1、口袋職場(chǎng)20%的人用脖子

2、領(lǐng)導(dǎo)喜歡和他們有相似之處的員工。

3、做好工作就是做人。我覺(jué)得至少要持之以恒地做到

4、一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)者擁有良好的對(duì)品牌的創(chuàng)造、維持、保護(hù)和擴(kuò)展的能力。

5、使你與機(jī)遇擦肩而過(guò)的往往不是你自身的能力，而是缺少一雙對(duì)你信任的眼睛。

6、多點(diǎn)人際交往。學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。正確評(píng)估自己。少些感情用事。要知不足也要知足常樂(lè)。

7、我相信在很多國(guó)家，制造商和零售商的力量對(duì)比正在發(fā)生著變化，零售商 的力量日益增強(qiáng)。

8、不承擔(dān)責(zé)任和怕事，是逃避傾向的外顯，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)喜歡這樣的員工；逃避和面對(duì)，后者更易成功。

9、無(wú)論我們身在何方，溝通都是日常生活中絕對(duì)少不了的事情。在職場(chǎng)中進(jìn)行有效的溝通，打造自身職場(chǎng)資源圈。

10、管理金點(diǎn)子2．關(guān)注細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)看似很小，其實(shí)細(xì)節(jié)的能量并不小，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，正表明了細(xì)節(jié)的作用。

11、交淺言深者不可深交；搬弄是非的饒舌者不可深交；惟恐天下不亂者不宜深交；順手牽羊愛(ài)占小便宜者不宜深交。

12、在職場(chǎng)中，由上而下逐級(jí)安排和由下而上逐級(jí)匯報(bào)是一般的工作程序，但你的才能過(guò)于突出，有取代你的頂頭上司的可能，所

13、切忌居功自傲應(yīng)當(dāng)適度表達(dá)貢獻(xiàn) 。切忌以家事為借口應(yīng)當(dāng)凸現(xiàn)工作成績(jī)。不可曲線迂回。切忌拿人對(duì)比應(yīng)當(dāng)合理自我評(píng)估。需要

14、下棋找高手，做事靠資源。經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：我擁有什么樣的資源？我的資源整合能力有多強(qiáng)？碰到困難“百度”一下，它就能幫你。

15、在某種情況下，市場(chǎng)物流的總成本占產(chǎn)品成本的30%-,40%。雖然成本昂貴， 卻不足為奇，專(zhuān)家們稱(chēng)市場(chǎng)物流是“成本經(jīng)濟(jì)的最后一道防線”。

16、突出賣(mài)點(diǎn)，竭力推銷(xiāo)：抓住機(jī)會(huì)，努力推銷(xiāo)自己 廣泛布點(diǎn)，精挑細(xì)選： 持之以恒，鐵杵磨針 寵辱不驚，云淡風(fēng)清：好好地珍惜、牢牢地把握眼前所有。

17、無(wú)論你是即將步入職場(chǎng)的新人，還是已經(jīng)身在職場(chǎng)數(shù)十年，總會(huì)面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你都要有所準(zhǔn)備。

18、想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中勝出，就要從各個(gè)小的細(xì)節(jié)開(kāi)始做起，所有的事情都需要做的有規(guī)律有準(zhǔn)則。不付出，哪里會(huì)有收獲，永遠(yuǎn)不要期待天上掉餡餅這種蠢事。

19、老板一般是看重新人能否給公司帶來(lái)活力，能否提出和接受新的經(jīng)營(yíng)觀念。職場(chǎng)專(zhuān)家表示，很多老板自己學(xué)習(xí)能力減弱，就會(huì)更看重新生人才的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)精神。

20、一句俗話說(shuō)得好：對(duì)誰(shuí)都好那樣就是對(duì)誰(shuí)都不好，初入職場(chǎng)的新人對(duì)于前輩熱情那是虛心的表現(xiàn),但如果這種熱情對(duì)所有人沒(méi)差別，不但會(huì)讓你累心，還會(huì)導(dǎo)致大家都不領(lǐng)你的情.

21、職場(chǎng)達(dá)人清楚地意識(shí)到忠誠(chéng)并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因?yàn)?，?zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使得他們成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人。

22、①你可以不聰明，但不可以不小心。②你說(shuō)的每句話，老板都會(huì)知道.③不管什么時(shí)候，低調(diào)總是最安全的。④把自己當(dāng)成聰明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。

23、百事可樂(lè)公司的總裁克雷格·魏哲亞說(shuō)：“人們會(huì)容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤，然而一旦你失去他們的信任，那么就是想竭力彌補(bǔ)都非常困難。所以你務(wù)必要把別人對(duì)你的信任當(dāng)作最寶貴的資產(chǎn)?！?/p>

