1、在線培訓(xùn)適合

2、你代表企業(yè)形象。

3、努力適應(yīng)公司，公司不會(huì)去適應(yīng)你。

4、把功勞留給上司，把苦勞留給自己。

5、解決價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最好方法就是發(fā)展差異化供物、交付或形象。

6、廢話少說，言簡(jiǎn)意賅，這不僅體現(xiàn)一個(gè)人干練的作風(fēng)，還能得到上司的賞識(shí)。

7、管理金點(diǎn)子3．采用更為主動(dòng)的客戶導(dǎo)向機(jī)制；企業(yè)不斷生產(chǎn)的目的不是為了生產(chǎn)

8、企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的臉面，但是表現(xiàn)它的渠道不僅有大幅廣告招貼畫、電視上的廣告，

9、領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些經(jīng)?？梢詾樗麪?zhēng)得榮譽(yù)和面子的員工，并且這樣可以鍛煉自己，何樂而不為？

10、我們常常聽人說，人們因工作過度而垮下來，但 是實(shí)際上十有八九是因?yàn)轱柺軗?dān)憂或焦慮的折磨。

11、適時(shí)離開；睡前放松你的神經(jīng)；電話放在一起打；把搞笑郵件放到一邊；每六個(gè)月檢查一下你的電腦；固定你的工作流程。

12、：喝點(diǎn)可可飲料。多與人交流。 學(xué)一門外語。有時(shí)間多跑跑步。早餐吃雞蛋。葡萄干當(dāng)零食。隨身帶個(gè)筆記本。每天少吃1/3。

13、①直接要求；②勇敢行事；③掌握表達(dá)的技巧；④主動(dòng)出擊，贏得注意力；⑤不要期待每個(gè)人都是朋友；⑥隨時(shí)準(zhǔn)備接受新挑戰(zhàn)；⑦接受風(fēng)險(xiǎn)。

14、職場(chǎng)中：有的人值得被人利用，故能成才；有的人堪受被人利用，故能成器；有的人不能被人利用，故難成功；有的人拒絕被人利用，故難成就。

15、職場(chǎng)貴人是不會(huì)放棄他的組員的，貴人會(huì)相信對(duì)方。貴人會(huì)視對(duì)方無罪，一直到對(duì)方被定罪為止，這代表貴人會(huì)完全相信他的伙伴，全力支持他。

16、口袋職場(chǎng) 初入職場(chǎng)，很多新人都遇到和周圍同事溝通的困難。學(xué)會(huì)良好的溝通，帶著欣賞的眼光和寬容的心，一定能給自己在職場(chǎng)上工作更加順利。

17、“Jun，你不是第一個(gè)提出這個(gè)問題的人，也不是第一個(gè)帶來解決方案的人，但你是唯一一個(gè)對(duì)解決方案找到論證辦法的人?！碧乞E的直接上司這樣評(píng)價(jià)他。

18、粟裕將軍1。在看電視連視劇《粟裕大將》，在兩支部隊(duì)合并后，陳毅對(duì)官員們宣達(dá)中央任命時(shí)說，以大家都必須服從粟裕的命令，聽從指揮。違抗命令者，營(yíng)

19、其實(shí)，溝通是每個(gè)人都要面對(duì)的問題，也是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，作為一個(gè)管理者，只有通過良好的溝通，才能真正創(chuàng)建一個(gè)理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

20、你需要開放包容。這一點(diǎn)在職場(chǎng)中很重要，甚至比技能更重要。心態(tài)要開放，對(duì)職場(chǎng)中的各類人保持包容心態(tài)，一定會(huì)對(duì)職場(chǎng)發(fā)展有利，會(huì)給你想不到的驚喜。

21、許多職場(chǎng)人士，每天過多的壓抑，情緒低落，還出現(xiàn)不同程度上的情緒不佳，對(duì)任何事情都沒有興趣，喪失了以往生活、工作的熱情，并經(jīng)常對(duì)前途感到悲觀、失望。

22、要有容人之量。做人要厚道。為人處世要有人情味。要誠(chéng)以待人。注意多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。胸懷應(yīng)該寬一些，氣量應(yīng)該大一些。要注意講究不同的方式方法。

23、不管你是想跳槽還是謀求升職機(jī)會(huì)，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。要在職場(chǎng)中成為不可替代的員工，不僅要有針對(duì)性地增強(qiáng)自身的比較優(yōu)勢(shì)，你還要清楚了解企業(yè)需要什么員工。

