1、比拼

2、你代表企業(yè)形象。

3、日常工作中需注意

4、破舊立新，走在最前沿。

5、與比自己強(qiáng)的同事吃午飯。

6、滿足領(lǐng)導(dǎo)的需要，回報(bào)不會(huì)來得太遲。

7、口袋職場(chǎng)人與人之間的情商并無明顯的先天差別，

8、出現(xiàn)的真空；相反，如果是一個(gè)可以委以重任的下屬，就不要

9、不要覺得你可以靠本事吃飯，除非你在這個(gè)領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍

10、怯懦心理；自卑心理；猜疑心理；逆反心理；排他心理；作戲心理；冷漠心理；貪財(cái)心理。

11、（1）官不大，特能辦事的人。（2）掙錢不多，特能花錢的人。（3）不太熟，特能套詞的人。

12、一般情況下，零售商應(yīng)該在每個(gè)城市都開設(shè)足夠多的商店，這樣更能擴(kuò)大 商店影響力，獲得分銷收益。

13、新上任的管理者面臨三把火的壓力，往往事必躬親，逞能當(dāng)英雄。這不僅會(huì)讓管理者疲憊不堪，也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員懈怠。

14、通常，如果促銷活動(dòng)能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客拉過來，讓顧客試用產(chǎn)品并使這 些顧客永久地轉(zhuǎn)換過來，那么，這項(xiàng)促銷活動(dòng)非常有效。

15、有形的薪水，無形的成長(zhǎng)，我們需要有全面地看待和評(píng)價(jià)。今天為明天積累，明天從今天起步。轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。

16、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)一些不失為一件好事，能吃虧、善吃虧的人終究不會(huì)吃大虧，初涉職場(chǎng)，吃虧是福，你好，我好，才能一起好，投機(jī)生意，總是賺少賠多。

17、美眉=花瓶=狐貍精？穿著暴露就是勾引，長(zhǎng)相漂亮就是禍水，美眉升職加薪都被說成潛規(guī)則！職場(chǎng)“狐貍精”孫小美，竟因美貌而被當(dāng)做了“女人公敵”！

18、天上不會(huì)掉餡餅；沒人賣給你后悔藥；每個(gè)人都有自私的一面；不要小瞧任何人；不是什么人都按理出牌；升官發(fā)財(cái)不是生活的全部；貴人不一定是好人。

19、現(xiàn)實(shí)中，每一個(gè)職場(chǎng)人經(jīng)過一定時(shí)間的積累和經(jīng)營后，都能擁有自己的背景：那就是經(jīng)由專業(yè)技能、人脈關(guān)系為基礎(chǔ)累積起來的資源以及形成的利益關(guān)系。

20、除了和工作相關(guān)的話題就和同事、老板無話可說絕不是理想狀態(tài)。把個(gè)性中最有魅力的一面展示在同事、老板面前，會(huì)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到積極作用。和他人

21、粟裕將軍1。在看電視連視劇《粟裕大將》，在兩支部隊(duì)合并后，陳毅對(duì)官員們宣達(dá)中央任命時(shí)說，以大家都必須服從粟裕的命令，聽從指揮。違抗命令者，營

22、：正事聰明些，小事糊涂些；會(huì)上聰明些，會(huì)下糊涂些；工作聰明些，關(guān)系糊涂些；班上聰明些，班下糊涂些；想好聰明些，未好糊涂些；男女聰明些，同性糊涂些。

23、做老板的時(shí)鐘與助手。工作順暢的同事，老板更加欣賞。凡事要征求老板的意見。不過不要在老板很忙的時(shí)間去征求那樣會(huì)適得其反。與老板保持一定的距離。 做個(gè)社交達(dá)人！

24、很多職場(chǎng)上的溝通，其實(shí)可以更個(gè)人化一點(diǎn)。在公司辦活動(dòng)時(shí)，可以多安排讓大家展現(xiàn)私底下的另一面，有助于拉近彼此距離。我一直很向往團(tuán)隊(duì)工作里彼此專業(yè)上的精準(zhǔn)默契。

25、無論與誰溝通，一定要盡可能的使用敬語，比如您、請(qǐng)、煩請(qǐng)、謝謝等，稱呼比你資深的人，可以用某某老師、某某姐等。請(qǐng)大家要記得，嘴甜、眼勤、手勤是最沒有成本的投資。

