1、你足夠?qū)I(yè)嗎。

2、山不過(guò)來(lái)，我們就走過(guò)去。

3、關(guān)鍵時(shí)刻要幫手，平時(shí)少樹(shù)一個(gè)敵人。

4、不懂得暫時(shí)放下的人，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，他得到的反而更少。

5、讓老板明確知道你希望升職。證明你的升職會(huì)給公司帶來(lái)

6、職場(chǎng)的溫水青蛙感到有些隱憂(yōu)，現(xiàn)實(shí)與預(yù)期目標(biāo)還是相距頗遠(yuǎn)，

7、企業(yè)經(jīng)常根據(jù)顧客、產(chǎn)品、地理位置等差異來(lái)調(diào)整其基本的價(jià)格。

8、否定性思想。推卸責(zé)任。拜金。職責(zé)局限。抱怨。自以為是。不自信。怕犯錯(cuò)。懶惰。

9、怯懦心理；自卑心理；猜疑心理；逆反心理；排他心理；作戲心理；冷漠心理；貪財(cái)心理。

10、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，企業(yè)從一種嶄新的、刺激思維的角度考慮產(chǎn)品的某個(gè)側(cè) 面，從而催生原創(chuàng)性的理念。

11、管理金點(diǎn)子3．完善培訓(xùn)機(jī)制；企業(yè)要對(duì)管理者的授權(quán)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理者的授權(quán)、監(jiān)督和收權(quán)能力。

12、企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的發(fā)展，充分發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)高效發(fā)展是很有幫助的。

13、擁有好勝心，向自身目標(biāo)做努力，不與他人做攀比。擬定具有自己特色的職場(chǎng)規(guī)劃清單。讓幻想變成好習(xí)慣。

14、要使人們?cè)诠ぷ髦懈械娇旎?，須具備下列三個(gè)要 素：必須適合于所干的工作；不必干得太多；干起來(lái)必 須有成就感。

15、在職場(chǎng)上，學(xué)會(huì)忍耐，往往比強(qiáng)勢(shì)更需要智慧。等你羽翼豐滿(mǎn)時(shí)，再加倍去償還傷害你尊嚴(yán)的人，那才是你揚(yáng)眉吐氣的時(shí)候。

16、把自己的自尊心要求寫(xiě)下來(lái)。 學(xué)會(huì)把自尊心看作面子。積極參與自尊心傷害之補(bǔ)救。為自尊心建個(gè)小房子。用自尊心調(diào)動(dòng)積極性。

17、健康狀況；機(jī)密資訊；離職想法；發(fā)泄情緒的網(wǎng)站；心事；政治議題；薪資；宗教議題；所享特權(quán)；療程；私人生活；流言蜚語(yǔ)；不雅言論。

18、“維度”是指用一種視角從多方位、多角度、多層次來(lái)評(píng)價(jià)和確定某一事 物，套用在營(yíng)銷(xiāo)上就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供所具有的多方位的功能和條件。

19、找一個(gè)委婉的借口?；瘖y避免濃艷。絕不可穿過(guò)于暴露的服裝。注意不要將頭發(fā)散開(kāi)。談話(huà)不要滔滔不絕。不要說(shuō)長(zhǎng)道短。不要在眾目下涂抹脂粉。

20、職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的原因千奇百怪.林林總總，一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)原因。即使同一個(gè)人，如果是主動(dòng)離開(kāi),那么其原因很有可能不止一種，甚至是10種

21、身老不心老，如果你是剛?cè)肷鐣?huì)的職場(chǎng)新鮮人，勤于學(xué)習(xí)是必要的；如果你已是工作數(shù)年的資深員工，也不可妄自尊大，否則很容易被后輩迎頭趕上。

22、企業(yè)通常不要制定一種單一的價(jià)格，而要建立一種價(jià)格結(jié)構(gòu)，它可以反 映地區(qū)需求和成本，市場(chǎng)細(xì)分要求，購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)，訂單水平和其他因素的變化 情況。

23、管理金點(diǎn)子1．做事要真誠(chéng)實(shí)在；你真誠(chéng)實(shí)在地對(duì)待下屬，自然能得到他們的認(rèn)可，能更容易取得他們的信任。但是切忌說(shuō)實(shí)話(huà)傷害別人的感情，這樣會(huì)得不償失。

24、雖然差不多每個(gè)人都知道傳播辦公室小道、散布流言蜚語(yǔ)在職場(chǎng)中是件很危險(xiǎn)的事情，但是每個(gè)人又差不多很有八卦精神，所以你很可能一不小心就陷入了流言危機(jī)。

25、職場(chǎng)是由人組成的一個(gè)群體，在職場(chǎng)其實(shí)就是處理一個(gè)人與人之間的關(guān)系，而人與人之間的關(guān)系，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，總之你尊重別人才能贏得別人的尊重。