24、管理金點(diǎn)子3．認(rèn)真聽取員工的建議；無論是在工作上，還是在組織管理上，當(dāng)員工提出自己的意見時(shí)，管理者要認(rèn)真聽取。這樣，員工才會(huì)信任管理者，才會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生歸屬感。

25、如何成為職場(chǎng)上的社交高手?就在這個(gè)浮躁的一味尋求變身職場(chǎng)社交高手的方法背后，我們看到的是職場(chǎng)社交的四大缺失：缺乏傾聽、缺乏發(fā)現(xiàn)、缺乏信任、缺乏有效的溝通方式。

26、孟子說：“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為；所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！甭殘?chǎng)暴風(fēng)雨其實(shí)就是對(duì)你的最好考驗(yàn)和磨煉。

27、作為一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織、一個(gè)部門需要你的唯一理由，就是因?yàn)樗鼈兇嬖谠S多棘手問題，需要有人來解決。因此，能否處理好一連串問題，就是顯示領(lǐng)導(dǎo)有沒有管理能力的重要標(biāo)志。

28、人的一生，職場(chǎng)也就三十來年，分為這幾個(gè)階段：三十以前儲(chǔ)備正能量、三十而立、四十爬坡、五十養(yǎng)生、六十退休，這一生什么都不重要，開開心心過好每一年，過好每一天最重要！

29、職場(chǎng)法則：做事時(shí)別總是想著做了幾件的數(shù)量，而要把心放在結(jié)果上。如果有可能，還要進(jìn)一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。

30、人們喜歡在政壇上或者在有獎(jiǎng)拳擊場(chǎng)上看一場(chǎng)精彩的爭(zhēng)斗，但是幾乎沒有人喜歡在辦公室里去發(fā)現(xiàn)一個(gè)斗士，當(dāng)一個(gè)交談?wù)咂谕隳軐?duì)其妙語有所反應(yīng)時(shí)，你應(yīng)有所表示，不要無動(dòng)于衷。

31、曾經(jīng)的一位老板非常重視這是誰的場(chǎng)子這種小事，當(dāng)主人的時(shí)候，他會(huì)想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果是別人的場(chǎng)子，他一定非常低調(diào)，生怕是一不小心就搶了別人的風(fēng)頭。

32、很痛心那些曾和并肩作戰(zhàn)的紅顏知己，花心血培養(yǎng)出來的有商業(yè)天賦的女職員，早早退出了職業(yè)的舞臺(tái)，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

33、①最重要的是今天的心情、②自己的心痛只能自己療、③好心境是自己創(chuàng)造的、④用心做自己該做的事、⑤別總是自己跟自己過不去、⑥不要追逐世俗的榮譽(yù)、⑦極端不可取、⑧注意不要活得太累。

34、由于職場(chǎng)新人基本以90后為主，是具有新一代的群體個(gè)性特質(zhì)，因此，對(duì)于上一代的行事風(fēng)格和商業(yè)禮儀缺乏了解和體驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人可能會(huì)迅速在職場(chǎng)中積累經(jīng)驗(yàn)，自我的人可能會(huì)維持己見。

35、凡事不要自我設(shè)限，凡事皆有可能。 凡事要有足夠的理由，凡事都有例外。 成功：態(tài)度占百分之九十。 成功者不可能靠模仿別人而超越竟?fàn)帉?duì)手。人類每天面對(duì)的最陰險(xiǎn)的敵人之一就是自我懷疑。

36、有的管理者覺得挖苦諷刺比直接的批評(píng)要有效果。但是對(duì)于下屬來說，在他做錯(cuò)事時(shí)，他要的寧愿是一場(chǎng)直接的批評(píng)和自我批評(píng)，而不是挖苦諷刺，因?yàn)橥诳嘀S刺非常打擊下屬的自尊心和工作積極性。

37、情緒化是影響職場(chǎng)晉升的重要因素。據(jù)調(diào)查顯示，約有87%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)因?yàn)閾?dān)心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都對(duì)習(xí)慣性抱怨表示出了強(qiáng)烈反感。

38、努力工作做為一個(gè)盡職員工來說對(duì)于職業(yè)上的成功是至關(guān)重要的，但是職場(chǎng)人脈對(duì)于獲得下一份工作或晉升是同樣重要的。許多年輕人害怕人脈圈子而顯得咄咄逼人，但是建立人脈圈子是工作的一部分。