26、管理金點(diǎn)子2．收集和篩選信息；積極收集、篩選信息，為正確做出決策提供依據(jù)。如果不能掌握實(shí)際狀況，也就不能做出果斷有效的決策。以事實(shí)為依據(jù)是管理者做出正確決策的前提。

27、職場(chǎng)達(dá)人清楚地意識(shí)到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因?yàn)?，?zé)任感和對(duì)組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使得他們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。

28、管理金點(diǎn)子1．選才要看重才能，謹(jǐn)防拉幫結(jié)派；以企業(yè)利益為重，而不是把個(gè)人利益放在第一位。不要只想著利用公家的便利，培養(yǎng)自己的勢(shì)力，建造廣泛的關(guān)系網(wǎng)，置企業(yè)利益于不顧。

29、職場(chǎng)新人，要用自己的工作激情感染同事，主動(dòng)而不急于求成，積極而不咄咄逼人。即使平日總是面臨不感興趣的工作時(shí)，也努力去做好，因?yàn)闆]有人能夠一開始就找到十全十美的工作。

30、遵守職場(chǎng)禮儀，不是處處迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意學(xué)習(xí)，能否達(dá)到招聘預(yù)期，如果能快速融入職場(chǎng)，為公司創(chuàng)造出商業(yè)價(jià)值，新人不靠逢迎拍馬，也能得到上司的認(rèn)可。

31、管理金點(diǎn)子1．談話對(duì)事不對(duì)人；管理者在和下屬交流時(shí)，應(yīng)盡量采取直接的談話方式，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)下屬的錯(cuò)誤直接指正，但是也不能忘記鼓勵(lì)，否則會(huì)打擊下屬的自信心和工作積極性。

32、雖說在工作崗位上理應(yīng)精明的很，但在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿?，真正聰明的高?是大智若愚，該精明時(shí)精時(shí)，不該精明時(shí)裝傻，這就是職場(chǎng)中的‘傻’人心計(jì)。

33、其實(shí)文憑不過是一張火車票，清華的軟臥，本科的硬臥，專科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠著?；疖嚨秸荆枷萝囌夜ぷ?，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會(huì)干什么。

34、不輕言退縮。不停學(xué)習(xí)，不斷修正。坐言起行，立即動(dòng)手，從小事做起。尊重每一個(gè)人。為常人難為之事。保持饑餓感。不與消極者交密友。勇?lián)?zé)任。事務(wù)分類、聚焦處理。處變不驚、膽大心細(xì)

35、口袋職場(chǎng) 總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個(gè)會(huì)議。在這件事下，什么是任務(wù)什么是結(jié)果通知到的所有參會(huì)的人員。然后秘書自己也參加會(huì)議來做服務(wù)，這是任務(wù)。但我們想要的結(jié)果是什么呢

36、在職場(chǎng)上做事，處理好各種關(guān)系是很艱難的，領(lǐng)導(dǎo)的話往往是有所指，那些愛出風(fēng)頭，善于表態(tài)發(fā)言，輕率地表現(xiàn)自己的人多會(huì)觸犯了領(lǐng)導(dǎo)和同事，使自己的事業(yè)走了彎路，這真是職場(chǎng)之大忌呀！

37、年終恐懼癥其實(shí)是一種心理失衡的反應(yīng)。每到年終的時(shí)候，職場(chǎng)白領(lǐng)一年累積下來的壓力到達(dá)頂點(diǎn)，而此時(shí)往往也是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候。一旦自己沒有成功的話，焦慮、煩躁情緒也就在所難免。

38、蓋茨常常感嘆：現(xiàn)在企業(yè)中快樂的員工越來越少，其根本原因就是管理者對(duì)員工缺乏應(yīng)有的尊重。許多員工很努力地工作，卻總是得不到老板或主管的認(rèn)同，在這種工作環(huán)境下的工作效率可想而知。

39、看清自己最擅長(zhǎng)的工作，只有這樣你才會(huì)得到意想不到的回報(bào)；確定自己最想做的工作，只有這樣你才會(huì)真正用心工作；不能安于現(xiàn)狀，要努力開拓進(jìn)??；心理接受能力要強(qiáng)，不能一點(diǎn)打擊就退縮。

40、在討人嫌，離不得個(gè)驕字。你胸懷廣大，須從平淡二字用功。無實(shí)而享大名者必有奇禍。不可輕率的評(píng)譏古人。先靜之，再思之，五六分把握即做之。男兒自立，必須有倔強(qiáng)之氣。困心橫慮，正是磨練英雄之時(shí)。

