做的事情；7)企業(yè)家:有遠(yuǎn)見(jiàn)，有方法，有成就。

26、 ①當(dāng)你還軟弱的時(shí)候，你不會(huì)盲目地要求尊嚴(yán)，懂得忍辱負(fù)重。②一個(gè)相互合作的團(tuán)隊(duì)總是比個(gè)人更強(qiáng)大。③有自知之明，知道自己適合什么。④懂得順勢(shì)而為，時(shí)勢(shì)造英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。⑤你是否有能力讓人們跟隨你，取決于你是否讓他們相信你心中有他們的利益。

27、 一野牛團(tuán)隊(duì)。個(gè)個(gè)身強(qiáng)力壯，沒(méi)集體意識(shí)各自為政，敵不過(guò)弱小十倍的狼；二螃蟹團(tuán)隊(duì)。被抓到竹簍里后，有一只奮力往上爬，其他的拉后腿，結(jié)果是誰(shuí)也上不了；三飛雁團(tuán)隊(duì)。在飛行時(shí)呈人字型，前面的大雁為后面的創(chuàng)造有利的上升氣流整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛行效率提升了70％.你在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)？

28、 只想不做死；⒉沒(méi)有團(tuán)隊(duì)死；⒊坐等投資死；⒋Me too跟風(fēng)死；⒌沒(méi)有客戶死；⒍入不敷出死；⒎懼怕競(jìng)爭(zhēng)死；⒏團(tuán)隊(duì)不和死；⒐自我滿足死亡；用戶喜歡生。因此，企業(yè)系統(tǒng)管理的目的是以客戶為導(dǎo)向，以內(nèi)部服務(wù)為基礎(chǔ)！

29、 自我意識(shí)能力。如果你生氣了，你可以立即意識(shí)到你的失態(tài)?？刂魄榫w的能力。當(dāng)你的壞心情出乎意料時(shí)，你可以很快冷靜下來(lái)。自我激勵(lì)能力。當(dāng)你前進(jìn)時(shí)，你充滿激情和目標(biāo)。當(dāng)你摔倒時(shí)，你可以迅速站起來(lái)。了解別人的能力。想想別人的想法，擔(dān)心別人的擔(dān)憂。人際溝通能力。融合、融合、融合，快速適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。

30、 自我意識(shí)能力。如果你生氣了，你可以立即意識(shí)到你的失態(tài)。控制情緒的能力。當(dāng)你的壞心情出乎意料時(shí)，你可以很快冷靜下來(lái)。自我激勵(lì)能力。當(dāng)你前進(jìn)時(shí)，你充滿激情和目標(biāo)，當(dāng)你摔倒時(shí)，你可以迅速站起來(lái)。了解他人的能力。能夠思考人們的想法，擔(dān)心人們的擔(dān)憂。人際溝通能力。整合、整合、整合，快速適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。