39、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，團(tuán)隊(duì)成員可能是你的下屬，也可能是你的平級(jí)，這時(shí)就需要你樹立權(quán)威，同時(shí)利用自己的影響力，管理能力，來幫助團(tuán)隊(duì)做到其他人做不到的事情，這就是一個(gè)管理者應(yīng)當(dāng)做的事。

40、企業(yè)的發(fā)展不可能離開其所處的大環(huán)境，封閉孤立的發(fā)展方式必然導(dǎo)致企業(yè)最終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。要想緊隨市場(chǎng)的步伐，不被時(shí)代所遺棄，企業(yè)需要充分收集外界信息，了解外界的變化，以便做出適宜的改變。

41、職場(chǎng)中，一個(gè)脾氣大的人就好比是一個(gè)錐子，尖利的錐尖會(huì)傷到別人，因此別人總是會(huì)避開錐尖，以防會(huì)被它所傷。這是一種本性，過于情緒化的人總不能找到真正的合作伙伴，這是壞情緒所造成的必然結(jié)果。

42、了解不足：評(píng)估你存在的缺點(diǎn)決定了職業(yè)生涯的成敗。必備技能：首先，你需要出眾的人際交往能力；其次，你必須定期認(rèn)真審視自己，消除你的弱點(diǎn)。另外，你還要多參加公司提供那些培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)多思考。

43、年輕時(shí)拿命換錢，年老時(shí)拿錢換命就像一個(gè)魔咒般籠罩在職場(chǎng)人士的頭頂。近期頻發(fā)的青年人過勞而死的事件，讓人們唏噓不已。中國(guó)人到底為何如此壓力山大?年輕白領(lǐng)們?yōu)楹嗡揽?？說來說去無非就是個(gè)錢字。

44、勤匯報(bào)，多請(qǐng)示，常溝通。遇到不懂的問題多跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)。跟同事多溝通。潔身自好不參與是非。辦公室里難免有是非，要想左右逢源首先要潔身自好。做個(gè)樂心助事的人。堅(jiān)持自己的原則和主張，樂于助人。

45、所有的工作結(jié)果是最終是看你做好了什么事，這才是你我在職場(chǎng)上的第一張臉，一切核心競(jìng)爭(zhēng)力最終都落在人身上，事都是你的磨刀石。對(duì)于生活，可以展現(xiàn)幼稚，多些趣味，但在工作，必須優(yōu)質(zhì)，才能體現(xiàn)你的專業(yè)。

46、一個(gè)人外在的形象，反映出他特殊的內(nèi)涵，倘若別人不信任你的外表，你就無法成功的推銷自己； 選擇的道路充滿機(jī)遇，也有辛酸與絕望，失敗的同伴數(shù)不勝數(shù)，疊在一起，比金字塔還高； 無論推銷什么東西，先推銷自己……

47、一是自信，無論你是經(jīng)理、主管還是職場(chǎng)新人，首先要有自信，對(duì)自己充滿信心。二是微笑，成功，從微笑開始。三是實(shí)干，能力、本事的體現(xiàn)。四是誠(chéng)信，做人要誠(chéng)實(shí)，否則害人害己。五是虛心，虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。

48、管理金點(diǎn)子1．不輕視員工；在授權(quán)過后，管理者應(yīng)當(dāng)相信被授權(quán)員工的能力，不要輕視他們。當(dāng)他們能力不夠，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作上犯了錯(cuò)誤時(shí)，管理者要少指責(zé)、多幫助，不要嘲笑他們，要多給他們鼓勵(lì)，讓他們有尊嚴(yán)地工作。

49、牡羊(大不了重頭再來)金牛(默默耕耘終出頭)雙子(敢闖敢干)巨蟹(調(diào)控情緒重奮起)獅子(熱情真誠(chéng)打動(dòng)人)處女(真誠(chéng)同理心)天秤(協(xié)調(diào)能力佳)天蝎(專注執(zhí)著)射手(樂觀豁達(dá)感染人)魔羯(精益求精)水瓶(嘗新求變)雙魚(有憧憬就能撐下去)。

50、《管子.九守》中記載道：“一日長(zhǎng)目，二日飛耳，三日樹明。明知千里之外，隱微之中?！币馑际且吹眠h(yuǎn)，聽得遠(yuǎn)，做到明察千里之外的情況和隱約細(xì)微之中的深情?？梢姡粋€(gè)成功的管理者既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要明察秋毫，胸懷全局。

51、事情沒完全確認(rèn)，不說，錢沒到帳就不是你的，萬一有變你會(huì)尷尬；任何秘密，就地消化，到你為止；說話別夸張，一鳴驚人，你要付出不靠譜的代價(jià)；口無遮攔，自己很爽，別人不爽；話未說你是話的主人，話已說你便成了話的奴隸。