41、管理金點(diǎn)子1．站在結(jié)果的角度去思考問題；站在結(jié)果的角度思考問題是以結(jié)果為導(dǎo)向核心強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。因?yàn)橹挥邢瓤紤]結(jié)果的要求，才能做到以結(jié)果為導(dǎo)向，不然就是一句空話。具體來說，“以結(jié)果為導(dǎo)向”包括

42、要說如今這個(gè)年代最靠譜兒的就是皮膚白凈的男人了，因?yàn)槠つw白凈的男人不僅在感情生活中對(duì)自己負(fù)責(zé)，同時(shí)在工作上更是有不斷進(jìn)階的機(jī)會(huì)，提升空間無限，所以說，職場(chǎng)男人，只有白凈膚色的才最易成功。

43、干練職場(chǎng)女性，輕松擁有的氣質(zhì)，跳躍的青春味道，清爽大方，無袖拼接襯衫，配上條紋短裙，滿足你夏季都市時(shí)髦的女人味，清新中帶點(diǎn)小性感，簡(jiǎn)約大氣，枚紅色時(shí)尚手拿包包更為你增添迷人色彩與時(shí)尚潮范兒！

44、蟻穴雖小，潰之千里。最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。絆腳石乃是進(jìn)身之階。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

45、老板請(qǐng)你來是解決問題的，而不是整理問題的；不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人，能管理團(tuán)隊(duì)；不要相信一個(gè)不肯給你加薪的老板，會(huì)認(rèn)為你很重要，在他那至少?zèng)]有錢重要。盡量不要拆別人的臺(tái)，也許你就在臺(tái)下。

46、作為一個(gè)管理者，雖然不可能事必躬親，但是，一定要明察秋毫，注重細(xì)節(jié)。一個(gè)管理者只有注重細(xì)節(jié)，成為員工的榜樣，才能在企業(yè)中形成威懾力，使每個(gè)員工做事時(shí)都不敢馬虎。這樣，企業(yè)的工作才能真正做細(xì)、做好。

47、養(yǎng)成獨(dú)立人格、獨(dú)立思想；學(xué)習(xí)中滲透職業(yè)生涯規(guī)劃；專業(yè)無冷熱，關(guān)鍵用心；千招會(huì)，不如一招熟；電腦是工具，不是玩具；要學(xué)會(huì)理財(cái)；外國的月亮不比中國圓；人脈決定成?。欢嗫磿?，想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。

48、由于做獵頭的原因，我們接觸很多30歲左右的經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在30歲之前，他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀，但從30歲到40歲這一段，很多人都在做職業(yè)的布朗運(yùn)動(dòng)，無規(guī)則的跳來跳去…--

49、儀表得體。整潔得體的外表是成功社交的一個(gè)關(guān)鍵。它會(huì)把你更積極的一面展現(xiàn)給周圍的人。注視對(duì)方的眼睛。要想使對(duì)方對(duì)你有信心，眼神交流是個(gè)快速的辦法。多多微笑。保持自己的積極心態(tài)。記住別人的名字。善于提問。

50、設(shè)立明確目標(biāo)；要列一張總清單并進(jìn)行目標(biāo)切割；20：80定律。每天至少要有半小時(shí)至一小時(shí)不被干擾時(shí)間。要和你的價(jià)值觀相吻；做最有效率的事情；要充分地授權(quán)；同一類的事情最好一次做完。做好時(shí)間日志。時(shí)間大于金錢。

51、在職場(chǎng)中，有些人做事有點(diǎn)木訥，眼睛不明快。生活中有句話就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言觀色。這種要是靠平時(shí)的積淀而豐富。你可以慢慢地試著去多多觀察任何一個(gè)微不足道的地方，你的洞察力定會(huì)有所提高。

52、常言道，世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人們要想在這個(gè)世界上生存下來，就必須順應(yīng)潮流的發(fā)展，以自己的行動(dòng)來迎合時(shí)代前進(jìn)的步伐，只有踏著歷史進(jìn)程的節(jié)拍前進(jìn)，那么才不會(huì)被歷史潮流所淹沒。