24、人們喜歡在政壇上或者在有獎(jiǎng)拳擊場(chǎng)上看一場(chǎng)精彩的爭(zhēng)斗，但是幾乎沒(méi)有人喜歡在辦公室里去發(fā)現(xiàn)一個(gè)斗士，當(dāng)一個(gè)交談?wù)咂谕隳軐?duì)其妙語(yǔ)有所反應(yīng)時(shí)，你應(yīng)有所表示，不要無(wú)動(dòng)于衷。

25、從畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)算起，順利的話，十年內(nèi)大概會(huì)出現(xiàn)三次職業(yè)發(fā)展的突破期，有人闖關(guān)成功，有人折戟沉沙。這三關(guān)是：做對(duì)事，有口碑，上平臺(tái)。這三關(guān)自有闖關(guān)訣竅，不僅和能力相關(guān)，

26、初入職場(chǎng)的你最好主動(dòng)示弱,除非你有一個(gè)神通廣大的靠山。新人進(jìn)入職場(chǎng)猶如在平靜的水面上砸下一顆石子.定然會(huì)引發(fā)老員工的防備、緊張心理。所以一般新人，都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)的低調(diào)一點(diǎn)。

27、隨著改革開(kāi)放，社會(huì)的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)走出中國(guó)、走向世界。在這樣一個(gè)管理的時(shí)代，鉆研經(jīng)營(yíng)管理之道，已經(jīng)成為任何一個(gè)致力于不斷拓展業(yè)務(wù)的管理者的第一要?jiǎng)?wù)。

28、職場(chǎng)中事的責(zé)任不在你，也不要去完全撇清關(guān)系，就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心理的小九九卻是：這件事沒(méi)做好；你沒(méi)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤；你還想怪在別人頭上。

29、俗話說(shuō)，禮多人不怪，這句話同樣適用在職場(chǎng)上。要在職場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)，職場(chǎng)的禮儀是每個(gè)職場(chǎng)人必須學(xué)習(xí)的，包括待人接物，包括自己的言行舉止，那也的話，你就將會(huì)成為大家歡迎的對(duì)象。

30、很多職場(chǎng)人士由于工作壓力大，便產(chǎn)生了類(lèi)似工作依賴(lài)癥或強(qiáng)迫癥的心理。很多人甚至?xí)驗(yàn)楣ぷ髦幸粋€(gè)小小的錯(cuò)誤而寢食難安。很多人甚至把這種心態(tài)帶到生活上去，導(dǎo)致自己身邊的朋友少。

31、上司不給下屬分派任務(wù)，雖有不少正當(dāng)?shù)睦碛?，但不排除少?shù)上司因害怕后起之秀蓋過(guò)自己的風(fēng)頭，而故意把新人晾在一邊。這時(shí)，職場(chǎng)人應(yīng)讓對(duì)方知道，自己完全有能力獨(dú)立工作，不應(yīng)被閑置。

32、人生能得一知己，甘愿為你付出一切的人，著實(shí)不易，在職場(chǎng)中有這樣的下屬更是難得，就像古代甘愿為你死的，容易嗎？劉邦與項(xiàng)羽在創(chuàng)業(yè)時(shí)最大的區(qū)別是什么？就是甘愿為自己肝腦涂地的人不一樣。

33、市場(chǎng)是走出來(lái)的；銷(xiāo)售是干出來(lái)的；需求是洞察出來(lái)的；機(jī)會(huì)是問(wèn)出來(lái)的；成功是逼出來(lái)的；產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的；系統(tǒng)是慢出來(lái)的；廣告是重復(fù)出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)是打出來(lái)的；品牌是熬出來(lái)的；偉大是舍出來(lái)的！

34、作為職場(chǎng)新人，第一次聚餐也是同事們從最私人的角度觀察你的絕好機(jī)會(huì)。他們都期望從你的一顰一笑、一舉一動(dòng)中了解在職業(yè)外套下的你真實(shí)樣貌，弄不好會(huì)讓他們大跌眼鏡，而利用好了則會(huì)讓他們喜出望外。

35、只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作；不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作；瞧不起上司；崇拜上司；容易被激發(fā)、被感動(dòng)、被忽悠；甘當(dāng)云梯默默無(wú)聞；習(xí)慣忍讓?zhuān)讳h芒畢露；排斥關(guān)系；知無(wú)不言言無(wú)不真。職場(chǎng)中的你有中了幾個(gè)？

36、要想在職場(chǎng)安全地混下去，對(duì)不該看的東西不看也是很重要的，尤其是那些不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西，或者是遇到了跟自己沒(méi)有絲毫關(guān)系的人和事，最好的辦法是閉上你的眼睛，眼不見(jiàn)那么也就自然心不煩。

37、因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，所以，職場(chǎng)人變的心態(tài)不穩(wěn)、心情浮躁，職業(yè)盲目、徘徊成了普遍現(xiàn)象。其實(shí)要想在職業(yè)發(fā)展上有所成功，等待升職加薪的機(jī)會(huì)，耐心是個(gè)很重要的問(wèn)題，也就是在職場(chǎng)上拼搏需要有很強(qiáng)的忍耐力。