26、如果你想在職場(chǎng)有所建樹(shù)，那么，敞開(kāi)心扉吧！真誠(chéng)地與人溝通，認(rèn)真地做事，真心地祝福你周?chē)娜巳〉贸煽?jī)。當(dāng)你的力量與團(tuán)隊(duì)扭成一股繩時(shí)，你才會(huì)覺(jué)得如魚(yú)得水。

27、對(duì)上司很隨意，不尊敬?？偸亲龇輧?nèi)最保險(xiǎn)的事情。完全服從職位描述。忘記了自己的職責(zé)。忽視了指揮系統(tǒng)?？偸前凑兆约旱臅r(shí)間做事。說(shuō)同事的壞話(huà)。炫耀你的關(guān)系。

28、事實(shí)。有種非常無(wú)奈的感覺(jué)，許多事情的變化令人莫測(cè)，一切絕非如我們主觀判斷的那樣。不要輕易對(duì)我們自己不熟悉的事物和人妄下斷語(yǔ)，必須尊重事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。

29、女性一方面在工作中努力勤奮，一方面又在潛意識(shí)里害怕自己的成長(zhǎng)。改革開(kāi)放早期，在引進(jìn)的一些港臺(tái)電視劇中，有相當(dāng)一部分劇情就是職場(chǎng)女能人害怕自己變成男人婆。

30、近一年來(lái)，職場(chǎng)新人，尤其是90后普遍表現(xiàn)出對(duì)工作的不重視，感覺(jué)不喜歡、不合適、沒(méi)發(fā)展就瀟灑辭職，甚至直接裸辭。相較80后，90后擇業(yè)更注重自我感受，跳槽顯得更加隨意。

31、在職場(chǎng)上打拼要給自己留有余力，如果一味橫沖直撞，力爭(zhēng)人先，那么在關(guān)鍵時(shí)刻很可能后力不濟(jì)。職場(chǎng)是一場(chǎng)馬拉松，在起跑線上爭(zhēng)第一并無(wú)多大用處，在終點(diǎn)獲勝才是最重要的。

32、恰當(dāng)?shù)姆绞剑褪钦f(shuō)話(huà)的藝術(shù)了，這在職場(chǎng)的人際交往中尤其重要。比如盡量少說(shuō)但是，代之以同時(shí)等等。誰(shuí)都好面子，因此說(shuō)話(huà)的時(shí)候你也就必須去體察周?chē)臍夥蘸蛯?duì)方的情緒。

33、忠告33:選拔人才要有原則性；現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如果不能合理任用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，企業(yè)就喪失了競(jìng)爭(zhēng)之本，無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步、取得發(fā)展。

34、職場(chǎng)專(zhuān)家建議有跳槽打算的朋友，一定要三思而后行。因?yàn)槊つ康奶郏芸赡軒?lái)職業(yè)生涯的倒退，高薪就好比是毒藥，而一旦走入了誤區(qū)，將會(huì)給職業(yè)生涯帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的不利影響。

35、忠告47:學(xué)歷不是評(píng)定人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)；選拔人才有很多不同的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)管理者都有各自偏重的因素。盡管大多數(shù)管理者認(rèn)同能力的重要性，但卻常常在工作過(guò)程中疏忽大意，過(guò)于看重學(xué)歷。

36、%的美國(guó)商界領(lǐng)袖贊同：豐富的旅行經(jīng)歷使他們?cè)诼殘?chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。溝通能力；團(tuán)隊(duì)合作；文化意識(shí)；靈感和創(chuàng)造力；決策力；時(shí)間管理能力；適應(yīng)性；解決問(wèn)題能力；壓力管理能力；領(lǐng)導(dǎo)力。

37、檢查自己，是否對(duì)于某種優(yōu)勢(shì)過(guò)分依賴(lài)。使用過(guò)度或者由于其它方面的變化導(dǎo)致收益進(jìn)入遞減狀態(tài)。保持新穎。找出真正起作用的因素究竟是什么?不要麻木工作，一旦失去穩(wěn)定，要懂得如何開(kāi)始！

38、職場(chǎng)是江湖，江湖險(xiǎn)惡，身處江湖的人要小心謹(jǐn)慎，小心說(shuō)出的每一句話(huà)，注意自身的每一個(gè)行為，因?yàn)椴唤?jīng)意間就有可能得罪某個(gè)人。做人一定要光明磊落，不要把事情想得太復(fù)雜，不能過(guò)多使用心計(jì)。

39、康熙的父親順治去世時(shí)，在遺詔中命鰲拜與內(nèi)大臣索尼、蘇克薩哈、鄂必隆共同輔佐年僅8歲的康熙。鰲拜專(zhuān)權(quán)，康熙深藏不露，隱忍以待，16歲時(shí)，終于設(shè)計(jì)將鰲拜扳倒，贏得了勝利，開(kāi)始真正親政的階段。

