1、合作創(chuàng)業(yè)也需要合

2、想端住長期飯碗，

3、要行動，不要抱怨。

4、關(guān)鍵時(shí)刻要幫手，平時(shí)少樹一個(gè)敵人。

5、管理者在進(jìn)行決斷時(shí)，不僅要抓住時(shí)機(jī)，快速決策，也要特別重視對決策時(shí)間的把握。

6、我們常常聽人說，人們因工作過度而垮下來，但 是實(shí)際上十有八九是因?yàn)轱柺軗?dān)憂或焦慮的折磨。

7、用溫柔幽默，化解男性的剛烈脾性；適時(shí)贊美鼓勵，突破對方心理防線； 聊男人感興趣的話題，建立異性友誼

8、：喝點(diǎn)可可飲料。多與人交流。 學(xué)一門外語。有時(shí)間多跑跑步。早餐吃雞蛋。葡萄干當(dāng)零食。隨身帶個(gè)筆記本。每天少吃1/3。

9、只懂得付出，可是從不好意思提回報(bào)的人在職場上吃不開，這個(gè)時(shí)代，沒人覺得你只干活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認(rèn)為你傻。

10、①經(jīng)常微笑②欣然接受贊美③停止嘮叨④不斷學(xué)習(xí)⑤不**新事物⑥經(jīng)常鼓勵自己⑦培養(yǎng)一個(gè)愛好⑧停止嫉妒⑨多與人溝通⑩永遠(yuǎn)保持年輕的心態(tài)。

11、在職場中，千話萬話，一定要學(xué)會不說話。你不說話沒人當(dāng)你是啞巴。開口就是錯，別讓別人拿你當(dāng)槍使，開口前，請你想想這句話，說話要謹(jǐn)慎。

12、口袋職場人在職場，不免的要和同事或是上司發(fā)生爭執(zhí)，在這里列舉出五大爭執(zhí)類型和一些處理原則及可能結(jié)局。請記得，只有合理溝通才能解決問題。

13、氣氛和環(huán)境能夠影響人，這是顯而易見的道理。管理者在企業(yè)管理中，要樹立企業(yè)的發(fā)展理念和文化核心，讓員工在融洽和諧的氛圍下團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)創(chuàng)造

14、工作的不穩(wěn)定，無法使專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)得到有效加強(qiáng)，反而增加了求職難度，初入職場，更重要的是完善自己，而不是靠頻繁的調(diào)換工作，來換取缺乏系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)。

15、職場是動態(tài)的存在，不是一成不變的，試著用長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃的視角看待當(dāng)前所謂的困境。隨著個(gè)人綜合能力等內(nèi)職業(yè)生涯的提升，個(gè)人發(fā)展了，薪酬一定會有更好的發(fā)展。

16、中國怎樣才能建成一個(gè)把適當(dāng)?shù)纳唐罚催m當(dāng)?shù)臄?shù)量，以適當(dāng)?shù)姆绞剑?適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，送到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)的高效率物流體系，這是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須面 對的一個(gè)重要課題。

17、人生處處靠打拼，快樂女人善打拼：一等女人拼氣質(zhì)，二等女人拼實(shí)力，三等女人拼運(yùn)氣，末等女人拼背景。告別校園入職場，沒有背景又如何？別怕！我就是我自己最好的背景！

18、走出校門進(jìn)職場，一表人才莫張揚(yáng)，虛懷若谷任勞怨，勤勤快快把活干，頭腦靈活多觀察，要把理論聯(lián)實(shí)踐，待人隨和多交友，吹牛拍馬也要有，自身努力不可少，能屈能伸大丈夫。

19、在職場上打拼要給自己留有余力，如果一味橫沖直撞，力爭人先，那么在關(guān)鍵時(shí)刻很可能后力不濟(jì)。職場是一場馬拉松，在起跑線上爭第一并無多大用處，在終點(diǎn)獲勝才是最重要的。

20、一個(gè)想比別人跑得更快的人，在十字路口看到綠燈便會跑步?jīng)_過去；如果他們遇到了紅燈，那么他們會選擇繞道也要走在別人前面。收入低不能怨公司，最重要的是懂得時(shí)刻檢討自己。

21、管理金點(diǎn)子2．按時(shí)兌現(xiàn)自己的承諾；管理者要按時(shí)兌現(xiàn)自己的承諾，總是拖延兌現(xiàn)承諾的時(shí)間，即便最后你真的信守諾言了，也會給員工留下不好的印象，使得員工對你產(chǎn)生不信任感。

