1、執(zhí)行力

2、要行動(dòng)，不要空談。

3、不同的選擇，不同的人生。

4、“六不”進(jìn)步難，“六多”進(jìn)步易。

5、最能讓一個(gè)人成長(zhǎng)的好老師是對(duì)手。

6、只要努力工作，心懷志向，機(jī)會(huì)遲早會(huì)來臨。

7、愚者坐等時(shí)機(jī)，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，而智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

8、不懂得暫時(shí)放下的人，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，他得到的反而更少。

9、即使你兩手空空，但如果你始終揣著雄心，你一定不會(huì)一無所有。

10、擁有權(quán)威的聲音；優(yōu)雅的姿勢(shì)；真誠(chéng)的尊重；明智的大膽；吸引人的回報(bào)。

11、許多職場(chǎng)人士每天早上七點(diǎn)出門，晚上不知何時(shí)回家。偶爾清閑時(shí)，一覺睡到大中午;

12、來電鈴聲不可超過三次才接。要注意通話時(shí)語氣的用法。與客戶通電話要堅(jiān)持后掛電話的原則。

13、人生最大的包袱不是拿不起來的，而是放不下去的。我們的身心常常會(huì)因?yàn)橐恍┓挪幌碌臇|西變得不堪重負(fù)。

14、在現(xiàn)在企業(yè)管理中，這樣的規(guī)定顯然是多余的。而企業(yè)的總經(jīng)理不善于傾聽員工的意見，自然也不會(huì)做出改進(jìn)措施。

15、行動(dòng)一：擁有權(quán)威聲音；行動(dòng)二：優(yōu)雅的姿勢(shì)；行動(dòng)三：真誠(chéng)的尊重；行動(dòng)四：明智的大膽；行動(dòng)五：吸引人的匯報(bào)。

16、管理者既要嚴(yán)格管理，又要關(guān)心人、理解人、尊重人；既要加強(qiáng)思想教育，又要耐心說服，講清道理，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。

17、忠告41：許下承諾就要盡力去兌現(xiàn)；信用是立政立國(guó)的根本，也是人人都應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則。如果不守信，就失去了做人的基本原則。

18、入職說實(shí)話，找工作時(shí)，說實(shí)話對(duì)將來發(fā)展更有利,積極對(duì)待負(fù)面問題,但不要針對(duì)具體的人或部門；對(duì)別人的惡語可能成為將來的麻煩。

19、親和，要求領(lǐng)導(dǎo)公平公正地對(duì)待每一名員工；親和，要求領(lǐng)導(dǎo)以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式，多和員工進(jìn)行一些心與心的交流。

20、未來的發(fā)展不但要提前想到，而且要做到提前準(zhǔn)備，做到有備無患。因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要一個(gè)過程，而持續(xù)發(fā)展更需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

21、對(duì)于新員工來講，如何盡快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識(shí)成為了職場(chǎng)懵懂期的必修課。敢于提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得

22、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，職場(chǎng)專家介紹五招教你如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代！不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。永遠(yuǎn)做得比老板要求的

23、對(duì)上以敬，待下以寬；責(zé)任勝于能力；記住，不可替代的是工作本身，而不是你；你的形象價(jià)值百萬；韜光養(yǎng)晦的意思是，積蓄力量，等待時(shí)機(jī)。

24、管理金點(diǎn)子3．了解對(duì)手；兵法中講究“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，商場(chǎng)中也是如此，了解更全面的信息，才能更好地發(fā)展自己，讓自己立于不敗之地。

25、在職場(chǎng)上，和同事相處的時(shí)間是最多的。如果同事只用你的職稱來稱呼你，其實(shí)表示你們?nèi)狈φ嬲\(chéng)的溝通和了解，你應(yīng)該讓同事認(rèn)識(shí)你是個(gè)怎么樣的人。

26、對(duì)自己的定位不清晰；執(zhí)行力不佳,不能或不敢正視失敗.缺乏團(tuán)隊(duì)精神,由懼怕變化到抵觸變化；頻繁跳槽；跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。