40、進(jìn)入職場(chǎng)，心態(tài)要淡定，胸懷要寬大；工作要積極，處事要謙和；為人要低調(diào)，做事要認(rèn)真；眼睛要活絡(luò)，行為要守規(guī)；辦事要細(xì)心，精神要集中；凡事要樂(lè)觀，事事要用心。祝你職場(chǎng)宏圖大展，一帆風(fēng)順！

41、最大悲哀，是對(duì)前途沒(méi)有希望；最壞習(xí)慣，是對(duì)工作沒(méi)有計(jì)劃。失敗者，往往是熱度只有五分鐘的人；成功者，往往是堅(jiān)持最后的人。無(wú)言、心心相應(yīng)，是談話(huà)最高藝術(shù)；無(wú)相、事事默契，是做事最高境界。

42、根據(jù)多年來(lái)對(duì)職業(yè)規(guī)劃及中國(guó)職場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn)，在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中，同樣也有五大黃金時(shí)期必須重點(diǎn)關(guān)注。 高考專(zhuān)業(yè)選擇時(shí)；大學(xué)畢業(yè)選擇第一份工作時(shí)；工作3年左右時(shí)； 工作7年左右時(shí)； 面臨退休時(shí)。

43、職話(huà)職說(shuō)： 有問(wèn)題發(fā)生，不要把問(wèn)題丟別人，你一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力，當(dāng)你開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。

44、真正的職場(chǎng)高手，給人的第一印象絕不是誰(shuí)的人，而是踏實(shí)肯干，這種人不管哪個(gè)老總都喜歡，也都需要。踏實(shí)肯干，并不意味著要傻干或埋頭苦干，恰恰相反，你需要把精力放在給人留下做事印象而不是真正做事上。

45、靠山是會(huì)變的，職場(chǎng)是個(gè)利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎？再說(shuō)，你干活到底是給誰(shuí)干的？不是給老板干的，是給自己攢本錢(qián)呢！萬(wàn)一哪天老板走人了，你不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山。

46、忠告10:以穩(wěn)為主，穩(wěn)中求快；古希臘哲學(xué)家德謨克利特曾說(shuō)過(guò)：“一切都靠一張嘴來(lái)做而絲毫不實(shí)干的人，是虛偽和假仁假義的?！边@句話(huà)的意思是說(shuō)，一個(gè)人要想獲得成功就必須走穩(wěn)每一步，如果好高騖遠(yuǎn)，注定會(huì)失敗。

47、一個(gè)人在職場(chǎng)中是要信用的，你答應(yīng)了一家公司到那個(gè)公司去上班，在雙方的條件都談好的情況下，因?yàn)槟阌懈玫倪x擇而單方面違約，這就需要你考慮清楚，如果你非要離開(kāi)這家公司，如何處理與這間公司的關(guān)系也很重要。

48、職場(chǎng)精明包含一種特定的敏銳和接受新事物的能力。進(jìn)入新環(huán)境下，有人向你解釋一些事情并立即問(wèn)道：‘這個(gè)怎么樣’？精明也是一種 提出具有深刻見(jiàn)解問(wèn)題的能力，以及實(shí)時(shí)地接受事物的能力，同時(shí)也是一種記憶的能力。

49、一感恩：我怎樣做才能幫到你；二欣賞：帶著欣賞的眼光看人,三包容：帶著包容的心態(tài)做事。一個(gè)人事業(yè)上的成功，其中只有50%取決于你的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，50%取決于你的人際關(guān)系和做人技巧。而這50%的因素中，排在第一位的是態(tài)度！

50、人與人之間的關(guān)系是微妙的。在生活中，往往你喜歡的人也會(huì)喜歡你，而你討厭的人也討厭你。在職場(chǎng)中也是一樣的道理：通常你視b。ss為天神時(shí)，b。ss也會(huì)較倚重你；而你把b。ss視如草芥時(shí)，往往你在b。ss心中也早已一文不名！

51、新入職場(chǎng)的人可能會(huì)遇到蘑菇定律解決方法有：任勞任怨，少說(shuō)多干；培養(yǎng)良好心態(tài)；快速融入團(tuán)隊(duì)，積累人脈；把小事做好；不斷學(xué)習(xí)，勇于表現(xiàn)；主動(dòng)請(qǐng)示，周密準(zhǔn)備發(fā)言；面對(duì)變化，找準(zhǔn)定位；認(rèn)真工作，貴在堅(jiān)持；自強(qiáng)自立。

52、好好先生型：對(duì)什么都說(shuō)好；凡事可能型：拖是這類(lèi)人的拿手好戲；幕后策劃型：對(duì)你的行為不滿(mǎn)時(shí)，他不會(huì)直接指出；爆炸型；一言不發(fā)型：從不發(fā)表自己的見(jiàn)解；倒思考型；牢騷滿(mǎn)腹型；好為人師型；老師型；強(qiáng)勢(shì)型。你中槍了嗎？