22、只會踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作；不會踏踏實(shí)實(shí)地工作；瞧不起上司；崇拜上司；容易被激發(fā)、被感動、被忽悠；甘當(dāng)云梯默默無聞；習(xí)慣忍讓；鋒芒畢露,排斥關(guān)系；知無不言，言無不真。

23、第1步：日常減壓；第2步：生理調(diào)節(jié)；第3步：活在今天,第4步：提升能力；第5步：加強(qiáng)溝通;第6步：時(shí)間管理；第7步：建立平衡；第8步：理性反思；第9步：心態(tài)調(diào)整；第10步：精神超越。

24、健康那是我們最重要的財(cái)富，有了健康的體魄，才能在競爭激烈的職場中拼出一條光明大道。拿出一定比例的錢投資購買健康所需的服務(wù)，那么收獲的將是一生的健康，如此才能更好的投入工作。

25、%的美國商界領(lǐng)袖贊同：豐富的旅行經(jīng)歷使他們在職場上具有競爭優(yōu)勢。溝通能力；團(tuán)隊(duì)合作；文化意識；靈感和創(chuàng)造力；決策力；時(shí)間管理能力；適應(yīng)性；解決問題能力；壓力管理能力；領(lǐng)導(dǎo)力。

26、管理者要做到“自知”是很難的一件事，特別是那些身居高職、握有實(shí)權(quán)的人。但管理者只要能夠從失敗或磨難中吸取教訓(xùn)，改變自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，這仍然是一個(gè)好的管理者。

27、融入同事的愛好之中；不隨意泄露個(gè)人隱私；不要讓愛情擋道；閑聊應(yīng)保持距離；遠(yuǎn)離搬弄是非；低調(diào)處理內(nèi)部糾紛；切忌隨意伸手借錢；牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊；得意之時(shí)莫張揚(yáng)；不私下向上司爭寵。

28、人生能得一知己，甘愿為你付出一切的人，著實(shí)不易，在職場中有這樣的下屬更是難得，就像古代甘愿為你死的，容易嗎？劉邦與項(xiàng)羽在創(chuàng)業(yè)時(shí)最大的區(qū)別是什么？就是甘愿為自己肝腦涂地的人不一樣。

29、對于與自身相關(guān)的同事且與工作有關(guān)的事情，可主動協(xié)助，看能否幫得上忙，這樣能夠加快職場新人融入職場團(tuán)隊(duì)。但如果與自身關(guān)系不大，且與工作沒關(guān)系的事務(wù)，建議在不了解情況下暫時(shí)不要摻和。

30、同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場，想必每個(gè)人都或多或少地體會過這種無奈的夾板遭遇，而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個(gè)能夠保全雙方人際關(guān)系的萬全之策。

31、職場法則：相對于人的一生，短暫與長久都是相對的，也是相互影響的。專心的去做事能夠耐得住一段時(shí)間暫時(shí)的寂寞的人，往往是可以得到較長時(shí)間的精彩人生！用歷史的眼光看，付出與得到往往是正比例的。

32、①激勵手段。激勵手段必須以組織利益和員工利益為目標(biāo)，這就是說，要盡力滿足員工的需要，員工的需要可以分為生理需要和精神需要，管理者必須在滿足組織需要的情況下，盡量滿足員工的這兩部分基本需要。

33、順手牽羊是比喻在完成主要目標(biāo)中的意外的毫不費(fèi)力的收獲，而作為一種職場謀略，是指抓住在意料之外的，工作之外的機(jī)遇，乘機(jī)而上，贏得順時(shí)的收獲。比如輕而易舉的兼其他工作，就是職場順手牽羊的范例。

34、希望法則，給員工看到職業(yè)上升的跡象。兼容法則，做企業(yè)滿意度調(diào)查，盡量做到使員工與組織的價(jià)值觀相吻合。環(huán)境法則，調(diào)整好個(gè)部門負(fù)責(zé)人的心態(tài)。愛心法則，平日里適時(shí)的關(guān)心一下員工的想法，或是員工的困難。

35、一天的時(shí)間，你要用多少小時(shí)來從事你的工作，對你的工作前景，你是否展望過？當(dāng)你沉醉于咖啡的香味或是游玩的樂趣時(shí)，你是否想過自身還有很多短板？記住，在你對工作還沒有駕輕就熟時(shí)，不要忘了你還是一名員工。

36、報(bào)怨，特別是當(dāng)眾報(bào)怨，只能增加別人的負(fù)面評價(jià)；推卸責(zé)任，一切都是別人的錯；過分看重人際關(guān)系，而不是努力工作；在同一地方犯二次錯誤；太計(jì)較，什么事情都要和利益掛鉤；拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)重的抵觸情緒。

