1、一般員工有

2、小事不小，大事不大。

3、重質量，更要重時限。

4、領導最想說的心里話。

5、破舊立新，走在最前沿。

6、做示弱的強者，不做示強的傻瓜。

7、危機公關，請留好最后一張王牌。

8、讓那些非語言技巧幫你渡過難關。

9、付出怕少不怕多，回報該來自然來。

10、企業(yè)需要的是做事者，不是分析狂。

11、管理者要深刻地了解自己，管理者一定要清楚自己擅長做什么、

12、人們公認的說法是，一套好的管理制度，應當遵循公正、透明、公平的原則。

13、廢話少說，言簡意賅，這不僅體現(xiàn)一個人干練的作風，還能得到上司的賞識。

14、當上班的心情比上墳還要沉重的時候，職場教會我們三件事：要么忍，要么狠，要么滾。

15、第一步好奇觀世界 、第二步激情待工作、第三步誠實得人緣、第四步團隊齊合作、第五步控制情緒化。88888

16、水平營銷是要選擇一個層面，然后把該層面的某一因素展開，比如，對其 用途、目標市場等進行橫向思考。

17、人類的發(fā)展其實就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把這些怪想法轉變?yōu)楝F(xiàn)實，那么你也可以成為人類的先驅。

18、對上司：先尊重后磨合；對同事：多理解慎支持；對朋友：善交際勤聯(lián)絡.對下屬：多幫助細聆聽.向競爭對手：露齒一笑。

19、在困難與失誤面前，再多理由也是蒼白無力的，所謂的借口實質上是走向失敗的前奏，只有事實的真相和工作的目標，才是成功的硬道理。

20、親和，要求領導公平公正地對待每一名員工；親和，要求領導以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式，多和員工進行一些心與心的交流。

21、總有一些員工在開會的時候，表現(xiàn)出一副事不關己的樣子，老板在前面激情四射慷慨陳辭，而員工卻目光呆滯眼中無物，一項調查顯示，有50%

22、對于新員工來講，如何盡快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識成為了職場懵懂期的必修課。敢于提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得

23、工作的回報與付出是成正比的，你越熱愛工作，工作給你的回報就會越多。愛是一切力量的根源，投入地愛你的工作，你會從中得到百倍千倍的回報。

24、管理金點子4．發(fā)散創(chuàng)新思維；發(fā)散創(chuàng)新思維是指在一個問題面前，能提出多種方案和多種設想，擴大選擇余地的一種思維方式，它能夠超出常規(guī)地進行思維。

25、職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你的情況越多就越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。

26、采用亮面的緞面材料，使整體衣服更顯質感。胸前的設計不僅極具裝飾感而且還有收斂的效果哦。豎向的單排扣未免顯得過于單調，領口的設計可以很好的彌補這點。

27、拿破侖：不想當將軍的士兵不是好士兵。 每天奔波于職場的你是否擁有充滿激情的領導夢？但是機會總是留給有準備的人，從現(xiàn)在起你就應該學會培養(yǎng)自己的領導力。

28、別害怕后果；跟著自己的直覺走；考慮你的情感因素；和自己唱反調；盯住眼前的目標；不要為無法補救的事懊悔；用另一種方式看問題；注意社會壓力；限制你的選擇。

29、管理金點子2．錢財多少與幸福無關；有錢并不代表著幸福，沒錢也并不代表著不幸。生活幸福與錢多錢少沒有必然的聯(lián)系，所以，不要把聚集財富當作人生唯一的奮斗目標。

30、不愿意加入上司的利益小團體而被排擠時候。你也要堅持自己的原則，接納被排擠的現(xiàn)狀，提高自我保護意識，不要沒有原則的選擇站在哪一邊，這樣是對你的職場人生不利。

31、注重外在美。.注重內在美。需要長期的生活積累鍛煉出來。注重職場禮儀。有魅力的女人，職場禮儀需要很熟練。嘗試小資生活?，F(xiàn)在生活中時尚潮流已經(jīng)成為了一種生活慣例。