53、職場(chǎng)上班奴典型特征 遇到有背景的同事，都將無(wú)法超越他們。做人越好，就越容易受欺負(fù)。做得好不如說(shuō)得好，說(shuō)得好不如夸得好。你不想做小人，但小人卻總能爬到你頭上。好事都是別人做，出事卻要你負(fù)責(zé)。需要你時(shí)人人對(duì)你很好。

54、口袋職場(chǎng)八種常見(jiàn)辦公室惡習(xí)損健康殊不知有許多習(xí)慣都對(duì)你健康造成了損害。趕快對(duì)照一下，將中標(biāo)的習(xí)慣通通都改掉。久坐不動(dòng)；飲水過(guò)少，渴了才喝；長(zhǎng)時(shí)間穿著高跟鞋；長(zhǎng)時(shí)間對(duì)著電腦；蹺二郎腿；長(zhǎng)時(shí)間吹空調(diào)、被細(xì)菌困擾；憋尿。

55、在你說(shuō)話(huà)之前，先聽(tīng)；在你回應(yīng)之前，先想；在你傳播之前，先慎；在你盈利之前，先儉；在你承諾之前，先決；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先禮；在你退出之前，先試，如果你在職場(chǎng)中都能先行一步，那么職業(yè)生涯將減少無(wú)數(shù)缺撼！

56、職涯從30歲開(kāi)始，30歲是淬煉自己的最后一年，是與他人產(chǎn)生鏈接的第一年。①職場(chǎng)第一年，從夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 開(kāi)始 ②職場(chǎng)前3年，全力貢獻(xiàn)公司 ③職場(chǎng)5年，建立自己的代表作 ④29歲是年薪的轉(zhuǎn)折點(diǎn) ⑤30歲前，把視野拓展到公司外 ⑥31歲起，掌握領(lǐng)導(dǎo)力。

57、越級(jí)匯報(bào)在很多公司都是一個(gè)大忌。一是容易得罪你的直接上司，二來(lái)也容易造成公司管理的混亂。如果不是你的直接上司能力真的低下，或者存在故意壓制、打壓你的行為，那么，你最好不要越級(jí)匯報(bào)。當(dāng)然，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你談話(huà)另當(dāng)別論。

58、處事須精明，待人要糊涂；有福而不驕，則無(wú)禍；有禍而不懼，自是福；大事看擔(dān)當(dāng)，逆境看襟懷，喜怒看涵養(yǎng)，行止看膽識(shí)；有點(diǎn)忙碌是個(gè)福，免得無(wú)聊；受點(diǎn)誹謗也是福，免得驕傲；交友要先淡后濃，先疏后親；清貧之交能長(zhǎng)久，利益之交必兩傷。

59、社交禮儀講出來(lái)，不憋著，否則成見(jiàn)越來(lái)越深；不責(zé)備、不抱怨，不然只會(huì)使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎(chǔ)；絕不 口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎(chǔ)之上；承認(rèn)我錯(cuò)了，這可打開(kāi)不少死結(jié)；說(shuō)對(duì)不起，是最好的軟化劑；保持耐心。

60、機(jī)關(guān)單位、金融機(jī)構(gòu)、銀行、律師：著裝應(yīng)穩(wěn)重大方，以簡(jiǎn)潔利落的套裝為主。IT、公關(guān)公司：著裝不要過(guò)分張揚(yáng)，沉穩(wěn)的裝扮會(huì)給人信任的感覺(jué)。媒體、廣告公司：利落整齊的裝扮可以顯得你干勁十足。時(shí)尚行業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)類(lèi)：整體裝扮時(shí)尚而不輕浮。

61、送給職場(chǎng)上的朋友：你挨過(guò)的每一次擠兌，受過(guò)的每一次批評(píng)，都會(huì)在以后某個(gè)時(shí)刻派上用場(chǎng)。就算被擠兌是無(wú)辜的，批評(píng)是冤枉的，起碼你也學(xué)會(huì)了在該出手的時(shí)候怎么擠兌人，怎么批評(píng)人。所以，沒(méi)有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。

62、不要每天哭喪著個(gè)臉，既影響別人的心情也有損自己的形象。不要在同事面前說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不是，因?yàn)槟悴恢雷约核f(shuō)的話(huà)是怎樣傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里的。不要和別人比辛苦，每個(gè)人做的事情大家都看得見(jiàn)。不要指望你能得到所有人的喜歡，因?yàn)槟鞘遣豢赡艿摹?