27、職場(chǎng)里是一個(gè)微妙而負(fù)責(zé)的場(chǎng)所，憑能力，但不能全憑能力。講感情，但也不能全靠感情。職場(chǎng)里不是人才市場(chǎng)，這里不能用能者上庸者下的理念來衡量。

28、管理金點(diǎn)子3．合理監(jiān)督；授權(quán)給員工的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)方向性的指導(dǎo)和控制。這樣可以減少出錯(cuò)，避免用人不當(dāng)帶來的損失。

29、一個(gè)管理者，之所以能夠坐在主管的位置，往往不在于他個(gè)人的能力有多么突出，而在于他有全局的意識(shí)、正確的價(jià)值觀、敏銳的洞察力以及卓越的管理能力。

30、你必須明白這一點(diǎn)，每個(gè)在職場(chǎng)中的人必須恪守職業(yè)道德才能走的更久更遠(yuǎn)。而職場(chǎng)的基本原則主要包括三個(gè)方面：較強(qiáng)的能力、積極進(jìn)取的態(tài)度和個(gè)人的誠(chéng)信。

31、管理金點(diǎn)子3．建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制；要增強(qiáng)執(zhí)行力，必須建立嚴(yán)格的保障執(zhí)行的制度。求真務(wù)實(shí)，將相關(guān)的制度建設(shè)貫穿于增強(qiáng)執(zhí)行力的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

32、女性在職場(chǎng)中的成就，為什么時(shí)常略遜一籌？不是專業(yè)能力高下有別，而是思維方式多有差異。長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的職場(chǎng)環(huán)境中，就由男性建立了專有的職場(chǎng)游戲規(guī)則。

33、管理金點(diǎn)子1．管理者要起到表率作用；管理者作為公司的核心人物，是全體下屬學(xué)習(xí)和效仿的榜樣，因此，管理者一定要時(shí)刻注意自己的一言一行，避免造成負(fù)面影響。

34、熟悉行業(yè)的規(guī)則；熟悉規(guī)范行業(yè)的法律；定義個(gè)人做人做事的標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持信念；永遠(yuǎn)不要說謊；假設(shè)所有人都有不同的游戲規(guī)則；專注了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)；君子不立危墻之下。

35、作為企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)，相互理解是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠走向成功的關(guān)鍵因素。如果團(tuán)隊(duì)成員互相之間缺乏信任，領(lǐng)導(dǎo)與成員也缺乏對(duì)彼此的理解，那就意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)有什么作為。

36、命運(yùn)不是靠時(shí)間，而是靠勤奮。時(shí)間不是靠虛度，而是靠使用。感情不是靠緣分，而是靠珍惜。金錢不是靠使用，而是靠投資。事業(yè)不是靠滿足，而是靠踏實(shí)。你靠的是什么？

37、給人留下一個(gè)好印象才有繼續(xù)下去的可能，在職場(chǎng)上，應(yīng)酬的學(xué)問是很重要的，各位職業(yè)男性都應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，不僅要會(huì)喝酒會(huì)勸酒，在關(guān)鍵時(shí)候還要學(xué)會(huì)察眼觀色，該出手時(shí)就出手.

38、從失敗中撮成功的資本：人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn)，甚至可以說困境就是鬼門關(guān)。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ?，在職?chǎng)中突飛猛進(jìn)。

39、管理金點(diǎn)子2．收集和篩選信息；積極收集、篩選信息，為正確做出決策提供依據(jù)。如果不能掌握實(shí)際狀況，也就不能做出果斷有效的決策。以事實(shí)為依據(jù)是管理者做出正確決策的前提。

40、發(fā)怒：用別人的錯(cuò)誤懲罰自己。煩惱：用自己的過失折磨自己。后悔：用無奈的往事摧殘自己。憂慮：用虛擬的風(fēng)險(xiǎn)驚嚇自己。孤獨(dú)：用自制的牢房禁錮自己。自卑：用別人的長(zhǎng)處抵毀自己。