53、給自己的嘴巴安上一把鎖，不要試圖講出全部的想法；少作承諾，并保證它們的信譽(yù)；永遠(yuǎn)不要錯(cuò)過贊賞和鼓勵(lì)別人的機(jī)會(huì)；保持開放的心態(tài)。討論但不要爭(zhēng)論，即使不贊同，也不憤忿，這是內(nèi)心成熟的標(biāo)志；謹(jǐn)慎地對(duì)待別人的情感。

54、走入職場(chǎng)后，你需要明白你職業(yè)生涯規(guī)劃中有10件事，比你的工資更重要。你的目標(biāo)。熱愛你的工作。你為之工作的公司。你有多喜愛投機(jī)。你工作的勤奮程度。你的態(tài)度。對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)。股權(quán)?？?jī)效工資。

55、作為一名管理者，可能曾經(jīng)考慮過一項(xiàng)任務(wù)授權(quán)，但他們必須把握好授權(quán)的時(shí)機(jī)。對(duì)管理者而言，這樣可以充分展現(xiàn)自己的管理才能，對(duì)員工而言，如果沒有合適的授權(quán)機(jī)會(huì)，他們會(huì)一直處于平庸的狀態(tài)，所以選擇適當(dāng)?shù)氖跈?quán)時(shí)機(jī)尤為重要。

56、產(chǎn)生積極的心態(tài)。使你看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力。使你感覺到生存的意義和價(jià)值。使你把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果。有助于你分清輕重緩急，使你集中精力，把握現(xiàn)在能提高激情，使人產(chǎn)生信心、勇氣和膽量。使人自我完善，使你成為一個(gè)成功的人。

57、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人際關(guān)系不把同事當(dāng)作傾談對(duì)象不在工作時(shí)間處理個(gè)人事情不在同事中撥弄是非不私下向上級(jí)邀功取寵不隨意泄露個(gè)人隱私不把壞心情帶到工作中不隨意向別人借錢不讓愛情成為攔路虎不炫耀自己和家庭。88888

58、不要太出風(fēng)頭。不要嫉妒別人。不要宣泄情緒。不要播弄是非。不要忽略細(xì)節(jié)。不要越位串位。不要邀功請(qǐng)賞。不要頂撞上級(jí)。不要斤斤計(jì)較。不要邋遢說謊。不要輕易跳槽。不要重蹈覆轍。智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),愚者等待機(jī)遇。逆境有時(shí)也是成功的捷徑

59、身處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，職場(chǎng)閑人有著相似的通?。汗ぷ鳑]有價(jià)值感，前途迷?？床坏匠雎?；職業(yè)危機(jī)深重，被邊緣化，成為了最易被踢出局的隱形人。造成閑的原因可能來自主、客觀多方面，但最根本的原因是當(dāng)事者缺乏對(duì)自我職業(yè)的掌控和規(guī)劃。

60、人不在沒有目標(biāo)，而是將幻想當(dāng)成了目標(biāo)；不在沒有努力，而在沒有毅力；不在不聰明，而在于太精明；不在缺乏力量，而在不相信自己的潛能量；不在沒有能力，而在形不成合力；不在看不清界線，而在于守不住底線；不在很迷惑，而在抵御不住誘惑。

61、歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢(shì)：成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達(dá)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善、社會(huì)資源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心態(tài)也穩(wěn)定到能干一件切實(shí)可行的具體的事。戰(zhàn)戰(zhàn)就就，如履薄冰；認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做最好的自己！

62、每一件事和矛盾的發(fā)生都有相關(guān)聯(lián)的內(nèi)在因素，有因就有果?！俺鸷蕖钡牧繜o論多小，一旦在人心里種下種子，就會(huì)像腫瘤細(xì)胞一樣，在不自覺中侵蝕健康的肌體。如果一味樹敵過多，不僅會(huì)讓你邁不開步，即使是正常的工作，也會(huì)遇到種種不必要的麻煩。

63、每個(gè)人都要有大志，就算要?dú)缡澜缫部梢?。胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)?，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。

64、即使是這樣，他也沒有放棄，而是在妻子的幫助下，不斷糾正普通話發(fā)音，甚至在嘴里含一顆石頭，練習(xí)繞口令。就是在這樣煉獄般的煎熬中，白巖松最終練就了一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，再加上他過人的才華和犀利的語言，終于成為了家喻戶曉的著名節(jié)目主持人。

65、美國前總統(tǒng)克林頓常常與民眾進(jìn)行面對(duì)面交談，這樣做的目的也是想讓選民們了解一些自己的想法，而他也能夠了解選民的想法。即使他無法解決所有人提出的問題，但是他也會(huì)親自出席一些聚會(huì)，聆聽民眾意見，說出他自己的想法，這本身就具有溝通意義。

