1、營(yíng)銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求。

2、讓那些非語(yǔ)言技巧幫你渡過(guò)難關(guān)。

3、在意其年齡或資格，放手讓他去做，管理者只要監(jiān)管就行了。

4、批發(fā)商不能企圖為所有人服務(wù)，也應(yīng)該明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

5、學(xué)著用心了解別人。笑容對(duì)人，謙虛做事。用心傾聽被人的指點(diǎn)。

6、隨著90后員工陸續(xù)進(jìn)入職場(chǎng)，傳統(tǒng)對(duì)待員工的方式接受著挑戰(zhàn)，不妨從

7、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，將自己的能力和特點(diǎn)全面展現(xiàn)出來(lái)，才能獲得

8、我相信在很多國(guó)家，制造商和零售商的力量對(duì)比正在發(fā)生著變化，零售商 的力量日益增強(qiáng)。

9、進(jìn)退法則一：學(xué)會(huì)自我保護(hù)。進(jìn)退法則二：學(xué)會(huì)觀察。進(jìn)退法則三：學(xué)會(huì)變通和圓滑的解決問(wèn)題。

10、的人沒有成功，因?yàn)樗麄冏隽擞^察員——看熱鬧；1010的人成功了，因?yàn)樗麄冏隽藚⑴c者——湊熱鬧。

11、廣告目標(biāo)主要有四種：宣傳廣告、勸說(shuō)廣告、提醒廣告和強(qiáng)化廣告。企業(yè) 要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇一個(gè)合適目標(biāo)。

12、公司實(shí)習(xí)生初始到職場(chǎng)中工作，公司往往只是分配給他們一些非常簡(jiǎn)單、重復(fù)性的事務(wù)去負(fù)責(zé)，主要目的是讓實(shí)習(xí)生去

13、：喝點(diǎn)可可飲料。多與人交流。 學(xué)一門外語(yǔ)。有時(shí)間多跑跑步。早餐吃雞蛋。葡萄干當(dāng)零食。隨身帶個(gè)筆記本。每天少吃1/3。

14、學(xué)法律：不因試用丟權(quán)益。護(hù)荷包：變相押金不埋單。細(xì)思量：認(rèn)清蠱惑不上當(dāng)。且留心：免受蒙騙壞心情。留備份：知識(shí)產(chǎn)權(quán)拒盜用。

15、總有一些員工在開會(huì)的時(shí)候，表現(xiàn)出一副事不關(guān)己的樣子，老板在前面激情四射慷慨陳辭，而員工卻目光呆滯眼中無(wú)物，一項(xiàng)調(diào)查顯示，有50%

16、不在乎別人說(shuō)的話。不在乎別人是否重視你。不在乎別人是否有權(quán)有勢(shì)。不在乎自己的職務(wù)是否降了一等。不要認(rèn)為自己在所有方面都最高明。

17、找一個(gè)委婉的借口。化妝避免濃艷。絕不可穿過(guò)于暴露的服裝。注意不要將頭發(fā)散開。談話不要滔滔不絕。不要說(shuō)長(zhǎng)道短。不要在眾目下涂抹脂粉。

18、給別人專注的印象；精神飽滿地工作；加強(qiáng)時(shí)間觀念；公私分明,不忘展現(xiàn)魅力,干凈利落；溝通很重要,不隨便閑談；學(xué)著做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)；尊重公司文化和制度。

19、職場(chǎng)減壓 將壓力化動(dòng)力： 加強(qiáng)溝通 不要試圖把所有壓力承擔(dān)下來(lái)；建立平衡 不要把工作上的壓力帶回家；時(shí)間管理 你要自己安排你的事；提升自身的能力。

20、工作的不穩(wěn)定，無(wú)法使專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)得到有效加強(qiáng)，反而增加了求職難度，初入職場(chǎng)，更重要的是完善自己，而不是靠頻繁的調(diào)換工作，來(lái)?yè)Q取缺乏系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)。

21、校園和職場(chǎng)那將是完全不同的環(huán)境，剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生新人，也需要對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀有所認(rèn)識(shí)。這里面就包括有意識(shí)地在人際關(guān)系、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面鍛煉自己。

22、你即使比較優(yōu)秀，在基層里，沒有過(guò)人毅力，或者格外好運(yùn)所謂憑借好風(fēng)力送我上青云基本用不了幾年也就泯然眾人了，然后也許在抱怨中度過(guò)乏味的余下的職場(chǎng)生命。

23、職場(chǎng)攻略超強(qiáng)的自我安慰能力；書面溝通能力；企業(yè)文化的適應(yīng)能力；崗位變化的承受能力；客觀對(duì)待忠誠(chéng)；積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)；勇于接受份外之事；職業(yè)精神。