37、工作完成后的成就感，是快樂的源泉，金錢只是額外的附加價(jià)值回報(bào)；一份工作，盡管有挑戰(zhàn)、有難度、有壓力，但可以幫助你成長；如果你的工作隨便找一個(gè)人都可以替你完成，那又如何體現(xiàn)你的價(jià)值并獲取那份成就感呢？

38、雖然并不崇尚擁抱文化，但在社交場合，擁抱禮顯然已經(jīng)越發(fā)多見。握手比較簡單，但擁抱則微妙復(fù)雜得多，尤其是異性擁抱。那你知道如何把握擁抱禮儀的分寸嗎？知道該如何讓你的擁抱誠意十足又不至于造成任何歧義嗎？

39、不為逢迎任何人去說話和辦事, 不要自以為是，不參與任何是非，所有交給領(lǐng)導(dǎo)和屬下的各類文件都要在發(fā)送前認(rèn)真檢查一遍，不過分在意他人的評價(jià)不過分靠近任何人，不抱怨工作累，專注的做事，真誠的做人，保持輕松的心態(tài)。

40、不要只是去干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情，。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100% 執(zhí)行，那么你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候，一定要多長一個(gè)心眼，除了他布置的任務(wù)以外，你可以提出你的建議或者是一些改善意見。

41、美國著名決策大師赫伯特·西蒙認(rèn)為：“決策是管理的心臟。”管理者的決策能力，幾乎決定著組織發(fā)展的興衰，關(guān)系到組織的生死存亡。決策貫穿了管理活動的全過程，是管理活動的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中體現(xiàn)。

42、別和小人過不去，因?yàn)樗驼l都過不去；別和社會過不去，因?yàn)槟銜^不去；別和自己過不去，因?yàn)橐磺卸紩^去；別和親人過不去，因?yàn)樗麄儠蛔屇氵^去；別和往事過不去，因?yàn)樗呀?jīng)過去；別和現(xiàn)實(shí)過不去，因?yàn)槟氵€要過下去。

43、情況一：公司營運(yùn)不景氣。情況二：職業(yè)表現(xiàn)不理想。情況三：剛出校門大學(xué)生。除非你具備在短時(shí)間內(nèi)明顯超越于其他人的價(jià)值貢獻(xiàn)，否則切不可自以為是地提出加薪。情況四：薪資水平在業(yè)內(nèi)已算偏高。情況五：老板心情不好時(shí)。

44、區(qū)分事務(wù)的輕重緩急是高效率的工作方法。用不同的方法對待不同的事務(wù)，讓每個(gè)事務(wù)都得到妥善的處理，投入有限的精力收到數(shù)倍的回報(bào)，這才是高效率的工作方式。當(dāng)管理者看到井然有序的事務(wù)處理排列，就會在處理事務(wù)的過程中獲得

45、知道今天的重點(diǎn)是什么，避輕就重；拒絕參與沒有意義的事；避免無需見面的人；自己帶飯，騰時(shí)間午休；避開早晚高峰交通，擠出可用時(shí)間；少開車，多利用碎片時(shí)間；務(wù)必留出獨(dú)立思考時(shí)間；勤總結(jié)；不為小事發(fā)脾氣；多看書少睡覺。

46、我可以裝傻，但您別以為我真傻；騙我可以，但如果被我知道，請你有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)；如果你拿我不當(dāng)回事，我也會；不做第三者，即使再喜歡；任何的真話，我都能接受；我不是沒脾氣，只是不輕易發(fā)脾氣；我可以容忍，但別超過我的底線。

47、職場常用口頭語解釋性格說真的、老實(shí)說、的確。時(shí)常性格有些急躁，內(nèi)心常有不平。聽說、據(jù)說、聽人說。見識雖廣，決斷力卻不夠。可能是吧、或許是吧、大概是吧。自我防衛(wèi)本能甚強(qiáng)，在處事待人方面冷靜。啊、這個(gè)。變通能力不強(qiáng)。

48、職場五個(gè)壞習(xí)慣讓身體長石頭 不吃早餐；不愛喝水；不喜歡運(yùn)動；吃得太油；吃得太素，比如：不少。L因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏快，喝水相應(yīng)較少或量小，誘發(fā)結(jié)石病。因?yàn)?，喝水少會使尿中鹽類的濃度增高，沉淀增多，就容易形成腎結(jié)石或尿路結(jié)石。

49、第一年可以稱為學(xué)習(xí)期，是對年度常態(tài)化工作的熟悉過程。第二年稱為熟練期。經(jīng)過一年的歷練后，新人基本已了解了產(chǎn)品的淡旺季，能做出相應(yīng)的工作準(zhǔn)備，并能完成基本的工作。第三年是最關(guān)鍵的一年，是創(chuàng)新期，是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。