66、不要在公司范圍內(nèi)談?wù)撍缴?，無論是辦公室、洗手間還是走廊不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級(jí)的關(guān)系不要隨便對(duì)同事談?wù)撟约旱倪^去和隱秘思想工作問題時(shí)要公正，見解獨(dú)立，不拉幫結(jié)派對(duì)那些喜歡打聽隱私的同事要注意，不想說的堅(jiān)決說不。

67、成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣。惟有能提出好的問題，才能得到好的答案。一切成就都緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無根據(jù)的自信。愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂，智者在身邊培育春光。生活是一座蘊(yùn)藏美的富礦，需要你發(fā)現(xiàn)。.有三種東西必須尊敬：堅(jiān)毅、自尊和仁慈。

68、實(shí)際上一個(gè)有明確職業(yè)規(guī)劃的職場(chǎng)人士絕不應(yīng)該只考慮薪酬，更要考慮到自己的專業(yè)技巧、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、創(chuàng)新能力等，這些因素才是最重要的資本。要知道，隨著這些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里達(dá)到1年的收入抵上過去10年的總和的程度。

69、多些行動(dòng)、少些抱怨，抱怨是煩惱的表現(xiàn)；多些溝通、少些猜忌，猜忌是憂慮的開始；多些合作、少些指責(zé)，指責(zé)會(huì)誘發(fā)沖突；多些責(zé)任、少些推諉，推諉承接不安的心。多些謙虛、少些自滿，自滿是自閉的開端；多些改變，少些保守，保守自閉只能導(dǎo)致隔閡誤解。

70、用價(jià)值一萬的付出和職業(yè)風(fēng)范去做一千元薪水工作，你贏了——心胸和未來；用上級(jí)甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你贏了——高度；用上級(jí)甚至老板的崗位標(biāo)準(zhǔn)去要求自己工作，你贏了——能力和格局。一個(gè)人在職場(chǎng)一亮相，看看這三點(diǎn)，未來也就清楚了。

71、常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多，會(huì)演變成件件都是緊急事。一個(gè)人把主要時(shí)間分配到不重要不緊急，屬得過且過型；分配到緊急不重要，屬隨波逐流型；分配到重要緊急，屬勤奮工作型；分配到重要不緊急（如戰(zhàn)略 健康 規(guī)劃等），屬智慧發(fā)展型

72、什么是培養(yǎng)人才？敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！什么是人才？做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才！什么是領(lǐng)導(dǎo)？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)！什么是使命？活下來是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命！

73、樂觀面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，制訂出清晰目標(biāo)。正確看待自己優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，理性看待自己缺點(diǎn)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整自己的心態(tài)，腳踏實(shí)地做好每一件事情。善待周圍的每一個(gè)人，處理好人際關(guān)系，不斷培養(yǎng)自己的人脈。杜絕好高騖遠(yuǎn)，嚴(yán)禁朝三暮四，更不要試圖走好兩根鋼絲。

74、別天天愁眉苦臉，既影響別人心情，又影響自己形象。別和別人比辛苦，既讓別人心里不舒服，又讓自己沒深度。別在背后說別人，既影響同事團(tuán)結(jié)，又影響自己和諧。別埋怨單位不好，既讓領(lǐng)導(dǎo)不高興，又影響自己品行。別想人人喜歡你，既影響時(shí)間精力，又浪費(fèi)自己表情

75、一個(gè)優(yōu)秀的管理者要花大量的時(shí)間探尋企業(yè)發(fā)展的條理性，以推動(dòng)工作的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)的發(fā)展，沒有條理性就如無頭蒼蠅，四處亂撞，必然導(dǎo)致管理混亂，企業(yè)運(yùn)作無秩序，結(jié)果不可能是理想的。管理者要帶領(lǐng)下屬按照策略和目標(biāo)開展工作，因?yàn)闆]有目標(biāo)會(huì)造成很大的損失。

76、口袋職場(chǎng)沒有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)為有目標(biāo)的人去努力；沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講；下對(duì)注，贏一次；跟對(duì)人，贏一世；老板只能給你一個(gè)位置，不能給你一個(gè)未來；學(xué)歷代表過去，財(cái)力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)能力代表將來。所見所聞改變一生，不知不覺會(huì)斷送一生。