41、自己把自己說服了，是一種理智的勝利；自己被自己感動(dòng)了，是一種心靈的升華；自己把自己征服了，是一種人生的成熟。大凡說服了，感動(dòng)了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸

42、一位哲人說過：“好高騖遠(yuǎn)會(huì)導(dǎo)致盲目行事，腳踏實(shí)地則更容易成就未來?！彼裕芏鄷r(shí)候，成就的大小不在于你現(xiàn)在的高度，不在于你文憑的高低，也不在于你智商的高低，而全在于你做事的態(tài)度。

43、金錢盡管十分重要，但顯然已經(jīng)不是職場(chǎng)人最為關(guān)注的要素。他們往往更看重自身的職業(yè)發(fā)展和上升空間。那些中高級(jí)人才而言，當(dāng)涉及到金錢和更好發(fā)展機(jī)會(huì)的選擇時(shí)，他們往往會(huì)毫不猶豫地選擇后者。

44、人的欲望永遠(yuǎn)在和規(guī)則對(duì)抗。職場(chǎng)潛規(guī)則的存在是再正常不過的客觀必然，這類事件的存在，說明我們的職場(chǎng)畢竟是由吃五谷雜糧的正常人組成的，而這些人正是處在一種規(guī)則并不完善的職場(chǎng)的互動(dòng)之中的。

45、小毛病都可以通過食物來解決！酸奶：口臭糖：打嗝蘋果：增白牙齒小蘇打：尿路感染木瓜：令肌膚光滑橄欖或檸檬：暈動(dòng)病冰淇淋：燙傷伏特加：腳氣香蜂葉茶：唇皰疹薄荷或者肉桂口香糖：上班擁堵壓力

46、市場(chǎng)是走出來的；銷售是干出來的；需求是洞察出來的；機(jī)會(huì)是問出來的；成功是逼出來的；產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的；系統(tǒng)是慢出來的；廣告是重復(fù)出來的；營(yíng)銷是打出來的；品牌是熬出來的；偉大是舍出來的！

47、每一次職場(chǎng)沖突都是一個(gè)成長(zhǎng)的契機(jī)，真正的職場(chǎng)人際經(jīng)驗(yàn)是看書學(xué)不來的，只能在實(shí)際對(duì)抗中掌握,如果是我，我會(huì)把年輕時(shí)遇到的上司當(dāng)成一個(gè)又是一個(gè)沙包，觀察他、研究他，甚至有計(jì)劃的稍微觸怒他。

48、幾乎所有人都希望一出場(chǎng)就贏得大家深刻的印象，但是在職場(chǎng)夸張的肢體語言絕對(duì)是禁忌。即便你羨慕金凱利幾乎每塊兒面部肌肉都經(jīng)過精細(xì)鍛煉，但過于豐富的肢體動(dòng)作等于地告訴別人你對(duì)自己的語言不夠自信。

49、企業(yè)一定要營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才”的氛圍，促進(jìn)人才脫穎而出，還需要建立識(shí)才、用才、愛才、聚才的機(jī)制，激勵(lì)廣大人才群體，只有這樣，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)全球化的新挑戰(zhàn)中生存下去，同時(shí)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

50、新人初到職場(chǎng),可謂步步兇險(xiǎn),稍有不慎,便有可能遺恨終生。職場(chǎng)并不如我們所看上去的那么美好，同事彼此之間的開玩笑，插科打諢背后，有可能就是你爭(zhēng)我奪的利益爭(zhēng)斗，在這些兇險(xiǎn)中，幾乎都藏有潛規(guī)則的成份。

51、前程無憂的一份調(diào)查顯示，職場(chǎng)人對(duì)跳槽后薪資期望漲幅的預(yù)期在下降，約75%的受訪者愿意接受跳槽后薪資漲幅不足50%。抱著跳槽后薪資翻番期望的人群和一季度相比下降了2個(gè)百分比，僅為6%；愿接受跳槽后薪資漲幅在30%