63、在職場(chǎng)上，聲東擊西多為個(gè)人所用，而暗渡陳倉(cāng)則多為招聘單位所實(shí)施，他們的棧道是招聘人才，陳倉(cāng)則是或宣傳自己、或騙取應(yīng)聘者的保證金、服裝費(fèi)，或應(yīng)付上級(jí)安排的到人才市場(chǎng)招聘洽談的任務(wù)。在職場(chǎng)上，人們一不小心就會(huì)信以為真，大上其當(dāng)。

64、童話(huà)大王鄭淵潔：一本書(shū)不管從哪頁(yè)看起,5分鐘后還不能吸引你,請(qǐng)毫不猶豫地扔掉它。職場(chǎng)定律：有能力的讓他做；沒(méi)能力的教他做；做不來(lái)的管理他?，F(xiàn)代價(jià)值觀：窮人戴鉆石，人家以為是玻璃；富人戴玻璃，人家以為是鉆石。機(jī)遇：風(fēng)暴能讓破布變船帆。

65、趣味心理1不要說(shuō)尖酸刻薄的話(huà)。2如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說(shuō)什么。3交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對(duì)方真實(shí)的傾向。4以謙卑的姿態(tài)面對(duì)身邊的每一個(gè)人。5一定要尊重對(duì)方的隱私，不管是朋友還是夫妻學(xué)

66、能迅速抓住復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)；準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題；思考的高度明顯高于常人，思考跨度明顯寬于常人；能打破一般人的思維局限并提出更具高明合理的解決方案。這就是職業(yè)經(jīng)理人的商業(yè)智慧，即經(jīng)理人卓越的四大職能！經(jīng)驗(yàn)不如實(shí)踐，這樣的經(jīng)理人可遇不可求！

67、自從有了老婆后，我成了電腦高手，料理專(zhuān)家，機(jī)械師，營(yíng)養(yǎng)師，半個(gè)醫(yī)生，駕駛員，被實(shí)驗(yàn)對(duì)象，心理專(zhuān)家，職場(chǎng)分析師，十萬(wàn)個(gè)為什么，糾紛調(diào)解員，送外賣(mài)的，大保鏢，寵物飼養(yǎng)員，按摩師，語(yǔ)言學(xué)家。對(duì)了，還有哲學(xué)家。有同感的，說(shuō)明你是個(gè)好男人。

68、上學(xué)時(shí)老師經(jīng)常讓我們預(yù)習(xí)課文，這樣講課的時(shí)候才能聽(tīng)得更明白。工作中我們也要做好預(yù)習(xí)，用周日的時(shí)間把下一周的工作安排列出一個(gè)計(jì)劃，并且在閑暇時(shí)候多做一些工作準(zhǔn)備，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，只有做到未雨綢繆，有備無(wú)患，我們工作起來(lái)才會(huì)變得游刃有余。

69、管理金點(diǎn)子3．頑強(qiáng)精神；在企業(yè)管理中，會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，作為一個(gè)管理者，如果沒(méi)有頑強(qiáng)的意志，無(wú)法帶領(lǐng)員工一起克服困難。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的信心，從內(nèi)至外表現(xiàn)出自信心。而自信心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，更加能以堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志帶領(lǐng)員工做好工作。

70、面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議自己苦心的成果卻遭人批評(píng)時(shí),的確是一件令人苦惱的事不需要將不滿(mǎn)的情緒寫(xiě)在臉上,卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來(lái)更有自信、更值得人敬重。

71、天人合一，意在凡事要合天，不能逆天，尊重自然客觀規(guī)律，與大自然和諧相處。企無(wú)人則止，要以人為本，追求人企合一，此人不單指員工，還包括客戶(hù)、股東、政府、社會(huì)等。對(duì)內(nèi)，尊重、善待員工，提升幸福感；對(duì)外，履行企業(yè)公民責(zé)任，與社會(huì)和諧共生共榮。

72、一：擁有權(quán)威的聲音，將聲音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢適中；二：優(yōu)雅的姿勢(shì)，挺直腰板，自信大方；三：真誠(chéng)的尊重，成為—個(gè)值得尊敬的聽(tīng)眾，同時(shí)是一個(gè)很忠誠(chéng)的保守秘密的人；四：明智的大膽，對(duì)自己的信念堅(jiān)定不移；五：吸引人的匯報(bào)，簡(jiǎn)短有力。

73、職場(chǎng)感悟：往上爬的的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。真正的成功，不是賺了多少錢(qián)或者做了多高的官，而是有一天你除去了這一切身份的時(shí)候，還有人愿意在你身邊對(duì)你微笑。低調(diào)做人，你會(huì)一次比一次穩(wěn)健；認(rèn)真做事，你會(huì)一次比一次優(yōu)秀。

74、安泰是古希臘神話(huà)中的大力神，他力大無(wú)窮，無(wú)往不勝。因?yàn)樗灰吭诖蟮厣希湍軓拇蟮啬抢锛橙o(wú)窮的力量。他的對(duì)手發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，便誘使他離開(kāi)地面，在空中殺死了他。因此，不論你是多強(qiáng)大的人，都要學(xué)會(huì)依靠大家、依靠集體，不要想著任何事情都自己扛。

75、千萬(wàn)不要剽竊他人的創(chuàng)意。老板、主管、新員工都不例外。信任是一個(gè)相互的過(guò)程。如果盜竊了其它人的創(chuàng)意，受害者將永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。不要陷入我們都屬于同一團(tuán)隊(duì)，因此我只是代表大家來(lái)展示這一創(chuàng)意這樣自欺欺人的幻想中。除了當(dāng)事人自己以外，沒(méi)有人會(huì)相信這一借口。