24、職場(chǎng)人應(yīng)有的工作原則：能獨(dú)立思考與判斷，不人云亦云，不盲信盲從、盲目追隨流行，更不要嘩眾取寵。當(dāng)然，更不能為了討好上司、老板、同事而放棄原則或失去立場(chǎng)。

25、①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己療；③好心境是自己創(chuàng)造的；④用心做自己該做的事；⑤別總是自己跟自己過(guò)不去；⑥不要追逐世俗的榮譽(yù)；⑦極端不可取。

26、你不能太過(guò)依賴職場(chǎng)友誼，很多人感覺到被傷害，跟這個(gè)不無(wú)關(guān)系。尤其是女性，很多女性認(rèn)為親密無(wú)間的友誼令人羨慕，將這種模式帶入職場(chǎng)，這往往導(dǎo)致了很多友誼的夭折。

27、有余力，則學(xué)文。職場(chǎng)優(yōu)雅女性，用知識(shí)充實(shí)自己，忙完工作和家事之后如果有多余的精力和時(shí)間就需多讀書，多學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)刻為自己充電。做一個(gè)有知識(shí)、有內(nèi)涵的優(yōu)雅女性。

28、作為一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織、一個(gè)部門需要你的唯一理由，就是因?yàn)樗鼈兇嬖谠S多棘手問(wèn)題，需要有人來(lái)解決。因此，能否處理好一連串問(wèn)題，就是顯示領(lǐng)導(dǎo)有沒有管理能力的重要標(biāo)志。

29、上帝對(duì)每個(gè)人最公平的地方就是時(shí)間，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)。聰明的善用時(shí)間安排，讓這24小時(shí)發(fā)揮出最大功效，就成為個(gè)人與眾不同的關(guān)鍵。職場(chǎng)中你要的就是提高自己的工資效率。

30、人一旦被放錯(cuò)了地方，就是垃圾。這里垃圾的意思，不是說(shuō)你一錢不值，而是說(shuō)你的境地壓根就無(wú)關(guān)你的才能。你縱有用武之力，但無(wú)用武之地。是鍋臺(tái)上跑馬，兜不了多大圈子。你的價(jià)值

31、不做辦公室的配角；適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，勇敢的表現(xiàn)自己，對(duì)于辦公室中，對(duì)影響到自己工作進(jìn)度的事情，要勇敢的說(shuō)不。不做辦公室的便利貼；找準(zhǔn)自己的定位，明確自己該做什么不該做什么。

32、有人在你面前說(shuō)某人壞話的時(shí)候，你只要微笑。不要把過(guò)去的事全讓人知道。說(shuō)話的時(shí)候記得常用我們開頭。話多必失，人多的場(chǎng)合少說(shuō)話。不要期望所有人都喜歡你。尊敬不喜歡你的人。

33、管理金點(diǎn)子1．談話對(duì)事不對(duì)人；管理者在和下屬交流時(shí)，應(yīng)盡量采取直接的談話方式，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)下屬的錯(cuò)誤直接指正，但是也不能忘記鼓勵(lì)，否則會(huì)打擊下屬的自信心和工作積極性。

34、工作中除了薪水，還有什么是讓你開心的事，那些可以帶來(lái)滿足感和認(rèn)同感的事，或許才是真正原動(dòng)力，原動(dòng)力是由人的成就動(dòng)機(jī)決定的，具備較高成就動(dòng)機(jī)的職場(chǎng)新人今后成功的可能性會(huì)更大。

35、要主動(dòng)地在工作中尋找樂(lè)趣，而不是被動(dòng)應(yīng)付工作。要為自己精心設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。在職場(chǎng)不能象是在家里那么隨心所欲。職場(chǎng)文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

36、對(duì)于與自身相關(guān)的同事且與工作有關(guān)的事情，可主動(dòng)協(xié)助，看能否幫得上忙，這樣能夠加快職場(chǎng)新人融入職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。但如果與自身關(guān)系不大，且與工作沒關(guān)系的事務(wù)，建議在不了解情況下暫時(shí)不要摻和。

37、某些特定技能在招聘中也會(huì)出現(xiàn)，比如個(gè)別醫(yī)院、國(guó)企等在招人時(shí)要求應(yīng)聘者具有籃球特長(zhǎng)，擁有這種軟技能的職場(chǎng)新人無(wú)疑會(huì)受歡迎。但是唱歌、喝酒、抽煙等灰色技能也是常常會(huì)被人提及的軟技能。

38、良好的人際關(guān)系，會(huì)讓你的職場(chǎng)生涯更加愉快。人都是需要從其他人那兒得到關(guān)注的，一個(gè)人的人際關(guān)系不好，被同事漠視，這樣的狀況，心理學(xué)上叫做‘社會(huì)性死亡’，長(zhǎng)久以后，很容易有輕生的念頭。