52、對(duì)一目了然能辦的事，馬上行動(dòng)，小到日?，嵤麓蟮綐I(yè)務(wù)合作。對(duì)很清楚辦不到的事，馬上告知對(duì)方無法辦，不模棱兩可。對(duì)需考慮才能答復(fù)的事，設(shè)定時(shí)限，時(shí)限前處理完成。對(duì)想不清楚的事，直截了當(dāng)說不知道，不懂裝懂害人害己。

53、沒有創(chuàng)意；難以合作；適應(yīng)力差；浪費(fèi)資源；不愿溝通；沒有禮貌；欠缺人緣；孤陋寡聞；忽視健康；自我設(shè)限。每一個(gè)拿出來或者放在平時(shí)的好像只是有點(diǎn)問題，但卻不十分嚴(yán)重，如果你是職場(chǎng)的一員的話，很容易被拿來開刀的對(duì)象。

54、想做一個(gè)像王石那么優(yōu)秀的企業(yè)家，就必須居安思危，努力奮斗，為開拓事業(yè)拼出一條血路來。等到奪取據(jù)點(diǎn)，站穩(wěn)腳跟，然后運(yùn)用你的地位、影響力、經(jīng)濟(jì)、謀略等各種力量，施展你的抱負(fù)，發(fā)揮你的才能，日積月累，把事業(yè)做大、做強(qiáng)。

55、管理金點(diǎn)子7．建立執(zhí)行與策略之間的良性循環(huán)；策略管理就是管理策略執(zhí)行的程序，包含內(nèi)部與外部資訊的結(jié)合。內(nèi)部資訊是為了了解哪些活動(dòng)在軌道上運(yùn)行、今天有哪些工作是重要的。外部資訊包括產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、對(duì)手的動(dòng)作、經(jīng)濟(jì)的走向等。

56、第一條：熱愛公司的產(chǎn)品；第二條：了解公司的歷史；第三條：讓你的老板看上去風(fēng)光；第四條：結(jié)識(shí)所有的秘書；第五條：在市場(chǎng)上觀察你的價(jià)值；第六條：研究所有的營(yíng)銷活動(dòng)；第七條：研究你所在的行業(yè)；第八條：離開。你做到幾條了？

57、%美國(guó)公司高管是內(nèi)向者，包括蓋茨和巴菲特。內(nèi)向者的力量源自安靜：先思考、再發(fā)言：善于沉默，往往會(huì)被更好地傾聽。更注重深度。平和的自信：讓團(tuán)隊(duì)安心歸附。熱衷文字交流：更清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)立場(chǎng)。習(xí)慣孤獨(dú)：不為社交浪費(fèi)時(shí)間。

58、古語云30而立，40不惑，但職業(yè)發(fā)展我覺得要30不惑，40晚矣！如果你現(xiàn)在感覺彷徨，那之前一定過得很舒服，人無遠(yuǎn)慮必有近憂；專注做一件事情，把東西做到極致；處理好家庭與工作之間的關(guān)系，優(yōu)秀人士?jī)烧呒骖櫍蝗嗣}不是結(jié)交，而是吸引。

59、平常過密的私交可能會(huì)為自己埋下定時(shí)**，一旦碰到利益的紛爭(zhēng)，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生矛盾，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的心理傷害。所以，同事之間要建立親密的感情聯(lián)絡(luò)，但同時(shí)又不能丟掉自我、放棄自由。不怕對(duì)他人說不，這是職場(chǎng)中最好的自我保護(hù)手段。

60、能耐勞→任勞任怨見精神；能耐苦→苦中作樂見操守；能耐煩→腳踏實(shí)地見信念；能耐難→愈挫愈勇見堅(jiān)持；能耐閑→淡泊名利見風(fēng)節(jié)；能耐疑→心中無愧見定力；能耐亂→處變不驚見決斷；能耐冷→世態(tài)炎涼見胸懷；能耐熱→攬功諉過見人心。

61、六細(xì)節(jié)盡顯職場(chǎng)女性魅力：恰當(dāng)?shù)男愿醒b扮，吸引上司注意。聊男人感興趣的話題，建立異性友誼。 溫柔幽默的話語，化解男性的剛烈脾性。適時(shí)贊美鼓勵(lì)，突破對(duì)方心理防線。 憑工作業(yè)績(jī)說話，贏得男性欽佩?？刂蒲蹨I和情緒，贏得男性尊敬。