50、人都是逼出來的。如果你簡單，這個(gè)世界都對你簡單。人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。懷才就像懷孕，時(shí)間久了總會被人發(fā)現(xiàn)的。人生如果走錯了方向，停止就是進(jìn)步。天下有錢人終成眷屬。要成功需要朋友，要取得巨大成功，則需要敵人。

51、嫉妒之火會先燒到你自己。你最好別因?yàn)榧刀示腿褐普l或是貶損誰，因?yàn)檗k公室里有面透風(fēng)的墻，火倒頭來一定會先燒到你自己。如果你正被別人嫉妒，說明你做得還不夠好，對方跳一下就能趕上你，所以你要飛得更高，讓別人只剩下仰慕的份。

52、忠告8:樹立居安思危意識；福禍相倚，居安思危。企業(yè)管理者更應(yīng)如此，有時(shí)候就像逆水行舟，不進(jìn)則退，所以我們不要因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，不思進(jìn)取，而是應(yīng)該時(shí)刻提醒自己要居安思危，只有這樣，才能使自己的企業(yè)走在別人的前面。

53、現(xiàn)在的企業(yè)面對無數(shù)的市場機(jī)會，他們可以有針對性地為市場提供不同的 產(chǎn)品或服務(wù)。營銷人員可以通過創(chuàng)造或者推動顧客的情景式經(jīng)驗(yàn)來擴(kuò)大顧客價(jià) 值。營銷人員還可以提供個(gè)人化的市場產(chǎn)品或服務(wù)，以符合個(gè)別顧客的情境經(jīng) 驗(yàn)，提升顧客價(jià)值。

54、口袋職場他們完成任務(wù)；他們有著積極的態(tài)度；他們更顯眼；他們被認(rèn)為擁有更高的職業(yè)潛能；他們工作更為努力；他們處于那些對公司業(yè)務(wù)有更大影響的位置；老板對他們的評價(jià)更高；他們更加靈活；他們和同事以及同僚關(guān)系更好；他們更會協(xié)商。

55、耐冷：指世態(tài)炎涼，要忍得了耐得住，隨遇而安。2耐苦：苦有很多種，要有安貧樂道的修養(yǎng)，應(yīng)付種種苦難。3耐噪：即浮躁，心靜如水，保持一顆平常心，尋回心中凈土。4耐煩：人生難免陷入困惑，對此既要化解又要自我調(diào)整適，遠(yuǎn)離煩惱.職場人生

56、①熱心的人：對公司充滿感情，對工作充滿激情，對同事充滿友情；能獨(dú)立工作，有許多新奇想法，以公司和長遠(yuǎn)利益為重；②慧心的人：腦子靈活行動敏捷，對形勢把握準(zhǔn)確，在短期內(nèi)掌握所需知識和技能；③苦心的人：工作努力、勤奮，吃得了苦 。

57、對一個(gè)職場新人來說，保持活力的秘訣在于空杯心態(tài)。來到一個(gè)新環(huán)境，你不妨告訴自己，我是一只空杯子，我要盡可能多地往里注水，每次覺得盛滿了時(shí)，都要以空杯的心態(tài)再次歸零，讓新的水再注進(jìn)來，并時(shí)時(shí)提醒自己，這只杯子是永遠(yuǎn)也裝不滿的。

58、唐太宗時(shí)期，有一位叫王琺的大臣很善于鑒別人才。在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“我聽說你看人的眼光特別準(zhǔn)，特別是善于評論。你能不能從房玄齡開始，對大臣們做一下評論，說說他們身上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最好能講一下在哪些方面你比這些人優(yōu)秀。”

59、不要因?yàn)榍榫w失控而消耗了自己積攢的人氣。不要因?yàn)椴焕碇堑臎Q策而讓自己輸?shù)靡粩⊥康?。不要因?yàn)轭B固不化的個(gè)性而改變不了自己的種種毛病。不要因?yàn)楠M隘的心胸而讓自己的心靈不能通風(fēng)透氣。不要因?yàn)橄麡O自卑惶恐不已而讓自己成了制造疾病的細(xì)菌。

60、童話大王鄭淵潔：一本書不管從哪頁看起,5分鐘后還不能吸引你,請毫不猶豫地扔掉它。職場定律：有能力的讓他做；沒能力的教他做；做不來的管理他?，F(xiàn)代價(jià)值觀：窮人戴鉆石，人家以為是玻璃；富人戴玻璃，人家以為是鉆石。機(jī)遇：風(fēng)暴能讓破布變船帆。