39、同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場(chǎng)，想必每個(gè)人都或多或少地體會(huì)過(guò)這種無(wú)奈的夾板遭遇，而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個(gè)能夠保全雙方人際關(guān)系的萬(wàn)全之策。

40、在職業(yè)發(fā)展的道路上，競(jìng)爭(zhēng)是避免不了的。競(jìng)爭(zhēng)不是斗爭(zhēng)，不是打擊別人來(lái)抬高自己，而是提高自己并幫助別人。如今，千里走單騎已是神話。在職場(chǎng)上，你必須與人共處合作，才有實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏的可能。

41、管理金點(diǎn)子3．給自己留條退路；無(wú)論如何都應(yīng)該在決策之前，先想好一旦失誤該怎么辦，做好備選方案。有備無(wú)患才能放開手腳，大膽行動(dòng)。給自己留條退路，才能做到無(wú)后顧之憂，這也正是管理者決策的力量來(lái)源。

42、凡是涉及時(shí)間的，一定要做成表格，逐步演進(jìn)；2）凡是涉及事務(wù)的，一定要成列表，最好是用筆和紙寫的列表，逐一消除；3）凡是給老板看的，或者給客戶看的，一定做成PPT，節(jié)省時(shí)間、提高效率是不是事半功倍了？

43、總覺得自己不夠好。非黑即白看世界。無(wú)止境地追求卓越。無(wú)條件地回避沖突。強(qiáng)橫壓制反對(duì)者。天生喜歡引人側(cè)目。過(guò)分自信，急于成功。被困難繩捆索綁。疏于換位思考。不懂裝懂。管不住嘴巴。我的路到底對(duì)不對(duì)

44、①如釘子尖般聚焦能量，產(chǎn)生巨大穿透力，攻克工作難關(guān)；②善于選擇薄弱環(huán)節(jié)突破；③在反復(fù)敲打中實(shí)現(xiàn)價(jià)值；④善待外力，珍惜合作伙伴和貴人,⑤別總想著冒尖，夯實(shí)基礎(chǔ)，自然突破；⑥失敗不可怕，堅(jiān)持更重要。

45、職場(chǎng)人生1）工作中要忘記自己的性別，生活中要記住自己的性別；2）有出息的人付給銀行利息，沒出息的人等收銀行利息；3）騰不出時(shí)間睡覺的人，遲早會(huì)騰出時(shí)間生??；4）騰不出時(shí)間工作的人，遲早會(huì)騰出時(shí)間找工作。

46、生命的目的指的是： 你活著總會(huì)有個(gè)理由，總有些該是你做的，意義不凡的事情，你的存在是特殊且重要的。 生命的意義則是：每一個(gè)當(dāng)下，生活里的經(jīng)驗(yàn)都能為你帶來(lái)滿足和喜悅，讓你充分感覺到為這目的活下去是值得的。

47、人際交往是一門學(xué)問(wèn)和藝術(shù)，關(guān)鍵是看個(gè)人以什么樣的心態(tài)來(lái)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樵诼殘?chǎng)上的人際關(guān)系是微妙而且復(fù)雜的，身在職場(chǎng)，就要及時(shí)反省自己的行為，讓自己學(xué)會(huì)去適應(yīng)多變的人際關(guān)系，以積極的心態(tài)去適應(yīng)職場(chǎng)生活。

48、管理金點(diǎn)子2．激勵(lì)員工；管理者要明白自己的角色定位，鼓勵(lì)所有的員工進(jìn)步，而不是讓自己變成全能。什么難事都要管理者解決不是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的狀態(tài)，管理者應(yīng)該讓員工學(xué)會(huì)處理一些難題，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵岣摺?/p>

49、忠告71:企業(yè)需要形成執(zhí)行文化；常常看到這樣一種現(xiàn)象：目標(biāo)提出了，決策做出了，任務(wù)下達(dá)了，結(jié)果卻難遂人愿或不了了之。于是管理混亂、效率低下便成了這類組織的一個(gè)共性。癥結(jié)在哪里？就是缺乏務(wù)實(shí)的精神和有效的行動(dòng)。

50、管理金點(diǎn)子7．建立執(zhí)行與策略之間的良性循環(huán)；策略管理就是管理策略執(zhí)行的程序，包含內(nèi)部與外部資訊的結(jié)合。內(nèi)部資訊是為了了解哪些活動(dòng)在軌道上運(yùn)行、今天有哪些工作是重要的。外部資訊包括產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、對(duì)手的動(dòng)作、經(jīng)濟(jì)的走向等。