62、忠告87:戒除驕傲自滿的心理；對(duì)于管理者，尤其是一個(gè)成功的管理者來說，有驕傲自滿的情緒表面上看不會(huì)給其企業(yè)造成很大的危害，但是，縱觀中外企業(yè)家失敗的案例，盡管有各種各樣的原因，企業(yè)家的驕傲自滿往往是導(dǎo)致其失敗的重要原因之一。

63、進(jìn)行近期和遠(yuǎn)期的人生規(guī)劃，做有意義的事情；保持對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)會(huì)適應(yīng)；結(jié)交知心朋友，建立良好的人際關(guān)系，通過傾訴獲得安慰、幫助和支持；忘卻痛苦尋找快樂，保持良好心態(tài)；用運(yùn)動(dòng)消解不良情緒和心理疲勞；學(xué)會(huì)用寬容和愛來看待世界。

64、送給職場(chǎng)上的朋友：你挨過的每一次擠兌，受過的每一次批評(píng)，都會(huì)在以后某個(gè)時(shí)刻派上用場(chǎng)。就算被擠兌是無辜的，批評(píng)是冤枉的，起碼你也學(xué)會(huì)了在該出手的時(shí)候怎么擠兌人，怎么批評(píng)人。所以，沒有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。

65、．受挫之后說胡話，受挫之后，最好的處世態(tài)度不是發(fā)泄，而是自我檢討，將自己受挫原因進(jìn)行客觀的分析；2．嫉妒別人說閑話，把時(shí)間用在提升自己的能力上；3．被忽略時(shí)說怨話，想要不被忽略，最好的辦法是讓自己變得更加強(qiáng)大；4．被肯定時(shí)說狂話。

66、知道自己能夠做些什么，說明你在不斷地成長(zhǎng)；知道自己不能夠做些什么，說明你在不斷地成熟。每一個(gè)黎明看作是生命的開始，每一個(gè)黃昏看作是生命的小結(jié)。無論什么時(shí)候打電話，拿起話筒的時(shí)候請(qǐng)微笑，因?yàn)閷?duì)方能感覺到！再直的筷子，插進(jìn)水里也是彎的。

67、適度忍讓，避免傷害的智慧。巧妙批評(píng)，表達(dá)意見的智慧。勇于自貶，低調(diào)自保的智慧。大度寬容，贏取好感的智慧。謙虛謹(jǐn)慎，躲避打擊的智慧。巧妙求人，贏得機(jī)會(huì)的智慧巧妙說話，說服別人的智慧。謹(jǐn)慎交際，拓展人脈的智慧。聰明競(jìng)爭(zhēng)，提升自我的智慧。

68、職場(chǎng)成功人士往往都善于克服猶豫不定的習(xí)性,敢于決斷。事實(shí)證明,很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段,總是左顧右盼、思前想后,從而錯(cuò)失樂蜂網(wǎng)成功的最佳時(shí)機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來時(shí),敢于做出重大決斷,因此取得先機(jī)。

69、面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議自己苦心的成果卻遭人批評(píng)時(shí),的確是一件令人苦惱的事不需要將不滿的情緒寫在臉上,卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重。

70、管理金點(diǎn)子3．勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任；如果員工把事情辦砸了，管理者應(yīng)勇于為其承當(dāng)責(zé)任，而不要推諉。員工的錯(cuò)誤就是你的錯(cuò)誤，員工的缺陷就是你的缺陷，員工的失敗就是你的失敗，作為管理者，應(yīng)當(dāng)為員工撐起一片天，信任員工，才能讓員工真誠(chéng)地信任自己。

71、就像人無完人一樣，沒有一家企業(yè)是完美的。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，每個(gè)同事都有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來說，要多看到企業(yè)能夠給你的一面，看到企業(yè)和周圍同事能讓你學(xué)到的東西，這樣就會(huì)干勁十足。學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)新的環(huán)境。

72、簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事你用心做，你就是贏家只要你按時(shí)到達(dá)目的地，很少有人在乎你開的是奔馳還是手扶拖拉機(jī)當(dāng)你想丟掉什么的時(shí)候，一定要想想千萬別丟臉智者受贊美句句反思，愚者受批評(píng)句句反駁成功時(shí)朋友認(rèn)識(shí)了你，失敗時(shí)你認(rèn)識(shí)了朋友 。