32、忠告26：對事不對人，親切地與員工溝通；優(yōu)秀的管理者應懂得如何與下屬交流、溝通，即使在下屬完不成任務或者做錯事的時候，也會耐心幫其分析原因，解決問題后再做出處理。

33、忌居高臨下；忌自我炫耀；忌心不在焉；忌口若懸河；忌搔首弄姿；忌挖苦嘲弄；忌言不由衷；忌故弄玄虛；忌冷暖不均；忌短話長談；忌問薪水財產(chǎn)；忌談婚姻年齡。你會溝通嗎？

34、改善職場形象的幾個技巧 年終歲末了，在職場，除了論你的工作實力和能力外，還有些不明文規(guī)定，就是認識、管理及發(fā)揮你恰當?shù)男蜗?，這是職場中人的責任，也是職場潛規(guī)則之一。

35、銷售者必須為其產(chǎn)品設計標簽。標簽可以是附在產(chǎn)品上的簡易標簽，也可 以是精心設計的作為包裝一部分的圖案。標簽可能僅標有品牌名，也可能具有 許多信息。標簽執(zhí)行著多種功能。

36、主動積極（個人愿景的原則）;以終為始（自我領導的原則）;要事第一（自我管理的原則）;雙贏思維（人際領導的原則）;知彼解己（移情溝通的原則）;不斷更新（平衡的自我更新的原則）。

37、電視直銷的主要形式是廣告直銷。直銷商買下電視節(jié)目的某個時段，通常 是60秒到120秒，然后，在該時段介紹產(chǎn)品并勸說顧客購買，同時，向顧客提供 一個免費的訂購電話。但顧客也常常會遇到

38、許多的新行業(yè)需要的是團隊的配合，同事時常一起加班研討，長時間的共處，彼此更為了解，往往成為知心朋友，這點與傳統(tǒng)的職場人際完全不同。所以你就不要抱著同事是冤家、敵人的成見。

39、你要記住，別怕做職場里最笨的那一個，但千萬別做最聰明的人。有些女性沒有自信，就怕自己是人們眼里最笨的那個。事實上，職場里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。

40、海歸一族也許是職場中的一小部分群體，但同樣值得我們?yōu)橹P注。從今年1月舊起，對于來上海工作、創(chuàng)業(yè)的6萬余海外留學人員來說，無論創(chuàng)業(yè)還是子女在滬的升學、生活將獲得更為方便的渠道。

41、學習在今天看來是一個終身的話題，面對日益加劇的職場競爭趨勢，只有不斷學習有針對性地充電，不斷補充新的血液才能滿足不斷變化的職場需求，避免遭遇淘汰的厄運，馳騁于風云變幻的職場。

42、在職場交往中人際關系處理不得當，輕則影響到自己潛能的發(fā)揮，耽誤前程，重則引發(fā)焦慮、抑郁等心理問題。因此，要保持健康的職場交往心理，才能在職場人際交往中把握方向，避免走到交往邊界。

43、大多數(shù)時候公司是沒有的，特別是當你對公司的政策，環(huán)境或是制度說出了真實的想法，在公開場合上去反對公司的政策制度，公司會視你為影響公司氛圍，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

44、管理金點子1．獎勵要合理；企業(yè)的管理者都應該注意到物質獎勵的重要性，但是給予下屬不合理的物質獎勵不僅不會有助于工作而且還會對工作產(chǎn)生反作用，甚至使工作變得更糟。這也是企業(yè)管理者應該警惕的。

45、在還沒有搞清楚的情況下就站出來反對公司的制度規(guī)范，指點一二。 在你沒真正弄明白誰是公司的救世主之前，認為自己是公司的救世主。 一心撲在自己的工作上，對其他事情不聞不問。 沒有明確老板的期望是什么。