51、學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)。人不可能無(wú)錯(cuò)，不會(huì)認(rèn)錯(cuò)本身就是錯(cuò) 學(xué)會(huì)柔和。柔和與執(zhí)著相輔相承 學(xué)會(huì)隱忍。退一步海闊天空，隱忍能認(rèn)清好壞、是非、善惡 學(xué)會(huì)溝通。溝通是人際間直達(dá)心扉的橋梁 學(xué)會(huì)放下。人生像一只皮箱，需要時(shí)提起，不用時(shí)就放下。

52、一個(gè)公司建立一套完善、合理、先進(jìn)、科學(xué)的管理制度是必不可少的。因?yàn)闆]有一個(gè)完善的制度來(lái)制約員工的話，那公司豈不是亂套了？如果誰(shuí)都可以遲到早退，那么還有人會(huì)認(rèn)真工作嗎？所以說(shuō)，一個(gè)公司要健康發(fā)展就需要有一個(gè)合理的制度。

53、平常過(guò)密的私交可能會(huì)為自己埋下定時(shí)**，一旦碰到利益的紛爭(zhēng)，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生矛盾，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的心理傷害。所以，同事之間要建立親密的感情聯(lián)絡(luò)，但同時(shí)又不能丟掉自我、放棄自由。不怕對(duì)他人說(shuō)不，這是職場(chǎng)中最好的自我保護(hù)手段。

54、職場(chǎng)上有一種很奇怪的現(xiàn)像。一些個(gè)靈牙利齒腦袋活泛的家伙工作干得一般般，可是一到工作匯報(bào)會(huì)上，他能把自己下個(gè)鴿子蛋說(shuō)成是北京的鳥巢下的。另外一些這只懂得悶頭工作的笨蛋，即使下個(gè)天鵝蛋可是在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)他下的不過(guò)是個(gè)鵪鶉蛋。

55、職場(chǎng)心法十五：位置與待遇是你把該做的事情做好后的副產(chǎn)品，眼睛中要一直盯著事情，要一直思考如何才能把事情做好，這才是關(guān)鍵與前提。很多人只是等到合適的待遇和位置有了才肯去做合適的工作所以一直沒有得到自己想要的待遇和位置。

56、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,辭職不干,或閉嘴不言。每個(gè)人都有孤獨(dú)的時(shí)候，學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)中成長(zhǎng)。管住自己的嘴巴。機(jī)會(huì)從不會(huì)失掉，是你沒能力抓到；若電話老是不響，你該打出去，主動(dòng)出擊，終會(huì)有所收獲，即使被拒絕，也獲得一分抗壓能力。

57、如果你是分公司主管，你經(jīng)常會(huì)在非上班的時(shí)間接到老板電話；如果你是基層員工，老板會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻對(duì)你表示上司式的關(guān)切；如果你是老板的左右手，那你的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都要向他詳細(xì)匯報(bào)……這類事必躬親的老板多為心理壓力較大的職場(chǎng)人群。

58、凡者忙于解決具體問(wèn)題，智者善于解決根本問(wèn)題。凡者僅僅解決當(dāng)前問(wèn)題，智者善于解決未來(lái)問(wèn)題。凡者力圖解決全部問(wèn)題，智者善于解決關(guān)鍵問(wèn)題。凡者只是解決有形問(wèn)題，智者還會(huì)解決無(wú)形問(wèn)題。凡者總是解決別人問(wèn)題，智者首先解決自己?jiǎn)栴}。

59、口袋職場(chǎng)做人不能太單純，適度偽裝自己；凡事留余地，要留退路；話不說(shuō)絕，口無(wú)遮攔難成大事；成熟而不世故；心態(tài)好，想得開活得不累；懂方圓之道：沒事不惹事，來(lái)事不怕事；不可少二禮禮儀與禮物；人在江湖飄，防挨朋友刀；尋可靠伙伴；放

60、千萬(wàn)不要把自己的軟弱展現(xiàn)給別人看；千萬(wàn)不要把自己的狼狽述說(shuō)給別人聽；因?yàn)楦緵]有人會(huì)覺的你很可憐，只會(huì)覺的你很無(wú)能很沒用。什么事情都要學(xué)會(huì)自己一個(gè)人承擔(dān)，因?yàn)闆]有人會(huì)幫你。什么事情都要學(xué)會(huì)自己一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)，因?yàn)榉彩露伎孔约海?

61、不要每天哭喪著個(gè)臉，既影響別人的心情也有損自己的形象。不要在同事面前說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不是，因?yàn)槟悴恢雷约核f(shuō)的話是怎樣傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里的。不要和別人比辛苦，每個(gè)人做的事情大家都看得見。不要指望你能得到所有人的喜歡，因?yàn)槟鞘遣豢赡艿摹?