38、太少考慮午餐的營(yíng)養(yǎng)，有三成職場(chǎng)人的午餐是從家里帶來(lái)，中午在辦公室微波爐加熱，將近六成人的午餐都是在外解決。在外解決的方法有，四成選擇與同事或朋友到外面飯店或者單位食堂吃，兩成人選擇叫外賣(mài)。

39、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及生產(chǎn)的產(chǎn)品都是由細(xì)節(jié)組成的。為人們熟知的“德國(guó)制造”之所以成為產(chǎn)品品質(zhì)保證的代名詞，就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)德國(guó)企業(yè)講究做事一絲不茍、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。

40、希望法則，給員工看到職業(yè)上升的跡象。兼容法則，做企業(yè)滿意度調(diào)查，盡量做到使員工與組織的價(jià)值觀相吻合。環(huán)境法則，調(diào)整好個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的心態(tài)。愛(ài)心法則，平日里適時(shí)的關(guān)心一下員工的想法，或是員工的困難。

41、永遠(yuǎn)在抱怨的人； 過(guò)分依賴(lài)的人； 極度敏感的人； 咄咄逼人的人；肆無(wú)忌憚的人；不會(huì)說(shuō)謝謝的人；沒(méi)有信用的人；自私的人；不是真心愛(ài)你的人；不肯做出承諾又不放手的人。你身邊有這樣的人嗎？消極是職場(chǎng)毒藥。

42、管理金點(diǎn)子5．制定分解目標(biāo)；管理者還要制定一個(gè)更為重要的實(shí)施目標(biāo)的步驟。將一個(gè)大的目標(biāo)分解成幾個(gè)小的目標(biāo)，然后一個(gè)個(gè)地去克服和戰(zhàn)勝它們，千萬(wàn)別想著一步登天。久而久之，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)站在成功之巔了。

43、在足球場(chǎng)上，無(wú)論你有多大的能力也不可能單打獨(dú)斗贏得比賽，即使你是貝利、羅納爾多、梅西，也離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合。一個(gè)人無(wú)論多么地偉大也不能抹殺整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功績(jī)，一個(gè)人無(wú)論本事多高也無(wú)法演奏出美妙的協(xié)奏曲。

44、建立人脈并不需要你去花太多時(shí)間和努力，主要的就是得花心思和規(guī)劃。最理想的人脈結(jié)交策略是,認(rèn)識(shí)一大堆來(lái)自不同圈子的人，盡量的去加入各種不同產(chǎn)業(yè)的組織；而且地理位置要分散，不見(jiàn)得一定要跟這些人很熟或密切往來(lái)。

45、俗話說(shuō)，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。無(wú)論你是一個(gè)高層管理員還是一家餐廳服務(wù)生，想要在本行業(yè)站穩(wěn)腳跟，首先要讓自己職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。不管是在精神風(fēng)貌上的專(zhuān)業(yè)化，還是專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的專(zhuān)業(yè)化，都是企業(yè)愿意去追求的尖端人才。

46、一靠性格，性格決定命運(yùn)，因?yàn)樾愿駴Q定態(tài)度和風(fēng)度，態(tài)度決定方向，風(fēng)度決定成效；二靠知識(shí)，有多少知識(shí)就有多少能力，有多少能力，就能解決多難的事；三靠意志，成大事者最重要的不是有多大本事，而是有百折不撓的意志力。

47、不懂感謝別人幫忙，求人時(shí)客氣，用過(guò)了就不再理，不懂回報(bào)；不會(huì)處順境。一順利就得意洋洋，覺(jué)得自己比誰(shuí)都強(qiáng)，說(shuō)狂話，辦狂事。前者不知道職場(chǎng)也講有來(lái)有往，別人沒(méi)義務(wù)幫你。后者不知道自己好還要大家好，別人沒(méi)義務(wù)捧你。

48、管理金點(diǎn)子2．注意非正式反饋方式如果管理者覺(jué)得正式的反饋方式很難達(dá)到既定的目標(biāo)，則可以采用非正式的反饋方式。例如，管理者可以請(qǐng)員工在休息的時(shí)間吃頓飯，在飯桌上與員工隨便談一談，也可以在其他方便的場(chǎng)合與員工閑聊。

49、世上沒(méi)有不可交的同事。敞開(kāi)自己的心胸，主動(dòng)去接納他人。相逢一笑萬(wàn)事了。應(yīng)主動(dòng)化解僵局。不是對(duì)手就是朋友。沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也難有永遠(yuǎn)的朋友。以一顆平常心來(lái)交友。放下你的身價(jià)。磨礪彈性的交友法則，讓以后的路更順暢。