61、外表再光鮮的紅蘋果，放的時(shí)間久了里面也會悄悄的變黑而變質(zhì)，雖然外表依然是誘人的紅潤，但當(dāng)你切開它的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這個(gè)蘋果已經(jīng)壞掉了，這就是紅蘋果現(xiàn)象。如今，職場中經(jīng)常用紅蘋果現(xiàn)象來比喻職場女性表面光鮮靚麗、身體和心理卻存在著健康隱患。

62、登頂?shù)膱?zhí)著，別人可以半途而廢，老大不登頂什么也得不到。膽大，人生不能像做菜，把所有料都備好了才下鍋。構(gòu)建分工明確而高效的團(tuán)隊(duì)。甘當(dāng)傻瓜，既然坐莊，就應(yīng)該贏得起，輸?shù)闷穑蕴澓涂沽R。能給孫悟空念緊箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

63、職場新人容易產(chǎn)生自卑感，只看到自己的短處，缺乏應(yīng)有的自信心，畏首畏尾。有自卑感的人，在社會交往中缺乏膽量，習(xí)慣于隨聲附和，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，沒有自己的主見。這種心態(tài)如不改變，久而久之，有可能逐漸磨損人的膽識、魄力和獨(dú)特個(gè)性。

64、一是自信。無論你是經(jīng)理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。二是微笑。成功，從微笑開始。三是實(shí)干。能力、本事的體現(xiàn)。四是誠信。做人要誠實(shí)，否則害人害己。五是虛心。虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。六是心態(tài)。保持積極的、平和的心態(tài)。

65、沉默定律：遇到不該爭的人或事，最好的選擇是沉默。失憶定律：趕上特殊的情境與環(huán)境，最沒有后果的回答就是我忘了。微笑定律：談話或談判時(shí)遇到了難纏的對手又不好回避時(shí)，最好的應(yīng)對是微笑；感懷定律：對方煩躁時(shí)遞給他一杯水或一聲關(guān)切，氣氛就會緩解。

66、簡單的事重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事你用心做，你就是贏家只要你按時(shí)到達(dá)目的地，很少有人在乎你開的是奔馳還是手扶拖拉機(jī)當(dāng)你想丟掉什么的時(shí)候，一定要想想千萬別丟臉智者受贊美句句反思，愚者受批評句句反駁成功時(shí)朋友認(rèn)識了你，失敗時(shí)你認(rèn)識了朋友 。

67、職場女士著裝禮儀1不能在商務(wù)場合穿黑色皮裙；2套裙不配便鞋；3正式場合要穿正式?jīng)鲂安宦赌_趾，后不露腳跟，不穿襪子；4不能出現(xiàn)三截腿：裙子一截、腿一截、襪子一截；5不能拿健美褲充當(dāng)襪子。把商務(wù)女士著裝概括為：西裝套裙、制式皮鞋、高筒肉色**。

68、女人是重感覺的，為了感覺可以不顧其他，尤其是在受到委屈時(shí)。而絕大部分的男性是理性的，他們能夠分析問題的利弊得失，為了利益可以忍辱負(fù)重。在心理上，男性承受壓力的能力比女性強(qiáng)得多。在職場上，女性要向男性學(xué)習(xí)，學(xué)會控制自己的情緒，做到兼顧全局。

69、安泰是古希臘神話中的大力神，他力大無窮，無往不勝。因?yàn)樗灰吭诖蟮厣希湍軓拇蟮啬抢锛橙o窮的力量。他的對手發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，便誘使他離開地面，在空中殺死了他。因此，不論你是多強(qiáng)大的人，都要學(xué)會依靠大家、依靠集體，不要想著任何事情都自己扛。

70、誠信過了頭，就成了迂腐；機(jī)敏過了頭，就成了圓滑；勇敢過了頭，就成了魯莽；持重過了頭，就成了呆板；施舍過了頭，就成了乞丐；貪婪過了頭，就成了腐敗；執(zhí)著過了頭，就缺少心眼；善良過了頭，就成了軟弱；專橫過了頭，就成了霸道；做事過了頭，就走上絕路。

71、俗話說：“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。”工作中有重重阻礙在所難免。成功人士總比平庸人士數(shù)量少，就是因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上，只有少數(shù)人才會迎難而上，用眼觀察、用腦思考、用心感悟、在無條件的情況下創(chuàng)造出條件，最后抵達(dá)成功彼岸。在局勢不良的情況下，

72、口袋職場杯空香氣來，心空福祿至。再香的茶，不能隔夜，隔夜則壞；再美的回憶，不要經(jīng)年，經(jīng)年必累。時(shí)時(shí)清洗茶杯，杯有清氣，入茗必香；每天清空心事，心有余閑，幸福自來。舍不得清洗昨夜的香茗，必然喝壞今天的腸胃；放不下既往的人事，難免有損當(dāng)下的幸福。