62、勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處。真正有能力的人是勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處的。對(duì)別人的興趣加以注意。要想讓對(duì)方對(duì)你有好感，最好的辦法就是對(duì)他的興趣加以注意。對(duì)威脅性的問(wèn)題不要理會(huì)。讓對(duì)方知道你非常需要他。盡可能減少或消除將來(lái)的敵對(duì)怨恨。

63、贊美就像陽(yáng)光一樣溫暖著每位員工的心，讓員工產(chǎn)生自信和激情。同時(shí)，管理者的贊美也會(huì)促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，最終促使公司獲取更大的收益。這就像一個(gè)時(shí)常被夸獎(jiǎng)的學(xué)生總是會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)一樣，一個(gè)經(jīng)常被贊美的員工也勢(shì)必會(huì)取得驕人的業(yè)績(jī)。

64、工作高效。以最快的速度,做出最好的成績(jī)。及時(shí)溝通。遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流。堅(jiān)持到底。堅(jiān)持就是勝利,爭(zhēng)取做到最好。誠(chéng)實(shí)坦率。一個(gè)人必須講究誠(chéng)信,才能得到同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。團(tuán)隊(duì)合作。脫穎而出很重要,但也不能忘了融入團(tuán)隊(duì)。

65、服裝在很大程度上影響著女性的心理狀態(tài)。 換自己的心情，不妨也經(jīng)常注意自己的服飾，換衣如換刀，職業(yè)女性要格外注意這一點(diǎn)。當(dāng)你出差的時(shí)候，是否注意帶了休閑服裝，到了新的地方，和當(dāng)?shù)嘏笥岩黄鹕⒉?、泡吧、逛商?chǎng)，這樣的職場(chǎng)狀態(tài)非常積極。

66、晚上吃夜宵是許多職場(chǎng)白領(lǐng)和學(xué)生每天晚上的必修課，但晚飯過(guò)飽或臨睡前吃夜宵，不僅會(huì)影響睡眠、導(dǎo)致肥胖，還會(huì)迫使胃腸道處在超負(fù)荷的緊張工作中，長(zhǎng)期如此，就會(huì)導(dǎo)致胃潰瘍。預(yù)防胃潰瘍不要暴飲暴食或饑飽不勻，同時(shí)注意調(diào)節(jié)情緒，適當(dāng)減壓哦。

67、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根據(jù)自己的口味或習(xí)慣加糖或奶精喝咖啡時(shí)會(huì)使用小勺子，值得注意的是，那個(gè)小勺子的作用只有一個(gè)，就是攪拌咖啡，所以千萬(wàn)不要用它來(lái)舀咖啡喝，喝咖啡的時(shí)候，要將小勺子拿出來(lái)，左手拿關(guān)杯托，右手直接端著杯子喝。

68、橫空出世，源于點(diǎn)滴積累，現(xiàn)實(shí)生活中，有些人看似沒有經(jīng)歷過(guò)腳踏實(shí)地的過(guò)程就能飛得很高很遠(yuǎn)，比如，“超級(jí)女聲”的一夜成名。她們的成功仿佛來(lái)得非常容易。其實(shí)反過(guò)來(lái)想想你就發(fā)現(xiàn)，湘江女孩銀幕亮相一夜成名的超女正是源于對(duì)音樂(lè)的不斷追求和苦練。

69、永遠(yuǎn)不抱怨。抱怨只會(huì)暴露你的無(wú)能。公私要分明。隨時(shí)保持積極主動(dòng)。不要過(guò)多流露自己的情緒和情感。做事講效率。跟同事領(lǐng)da。搞好關(guān)系，但不要妄想和他們成為知心朋友。少說(shuō)話，多做事。該知道的知道，不該知道的甭打聽。有些事情，看破但不要說(shuō)破。

70、敬業(yè)：只有善待工作，工作才會(huì)回報(bào)你。主動(dòng)：對(duì)于上司來(lái)說(shuō)，最欣賞的是那個(gè)永遠(yuǎn)都充滿熱情，工作非常主動(dòng)的員工。責(zé)任： 在職場(chǎng)中，責(zé)任感和發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)往往是成正比的。協(xié)作：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)精神絕對(duì)是每個(gè)企業(yè)最為看重的一點(diǎn)。

71、沒有樹立老板權(quán)威。詆毀上司抵觸批評(píng)。不守職場(chǎng)規(guī)則不服管理。溝通不主動(dòng)表?yè)P(yáng)批評(píng)依據(jù)欠缺。對(duì)下屬部門及個(gè)人的不良表現(xiàn)聽之任之。缺乏汰弱留強(qiáng)營(yíng)造積極向上經(jīng)營(yíng)理念。隨意授權(quán)責(zé)任不明確。只重結(jié)果不重過(guò)程報(bào)喜不報(bào)憂。目標(biāo)計(jì)劃沒有體系責(zé)任沒有到人。