50、職場(chǎng)自省心理學(xué)，只有真正了解自己的人，才能把工作做到最好。職場(chǎng)人際心理學(xué)，現(xiàn)在人和人之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要懂得遠(yuǎn)離職場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。職場(chǎng)心態(tài)心理學(xué)，所謂心態(tài)即心理態(tài)度的簡(jiǎn)稱(chēng)，它是人的心理對(duì)各種信息刺激做出反應(yīng)的趨向。

51、弄清自己的角色。角色決定了你的立場(chǎng)和處事方式。相互尊重。想贏得別人的尊重，首先要學(xué)會(huì)尊重別人。遵守職場(chǎng)規(guī)則。 大局觀念。發(fā)生矛盾時(shí)，以大局為重，學(xué)會(huì)忍耐和包容。保持距離,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶保持適當(dāng)距離，不搞小團(tuán)體。

52、千里馬也需要鞭子，保持適當(dāng)壓力有利于成功。常識(shí)要和大家一致，技能則要與眾不同。私下提意見(jiàn)叫補(bǔ)臺(tái)，當(dāng)眾提意見(jiàn)叫拆臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注異常而不關(guān)注正常，關(guān)注例外而不關(guān)注例行。給老同志分餅，給年輕人畫(huà)餅，和中堅(jiān)力量一起吃餅。

53、：把自己的時(shí)間調(diào)快五分鐘(守時(shí))。早中晚靜思十分鐘(成長(zhǎng))。放一本書(shū)在包里(學(xué)習(xí))。幽默(樂(lè)觀)。對(duì)不認(rèn)識(shí)的同事點(diǎn)頭微笑(禮儀)。睡覺(jué)前準(zhǔn)備好第二天的上班裝(職業(yè)化)。播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。

54、之介紹禮儀：介紹他人時(shí)，先給較為尊貴的一方介紹另一方，因?yàn)樗麄儍?yōu)先享有知情權(quán)稱(chēng)呼對(duì)方時(shí)，在姓氏后面加職位或頭銜即可，不確定的話就統(tǒng)一成先生、女士介紹別人的時(shí)候，應(yīng)該攤出手掌，而不是用手指頭指著別人，量詞用位不用個(gè)。

55、在辦公室里，你可以得罪忙人，因?yàn)樗麄儧](méi)時(shí)間跟你計(jì)較；但你千萬(wàn)別得罪看似平庸的閑人，因?yàn)樗麄冇袝r(shí)間和你周旋。這話絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)，這是在職場(chǎng)左右逢源的智慧。那些看似游手好閑的平庸同事，說(shuō)不定擔(dān)當(dāng)著救火隊(duì)員的光榮任務(wù)呢.

56、初入職場(chǎng)新人總是怕丟臉。其實(shí)在大家都是不認(rèn)識(shí)你的狀況下，你是沒(méi)有選擇，太要面子就會(huì)阻礙你前進(jìn)，要學(xué)會(huì)放下身段；當(dāng)你漸漸有表現(xiàn)時(shí)，就會(huì)有人留意你的臉；當(dāng)你真的做到有一定地位和成就時(shí)，你的面子就是你的名片，誰(shuí)都讓你三分。

57、管理金點(diǎn)子3．信任員工；授權(quán)，必須以管理者和下屬之間相互信任的關(guān)系為基礎(chǔ)，一旦管理者已經(jīng)決定把職權(quán)授予下屬就應(yīng)該絕對(duì)信任下屬，不得處處干預(yù)其決定；而下屬在接受職權(quán)之后，也必須盡可能做好分內(nèi)的工作，不必再事事向主管請(qǐng)示。

58、絕大多數(shù)職場(chǎng)新人希望進(jìn)入一間大公司，不到走投無(wú)路絕對(duì)不會(huì)考慮小公司，因?yàn)樗麄冇X(jué)得大公司的培訓(xùn)體系非常完善，可以幫助一個(gè)外行新手迅速成長(zhǎng)為老道的行家里手。這個(gè)觀點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，但并不完善，因?yàn)榇蠊竞托」酒鋵?shí)各有各的優(yōu)點(diǎn)。

59、職場(chǎng)生存，是一門(mén)學(xué)問(wèn)。會(huì)解決問(wèn)題，固然很重要，這是你職場(chǎng)生存的基礎(chǔ)；但要想在職場(chǎng)上得到更有利于自己發(fā)展的機(jī)會(huì)，還需要知道其他一些秘訣。常言道：功夫在詩(shī)外。天天想著晉升，卻不在晉升之外下點(diǎn)兒功夫，是得不到晉升的機(jī)會(huì)的。

60、許多三年之癢的人普遍覺(jué)得當(dāng)下難熬，恐怕得趕緊調(diào)整狀態(tài)：認(rèn)清自己欠缺的可能不是專(zhuān)業(yè)能力，而是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就是職業(yè)規(guī)劃能力。加強(qiáng)對(duì)未來(lái)的想象力，常想五年后的目標(biāo)。工作上與強(qiáng)者為伍，學(xué)習(xí)強(qiáng)者的優(yōu)點(diǎn)。擺脫沒(méi)有未來(lái)感的失落。