46、換位思考；尊敬領導；小事不計較；低調；嘴甜；有禮貌；多聽少說；感恩；守時；守諾；承受力強；平常心；贊揚別人；寬容；檢討自己；不爭功；不辯解；衣著整潔；高效率。除非必要，別輕意說謊。今天思考了沒？

47、節(jié)日送禮是人際交往中非常重要的一點，可能有人不看重送禮這些，但適當?shù)乃投Y還是要的，且送禮也是有技巧的。例如遇到圣誕節(jié)這些現(xiàn)代職場默認的禮物交換日，你就需要為你身邊平常交往多的人準備好精致的小禮物。

48、畢業(yè)生進入公司的時候，企業(yè)都會對職場新人進行新員工入職培訓 ，要多學多看，多虛心請教，才能積累工作經(jīng)驗。大學生缺乏實踐經(jīng)驗就很難提到發(fā)展，公司的人都服有經(jīng)驗的人，沒有經(jīng)驗，則只能打下手，心理又不平衡。

49、我行，我可以。給自己心理暗示?，F(xiàn)在就開口。提高自己的語言表達能力。昂首挺胸走路。不但要做，而且要說。該說出自己想法和意見的時候就該開口，該爭取自己利益的地方就該爭取，該說不的時候就說不。勇于自我表達。屬

50、職場資深心理分析師認為，所謂的得罪，其實也是一種人際關系的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內心里有波動，其實都是對被你攻擊的一種積極反應，盡管你對他或者她的這種攻擊并不是主動的和惡意的。

51、做一名快樂的職場人，你首先需要積極參與到職場中來。要知道，勝敗與否不重要，積極參與是關鍵。其次，對于工作你沒有辦法選擇，但是你卻可以選擇改變自己的態(tài)度。比如，面對自己總是出問題的工作，你就當是積累經(jīng)驗吧！

52、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老板相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老板眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。

53、成大事者在遇到難題時善于換位思考，即從另外一個角度重新審視自己所處的環(huán)境，以便找到新的人生機遇和突破點。這就是說，換位思考是獲得成功的一個很好的手段。很多人不敢創(chuàng)新，或者不愿意去大膽地創(chuàng)新，這是因為他們頭腦中

54、對一目了然能辦的事，馬上行動，小到日?，嵤麓蟮綐I(yè)務合作。對很清楚辦不到的事，馬上告知對方無法辦，不模棱兩可。對需考慮才能答復的事，設定時限，時限前處理完成。對想不清楚的事，直截了當說不知道，不懂裝懂害人害己。

55、不要因為個別爛橘子，就認為整框都是爛橘子。職場就是商場，公司就是你職場中唯一的客戶。你所做的每一件事，其實都是在推銷自己。職場永遠不會太平，因為人心永遠都不會太平。結果比付出重要，沒有收獲的付出其實就是一種浪費。

56、用心做自己該做的事；每個人都有自己的活法；別總是自己跟自己過不去；不要過于計較別人的評價；不妨暫時丟開煩心事；自己感覺幸福就是幸福；最重要的是今天的心；木已成舟便要順其自然；不必一味討好別人；珍惜自己才會擁抱生活。

57、假如同事順道替你買外賣，請先付所需費用，或在他回來后及時把錢交還對方。若你剛好錢不夠，也要在翌日還清，因為沒有人喜歡厚著臉皮向人追討金錢。同樣地，雖然公司內的用具并非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。

58、在生和不生之間做選擇的時候，困擾你的難題是什么？很多職場女性會毫不猶豫地說，如果回家生孩子再回到工作崗位的時候，自己的辦公桌還能不能留在原位？的確，在一切讓職業(yè)女性不敢要孩子的因素里，職場競爭的壓力是無法忽略的一條。