72、①和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；②和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；③與智者同行，你會(huì)不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰(shuí)在一起很重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。

73、對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不但要能吸納人才，還要善于用人。在一個(gè)企業(yè)中，有的人適合推銷，有的人適合理財(cái)，有的人適合管理，只有通過(guò)優(yōu)化組合，把各種能力的人都放在適合他們的工作環(huán)境里，他們才能生存成長(zhǎng)，發(fā)揮出他們的最大能動(dòng)力，從而與企業(yè)獲得完美雙贏。

74、職場(chǎng)法則不要指望別人能替你體驗(yàn)生活，該吃的苦就要自己來(lái)吃，該有的經(jīng)歷都要一一歷練。對(duì)很多事物的看法，沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分，只有樂(lè)觀與悲觀、積極與消極之分。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中，誠(chéng)信是信用卡，誠(chéng)實(shí)是通行證。野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。

75、如果真的沒大志,那就為錢奮斗。每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢,誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價(jià)值的。你真的一無(wú)所求的話,那就為賺錢而奮斗。

76、有一個(gè)人聽說(shuō)山里發(fā)現(xiàn)了金礦，便決心去挖金。然而等他到了山腳下才發(fā)覺，上山挖金的人太多了，每天都有很多人上山。他突然想到，如果我在這里賣鐵鍬和鎬，不是很好的生意嗎？一年后，很多人沒有挖到金子，失望地下山，口袋空空的踏上了回家的路。可是他卻錢袋鼓鼓。

77、要想從失敗中走出來(lái)，就要將消極的心態(tài)轉(zhuǎn)化為積極的心態(tài)。因此，管理者應(yīng)該重新整理一下自己的人生態(tài)度，以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)人生，面對(duì)每一次失敗，要懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以免再犯同樣的錯(cuò)，不要用消極的心態(tài)讓自己沉浸在失敗中，只有擁有積極心態(tài)的人才能走向成功。

78、管理金點(diǎn)子2．授權(quán)時(shí)應(yīng)該明確績(jī)效指標(biāo)與期限；企業(yè)管理者在授權(quán)之時(shí)，必須讓員工們明白自己從上司手中接過(guò)權(quán)限之時(shí)必須達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)，以及在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成這一目標(biāo)。授權(quán)并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地將權(quán)限交給員工，而是要讓員工帶著目標(biāo)和責(zé)任去完成自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作。

79、人活著就是一種角色扮演。與人相處是。職場(chǎng)是。親情關(guān)系是。男女交往亦然。比如有人雖身為女性，但在與丈夫的夫妻配比中，卻一直在搶著扮演男性。那么這時(shí)候，除非她丈夫甘為婚姻中的女子，使得他們家庭仍然保持了一男一女的總值不變，否則這個(gè)家的日子，一定不會(huì)過(guò)好。

80、職場(chǎng)心法七：市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。公司是自己成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，所以作為公司的業(yè)務(wù)人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會(huì)更快得被老板辭掉，這是無(wú)論哪個(gè)老板都很介意的事。要學(xué)會(huì)把客戶資源公司化，不要擔(dān)心自己的客戶會(huì)被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

81、對(duì)人才的考核需要先樹立起正確的人才觀，要從德、才、勤、績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合性的考慮。真正的人才不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和極強(qiáng)的動(dòng)手能力，更加需要有良好的工作作風(fēng)和工作態(tài)度以及高尚的品德，還要能夠在自己的工作崗位上做出出色的成績(jī)，擁有這樣的綜合素質(zhì)的員工，才是真正的人才。

82、職場(chǎng)禮儀 1）發(fā)型得體。男性頭發(fā)前不蓋眉，側(cè)不掩耳，后不及領(lǐng)。女性根據(jù)年齡、職業(yè)、場(chǎng)合，梳理得當(dāng)。2）面部清爽。男性宜每日剃須修面；女性宜淡妝修飾。保持口腔清潔。3）表情自然。目光溫順平和，嘴角略顯笑意。4）手部清潔。定期修剪指甲并保持手部潔凈。女性在正式場(chǎng)合不宜濃艷的指甲油。

83、目標(biāo)。參加訂單部的周例會(huì)，聆聽了大家的述職報(bào)告，腦海里就冒出了一個(gè)英文單詞，AIM（目標(biāo)、目的）。順手把這個(gè)單詞寫在了筆記本上，做了一個(gè)拆分，就能準(zhǔn)確說(shuō)明工作的內(nèi)涵。A-Acti。n，行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證；I-I，我是一切的根源，我在哪？我怎么樣？我怎么辦？M-Management，管理好自己，管理好工作。