52、只知敬仰君子，不知籠絡(luò)小人，很難有所作為 ； 只學(xué)偉大思想，不屑平庸思維，很難有所成就； 只追求愛，不化解恨，很難心靈平靜； 只謀建設(shè)，不防破壞，很難做出成績(jī)； 只友好邦交，不智對(duì)敵人，很難持續(xù)發(fā)展。

53、聰明的員工懂得在別人打盹兒的時(shí)候思考問題，在別人逛商場(chǎng)的時(shí)候工作。人和人的差距就在8小時(shí)之外。8小時(shí)之內(nèi)決定現(xiàn)在，8小時(shí)之外決定未來。8小時(shí)努力工作，只能說明你很優(yōu)秀，但24小時(shí)思考，你就能追求到卓越！

54、小貪小人：這小人最愛貪小便宜，他們會(huì)因?yàn)樨澙沸”阋硕鲑u團(tuán)隊(duì)及一起工作的伙伴。這小人常專注于短暫的利益而非長(zhǎng)期的合作。在職場(chǎng)里，他們可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你對(duì)他的信任，出賣你。

55、管理金點(diǎn)子6．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)文化是一股無形的力量，潛移默化地影響著企業(yè)中的每一個(gè)人。構(gòu)建穩(wěn)定性、吸附性和包容性的企業(yè)文化，打造尊重人才、平等待人、溝通順暢的企業(yè)環(huán)境，更能夠吸引人才、留住人才。

56、一感恩：我怎樣做才能幫到你；二欣賞：帶著欣賞的眼光看人,三包容：帶著包容的心態(tài)做事。一個(gè)人事業(yè)上的成功，其中只有50%取決于你的專業(yè)技術(shù)，50%取決于你的人際關(guān)系和做人技巧。而這50%的因素中，排在第一位的是態(tài)度！

57、對(duì)于職場(chǎng)新人來說，在學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)永遠(yuǎn)無法替代實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，剛走出校門的你要想利用自己的專業(yè)知識(shí)獲得企業(yè)青睞幾乎不太可能。企業(yè)向你拋出橄欖枝的原因只是對(duì)你品質(zhì)和修養(yǎng)的肯定，其次才是你的學(xué)識(shí)和專業(yè)。

58、有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒人知道，上司壓根看不見她。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得好不如說得好。

59、工作的主動(dòng)性是最關(guān)鍵的，要養(yǎng)成主動(dòng)解決問題的習(xí)慣。養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。多做對(duì)集體有益的事情。明確目標(biāo)，端正動(dòng)機(jī)，制定計(jì)劃，付諸努力，不斷使自己符合崗位要求?？茖W(xué)判定自己的優(yōu)缺點(diǎn)。要不斷創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

60、急于做事；把事情想的極為簡(jiǎn)單；不加辨別的通任何人合作；做事時(shí)不考慮人的差異性；輕率的向別人提出要求；把別人的承諾當(dāng)真；絲毫不考慮別人的利益；強(qiáng)調(diào)自己在工作方面的能力；盲目熱心，往往因?yàn)閹椭鷦e人而帶來麻煩 。

61、在你期望價(jià)格前，先思考價(jià)值。別只想著自己做了多少事，而是思考對(duì)客戶有什么價(jià)值。價(jià)值分三層：使用價(jià)值，你的具體時(shí)間產(chǎn)出東東是神馬？功能價(jià)值，你做的事有什么意義，解決什么問題？附加價(jià)值，附帶與增值的好處是什么。

62、管理金點(diǎn)子1．微笑面對(duì)別人的嘲笑；不管他人怎么侮辱你、諷刺你，你都能笑臉相迎，因?yàn)槟阈闹杏凶约旱男叛雠c自信。當(dāng)你被人踩在泥土里時(shí)，你不要把自己當(dāng)成泥土，而是當(dāng)作即將破土而出、馥郁芬芳的鮮花，這就是做人的最高境界。