61、你生來(lái)就不是豪門(mén)，沒(méi)有王子公主的命，就別學(xué)只有王子公主才能得的病；你生來(lái)就背負(fù)著家庭、生活的重?fù)?dān)！別把時(shí)間都浪費(fèi)在埋怨、牢騷上,沒(méi)有人對(duì)不起你；別和泡沫劇里男女主角比，人家天生漂亮機(jī)遇超凡，你只有內(nèi)心強(qiáng)大坦然面對(duì)才能壯大。

62、技巧1：不要讓面試官打瞌睡。盡量將問(wèn)題的方向繞到面試官較為感興趣的方向上去。技巧2：給面試官一個(gè)好心情。不要吝嗇贊美的話。技巧3：學(xué)會(huì)向面試官提問(wèn)。你可以嘗試暫時(shí)將焦點(diǎn)從你自己這里轉(zhuǎn)移到面試官那邊，這樣你便有機(jī)會(huì)重新理清思路。

63、職場(chǎng)里有兩種人，一種是看到老板進(jìn)電梯就趕緊快走幾步進(jìn)電梯和老板套近乎的，另一種是看到老板進(jìn)電梯就故意放慢腳步不和老板進(jìn)同一個(gè)電梯的。前一種人平步青云，后一種人長(zhǎng)命百歲。各有追求，各有各精彩。想清楚，你適合成為哪一類(lèi)人沒(méi)有？

64、作為剛進(jìn)入職場(chǎng)的實(shí)習(xí)生，從學(xué)校到社會(huì)、到企業(yè)是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，需要不斷的通過(guò)各種方式和渠道了解所在企業(yè)的相關(guān)情況。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴你，你要盡快的了解企業(yè)和相關(guān)的業(yè)務(wù)，但是往往很多領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)很仔細(xì)的告訴你，你應(yīng)該怎么去了解。

65、管理金點(diǎn)子1．領(lǐng)導(dǎo)需要具備一定的執(zhí)行力；執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出領(lǐng)導(dǎo)的角色定位。領(lǐng)導(dǎo)的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為做管理不需要執(zhí)行力，那么其角色定位就有問(wèn)題。

66、歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢(shì)：成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達(dá)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善、社會(huì)資源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心態(tài)也穩(wěn)定到能干一件切實(shí)可行的具體的事。戰(zhàn)戰(zhàn)就就，如履薄冰；認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做最好的自己！

67、有才華的人在職場(chǎng)上也免不了遇到挫折，美國(guó)哈佛商學(xué)院總結(jié)了10個(gè)行為缺陷，不妨檢查自己身上有沒(méi)有?？傆X(jué)得自己不夠好。分不清主次。無(wú)止境追求卓越。不能堅(jiān)持立場(chǎng)。不懂得妥協(xié)。自由散漫。過(guò)度自信。把一切想得太難。不懂換位思考。不懂裝懂。

68、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓常常與民眾進(jìn)行面對(duì)面交談，這樣做的目的也是想讓選民們了解一些自己的想法，而他也能夠了解選民的想法。即使他無(wú)法解決所有人提出的問(wèn)題，但是他也會(huì)親自出席一些聚會(huì)，聆聽(tīng)民眾意見(jiàn)，說(shuō)出他自己的想法，這本身就具有溝通意義。

69、不要以為懂了一些人力資源就認(rèn)為做公司、當(dāng)老板很簡(jiǎn)單；人力資源要求的是相才，而創(chuàng)業(yè)老板要求是是帥才，起碼也得將才；如果想創(chuàng)業(yè)，早做準(zhǔn)備，抱著先失敗三次的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)；不要老想退路，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；積累人脈是關(guān)鍵，合伙人、客戶。

70、每一次選擇必須是一次超越，否則就不要選擇；每一次放棄必須是一次升華，否則就不要放棄。所以選擇放棄意味我們還要更加完美，有缺點(diǎn)意味我們還要更加努力。放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。因?yàn)橛行碌哪繕?biāo)去奮斗，人生才會(huì)更精彩，生活才會(huì)更充實(shí)。

71、兩匹馬駝同樣?xùn)|西，一匹馬很健壯，駝起來(lái)很輕松，另一匹很瘦弱，駝起來(lái)很費(fèi)力。瘦馬希望壯馬幫忙駝一些，被拒絕后累死了。然后主人把瘦馬的東西也讓壯馬來(lái)駝，最后，壯馬也累死了！啟示：所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是不要只顧自己前行，必要時(shí)要與同事分擔(dān)同行。