84、大多數(shù)的忙碌都是不必要的，只是在拿時(shí)間做各種＂人際投資＂。誰(shuí)都渴望天降貴人，可＂貴人＂不是＂慈善家＂，而是＂風(fēng)險(xiǎn)投資人＂。人際職場(chǎng)中，拔刀相助的背后，總有利益索取。能獲得多大的幫助，取決于能回報(bào)對(duì)方多大的價(jià)值。不必過(guò)分迷戀＂貴人相助＂，讓自己變得有價(jià)值，自會(huì)遇到有價(jià)值的機(jī)會(huì)。

85、內(nèi)涵。和以前的幾個(gè)朋友一起吃飯，先是不知道吃什么，其次是不知道去哪里吃，這個(gè)時(shí)節(jié)吃飯還真是難題！最后有人想起一家新開的蒸鍋飯店，我們一呼百應(yīng)地就去了，也不過(guò)如此，只是裝修新一點(diǎn)而已。我們不缺物質(zhì)的滿足，我們?nèi)钡氖蔷竦某渥闩c豐盈，硬件的東西容易，軟件的還是趕不上，極好的環(huán)境，沒有內(nèi)涵。

86、調(diào)研表。給永康日月貿(mào)易有限公司做內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)之前的一個(gè)活動(dòng)，還是讓我感動(dòng)，感慨于徐潔總經(jīng)理的那份用心，那份對(duì)于每一位員工付出的真心支持與認(rèn)同；嘉許也許是有限的，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)的熱愛卻是真心的。利用調(diào)研表，廣開言路，集思廣益，集大眾之智，解決企業(yè)存在的問(wèn)題，凝聚團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，參與者有獎(jiǎng)1

87、不管領(lǐng)導(dǎo)換不換，工作做好是關(guān)鍵，不管是預(yù)期還是突襲，公司內(nèi)部人員流動(dòng)是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)換了，必然會(huì)引起公司一部分人的動(dòng)蕩，有的人會(huì)慌張，有的人會(huì)起哄，也有的人當(dāng)做什么都沒發(fā)生。人是很復(fù)雜的動(dòng)物，好事壞事都可能是一人所為，想抱住領(lǐng)導(dǎo)的粗腿無(wú)可厚非，但一定要記住，一朝天子一朝臣，即使他是新來(lái)的。

88、來(lái)日方長(zhǎng)。本來(lái)想去和一位做獵頭的老鄉(xiāng)交流一下，也可以探討一下人才的流動(dòng)與價(jià)值問(wèn)題。到了他那里，不巧的是他出去辦事了。沒有耐心，我就忙別的事情了。相識(shí)多年，相知寥寥，相交草草，人生的機(jī)緣似乎不由我們自己把握。很多時(shí)候，很多事情，就是這樣那樣地陰差陽(yáng)錯(cuò)了。好在還是有一句話，來(lái)日方長(zhǎng)，天荒地老。

89、調(diào)整情緒。緊張和繁忙中日子過(guò)得很快，一晃一個(gè)季度就這么過(guò)去了，卻還是感到有那么多的事情沒有做和沒有做好。相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間都沒有好好鍛煉身體了，還是透支了體力，睡眠不足，有些疲憊，甚至厭倦。這樣的情緒產(chǎn)生，我感到一種恐懼，便在內(nèi)心大聲地告訴自己：休息！和許多人也是這么說(shuō)的，自己學(xué)會(huì)調(diào)整情緒。

90、成長(zhǎng)的舞臺(tái)。難得有時(shí)間回辦公室，組織大家開會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)協(xié)作，溝通提升思維。唯有交流學(xué)習(xí)，才能達(dá)到共鳴。同時(shí)，有感于我們已經(jīng)舉辦的社會(huì)公益活動(dòng)50期經(jīng)理人大講壇，搜集照片，制作了一個(gè)視頻《成長(zhǎng)的舞臺(tái)》。回首看看，還是有種歷史的凝重感，頗有成就，感謝合作，將我們推上了又一高度。

91、現(xiàn)代門店經(jīng)營(yíng)和管理。為義烏小商品合肥工藝品城的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了“現(xiàn)代門店經(jīng)營(yíng)與管理”培訓(xùn)，改變思維。重新定位，避免同質(zhì)化，站在市場(chǎng)的角度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的凝聚，協(xié)作共贏，品牌經(jīng)營(yíng)，使得產(chǎn)業(yè)鏈的各相關(guān)利益者獲得成功。唯其如此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才會(huì)更為成熟，中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更加明顯，時(shí)勢(shì)必然。

92、在公司里，令我們看不慣甚至覺得“黑暗”的事會(huì)很多。但我們要時(shí)刻銘記，我們只是公司里的一名“運(yùn)動(dòng)員”，并非“裁判員”，因此無(wú)權(quán)作出任何判定。我們的職責(zé)是怎樣鍛煉自己去奪得最好的成績(jī)。另外，在工作上，我們所能做的是管好自己而不是要求別人；尊重自己的選擇，感謝年輕時(shí)的經(jīng)歷，儲(chǔ)備好自己的能力，才能成為未來(lái)的強(qiáng)者。