73、永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)。從書本上獲得的和入職后從實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的事情是不一樣的，你需要不斷汲取新知識；2）挑一個(gè)好老板。審視你應(yīng)聘公司的老板是否是一個(gè)好的學(xué)習(xí)榜樣？3）最好找一個(gè)重視你的專業(yè)知識的公司；4）最后，你要確信自己是否有足夠的興趣從事這份職業(yè)。

74、管理金點(diǎn)子4．避免反向授權(quán)；當(dāng)員工不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，怕挨批評或?qū)ぷ魅狈π判臅r(shí)，往往會將工作推給上司，這叫作反向授權(quán)。要想避免這種情況出現(xiàn)，最好的解決辦法是管理者在授權(quán)時(shí)做好工作交接，給員工詳細(xì)列舉可能出現(xiàn)的各種問題以及解決方案，讓員工免除后顧之憂。

75、得罪定律。如果得罪了小人，你可能從此麻煩不斷；如果得罪了君子，你可能原本就是小人。向往定律。凡事要往好處想，如果掉進(jìn)池塘，說不定屁股口袋會裝進(jìn)一條魚。成功定律。站起來的次數(shù)比被擊倒的次數(shù)多一次。憎恨定律。憎恨別人就像為了逮住耗子而不惜燒毀房子。

76、聰明人會故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。一定要有缺點(diǎn)。高你半級的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級的是天然敵人。滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。

77、感情投資，長線收益。團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，高于一切。信任下屬，事不躬親。嚴(yán)格自律，以身作則。胸襟豁達(dá)，寬容心態(tài)。慧眼識人，任人唯賢?！度龂萘x》教給我們的管理方法。戰(zhàn)場上風(fēng)起云涌是看得見的較量，營帳內(nèi)運(yùn)籌帷幄是看不見的斗爭。今天，身在職場的你，做好準(zhǔn)備了嗎？

78、地低成海，人低成王，有一位將軍在軍隊(duì)撤退時(shí)，總習(xí)慣性地留在軍隊(duì)后面斷后?；氐匠抢锖?，老百姓夸他真勇敢。而這位將軍卻對大家說：“并非吾勇，馬不進(jìn)也！”將軍將自己斷后的大無畏精神說成如此，而將軍這樣的謙虛并沒有掩蓋他人格偉岸的光環(huán)，反而增添了他的英雄形象。

79、懷才不遇還是功力不夠，現(xiàn)實(shí)生活中的工作與象牙塔中期待的場景是完全不同的。很多時(shí)候的“懷才不遇”，“不遇”是真的，但是“懷才”卻是假象。沒有懷才不遇，只有功力不夠。如果你有悟性和靈氣，那就再加一些勤奮和堅(jiān)持；如果你夠勤奮并能堅(jiān)持，那就再補(bǔ)一些悟性和靈氣。

80、講過不等于做過，做過不等于做到，做到不等于做好。復(fù)雜問題要簡單化，高深理論要通俗化，專業(yè)語言要大眾化。成功者常改方法而不改目標(biāo)，失敗者常改目標(biāo)而不改方法。成功者在順應(yīng)變化中引領(lǐng)變化，失敗者在不適應(yīng)變化中忙于追趕變化。職場上最大的缺點(diǎn)就是習(xí)慣于自己缺點(diǎn)。

81、人生不可以選錯配偶。貌可以不驚人,德一定要勝于人,否則一生奔波兩手空,得來萬貫沉谷底。人生不可以選錯幫手。才不一定過人,品一定要高于人,否則軍中也有回頭箭,人仰馬翻薄命歸。人生不可以跟錯領(lǐng)導(dǎo)。位不一定出人,道一定要深于人,否則覆巢之下無完卵,虎兔相逢大夢歸。(身在職場)

82、現(xiàn)代企業(yè)中，因?yàn)榉止ず献?、職位升遷等利益分配，使得原本簡單的同事關(guān)系、上下級關(guān)系變得復(fù)雜起來。在職場打拼的人，很關(guān)鍵的一條就是EQ技能——人際 關(guān)系的處理能力，這個(gè)能力往往決定一個(gè)人的工作成就。但有許多職場人士往往處理不好工作中的人際關(guān)系，而影響個(gè)人工作的發(fā)展。