76、壓力榨出動(dòng)力，心態(tài)決定狀態(tài)，俗話(huà)說(shuō)：取法于上，僅得其中；取法于中，僅得其下。指標(biāo)訂100比50好，因?yàn)檫@樣有助于激發(fā)潛能。職場(chǎng)情商的最高表現(xiàn)就是如何在逆境中逃生，在壓力下成長(zhǎng)。擔(dān)擔(dān)子的人總比打空手的人走得快。壓力是種無(wú)形的擔(dān)子，無(wú)形的擔(dān)子更容易催人奮進(jìn)。

77、人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就無(wú)所謂放下；有的人拿得起，卻放不下。拿不起，就會(huì)庸庸碌碌；放不下，就會(huì)疲憊不堪。人生有許多東西需要放下。只有放下那些無(wú)謂的負(fù)擔(dān)，我們才能一路瀟灑前行。

78、羅馬非一日建成，莫斯科不相信眼淚，職場(chǎng)不同情菜鳥(niǎo)。自悟者悟至，自嘲者嘲擲.苦心經(jīng)營(yíng)者，他日終正果。優(yōu)勢(shì)恰是你的短板，思維敏捷但不嚴(yán)謹(jǐn),行為超預(yù)但無(wú)章法。強(qiáng)調(diào)的不是避短而是揚(yáng)長(zhǎng)，系統(tǒng)而周密有序，固己而運(yùn)籌有度。給人打工初級(jí)學(xué)習(xí)積淀，中級(jí)操練兵馬，終極平臺(tái)戰(zhàn)略。

79、所謂執(zhí)行力就是把那些意圖、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的、具體的執(zhí)行效果，執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。如果不能被實(shí)施的話(huà)，再周密的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃也是一錢(qián)不值。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。所以，提升管理者的執(zhí)行力勢(shì)在必行。

80、管理金點(diǎn)子5．完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性企業(yè)要在合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，建立起客觀有效的薪酬管理體系，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高員工收入、改善勞動(dòng)條件、增加福利要求等措施具體化，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，讓員工的勞動(dòng)價(jià)值在其報(bào)酬中真正得以體現(xiàn)。

81、走向金領(lǐng)的兩寶，想要在職場(chǎng)上嶄露頭角，你就必須有自我展示的妙招。在公司中，大大小小的會(huì)議經(jīng)常有。有人認(rèn)為，開(kāi)會(huì)認(rèn)真聽(tīng)就行了，沒(méi)必要做什么筆記。其實(shí)這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。大腦只能分析和理解事物，卻不能記錄會(huì)議中一些瑣碎細(xì)節(jié)的東西。這時(shí)候，錄音筆和筆記本就是幫助你走向金領(lǐng)的兩寶。

82、自信，不僅是一個(gè)人的精神面貌，還是一個(gè)人的人生觀與心理狀態(tài)的展現(xiàn)。自信的心態(tài)是每個(gè)管理者必備的。管理者用自己的自信感染帶動(dòng)周?chē)膯T工，這樣才會(huì)使員工的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮。身為管理者應(yīng)當(dāng)擺正自己的心態(tài)，不僅要對(duì)自己充滿(mǎn)自信，還要學(xué)會(huì)肯定和贊美員工，這樣才能得到員工的信任。

83、在現(xiàn)代企業(yè)管理方法中，管理者必備的基本素質(zhì)就是尊重員工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了員工，員工才會(huì)尊重管理者。這樣才能形成一種良性的循環(huán)，會(huì)使企業(yè)的整體效率得到提高。作為管理者應(yīng)當(dāng)把尊重員工當(dāng)作提升自身形象的一種行為，只有尊重員工，滿(mǎn)足員工的合理需求，企業(yè)的凝聚力才會(huì)得到提升。

84、戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，有個(gè)名叫中山的小國(guó)家。有一次，中山的國(guó)君設(shè)宴款待國(guó)內(nèi)名士，正巧羊肉羹不夠了，無(wú)法讓在場(chǎng)的人全都喝到，因此有一個(gè)叫司馬子期的人就沒(méi)有喝到羊肉羹。司馬子期懷恨在心，到楚國(guó)勸楚王攻打中山國(guó)。由于楚國(guó)的實(shí)力很強(qiáng)，攻打中山國(guó)易如反掌，因此中山國(guó)很快就被攻破了，國(guó)王無(wú)奈，只好逃到了國(guó)外。

85、新光集團(tuán)。抽時(shí)間去了新光集團(tuán)，拜見(jiàn)了以前的同事。12年過(guò)去了，在那里堅(jiān)守的高層管理人員已經(jīng)屈指可數(shù)了。大家見(jiàn)面都是非常的難得，非常的開(kāi)心，回顧過(guò)去的艱難歲月，看現(xiàn)在的壯觀景象，展望未來(lái)的艱難歷程，想起一句非常經(jīng)典的話(huà)，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多?？傆心敲匆恍┤嗽跉v史的發(fā)展歷程中，百煉成鋼成為中流砥柱。