93、十句里要有九句真話，這樣說(shuō)一句假話才有人信。職場(chǎng)中九真一假是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說(shuō)謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信于人，沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說(shuō)謊只需要在最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說(shuō)一句就少說(shuō)一句。狼來(lái)了的故事，大家都應(yīng)該聽過(guò)。2

94、管理金點(diǎn)子3．從分歧中找到共識(shí)是決策的前提；達(dá)成共識(shí)實(shí)際上是組織正確進(jìn)行每一項(xiàng)工作的前提，管理者只有重視這一簡(jiǎn)單的步驟，才能在正確地做事之前，確保做正確的事情。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，要看團(tuán)隊(duì)成員是否能做到五個(gè)方面的統(tǒng)一：思想、目標(biāo)、行動(dòng)、規(guī)則、聲音。要真正達(dá)到這五個(gè)統(tǒng)一是非常難的，我們能做的是不斷向這五個(gè)方面的統(tǒng)一靠攏。

95、管理金點(diǎn)子1．建立相互尊重的勞資關(guān)系；要辦好一家企業(yè)，就必須擺平自上而下的利益關(guān)系，讓處于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的人發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時(shí)，有一個(gè)相應(yīng)的回報(bào)。但是建立良好的勞資關(guān)系，取得相互尊重，享受人與人之間的溫暖和快樂(lè)同樣是企業(yè)管理的大事。從人性上說(shuō)這是一種需要，從經(jīng)濟(jì)角度上講，這樣更加有利于企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)和長(zhǎng)久的生存空間。

96、“一人不兼官，一官不兼事”，韓非子的這種思想就屬于定位管理思想，實(shí)踐已經(jīng)證明這是一種行之有效的管理之道。如果在公司推行“一職多官”的運(yùn)行機(jī)制，那么很容易造成組織機(jī)構(gòu)的臃腫，還容易滋生官僚作風(fēng)，而且在同一管理層次上，官越多，那么辦事效率也就越低。所以，韓非子提倡“一職一官”，反對(duì)“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天這個(gè)用人思想仍然適用。

97、管理者在設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案的時(shí)候，首先必須要對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解，了解企業(yè)的需求、產(chǎn)品或服務(wù)的周期，根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的周期以及特定項(xiàng)目的完成情況，來(lái)確定企業(yè)的績(jī)效考核的周期。這個(gè)周期可能有長(zhǎng)有短，可以是一個(gè)月，也有可能是一個(gè)季度，更有可能是一年。其次，在績(jī)效考核期內(nèi)，應(yīng)該為員工提供有效而直接的回饋信息，對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，也要把需要改進(jìn)的地方迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，這樣才能激起員工的工作責(zé)任心，使企業(yè)健康快速地發(fā)展，從而真正達(dá)到績(jī)效考核的目的。

98、管理金點(diǎn)子2．提高個(gè)人能力和修養(yǎng)；管理者要想管理好一個(gè)企業(yè)，首先要管理的就是自己，努力提高個(gè)人能力，對(duì)自己的行為加以束縛，使自己成為企業(yè)員工的工作榜樣，以自身的人格魅力和工作能力來(lái)贏取員工的信服，這樣的管理者才能得到員工的尊重和擁護(hù)。如果管理者將個(gè)人恩怨和好惡摻雜到了公司管理之中，甚至借懲罰員工，那么會(huì)嚴(yán)重影響管理者在員工心中的形象，對(duì)企業(yè)文化和環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的損害，使員工無(wú)法從企業(yè)中得到歸屬感和安全感。員工一旦失去對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，就無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出全部力量。

99、管理金點(diǎn)子1．信息化需要轉(zhuǎn)變成為思維模式；企業(yè)管理信息化從表面來(lái)看是計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)引入舊有管理模式的行為，看似是一項(xiàng)技術(shù)性的工作，實(shí)際上它是一種先進(jìn)管理思想和管理模式的引入，是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的過(guò)程，而有創(chuàng)新和改革肯定涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理方法的改變和利益的重新分配等問(wèn)題，模式的變化一定會(huì)伴隨著很多人的反對(duì)意見；同樣，這種流程的優(yōu)化、管理體制的革新必然會(huì)觸動(dòng)一部分人特別是相當(dāng)一部分管理者或者員工的既定利益，從而使他們對(duì)管理信息化工作采取不合作甚至**的態(tài)度。管理信息系統(tǒng)建立以后，要求員工改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑瑢W(xué)習(xí)新的、