59、不要不情愿地工作。做事，應適當考慮再做。在工作中，千萬不要喋喋不休和沒完沒了地抱怨，這是失敗的先兆。學會享受并愛上自己的工作。 學會尊重他人意見，無論對方身份高低。自我增值永遠有效。面對困難，理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。

60、換個角度，就換了一種思維，就打破了自己的習慣思維和固有思維，這樣，必然會有不一樣的結局出現(xiàn)。在工作中，當解決問題遇到瓶頸時，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能換一換視角，也就是換一面考慮問題，那么情況就會發(fā)生改觀。

61、職場中，在伸出你的橄欖枝之前，先問自己，在別人眼里自己的強項是什么？弱項是什么？脾氣秉性特征是什么？別人看重你的是什么？簡而言之，缺乏自我意識及認知他人的人際交往行為，都可能在好心好意的本意下無形產(chǎn)生使他人不舒服的感覺。

62、職場人自身要潔身自好，不以訛傳訛，不搬弄是非。想要處理好關系，最需要做的就是換位思考，善待別人，改變從自我出發(fā)的單向觀察與思維，從對方的角度觀察對方，替對方著想，也即由彼觀彼。在此基礎上，善解他人之意，同時就善待了自己。

63、社交禮儀講出來，不憋著，否則成見越來越深；不責備、不抱怨，不然只會使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎；絕不 口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎之上；承認我錯了，這可打開不少死結；說對不起，是最好的軟化劑；保持耐心。

64、信任是管理者成功領導下屬的根基。要取得下屬的信任，管理者必須是能力、關系和品格這三種特質的典范。在任何一個方面沒有做到，都不能完全取得下屬的信任。而公司發(fā)展依靠的是集體智慧，而集體能夠得以凝聚，正是建立在完全信任的基礎之上的。

65、口袋職場 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

66、在穩(wěn)定但沒野心的企業(yè)工作，像提前五十年拿到死亡通知書，它不但耽誤自己同時也耽誤你；在有野心，沒規(guī)范的企業(yè)上班像拿了一張?zhí)摌嫷牟貙殘D，貌似未來很美可能一切成空。職場說到底是為自己，所以不合適就走，沒前途就跳，水平強了就換大舞臺。拉不

67、別人休息的時候，你在加班，或參加各種培訓班；2別人嘲笑的時候，你在悶頭苦干；3別人想著如何找工作的時候，你在想著如何做得更好；4別人抱怨的時候，你在思考解決之道；5別人在想著歸入哪一派時，你在尋求專業(yè)突破；6每天堅持寫專業(yè)心得，參與討論。

68、進入職場后，很快你會開始錯過截止日期，偷偷地刷刷微博，還為自己做事效率大不如前找借口。你的業(yè)績考核不佳，但那都是你自己造成的。因為你忘記了職場上最基本的法則。如果你正在尋找一個回到正軌的方法，那就去重溫一下你剛步入職場時得到的忠告。

69、面對批評要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議自己苦心的成果卻遭人批評時,的確是一件令人苦惱的事不需要將不滿的情緒寫在臉上,卻應該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重。

70、人與人間交往都是建立在相互理解、相互包含基礎上的，總依從自己的意志的人很難生存。表面上看起來傻的人不一定傻，不能被表面的知識迷惑。注意裙帶關系，現(xiàn)代職場中依靠裙帶關系謀得工作已是見怪不怪了。保守隱私，因為在辦公室會有太多的嚼舌的機會。

71、是人就有缺點，一個下屬要善于發(fā)現(xiàn)上級優(yōu)點，不能總是去抓住上級的缺點，要能合理地給主管上級提建議、發(fā)表個人見解。要學會主動表現(xiàn)，對于自己可以把握的事情，就一定要堅持自己的意見。學會向上級提建議，學會向提出自己的想法，不要吝惜自己的權利。