73、想釣魚，就要像魚那樣思考； 2不要總顯示比別人聰明； 3讓對(duì)方做主角，自己做配角； 4目中無人，讓你一敗涂地； 5常與人爭(zhēng)辯，你永難贏； 6鋒芒太露，下場(chǎng)不好； 7和每一位同事保持適當(dāng)距離； 8樹一個(gè)敵，等于立一堵墻； 9謙虛不虛偽，不苛求完美； 10失言不如無言。

74、管理金點(diǎn)子1．建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在每次授權(quán)前，管理者都應(yīng)利用評(píng)估機(jī)制評(píng)價(jià)授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)可能產(chǎn)生的弊害大大超過可能帶來的收益時(shí)，管理者就不應(yīng)該授權(quán)。當(dāng)可能產(chǎn)生的問題是由于管理者本身的原因所致，管理者則應(yīng)主動(dòng)校正自己的行為。

75、劉備的經(jīng)歷告訴我們：集團(tuán)總裁，完全可以從擺地?cái)傋銎稹ＶT葛亮的經(jīng)歷告訴我們：進(jìn)私企，其實(shí)比進(jìn)國(guó)企更有發(fā)展空間。呂布的經(jīng)歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導(dǎo)致沒老板敢錄用你。4劉禪的經(jīng)歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業(yè)經(jīng)理人也難免被兼并的命運(yùn)。

76、①把脾氣拿出來，那叫本能；把脾氣壓下去，那叫本事。②青春不是年華，而是心境。③生活將我們磨圓，是想讓我們滾得更遠(yuǎn)。④對(duì)于錯(cuò)過，別嘗試挽留；對(duì)于得到，應(yīng)充滿感激；對(duì)于失去，誰能保證那本該是您的？⑤歲月不饒人，首先饒不了女人；機(jī)會(huì)不等人，首先不等男人。

77、與企業(yè)的磨合需要時(shí)間，積累經(jīng)驗(yàn)也需要時(shí)間，具備競(jìng)爭(zhēng)力同樣需要時(shí)間。要給他們?nèi)谌肼殘?chǎng)的時(shí)間，他們需要過渡過程。哪怕時(shí)間很短，這個(gè)過渡過程必須經(jīng)過。企業(yè)會(huì)給實(shí)習(xí)生時(shí)間和機(jī)會(huì)，但自己不能以此為借口，要積極努力，從浮躁的心態(tài)中走出來，盡快進(jìn)入符合企業(yè)要求的狀態(tài)。

78、有膽識(shí)的管理者就要有魄力。有膽識(shí)的管理者在需要力排眾議時(shí)不會(huì)瞻前顧后；有膽識(shí)的管理者在應(yīng)該果斷處置時(shí)不會(huì)優(yōu)柔寡斷；有膽識(shí)的管理者在發(fā)現(xiàn)大好機(jī)遇時(shí)不會(huì)猶豫不決；有膽識(shí)的管理者在決策投資時(shí)有孤注一擲、不怕失敗的氣魄。所以，管理者在遇到機(jī)會(huì)時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷，不可拖延。

79、管理者在工作中，會(huì)遇到各種問題，有時(shí)員工的工作熱情會(huì)受到影響，要解決這個(gè)問題最好的辦法，就是管理者以身作則來帶動(dòng)員工，激發(fā)他們的工作熱情。很多現(xiàn)實(shí)案例告訴大家，管理者要以身作則，感染和影響自己的員工，這種行為就是一種無聲的命令，對(duì)公司的員工也是一種極大的激勵(lì)。

80、有兩工程師，一個(gè)覺得待遇一般，準(zhǔn)時(shí)上下班，做項(xiàng)目習(xí)慣打官腔，不管是否影響公司。另一位，總第一時(shí)間處理業(yè)務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、探索如何縮短流程提高效率。十年后第一個(gè)薪資過萬，第二個(gè)成為公司某事業(yè)部經(jīng)理，薪資是前者六倍。如何盡快月入萬？就是你掙兩千的時(shí)表現(xiàn)出一萬的職業(yè)風(fēng)范。

81、老板再難，也不會(huì)輕言放棄，而員工做得不順就想逃走，夫妻再吵再大矛盾，也不會(huì)輕易離婚，而情侶常為一些很小的事就分開了。說到底，你在一件事，一段關(guān)系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能堅(jiān)守多長(zhǎng)時(shí)間，偉大都是熬出來的。為什么用熬，因?yàn)槠胀ㄈ顺惺懿涣说奈愕贸惺堋?