83、有才華的人，老板自然會喜歡。但恃才放曠、有才華卻目空一切的人，其危害會更大。因?yàn)檫@樣的人往往不能正確認(rèn)識自己的位子，不能踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，做事存在眼高手低的現(xiàn)象。才華是虛擬價(jià)值，工作是實(shí)際價(jià)值，只有把虛擬價(jià)值轉(zhuǎn)換成實(shí)際價(jià)值，才能真正得到老板的贊賞和同事的尊敬。

84、管理金點(diǎn)子2．建立良好的溝通機(jī)制；建立良好的溝通，除了要及時(shí)之外，還要保持溝通的可靠性。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，尤其是在那些規(guī)模比較大、員工比較多的企業(yè)當(dāng)中，溝通一定要保證可靠性，否則，企業(yè)無法做出正確的判斷，也就難以實(shí)現(xiàn)讓勝任的員工待在合適的工作崗位上，從而使企業(yè)總是出錯。

85、現(xiàn)在職場中很多年輕人受不得委屈。一旦受委屈，大多轉(zhuǎn)身走人。這絕不是個(gè)性的表現(xiàn)，而是自我中心的適應(yīng)社會不良行為。早期教育要讓孩子有體驗(yàn)挫折感機(jī)會。父母應(yīng)在原則問題上通過使用權(quán)威讓孩子感受委屈，而不是一味寵愛和遷就。這樣在未來社會上才有抵御與職業(yè)道德相一致的委屈的免疫力。

86、職場天王天后是指表現(xiàn)出眾但難伺候的自戀者。他們有些人愛出風(fēng)頭、挑剔、消極──還沒完沒了地談?wù)撟约骸５缃裉旌蠹捌鋵?yīng)的男性角色天王無處不在，他們的身影遍及職場、社交場合、公共場所。研究人員稱，這些是不健康的天王天后，他們的自戀通常源于自卑：他們每時(shí)每刻都試圖給自己打氣。

87、管理僉點(diǎn)子2．選擇突破口，進(jìn)行規(guī)劃；在發(fā)現(xiàn)問題、確立創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)上，就需要選擇創(chuàng)新的突破口。創(chuàng)新的突破口即突破常規(guī)，創(chuàng)造機(jī)遇。這就需要創(chuàng)造力的發(fā)揮，能夠找到新點(diǎn)子，好的創(chuàng)意，就找到了創(chuàng)新突破口。管理者必須牢記一條真理，每個(gè)人都可以應(yīng)用創(chuàng)造力，同時(shí)在應(yīng)用中增強(qiáng)這種有效的能力。

88、靜若處子，動若脫兔。干活了，需靜心思考，思想成熟，世界改變，需要有自己的東西；強(qiáng)化行動，積極主動，快速反應(yīng)，保證結(jié)果。日新月異的變化，帶來的是挑戰(zhàn)，而機(jī)會則在變化中越來越具有極大的不確定性。所有的一切，已經(jīng)不容我們遲疑、憂慮，而是要保持力量，堅(jiān)持不懈，走好自己的路，在變化中成長。

89、向東是大海1。36集的電視連續(xù)劇《向東是大?！罚患宦涞乜赐炅?，隨著故事情節(jié)的變化，我的情緒也在變化，感動得落淚，憤怒得掄拳，惋惜得嘆氣……最大的感慨就是國泰民才安。一個(gè)人縱使有天大的本事，必須要有為人處世的原則，要有自己做人的底線，做事先做人。同時(shí)也需要有一個(gè)好的環(huán)境，好世道才會有好運(yùn)道。

90、企業(yè)變革。坐在客戶企業(yè)靠近馬路的辦公室里，一直在思考企業(yè)變革的問題。一家已經(jīng)有12年歷史的企業(yè)，需要做的事情很多，需要改變的也非常多。當(dāng)然也存在著這樣那樣的獨(dú)立的看似不得了的問題，綜合而立體性地思考，就不見得是問題，那只是企業(yè)發(fā)展過程的一個(gè)必然階段，甚至可以看做是成長的煩惱，需要有步驟地改變。

91、企業(yè)的成長。企業(yè)的成長就如同一個(gè)人的成長一樣，必須經(jīng)歷不同階段，只是我們必須快速成長，站在巨人的肩膀上，也許我們永遠(yuǎn)也成不了巨人，但我們確實(shí)朝著這個(gè)方向而努力。因?yàn)橛羞@樣的思維和目標(biāo)，即便無法超越，我們也會成為行業(yè)中優(yōu)秀的一員。亞里士多德說：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。習(xí)慣成為自然，我們愿為之付出努力。