86、開(kāi)會(huì)。周一就是一個(gè)黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是兩個(gè)字——開(kāi)會(huì)。早上要開(kāi)訂單協(xié)調(diào)會(huì)，處理追單、生管、品管、物管、技術(shù)、核價(jià)等部門(mén)的協(xié)調(diào)；下午要開(kāi)周管理例會(huì)，面對(duì)的是一群聰明的經(jīng)理人，檢核各部門(mén)一周的工作、計(jì)劃，及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題；晚上，還要在另外一個(gè)異地部門(mén)和公司開(kāi)周管理例會(huì)。

87、論語(yǔ)與算盤(pán)。昨晚從重慶回杭州的航班上，我閱讀了日本企業(yè)之父澀澤榮一的著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》，非常感慨他對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深刻理解和研究，并巧妙地運(yùn)用在自己的生活和工作中，成就了不一樣的人生。中央電視臺(tái)《大國(guó)崛起》中有一句話(huà)：“一手握《論語(yǔ)》，一手握算盤(pán)——日本崛起的秘密?！眱墒肿?，兩手硬，借鑒1

88、鬧中取靜。午餐時(shí)分，我和我的同事行腳至義烏市后宅鎮(zhèn)凈居禪寺，我一直以為是靜居禪寺，近了才看清楚是凈居禪寺，就是修煉心靈，凈化靈魂。能夠在紛繁雜擾之中，鬧中取靜，安閑地修煉自我，則需要一種自我凈化的境界，需要能夠安靜、安寧、安心、安然地生活態(tài)度，以及平和的心態(tài)。我們是凡人，更需要靜下來(lái)思考。

89、管理時(shí)間。時(shí)間過(guò)半了，我們需要認(rèn)真地檢討、總結(jié)一下前半年的各項(xiàng)工作；以便更好地做好下半年的工作，保證完成任務(wù)，取得良好的效果。我們需克服的一個(gè)基本觀念——時(shí)間觀念，管理時(shí)間就是管理自己。制訂計(jì)劃，對(duì)照檢查，檢討與總結(jié)，使得我們的工作方法有所改善，思想理念的認(rèn)知有所提高，不怕做不好，就怕草草。

90、公司管理制度的核心就是規(guī)范性，而且，只有制度具有一定的規(guī)范性，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。一些公司雖然有自己的管理制度，但只是放在資料柜的角落，需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，很多員工根本不清楚自己公司的管理制度，這種情況使管理制度失去了其存在的意義。所以，一套科學(xué)完整的管理制度需要認(rèn)真執(zhí)行才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

91、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好公司員工的根本利益，可以促使員工獻(xiàn)身企業(yè)建設(shè)。有些公司之所以人心躁動(dòng)，員工工作效率不高，且爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性不高，那是因?yàn)閱T工的利益沒(méi)有得到很好的維護(hù)，這就使員工缺乏愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。管理者要始終把維護(hù)廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有雙方利益均衡了，公司才能留住人。

92、忠告95:區(qū)分事務(wù)的輕重緩急；管理者每天都有大量的事務(wù)要處理，即使適當(dāng)?shù)貙?quán)力下放給下屬，將工作交給下屬處理，每天擺在管理者面前的事務(wù)還是有一大堆。有的管理者可以輕輕松松、游刃有余地解決各類(lèi)問(wèn)題；有的管理者忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，各種問(wèn)題層出不窮。導(dǎo)致后一種現(xiàn)象的根本原因是管理者沒(méi)有掌握處理事務(wù)的正確方法：根據(jù)事務(wù)的輕重緩急加以區(qū)別對(duì)待，提高工作效率。

93、堅(jiān)持“任人唯賢”，反對(duì)“任人唯親”，這是企業(yè)選拔人才的基本準(zhǔn)則，但是在實(shí)施的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。這是為什么呢？有些公司的管理者擔(dān)心自己的高職位，害怕更加有德有才的人把自己擠下去。于是，他們就產(chǎn)生了一種“排賢”的思想，所以有些時(shí)候那些真正有才華的人，反而不受他們器重。仔細(xì)想一想，這種用人制度只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)慢慢地走向衰敗，所以選人用人應(yīng)當(dāng)“唯才是舉”。

94、所以說(shuō)贏得人心就能贏得一切。作為管理者要善于把握人心、努力順應(yīng)人心，贏得人心。管理并不僅僅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，這是人對(duì)人的管理。一個(gè)管理者要贏得下屬的心，就應(yīng)該給予下屬足夠的尊重，時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)下屬、贊美下屬，要和下屬站在平等的地位，多和下屬溝通，多關(guān)心他們，那么管理者自然會(huì)贏得下屬的心，公司的高績(jī)效工作目標(biāo)也一定可以輕松實(shí)現(xiàn)。