72、與客戶談合作，剛從某大門戶網(wǎng)站過來的IT運營總監(jiān)卻只準備了文化衫和牛仔褲。執(zhí)行董事見狀，直接指定其他人向客戶講解方案， IT男勤勤懇懇做方案卻讓同事大出風頭。人在職場，形象與能力一樣重要。想贏得認可，要讓自己看起來就很有能力。形象與能力一樣重要

73、你可以不聰明，但不可以不小心。你說的每句話，老板都會知道。不管什么時候，低調總是最安全的。把自己當成聰明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立場想問題，站在自己立場辦事情。高你半級的人是最危險的，同級的是天然敵人。

74、再煩:也別忘記微笑；再急:也要注意語氣；再苦:也別忘堅持；再累:也要愛自己；低調做人你會一次比一次穩(wěn)健；高調做事你會一次比一次優(yōu)秀；成功的時候不要忘記過去；失敗的時候不要忘記還有未來；有望得到的要努力;無望得到的不介意，則無論輸贏姿態(tài)都會好看。

75、年輕永遠有優(yōu)勢：試錯空間更大；工作感覺痛苦凄慘時：許多成功的創(chuàng)業(yè)者都是被前老板逼走的，如IBM的托馬斯.沃森；失業(yè)時：失業(yè)無疑是重審生活、重新開始的催化劑；對某領域極度癡迷時:如果癡迷某個領域，茶飯不思，那就不如把握機會做出點成績；走投無路時。

76、認真對待自己的周計劃，一份周計劃幾乎可以體現(xiàn)一個人的全部能力；不要問這個活為什么是我做？，職場從沒有完全意義上的公平公正和公開；不要隨便回答不知道；不要講老板的壞話，這句話來自于比爾蓋茨對大學生的勸告：任何場合永遠不要講發(fā)你薪水人的壞話。

77、伴郎型：工作任勞任怨，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是上司；水牛型：對任何要求，都笑臉迎納；抱怨型：一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；鴿子型：勤于工作，也有技術和才華，但別人升遷，加薪，晉級，你卻只是增加工作量；敵視型：工作上很能干，卻看不起同事。

78、人活著就是一種角色扮演。與人相處是。職場是。親情關系是。男女交往亦然。比如有人雖身為女性，但在與丈夫的夫妻配比中，卻一直在搶著扮演男性。那么這時候，除非她丈夫甘為婚姻中的女子，使得他們家庭仍然保持了一男一女的總值不變，否則這個家的日子，一定不會過好。

79、生活的品質取決于工作的績效，工作的績效取決于工作的態(tài)度，工作興趣化，工作樂趣化！在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現(xiàn)為時間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力，職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。

80、在職場中亂發(fā)脾氣是最不明智的表現(xiàn)，這會讓你丟了成熟和穩(wěn)重。當你處于一觸即發(fā)，不滿情緒高漲時，請用美國心理學家歐廉·尤里斯總結的平心靜氣法則：深呼吸，低聲音、放慢語速、挺直胸膛。這樣做可以讓你在短時間內恢復到理智的狀態(tài)，維護好自己的形象。９９９９，大家 。

81、送給初入職場的你：1靠學歷進來，靠能力留下，靠業(yè)績晉升。2耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，頂?shù)米毫Γ龅贸龀煽?堅持學習的習慣和善于思考的理念，這樣你才不會落伍4不要只幻想做驚天大事，請先把辦公桌擦干凈。5再好的方案也比不上不折不扣的執(zhí)行，再好的計劃也不如馬上行動。

82、在職場中勤學好問是一種積極的工作態(tài)度，但是凡事都講究把握好度，一旦過于依賴他人的幫助，不但會影響個人影響和形象，也會限制個人能力的提升。當確實需要別人幫助時，明確自己是去求教的，而不是簡單的求助！在經(jīng)過別人教導后，問題還是要自己去解決，困難還是要自己去解決。