92、但是，意想不到的情況出現(xiàn)了，罪犯的死亡率沒有下降，一些隨船的官員和醫(yī)生卻命喪大海。經(jīng)過調(diào)查，政府發(fā)現(xiàn)，原來，一些船主為了牟取暴利，多半會賄賂官員，逼他們與自己同流合污，在茫茫的大海上，面對著海盜般的船主，多數(shù)官員們?yōu)榱吮Ｗ∽约旱男悦饝?yīng)了船主的要求，偶有幾個(gè)不肯就范的，就被投人大海里喂魚了。

93、在人們的刻板印象中，管理者就應(yīng)該高高在上，威嚴(yán)莊重，下屬就應(yīng)該對其敬畏有加。這種刻板的印象，通常會在上下級之間拉上一道“鐵幕”，阻礙了雙方的溝通了解。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，親和力和影響力經(jīng)常是密不可分的，有影響力的人通常也都具備非凡的親和力。優(yōu)秀的管理者身上，會散發(fā)出一種獨(dú)特的魅力，吸引著人們?nèi)ハ矚g和尊敬他。

94、依賴經(jīng)驗(yàn)是傳統(tǒng)的思維模式，這種思維模式往往不理會環(huán)境的改變，一味地以觀念的、固有的方式、方法做事。然而，正是那些曾經(jīng)讓人成功的經(jīng)驗(yàn)方法把我們帶到了效率降低、利潤銳減的境地。相信并依賴經(jīng)驗(yàn)使管理者容易產(chǎn)生行為慣性，這是慣性思維的結(jié)果。正如法國生物學(xué)家貝爾納所說：“妨礙人們學(xué)習(xí)的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。”

95、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好公司員工的根本利益，可以促使員工獻(xiàn)身企業(yè)建設(shè)。有些公司之所以人心躁動，員工工作效率不高，且爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性不高，那是因?yàn)閱T工的利益沒有得到很好的維護(hù)，這就使員工缺乏愛崗敬業(yè)、恪盡職守、公平競爭的良好環(huán)境。管理者要始終把維護(hù)廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有雙方利益均衡了，公司才能留住人。

96、做人應(yīng)當(dāng)積極一點(diǎn)，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。積極的心態(tài)可以讓一個(gè)懦夫成為英雄，讓柔弱的心志變得堅(jiān)強(qiáng)無比。擁有積極心態(tài)的人，在遇到挫折和失敗的時(shí)候，可以在每一次困境里重新站起來。遇到困難，他們也積極面對。因?yàn)樗麄冎溃麡O的對待，只會讓自己的境況變得更加不利，消極的心態(tài)只會讓人沉浸在失敗里，而不會讓人得到成功。

97、管理者要知道企業(yè)雇用員工是為企業(yè)服務(wù)，首先注重的應(yīng)當(dāng)是員工的工作能力，而且員工不只要有能力，還要認(rèn)同企業(yè)文化，能夠融入企業(yè)之中，與企業(yè)同事相互配合通力協(xié)作。如果以學(xué)歷為單一標(biāo)準(zhǔn)來挑選人才，會因?yàn)閷W(xué)歷而忽視了對員工其他方面能力的考查，也許就會錯失一些低學(xué)歷高能力的人才，致使高學(xué)歷低能力的人占據(jù)著企業(yè)的重要職位。這是對人才和職位的雙重浪費(fèi)。

98、作為管理者，要有一顆寬容的心，寬容簡單地說，就是接受別人原來的樣子，不以自己的喜好要求他人。那些寬容的管理者通常能拿著放大鏡看下屬的優(yōu)點(diǎn)，拿著縮小鏡看下屬的缺點(diǎn)，他們對下屬的評估，正面價(jià)值多于負(fù)面價(jià)值，鼓勵多于責(zé)難。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家性格各異，管理者的寬容首先就表現(xiàn)在對下屬個(gè)性的接納，允許下屬有與自己完全不同的性格、愛好和要求，有欣賞他們特點(diǎn)的能力，并能容忍他們的缺點(diǎn)。

99、從容做事有學(xué)問，分清輕重緩急是關(guān)鍵，課上，一位先生在桌上放了一個(gè)裝有半杯水的罐子，桌子上方放有一個(gè)大鵝卵石和一堆細(xì)小的卵石。他問學(xué)生：“你們說為了達(dá)到水滿，我是該先放大卵石下去還是先放這些小卵石下去？”這群學(xué)生開始猶猶豫豫，有的說先放小卵石，有的說先放大卵石。就在這舉棋未定的氣氛中，一位學(xué)生大聲說道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放進(jìn)去說不定大卵石就放不下了！”教授聽完后稱贊道：“孺子可教也！”隨后教授又語重心長地說：“這個(gè)實(shí)驗(yàn)是想告訴你們一個(gè)道理，做事情要有輕重之分，把重要的事情放到前面處理，這樣你才不會留下遺憾。”