77、千萬不要剽竊他人的創(chuàng)意。老板、主管、新員工都不例外。信任是一個(gè)相互的過程。如果盜竊了其它人的創(chuàng)意，受害者將永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。不要陷入我們都屬于同一團(tuán)隊(duì)，因此我只是代表大家來展示這一創(chuàng)意這樣自欺欺人的幻想中。除了當(dāng)事人自己以外，沒有人會(huì)相信這一借口。

78、微微地點(diǎn)頭，以對(duì)人表示禮貌。適用于比較隨便的場(chǎng)合，如：在路上行走，或是在公共場(chǎng)所與熟人相遇，無須駐足長(zhǎng)談時(shí)，可行點(diǎn)頭禮。還可以隨之說些問候的話。與相識(shí)者在同一場(chǎng)合多次見面，只點(diǎn)頭致意即可。對(duì)一面之交的朋友或不相識(shí)者，在社交場(chǎng)合均可點(diǎn)頭或微笑致意。

79、暖色的職業(yè)裝會(huì)給人沉穩(wěn)、柔和，容易親近的印象。暖米、咖啡、暖灰、海軍藍(lán)都是不錯(cuò)的選擇，高雅的氣質(zhì)會(huì)在靚麗的格調(diào)里盡顯無疑。冷色的職業(yè)裝給人冷靜、職業(yè)、理性，更加專業(yè)上品的印象。不同深淺的黑、灰、藍(lán)作為職場(chǎng)衣著的常用色，可以用來打造自己的干練與睿智。

80、職場(chǎng)上真正的愛情，不是一見鐘情，而是日久生情；真正的緣份，不是上天的安排，而是你的主動(dòng)；真正的自卑，不是你不優(yōu)秀，而是你把她想得太優(yōu)秀；真正的關(guān)心，不是你認(rèn)為好的就要求她改變，而是她的改變你是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的；真正的矛盾，不是她不理解你，而是你不會(huì)寬容她。

81、有人說這個(gè)世界上只有雄鷹和蝸牛能到達(dá)金字塔尖。雄鷹因?yàn)橛幸浑p堅(jiān)硬的翅膀，所以它能飛到目的地；而蝸牛有一種持之以恒、堅(jiān)持到底的精神，所以它也能到達(dá)目的地。如果你不是雄鷹，就做蝸牛吧，做一個(gè)做事有頭有尾、做人善始善終的人，只有這樣，你才會(huì)成功通往勝利的彼岸。

82、職場(chǎng)中，不可能有人從性情、人性的角度出發(fā)給你什么指導(dǎo)，想要的話完全可以從生活中尋找，但就是不可以從職場(chǎng)中找，那樣只會(huì)自掘墳?zāi)?，你試圖尋找的東西或人都是你的一廂情愿，到頭來還有可能成為你背后的那一刀。不是社會(huì)殘酷，也無需埋怨任何人。不是誰的錯(cuò)，這是生存法則。

83、你跟你主管的關(guān)系不好，會(huì)不會(huì)是因?yàn)槟愦┮路伾粚?duì)？在跆拳道等比賽中，兩名隊(duì)員水平相當(dāng)，裁判給紅衣服隊(duì)員的分?jǐn)?shù)比穿其它顏色隊(duì)員分?jǐn)?shù)高出13%。紅色被人感知為強(qiáng)勢(shì)，如果你主管喜歡強(qiáng)勢(shì)下屬，紅色是好選擇，要顯示專業(yè)，選擇黑、白等冷色系顏色，要讓人覺得親近，選擇橘黃暖色系 。

84、良好的溝通方式能幫助管理者建立和下屬間穩(wěn)固的互信互助關(guān)系，有利于企業(yè)的發(fā)展。錯(cuò)誤的溝通方式則會(huì)造成管理者和下屬間的誤會(huì)、隔閡，使管理者的威信受到影響。挖苦諷刺下屬是管理者最不明智的一種同下屬交流、溝通的方式。即使在下屬做錯(cuò)事的時(shí)候，管理者也要避免挖苦諷刺下屬的情況出現(xiàn)。

85、提升自己的職場(chǎng)影響力是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過程。無論是增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是恰當(dāng)?shù)刈晕艺故?，都需要保持自我反思。過去的職業(yè)發(fā)展歷史中被證明有效的成功經(jīng)驗(yàn)，需要仔細(xì)思考、認(rèn)真總結(jié)，提煉出得以反復(fù)運(yùn)用的智慧精華。反之，面臨失敗與挫折在所難免，更需要理性分析、客觀評(píng)估、吸取教訓(xùn)。