83、企業(yè)管理者想要做大品牌，尤其是弱勢企業(yè)的弱勢品牌要做大，要異軍突起、后來居上，就必須從困難和逆境中看到希望，看到生機，努力堅持下去。因為做品牌，就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中，用篩網(wǎng)不斷地尋找金子一樣，需要企業(yè)管理者堅持不懈地付出汗水與努力，成為最終的勝利者。

84、古人云：“它山之石，可以攻玉?！笔聦嵶C明，善于學習借鑒別人的成功經(jīng)驗或者失敗的教訓，可以讓管理者在工作中少走許多彎路。畢竟一個人的經(jīng)驗是有限的，如果能夠通過向他人學習經(jīng)驗，接受他人的觀點和方法，并與自己的實際工作經(jīng)驗相結合，使自己的工作效率提高，何樂而不為呢？

85、不論你身處職場哪一位置，如果希望自己三年后能人脈通達、呼風喚雨，就要從現(xiàn)在開始，布下一個局：完善內心世界，強大自身能量，掌握與人相處的規(guī)律！布局決定格局，格局決定結局。人生最重要的投資,就是了解自己,選對方向!在最短的時間，用最對的方法,做最對的事情,得到最好的結果.

86、跳槽應該以職業(yè)目標為中心。對于職場來說，發(fā)展空間的大小與整個職業(yè)生涯息息相關，發(fā)展空間包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在選擇企業(yè)時，應從企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的態(tài)勢來看，一個廣闊的發(fā)展空間能將你引進穩(wěn)健、快速的發(fā)展道路，而沒有發(fā)展空間的工作卻只會將人送進職業(yè)死胡同 。

87、職場兵法你有自我表現(xiàn)壓力嗎？這常常會導致拖延癥：接到一項任務，總想這次做到完美，過程反復，結果往往拖延時限，結果還不能令自己滿意。管理學者彼得 布雷格曼的建議：讓自己忙起來，別為此把日程表清空，而是把它填滿。因為你越忙越不會自己擋自己的道；改變期望，告訴自己來日方長。

88、對人才的考核需要先樹立起正確的人才觀，要從德、才、勤、績等幾個方面進行綜合性的考慮。真正的人才不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和極強的動手能力，更加需要有良好的工作作風和工作態(tài)度以及高尚的品德，還要能夠在自己的工作崗位上做出出色的成績，擁有這樣的綜合素質的員工，才是真正的人才。

89、當學生。老老實實地當了一天的學生了，從早上09:30-20:～直在上海這個小小的教室里，似乎又回到了當年，回到當年如饑似渴地學習年代。不過，令人高興的是，我認識了一個新的領域。EAP（員工救助計劃）在我國還是一個新的行業(yè)，需要有非常多的知識累積，也需要有綜合知識的實踐。我愿意挑戰(zhàn)，愿為改變而挑戰(zhàn)。

90、犯錯也要有講究，“年輕人犯點錯誤，連上帝都會原諒的?！边@是西方國家的一句諺語。讀書的時候，經(jīng)常會聽到我們的老師這樣教育我們：犯錯誤沒有關系，但不能犯同樣的錯誤，更不能犯一些低級錯誤！人非圣賢，孰能無過？犯錯很正常，但重復犯錯就不應該了。領導可以接受你犯錯，但不能接受你犯同樣的錯誤。

91、論語與算盤。昨晚從重慶回杭州的航班上，我閱讀了日本企業(yè)之父澀澤榮一的著作《論語與算盤》，非常感慨他對中國傳統(tǒng)文化的深刻理解和研究，并巧妙地運用在自己的生活和工作中，成就了不一樣的人生。中央電視臺《大國崛起》中有一句話：“一手握《論語》，一手握算盤——日本崛起的秘密?！眱墒肿?，兩手硬，借鑒1

92、晉商?？戳恕稌x商》DVD碟片，晉商成功的秘密就是誠信，以及管理的創(chuàng)新，他們依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他們的事業(yè)迅速擴大，成為商業(yè)典范。他們在經(jīng)營的過程中，非常重視儒道的弘揚，成就了他們儒商的風范。他們的所作所為，成為大商者，不僅僅是因為他們富可敵國，更是他們利國強國的行為。