82、管理金點(diǎn)子2．在企業(yè)中營(yíng)造一種家的文化氛圍；管理者要做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)與情感投資相結(jié)合，將“家和萬事興”的家訓(xùn)推行到企業(yè)中，在公司創(chuàng)造一種家庭式氣氛，互相尊重。經(jīng)營(yíng)管理不能只靠制度，更重要的是靠人。只有上下級(jí)之間有感情、合作得好才能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的才能，發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。

83、剛剛經(jīng)理找我談話：小李，你來公司也有幾個(gè)月了，表現(xiàn)都還不錯(cuò)?？墒亲罱芏嗤露枷蛭曳从常阏f話的口氣有問題，希望你改正下。我點(diǎn)了點(diǎn)頭回到座位上，想到自己在公司一直都是小心翼翼，這樣都會(huì)得罪人。難道這就是職場(chǎng)幺？90后就這么不受待見?。吭较朐轿?，順手又剝了個(gè)大蒜嚼了起來…

84、你有多專業(yè)？用數(shù)字說話！用數(shù)字解讀職場(chǎng)專業(yè)素養(yǎng)！ 激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拼的就是專業(yè)。無論你的職位高與低，只要專業(yè)素養(yǎng)夠優(yōu)秀，就能立于不敗之地！ 看看在人力資源主管和職業(yè)經(jīng)理人眼中，最總要的這些專業(yè)素養(yǎng)，你都具備嗎？ 專業(yè)素養(yǎng)排行榜： ?人際交往能力：34% ?交流技巧：25% ?外貌和技能

85、紅蘋果現(xiàn)象 是指一個(gè)外表新鮮光亮的紅蘋果，放久了，盡管外表仍然是誘人的紅潤(rùn)，但里面會(huì)悄悄地變黑。暗喻職場(chǎng)女性外表光鮮靚麗，身心健康卻隱患重重，病痛不斷。職場(chǎng)女性更應(yīng)該關(guān)注自己的身體，防止身體嚴(yán)重透支，不要有紅蘋果現(xiàn)象。長(zhǎng)時(shí)間處在空調(diào)環(huán)境中、常坐不動(dòng)、不能保證睡眠時(shí)間、面對(duì)電腦過久

86、管理僉點(diǎn)子3．開闊自己的視野；一個(gè)人的魄力是建立在強(qiáng)大的底氣之上的，而一個(gè)人的強(qiáng)大底氣又是建立在豐富的知識(shí)與見聞上——開闊的視野會(huì)讓每一個(gè)人成為有底氣的人。可以說，成為一個(gè)有魄力的企業(yè)管理者，不是一件容易的事情，而做成這一件事情最簡(jiǎn)單的方法就是，讓自己成為一個(gè)有豐富知識(shí)又有聰明頭腦的人。

87、管理者、實(shí)踐者、研究者?；貧w過去的角色，一個(gè)真正的管理者，做一個(gè)踏實(shí)的實(shí)踐者，一個(gè)認(rèn)真的研究者。這么多年來，一直忙碌，當(dāng)下卻更是忙碌了，充實(shí)而又感覺時(shí)間過得快。生命的意義不是過去了時(shí)間，而是我們?nèi)绾斡行У乩脮r(shí)間，做了什么有意義和有價(jià)值的事情。生活的本質(zhì)在于創(chuàng)造，每天的太陽(yáng)都是新的，歡笑吧，歌唱吧1

88、忠告54:績(jī)效管理需要溝通；一個(gè)組織里面，不同崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)是該崗位員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往會(huì)導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體目標(biāo)、既定發(fā)展方向不統(tǒng)一，給人力和物力資源造成浪費(fèi)。因此，績(jī)效管理的重要任務(wù)是防患于未然的溝通。要讓下屬知道你要做什么，這樣做的目的是什么，神秘感不能讓你樹立威信，反而容易讓你的工作舉步維艱。

89、許多管理者之所以當(dāng)斷不斷是因?yàn)楹ε旅半U(xiǎn)，一個(gè)成功的管理者，必定是一個(gè)愛與風(fēng)險(xiǎn)拼搏的人。管理者不去或不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不等于風(fēng)險(xiǎn)不存在，消極地躲著它是躲不開的。日本企業(yè)家松下幸之助說過：“我雖然時(shí)時(shí)都在不安與動(dòng)搖中，但我具有能抑制那不安與動(dòng)搖的一面，征服它們，完成今天的工作，產(chǎn)生明天的新希望，從此找到生活的意義。我這五十多年就是這樣度過的?！?/p>