63、作為一名管理者，可能曾經(jīng)考慮過一項(xiàng)任務(wù)授權(quán)，但他們必須把握好授權(quán)的時(shí)機(jī)。對(duì)管理者而言，這樣可以充分展現(xiàn)自己的管理才能，對(duì)員工而言，如果沒有合適的授權(quán)機(jī)會(huì)，他們會(huì)一直處于平庸的狀態(tài)，所以選擇適當(dāng)?shù)氖跈?quán)時(shí)機(jī)尤為重要。

64、口袋職場(chǎng)八種常見辦公室惡習(xí)損健康殊不知有許多習(xí)慣都對(duì)你健康造成了損害。趕快對(duì)照一下，將中標(biāo)的習(xí)慣通通都改掉。久坐不動(dòng)；飲水過少，渴了才喝；長(zhǎng)時(shí)間穿著高跟鞋；長(zhǎng)時(shí)間對(duì)著電腦；蹺二郎腿；長(zhǎng)時(shí)間吹空調(diào)、被細(xì)菌困擾；憋尿。

65、不求與人攀比，但求超越自己，要哭就哭出激動(dòng)的淚水，要笑就笑出人生的豪氣。與其用淚水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候，留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。 選擇自己所愛的，愛自己所選擇的。沒有人會(huì)幫你一輩子，所以你要奮斗一生。

66、主食每天攝入半斤至八兩；蔬菜、水果每天1斤左右；吃多種蔬菜、水果和薯類；膳食纖維食物能增強(qiáng)抗病能力；酸奶可調(diào)節(jié)腸道的生態(tài)環(huán)境；不吃早餐者辦公室備些零食。每天做到健康飲食，不僅能起到減肥的效果，還能保證你一天的精神狀態(tài)哦！

67、見什么人說什么話，在他面前發(fā)牢騷的人大多吃了暗虧；愛造謠：總習(xí)慣用聽說來造句；善離間：用神秘語氣說某人講了你壞話，假裝和你同仇敵愾；擅長(zhǎng)推卸責(zé)任，借口很多；愛打聽你的真實(shí)看法，但基本只是附和，很少表露他自己的看法，然后打小報(bào)告。

68、對(duì)于職場(chǎng)人士來說，一周中每個(gè)人的心理周期、工作節(jié)律、生理指標(biāo)都會(huì)有細(xì)微的差別。每個(gè)人的心理節(jié)律、工作節(jié)律各不相同，必要的時(shí)候，同事、上司、下屬、客戶、供應(yīng)商一周的節(jié)奏規(guī)律也可以成為你了解的內(nèi)容。選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間找恰當(dāng)?shù)娜宿k恰當(dāng)?shù)氖隆?

69、管理金點(diǎn)子3．頑強(qiáng)精神；在企業(yè)管理中，會(huì)遇到這樣或者那樣的問題，作為一個(gè)管理者，如果沒有頑強(qiáng)的意志，無法帶領(lǐng)員工一起克服困難。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的信心，從內(nèi)至外表現(xiàn)出自信心。而自信心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，更加能以堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志帶領(lǐng)員工做好工作。

70、必須有一個(gè)圈子；必須爭(zhēng)取成為第二名；須理解職責(zé)的定義；4必須參加每一場(chǎng)飯局；必須懂得八卦定理；6必須明白加班是一種藝術(shù)；7必須熟練接受批評(píng)的方法；8必須理解“難得糊涂”的詞義；必須明白集體主義是一種選擇；10必須論資排輩；11必須禁止智力排行。

71、管理金點(diǎn)子3．表示認(rèn)可；無論員工干好干壞，什么也不對(duì)員工說就會(huì)使員工安于現(xiàn)狀或消極怠工。如果員工的工作確實(shí)令人滿意，那就向這位員工表達(dá)自己的態(tài)度，并向其表示感謝。如此，員工得到了認(rèn)同，也就會(huì)感到自己的價(jià)值得到了體現(xiàn)，工作起來自然更加賣力。

72、職場(chǎng)生涯中我們首先要在工作中嚴(yán)格要求自己，其次還要學(xué)會(huì)與同事打交道，在這過程中我們不可避免會(huì)遇上一些毫無人緣的職場(chǎng)小人，他們可能會(huì)成為你通往成功之路的暗礁，因?yàn)楹饬總€(gè)人工作成績(jī)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn)，與周圍的環(huán)境的協(xié)調(diào)也是很重要的。