72、沒(méi)有樹(shù)立老板權(quán)威。詆毀上司抵觸批評(píng)。不守職場(chǎng)規(guī)則不服管理。溝通不主動(dòng)表?yè)P(yáng)批評(píng)依據(jù)欠缺。對(duì)下屬部門(mén)及個(gè)人的不良表現(xiàn)聽(tīng)之任之。缺乏汰弱留強(qiáng)營(yíng)造積極向上經(jīng)營(yíng)理念。隨意授權(quán)責(zé)任不明確。只重結(jié)果不重過(guò)程報(bào)喜不報(bào)憂。目標(biāo)計(jì)劃沒(méi)有體系責(zé)任沒(méi)有到人。

73、如果真的沒(méi)大志,那就為錢(qián)奮斗。每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢(qián),誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢(qián)是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢(qián)白干活。但真的肯不要錢(qián)干活,那你就是沒(méi)價(jià)值的。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢(qián)而奮斗。

74、管理金點(diǎn)子1．和員工成為伙伴；企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的支持，讓員工發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同企業(yè)，就要尊重員工的意見(jiàn)和選擇，與員工結(jié)成親密的伙伴關(guān)系，以及時(shí)把握員工對(duì)變化著的外部環(huán)境所表現(xiàn)的行為細(xì)節(jié)和心理感受，了解員工對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的想法、對(duì)自身發(fā)展的要求。

75、管理金點(diǎn)子1．建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在每次授權(quán)前，管理者都應(yīng)利用評(píng)估機(jī)制評(píng)價(jià)授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)可能產(chǎn)生的弊害大大超過(guò)可能帶來(lái)的收益時(shí)，管理者就不應(yīng)該授權(quán)。當(dāng)可能產(chǎn)生的問(wèn)題是由于管理者本身的原因所致，管理者則應(yīng)主動(dòng)校正自己的行為。

76、不要越級(jí)發(fā)郵件；2）不要在郵件里談?wù)摳ぷ鳠o(wú)關(guān)的事；3）不要轉(zhuǎn)發(fā)不該轉(zhuǎn)發(fā)的郵件；4）保留好發(fā)送郵件的證據(jù)；5）私人郵件躲開(kāi)公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；6）讓郵件幫助自己樹(shù)立勤奮形象；7）不要忘記郵件的正確收發(fā)時(shí)間；8）不要忘記正確抄送和暗送；9）不要讓郵件徹底代替電話

77、①忌西褲過(guò)短，褲管蓋不住皮鞋②忌襯衫放在西褲外③忌襯衫領(lǐng)子太大，領(lǐng)脖間存在空隙④忌領(lǐng)帶顏色太刺目⑤忌領(lǐng)帶太短，領(lǐng)帶尖蓋不住皮帶扣⑥忌不扣襯衫扣就佩戴領(lǐng)帶⑦忌西服上衣袖子過(guò)長(zhǎng)⑧忌西服的上衣、褲子袋內(nèi)鼓囊囊⑨忌西服配運(yùn)動(dòng)鞋⑩忌皮鞋和鞋帶顏色不協(xié)調(diào)。

78、職場(chǎng)處事箴言：最重要的八個(gè)字是：我承認(rèn)我犯過(guò)錯(cuò)誤；最重要的七個(gè)字是：你干了一件好事；最重要的六個(gè)字是：你的看法如何；最重要的五個(gè)字是：咱們一起干；最重要的四個(gè)字是：不妨試試；最重要的三個(gè)字是：謝謝您；最重要的兩個(gè)字是：咱們；最重要的一個(gè)字是：您。

79、①把脾氣拿出來(lái)，那叫本能；把脾氣壓下去，那叫本事。②青春不是年華，而是心境。③生活將我們磨圓，是想讓我們滾得更遠(yuǎn)。④對(duì)于錯(cuò)過(guò)，別嘗試挽留；對(duì)于得到，應(yīng)充滿感激；對(duì)于失去，誰(shuí)能保證那本該是您的？⑤歲月不饒人，首先饒不了女人；機(jī)會(huì)不等人，首先不等男人。

80、管理金點(diǎn)子1．注重時(shí)間效應(yīng)，溝通一定要及時(shí)；眾所周知，做任何一件事情都要注重時(shí)效性。如果一個(gè)人做事情沒(méi)有時(shí)間觀念，那么他的工作與生活必將是混亂不堪的。同樣，在企業(yè)中，企業(yè)管理者要想和員工保持良好的溝通，并收到不錯(cuò)的溝通效果，那么企業(yè)就必須注重時(shí)效性。

81、別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。

82、找準(zhǔn)自己的定位，明確自己該做什么不該做什么。當(dāng)有人請(qǐng)你幫忙的時(shí)候，請(qǐng)對(duì)方看看自己的計(jì)劃安排，告知對(duì)方，自己也很忙。要明白，職場(chǎng)是沒(méi)有絕對(duì)性被人認(rèn)可的。無(wú)論自己做的再好，都會(huì)有人看自己不舒服，與其讓自己身心疲憊又得不到認(rèn)可，何不如做一回徹徹底底的壞人。