95、一些管理者有一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為高智商就意味著擁有高超的創(chuàng)造力。其實(shí)這并不一定正確。有些管理者創(chuàng)造力欠缺，這種現(xiàn)象令很多人擔(dān)心和焦慮，他們認(rèn)定創(chuàng)造力可能是某種天賦，并非普遍人具有的本能之一。心理學(xué)家針45歲的年齡層進(jìn)行創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)，結(jié)果只有5%的人被認(rèn)定為有創(chuàng)造力。接著又對(duì)20—45歲的成人進(jìn)行創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)，結(jié)果竟然也只有5%的人合格。這個(gè)結(jié)果令心理學(xué)家們十分沮喪，幾乎要判定創(chuàng)造力是特殊人物才具有的能力。

96、忠告67：創(chuàng)新和改革才是企業(yè)的出路當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)發(fā)展日新月異，幾乎每一天、每小時(shí)、每一分、每一秒都有新的思想、新的理論、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的公司、新的老板出現(xiàn)。在這樣的形勢(shì)下，作為一個(gè)企業(yè)的管理者，只有具有積極進(jìn)取、勇于變革、不斷創(chuàng)新的精神，才能使一個(gè)企業(yè)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，才能生存下去。如果一個(gè)管理者總是固守舊思想、舊觀念，執(zhí)行時(shí)總是用老套的方法，那么這個(gè)管理者和他的公司肯定很快就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐而導(dǎo)致落后。

97、所謂寬容，就是大度、能容人，也可以說(shuō)是能容人之長(zhǎng)、容人之短。法國(guó)著名的文學(xué)家雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的胸懷?！睂捜菔且环N博大的胸懷，擁有寬容，你就可以包容世間的一切喜怒哀樂(lè)，寬容同時(shí)是一種境界，它可以讓你的人生更上一層樓。寬容更是一種激勵(lì)，在企業(yè)的管理中，寬容比懲罰更具有力量。寬容大度是管理者應(yīng)當(dāng)具備的一種素質(zhì)，同時(shí)寬容大度會(huì)像潤(rùn)滑劑一樣，使人與人之間的摩擦減少，增強(qiáng)管理者與被管理者之間的團(tuán)結(jié)，使公司的人際關(guān)系更加和諧。

98、積極心態(tài)引導(dǎo)積極人生，消極心態(tài)導(dǎo)致消極人生，有兩個(gè)賣(mài)鞋的商人同時(shí)來(lái)到非洲考察。商人甲看到非洲人全是赤腳，心想原來(lái)非洲人不穿鞋，真是來(lái)錯(cuò)地方了！于是他很快踏上了歸途。商人乙看到非洲人全是赤腳，心想原來(lái)非洲人沒(méi)有鞋子穿，我的鞋子在這里一定會(huì)大賣(mài)特賣(mài)。于是，他開(kāi)始每天四處奔波，忙著給非洲人講解穿鞋子的各種好處。經(jīng)過(guò)一番努力，他帶去的貨物不僅全賣(mài)光了，還在當(dāng)?shù)亟⒘艘患抑菩瑥S。等兩個(gè)人再次相逢時(shí)，乙已經(jīng)是一個(gè)擁有上千萬(wàn)資產(chǎn)的鞋產(chǎn)商人，而甲卻窮困潦倒、蒼老憔悴，乙?guī)缀醵颊J(rèn)不出他來(lái)了。

99、言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)說(shuō)明，有—個(gè)出租車(chē)司機(jī)開(kāi)著車(chē)行駛在回家的路上。突然從后面開(kāi)過(guò)來(lái)一輛奔馳轎車(chē)。開(kāi)大奔的司機(jī)探出頭來(lái)問(wèn)出租車(chē)司機(jī)，“哥們兒，請(qǐng)問(wèn)開(kāi)過(guò)大奔嗎？”出租車(chē)司機(jī)覺(jué)得太無(wú)趣就沒(méi)理他，踩上油門(mén)飛奔而去。沒(méi)想到過(guò)了一會(huì)兒，開(kāi)大奔的司機(jī)很快追了上來(lái)：“哥們兒，我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有Ⅱ阿？”出租車(chē)司機(jī)心想，開(kāi)大奔有什么了不起的！他依然趕自己的路。不一會(huì)兒，只見(jiàn)后面的大奔超過(guò)了他，并且撞在了一根電線桿旁。開(kāi)大奔的人從車(chē)?yán)锍鰜?lái)，沖出租車(chē)司機(jī)喊：“我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有，你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)啊！”“沒(méi)有！”出租車(chē)司機(jī)依然氣憤?！澳阍缯f(shuō)嘛！我就是想問(wèn)你大奔的剎車(chē)在哪里？”開(kāi)大奔的司機(jī)由于沒(méi)有把話(huà)的重點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，出現(xiàn)了本該避免的悲劇。