93、管理是一門實踐的藝術。在我們的專業(yè)領域，我們能夠做好的唯一理由就是不斷地深耕，持之以恒地拓寬。我一直認為沒有深度就沒有高度，肚子里有貨才會感到充實。管理是一門實踐的藝術，實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。深入淺出地理解和實踐，厚積薄發(fā)，才會路子越來越寬，才會成為行業(yè)領域的集大成者。否則，空談誤國。

94、管理金點子2．建立快速反應機制和質量控制機制；企業(yè)的發(fā)展終歸是速度與質量的發(fā)展——高質量的產(chǎn)品和快速的供貨速度是企業(yè)快速增長的兩個支點。因此，如果企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新管理的過程中，不注重產(chǎn)品質量和企業(yè)與市場的供求關系，那么這樣的創(chuàng)新管理還不如因循守舊、墨守成規(guī)。任何一個企業(yè)管理者，在發(fā)展創(chuàng)新管理的過程當中，只追求細枝末節(jié)的創(chuàng)新是不會取得良好效果的。

95、一個固守舊觀念的管理者往往思想僵化，不能敏銳地覺察到市場發(fā)展的變化，不知道轉型變革，因而發(fā)現(xiàn)不了新的商機，抓不住新的發(fā)展機遇。固守舊觀念的管理者也不愿采用新的技術和新的管理方式，因而不能提高工作效率，降低不了成本，增強不了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)代社會，一個企業(yè)只有創(chuàng)新才有出路。一個企業(yè)如果拿不出超越別人的新點子、拿不出具有競爭力的新產(chǎn)品，那它很快就會被社會所淘汰。

96、企業(yè)管理者在制定企業(yè)制度的時候一定要做到博采眾長，千萬不要一意孤行，導致正確的意見得不到采納，不正確的意見充斥在企業(yè)制度中。只有這樣才能夠制定出一個有利于企業(yè)發(fā)展、增強企業(yè)活力和競爭力的優(yōu)秀企業(yè)制度。但是，對于任何一個企業(yè)管理者而言，由于自己處在一個比較關鍵的位置上，因此他們的主觀主義錯誤會隨著自身的任性、倔強等不利因素的影響而被放大，從而使得企業(yè)的發(fā)展受挫。而如何減少管理者的主觀主義傾向，就變成了一個難題。對于這個問題，有四個解決辦法。

97、所謂寬容，就是大度、能容人，也可以說是能容人之長、容人之短。法國著名的文學家雨果曾經(jīng)說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的胸懷。”寬容是一種博大的胸懷，擁有寬容，你就可以包容世間的一切喜怒哀樂，寬容同時是一種境界，它可以讓你的人生更上一層樓。寬容更是一種激勵，在企業(yè)的管理中，寬容比懲罰更具有力量。寬容大度是管理者應當具備的一種素質，同時寬容大度會像潤滑劑一樣，使人與人之間的摩擦減少，增強管理者與被管理者之間的團結，使公司的人際關系更加和諧。

98、管理金點子1．信息化需要轉變成為思維模式；企業(yè)管理信息化從表面來看是計算機管理信息系統(tǒng)引入舊有管理模式的行為，看似是一項技術性的工作，實際上它是一種先進管理思想和管理模式的引入，是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的過程，而有創(chuàng)新和改革肯定涉及組織結構的調整、管理方法的改變和利益的重新分配等問題，模式的變化一定會伴隨著很多人的反對意見；同樣，這種流程的優(yōu)化、管理體制的革新必然會觸動一部分人特別是相當一部分管理者或者員工的既定利益，從而使他們對管理信息化工作采取不合作甚至**的態(tài)度。管理信息系統(tǒng)建立以后，要求員工改變原有的工作方式，學習新的、