83、大多數(shù)新手，從22歲畢業(yè)到26歲這四年，看不出太大差距，但這幾年的經(jīng)歷，卻為職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。很多人覺(jué)得日常工作人人都能做好，沒(méi)啥了不起，可就是這些簡(jiǎn)單的工作，成為今后發(fā)展的分水嶺。工作需要聰明人，但更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間，后者常常更受青睞。

84、克制嫉妒、寬容諒解。女性建立人際關(guān)系時(shí)，會(huì)有較強(qiáng)的排他性和占有欲。同時(shí)，女性很關(guān)注同類(lèi)，她們很容易對(duì)在容貌和才氣上超過(guò)自己的同類(lèi)產(chǎn)生嫉妒。這在講求團(tuán)體協(xié)作與和諧相處的職場(chǎng)常會(huì)給自己布下了人際陷阱，無(wú)法處理好與上司及同事的關(guān)系，給工作和前程帶來(lái)負(fù)面的影響。

85、學(xué)會(huì)享受復(fù)雜中的美好 ：世界從來(lái)不像我們?cè)O(shè)想的那么簡(jiǎn)單，而復(fù)雜的世界也不是我們認(rèn)為的那么丑惡。既然無(wú)法終日蜷縮在安全的殼子里，為什么不愿意正視并適應(yīng)這個(gè)世界？一旦明白了世界是復(fù)雜的，人性是復(fù)雜的，我們就擁有了寬容與智慧，城府可以讓我們游刃有余地行走其中。

86、在職場(chǎng)上，經(jīng)常會(huì)發(fā)生言行一致的正直與言行不一的虛偽之間的pk，而且可悲是，正直甚至?xí)《鄤偕?。但我們依然要?jiān)守正直。因?yàn)檎彪m然勝少，但往往得到的是大勝，而虛偽雖然取得的勝利較多，在關(guān)鍵局卻會(huì)大敗；因?yàn)樵陂_(kāi)始階段，虛偽常占優(yōu)勢(shì)，而越到后來(lái)，正直的功力卻越發(fā)強(qiáng)勁。

87、你有多專(zhuān)業(yè)？用數(shù)字說(shuō)話！用數(shù)字解讀職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)！ 激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拼的就是專(zhuān)業(yè)。無(wú)論你的職位高與低，只要專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)夠優(yōu)秀，就能立于不敗之地！ 看看在人力資源主管和職業(yè)經(jīng)理人眼中，最總要的這些專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，你都具備嗎？ 專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)排行榜： ?人際交往能力：34% ?交流技巧：25% ?外貌和技能

88、隨著社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的管理也逐漸變得多元化和復(fù)雜化。公司的規(guī)章制度具有的穩(wěn)定性、明確性的特點(diǎn)，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、員工的行為，使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智。一個(gè)好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)部門(mén)、人員的積極性，使公司能夠快速發(fā)展。

89、管理金點(diǎn)子1．以實(shí)現(xiàn)結(jié)果為工作目標(biāo)；一個(gè)員工要想成就一番事業(yè)，就必須從一開(kāi)始就牢固樹(shù)立自己的結(jié)果意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)結(jié)果為工作最終的也是唯一的目標(biāo)。作為華人首富，李嘉誠(chéng)的名字可謂家喻戶曉。他之所以能成為首富，最重要的是他有自己堅(jiān)定的理念：從打工的時(shí)候起，他就開(kāi)始樹(shù)立做事只看結(jié)果的思維。

90、論語(yǔ)與算盤(pán)。昨晚從重慶回杭州的航班上，我閱讀了日本企業(yè)之父澀澤榮一的著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》，非常感慨他對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深刻理解和研究，并巧妙地運(yùn)用在自己的生活和工作中，成就了不一樣的人生。中央電視臺(tái)《大國(guó)崛起》中有一句話：“一手握《論語(yǔ)》，一手握算盤(pán)——日本崛起的秘密?！眱墒肿?，兩手硬，借鑒1

91、靜下來(lái)，思考、沉淀。總是緊張，總是匆忙，為了愿意和不愿意的事情而勞碌。一部分是工作，一部分是責(zé)任，一部分是壓力。有的東西，或許并不是我們想要的，總還是有那么多的無(wú)奈。舍我其誰(shuí)，我不下地獄誰(shuí)下地獄。我多想那種淡雅，那種從容，那種慢生活，可以品味生活，可以靜下心來(lái)，思考、沉淀。危險(xiǎn)是飄得太久，飛得太高1

92、今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事業(yè)，有自己的成就，成長(zhǎng)了思想，豐富了人生。相聚緣，共同探討，相互鼓勵(lì)，一個(gè)也不落下。我們感謝生命過(guò)程中的際遇，培養(yǎng)了我們的導(dǎo)師，幫助了我們的同事，給予我們支持的平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)平臺(tái)的老板，感謝相互的溫暖與良性競(jìng)爭(zhēng)。今天的一切，都是昨天的努力。