86、當(dāng)意識(shí)到自己職業(yè)上處于一定瓶頸的時(shí)候，切莫做一個(gè)職場(chǎng)的老油條。一定要在工作上不斷給自己訂立新的工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，最好每天都有一點(diǎn)進(jìn)步。這樣不僅能讓自己保持良好的工作狀態(tài)，還可以提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免同樣的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)八年十年，最終落得被下屬取代的下場(chǎng)。

87、戰(zhàn)國時(shí)期，有個(gè)名叫中山的小國家。有一次，中山的國君設(shè)宴款待國內(nèi)名士，正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場(chǎng)的人全都喝到，因此有一個(gè)叫司馬子期的人就沒有喝到羊肉羹。司馬子期懷恨在心，到楚國勸楚王攻打中山國。由于楚國的實(shí)力很強(qiáng)，攻打中山國易如反掌，因此中山國很快就被攻破了，國王無奈，只好逃到了國外。

88、客戶企業(yè)成長(zhǎng)的快樂。在不斷努力的過程中，我們享受著客戶企業(yè)成長(zhǎng)的快樂，也感受著我們自己耕耘與收獲的酸甜苦辣。我們都不愿做不食人間煙火的苦行僧，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)?？陀^公正，努力改善，沒有最好只有更好，追求完美，永無止境?？鞓泛托腋Ｔ谖覀兣ψ非蟮倪^程中，在我們不懈堅(jiān)持的過程中，不舍不棄1

89、戰(zhàn)略是前瞻性的，但是需要后來的檢驗(yàn)，但決策是現(xiàn)在的。只有前瞻性地看到未來，才能做出正確的決策，避免重大失誤，這個(gè)結(jié)果需要日后進(jìn)行檢驗(yàn)。每個(gè)人今天做出的決策，客觀上都包含著一定的未來性，都會(huì)在將來被驗(yàn)證。差別在于，今天做出決策時(shí)，有沒有前瞻性地看到未來的變化趨勢(shì)，看到未來的機(jī)會(huì)和威脅，這就是戰(zhàn)略的意義所在。

90、好的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)理解成員的領(lǐng)導(dǎo)。俗話說：疑人不用，用人不疑。對(duì)員工理解信任，才能讓他們展開手腳發(fā)揮自己的作用。同樣，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要有充分的理解，要理解他們的每一個(gè)部署安排、每一個(gè)命令決定，要考慮到團(tuán)隊(duì)整體的利益，不應(yīng)該只從自身的利益得失出發(fā)。我相信，沒有人會(huì)喜歡一個(gè)自私自利的人，而這種人也不會(huì)在講求團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮多大的作用。

91、當(dāng)今世界公認(rèn)的研究競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的第一權(quán)威邁克爾·波特在其《什么是戰(zhàn)略》一文中提到，戰(zhàn)略就是要?jiǎng)?chuàng)造一種有利、獨(dú)特的定位，涉及各種不同的運(yùn)營活動(dòng)。他還指出，如果市場(chǎng)中只有一種理想的定位，那么企業(yè)就不需要去制定戰(zhàn)略，它們唯一要做的事，就是提前搶占先機(jī)，趕在他人之前找到這一定位，以此來贏得比賽。所以，戰(zhàn)略定位的實(shí)質(zhì)就是選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的運(yùn)營活動(dòng)。

92、年終獎(jiǎng)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，是一種很有效的激勵(lì)手段。企業(yè)在啟動(dòng)年終獎(jiǎng)時(shí)，不管采用哪種年終獎(jiǎng)金發(fā)放形式，管理者都不要忘記這只是一種激勵(lì)的形式，一切都要以工作業(yè)績(jī)作為考核基礎(chǔ)，所以，年終獎(jiǎng)只有建立在公平、透明的績(jī)效考核制度下，它的“激勵(lì)”作用才會(huì)體現(xiàn)出來。如果員工的績(jī)效優(yōu)良而且工作成績(jī)突出，那么就要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，但要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)要盡量及時(shí)，否則它的意義就會(huì)大打折扣。