90、忠告91:放下身段，提升親和力；樹立權(quán)威不能只靠端架子，把領(lǐng)導(dǎo)架子放下來，為人處世低調(diào)一點(diǎn)，看似少了些官威，實(shí)則是提升了自己的人品，提升了自己的威信。所以作為管理者，應(yīng)該放下身段，提升自己的親和力，和員工打成一片。俗話說：人格無貴賤，人品有高低。作為老板或管理者一味地把自己看成是官的話，耍派頭、逞威風(fēng)，實(shí)則是降低了自己的人品，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不能服眾。

91、養(yǎng)成一個(gè)“儲(chǔ)備明天”的好習(xí)慣，就可以讓今天變得得心應(yīng)手。在非洲大草原上，獅子?jì)寢尳?jīng)常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不會(huì)在明天挨餓?！倍缪驄寢屢步逃约旱暮⒆诱f：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不會(huì)在明天成為別人的獵物?！逼鋵?shí)獅子?jì)寢尯土缪驄寢尪际窃诟嬖V我們，只有今天為明天做好準(zhǔn)備，才不會(huì)在明天被別人甩在身后。

92、產(chǎn)品質(zhì)量。這主要評(píng)估的是所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次等。 產(chǎn)品種類。這指的是評(píng)估產(chǎn)品的種類是否豐富齊全，如果種類能夠贏 得足夠多顧客的喜歡，那么該產(chǎn)品的銷量一定不錯(cuò)，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也一定 很強(qiáng)。 生產(chǎn)成本。不管銷售有多少，還要看成本，如果成本太高，利潤(rùn)較 低，綜合實(shí)力也不強(qiáng)。 售后服務(wù)體系。售后服務(wù)體系也是不容忽視的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)有足夠 競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)總能將售后服務(wù)做得更好，以獲得

93、管理金點(diǎn)子2．勇于替員工承擔(dān)責(zé)任；企業(yè)管理者不但在自己犯錯(cuò)的時(shí)候要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在員工犯錯(cuò)的時(shí)候也要勇于把責(zé)任攬過來。一個(gè)讓下屬放心追隨的管理者不會(huì)諉過于下屬，他們?cè)谙聦傩睦锞拖褚豢每梢猿藳龅拇髽洌窍聦僬嬲梢砸揽康目可?。在企業(yè)中，管理者要有敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理，無論獲得成功還是遭遇失敗，都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。即使是員工的失誤，也有領(lǐng)導(dǎo)失察、指揮不當(dāng)、培訓(xùn)不到位的責(zé)任。

94、參加客戶企業(yè)管理例會(huì)，感慨萬千。管理者對(duì)待問題應(yīng)該事前預(yù)防，事中預(yù)防，事后補(bǔ)救。要做到這些，管理者必須具備一定的素養(yǎng)，要有足夠的知識(shí)、卓越的技能、積極的態(tài)度。在解決問題的過程中成長(zhǎng)，讓問題看得見，讓工作更專業(yè)，讓工作結(jié)果更滿意?？焖俜磻?yīng)解決問題，在解決問題的過程中快速成熟起來。好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動(dòng)人心的事件。那是因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見，并已將他們轉(zhuǎn)為例行作業(yè)了。”由此推斷，好的培訓(xùn)也是沒有任何激動(dòng)人心的事件，在波瀾不驚中自覺不自覺地已經(jīng)接受了，認(rèn)知了認(rèn)同了。大道無形。

95、管理者應(yīng)當(dāng)具有高尚的品德、寬廣的胸懷、過人的學(xué)識(shí)以及高超的管理才能，這樣的管理者不但會(huì)得到人們的敬仰和信服，而且他自身所散發(fā)出來的領(lǐng)導(dǎo)魅力和感召力，也會(huì)吸引有德有才的人，就會(huì)形成人才集聚的洼地效應(yīng)，管理者對(duì)奮斗目標(biāo)的堅(jiān)定不移和矢志不渝，也會(huì)影響員工的工作熱情，所以說，管理者的人格感染力是一種力量，管理者對(duì)事業(yè)的執(zhí)著是對(duì)下屬的鞭策，會(huì)使公司形成一種良好的氛圍；人格感染力是一種表率，無論是在一帆風(fēng)順時(shí)，還是困難重重時(shí)，管理者只要做到勝不驕，敗不餒，處亂不驚，沉著鎮(zhèn)定，就會(huì)給下屬以示范和引導(dǎo)，從而穩(wěn)定人心，駕馭全局。