93、一個(gè)人的心如果是灰色的，那么他的眼睛也會(huì)蒙上塵埃，目光所及之處，全是一片灰蒙蒙。吳玲敏的失敗，是因?yàn)樗屯轮g不良的同事關(guān)系引起的。她對(duì)任何一個(gè)人都抱著一種戒備和敵對(duì)心理，以這樣的心態(tài)工作當(dāng)然無(wú)法順利進(jìn)行。在一個(gè)講求團(tuán)隊(duì)合作的職場(chǎng)社會(huì)里，合作才能共贏，如果整天抱著敵對(duì)的心態(tài)，個(gè)人很難進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也會(huì)受到很大影響。

94、古人云：欲造物，先造人。企業(yè)更是離不開(kāi)人。對(duì)企業(yè)管理者而言，最重要的人力資源工作就是留住企業(yè)的優(yōu)秀人才。吸引和留住自己的員工，防止人才流失，企業(yè)要做的不是僅僅針對(duì)某一個(gè)人才進(jìn)行個(gè)案管理，而是將問(wèn)題提升到組織戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)到人才流失給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，建立一整套針對(duì)人才流失的危杌管理機(jī)制，從而避免優(yōu)秀人才流失可能給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失。

95、懲罰措施是為了規(guī)范員工行為，給違背規(guī)章制度的員工以懲戒，給其他員工以提醒。懲罰措施要想發(fā)揮有效的作用，必須保證懲罰措施本身的公平、公正、科學(xué)、合理。如果管理者將個(gè)人恩怨和好惡摻入了懲罰之中，對(duì)犯錯(cuò)的員工加以打擊報(bào)復(fù)，就會(huì)失去懲罰措施的公信力結(jié)果，不僅僅表現(xiàn)為受到懲罰的員工不服氣，而且其他員工的情緒也會(huì)受到影響，怕下一個(gè)受到打擊報(bào)復(fù)的人會(huì)是自己，要么紛紛離職，要么人人自危。這兩種結(jié)果對(duì)企業(yè)造成的損失都是無(wú)法估量的。

96、管好自己，你不是裁判員，在某公司里，老趙和老錢(qián)是一對(duì)好朋友，他們兩個(gè)時(shí)常在一起聊天、就餐。這天他們兩個(gè)正在吃飯，有個(gè)同事過(guò)來(lái)了——老孫，一個(gè)很邋遢、很隨便的人。老孫跟他們打招呼，老趙很有禮貌地回應(yīng)他，而老錢(qián)卻置若罔聞，根本不理。事后，老趙問(wèn)老錢(qián)為什么對(duì)老孫是那么一種態(tài)度，老錢(qián)說(shuō)：“老孫這個(gè)人，平日不修邊幅，對(duì)待工作也是得過(guò)且過(guò)，不很負(fù)責(zé)。我對(duì)這樣的人，沒(méi)什么好印象。”聽(tīng)了老錢(qián)的話，老趙很?chē)?yán)肅地批評(píng)他說(shuō)：“每個(gè)人都有自己的生活方式和工作方式，咱們沒(méi)有必要去強(qiáng)求他們，也沒(méi)有資格去對(duì)別人說(shuō)三道四，咱們只要做好自己的事情，管好自己就行了。”

97、言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)說(shuō)明，有—個(gè)出租車(chē)司機(jī)開(kāi)著車(chē)行駛在回家的路上。突然從后面開(kāi)過(guò)來(lái)一輛奔馳轎車(chē)。開(kāi)大奔的司機(jī)探出頭來(lái)問(wèn)出租車(chē)司機(jī)，“哥們兒，請(qǐng)問(wèn)開(kāi)過(guò)大奔嗎？”出租車(chē)司機(jī)覺(jué)得太無(wú)趣就沒(méi)理他，踩上油門(mén)飛奔而去。沒(méi)想到過(guò)了一會(huì)兒，開(kāi)大奔的司機(jī)很快追了上來(lái)：“哥們兒，我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有Ⅱ阿？”出租車(chē)司機(jī)心想，開(kāi)大奔有什么了不起的！他依然趕自己的路。不一會(huì)兒，只見(jiàn)后面的大奔超過(guò)了他，并且撞在了一根電線桿旁。開(kāi)大奔的人從車(chē)?yán)锍鰜?lái)，沖出租車(chē)司機(jī)喊：“我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有，你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)??！”“沒(méi)有！”出租車(chē)司機(jī)依然氣憤?！澳阍缯f(shuō)嘛！我就是想問(wèn)你大奔的剎車(chē)在哪里？”開(kāi)大奔的司機(jī)由于沒(méi)有把話的重點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，出現(xiàn)了本該避免的悲劇。