93、管理金點(diǎn)子2．領(lǐng)導(dǎo)需要一手抓策略，一手抓執(zhí)行力；再好的策略也只有成功執(zhí)行后，才能夠顯示出其價(jià)值。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須既要重視策略又要重視執(zhí)行力，做到一手抓策略，一手抓執(zhí)行力，兩手都要抓，兩手都要硬。策略是企業(yè)未來發(fā)展的指南，應(yīng)該根據(jù)策略來制訂執(zhí)行方案。策略和執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的成功來說缺一不可，兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)將執(zhí)行力和策略分開，更不應(yīng)把它們看成完全對(duì)立的部分。

94、一些企業(yè)員工認(rèn)為，向上司提出合理化建議需要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如受到領(lǐng)導(dǎo)的猜疑、同事的排擠等，至于還需要付出必要的時(shí)間和精力就更不用提了。更有一些企業(yè)員工認(rèn)為．他們這樣就是“已經(jīng)工作了”，但實(shí)際上，卻把問題原封不動(dòng)地留給了別人。你一定要明白的是：?jiǎn)栴}不可能因?yàn)槟愕幕乇芏詣?dòng)消失，推卸責(zé)任也只能使問題更為嚴(yán)重。最好的辦法，就是做個(gè)有心人，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極尋找有效的解決辦法。

95、忠告4:不墨守成規(guī)，敢于打破思維的“墻”；一個(gè)企業(yè)的成功不僅需要有優(yōu)秀的員工、高效率的團(tuán)隊(duì)，更需要不墨守成規(guī)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)管理者。企業(yè)管理者要高瞻遠(yuǎn)矚，很好地把握企業(yè)的發(fā)展方向，也要能夠?qū)⑵髽I(yè)擰成一股繩，形成一個(gè)特別有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。但是，這只是對(duì)一個(gè)企業(yè)管理者最基本的要求。一個(gè)優(yōu)秀杰出的企業(yè)管理者在具備了上述能力之后，還需要一個(gè)特質(zhì)——不墨守成規(guī)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于探索，能夠打破僵化的思想，拆掉思維這座“墻”。

96、如今社會(huì)分工越來越細(xì)，任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作，他所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此，團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)的一個(gè)重要文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個(gè)員工放在正確的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，同時(shí)又輔以相應(yīng)的機(jī)制，使所有員工形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。對(duì)員工而言，它要求員工在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵麄兒献?，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。

97、想要成功，先學(xué)會(huì)瘋，從前，有一個(gè)少年，拜在一位高手門下學(xué)功夫。但高手沒有教他，只是要他到山上放豬。每天清晨，少年就抱著小豬爬上山去，晚上再把小豬抱回來，并且不準(zhǔn)把小豬放下。這一路很多人都嘲笑他，看他抱個(gè)豬跑來跑去，以為他瘋了。少年心里很不高興，但這是師父的要求，也就照著做了。兩年多的時(shí)間里，他天天如此。突然有一天，師傅對(duì)少年說：“你今天上山不用抱豬了！”少年第一次不抱豬上山，感覺身輕如燕，他突然意識(shí)到自己已經(jīng)成為一個(gè)輕功高手了。那頭小豬在兩年的時(shí)間里從幾斤長(zhǎng)到了兩百多斤，從而鍛煉了少年。正是少年的堅(jiān)持不懈，才讓他不經(jīng)意間獲得了成功。

98、在馬云看來，大膽起用并信任自己的員工，是企業(yè)用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)走向成功的第一步。馬云曾說過這樣一段話：“必須信賴并關(guān)心員工。你的員工、你的團(tuán)隊(duì)是唯一能夠改變一切的力量。員工是幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的基礎(chǔ)。大企業(yè)總是抱怨創(chuàng)新過程中所碰到的問題，他們不知道如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，原因是他們沒有傾聽員工的意見。他們把太多的精力花在了股東身上。股東會(huì)給你很多意見，但是在執(zhí)行過程中，他們卻會(huì)離你而去。股東隨時(shí)都在改變主意，但是你的員工卻總是和你站在一起并支持你。我記得2000年和2001年是最艱難的時(shí)候，當(dāng)時(shí)只有一群人同我并肩作戰(zhàn)，他們就是我的同事。他們說，馬云，未來兩年你不用給我們發(fā)工資，我們會(huì)和公司一起堅(jiān)持到最后，因?yàn)槟阕鹬匚覀?，因?yàn)榭蛻粜枰覀儭??！闭腔谶@種信任，馬云才會(huì)走向成功，創(chuàng)建龐大的網(wǎng)絡(luò)帝國。