73、人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。老板只能給一個(gè)位置，不能給一個(gè)未來。舞臺(tái)再大，人走茶涼。意外和明天不知道哪個(gè)先來。沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。人生得意時(shí)找出路，失意時(shí)才有退路。

74、①對(duì)于工作，我們努力但不癡狂；②對(duì)于購(gòu)物，我們不能盲目攀比；③對(duì)于娛樂愛好，我們都不放棄，但不玩物傷志；④對(duì)于家庭，我們忠誠(chéng)但不刻板；⑤對(duì)于金錢，我們追求但不守財(cái)；⑥對(duì)于享受，我們不錯(cuò)過但不放縱；⑦對(duì)于傷痛，讓時(shí)間來慢慢舔，沒有過不去的坎。

75、①?zèng)]有主動(dòng)溝通意識(shí)，習(xí)慣被動(dòng)等待②沒被及時(shí)認(rèn)可，就消極怠工③情緒化嚴(yán)重，職場(chǎng)中的“不高興”④上級(jí)不鼓勵(lì)我，就不好好干⑤完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付⑥小錯(cuò)不斷，并不以為然⑦缺乏提高技能的主動(dòng)性，并歸咎于公司缺少相關(guān)培訓(xùn)⑧沒有目標(biāo)和動(dòng)力。

76、俗話說：“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村?！惫ぷ髦杏兄刂刈璧K在所難免。成功人士總比平庸人士數(shù)量少，就是因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上，只有少數(shù)人才會(huì)迎難而上，用眼觀察、用腦思考、用心感悟、在無條件的情況下創(chuàng)造出條件，最后抵達(dá)成功彼岸。在局勢(shì)不良的情況下，

77、①工作時(shí)：付出不亞于任何人的努力；②處事時(shí)：不忿怒，不嫉妒，不輕浮，更不驕傲自恣；②災(zāi)難時(shí)：不悲嘆，不怨恨，不消沉不灰心，不牢騷滿腹；④幸運(yùn)時(shí)：不得意忘形，不失謙虛之心；⑤蕭條時(shí)：要有遠(yuǎn)見，要忍耐，不慌亂。時(shí)常對(duì)照自我反省，終有不同凡響的收獲。

78、①拜訪顧客時(shí)，對(duì)方不在，可將名片留下②把注有時(shí)間、地點(diǎn)的名片裝入信封發(fā)出，可以代表正規(guī)請(qǐng)柬，又比口頭或電話邀請(qǐng)顯得正式③向顧客贈(zèng)送小禮物，可隨帶名片一張，附幾句恭賀之詞，無形中加深關(guān)系④熟悉的顧客家中發(fā)生大事，不便當(dāng)面致意，寄出名片一張，不失禮儀。

79、會(huì)議要越短越好，因?yàn)闀?huì)場(chǎng)的人坐著也要發(fā)薪水?；ハ嘈湃蔚奈幕囵B(yǎng)，因?yàn)榛ゲ恍湃螌⑹菇M織的效率低下。規(guī)則制定要寬嚴(yán)有度，因?yàn)橐?guī)則太嚴(yán)了會(huì)讓下屬無法動(dòng)彈。要學(xué)會(huì)按規(guī)則跳舞，因?yàn)椴欢匆?guī)則跳舞的人只適合自己創(chuàng)業(yè)。世界上沒有夕陽的企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的人。

80、再愛孩子，也有厭煩的那一刻。職場(chǎng)媽媽也有壓抑、挫折、崩潰的時(shí)候，請(qǐng)記住：不要在孩子面前爆發(fā)！孩子或許不會(huì)說話、不善表達(dá)，但他們什么都懂！那雙靈敏的耳朵會(huì)把這些信息傳達(dá)給幼小的心靈，就像電腦CPU存下病毒難以清除一樣，會(huì)對(duì)他們以后人生有著意想不到的負(fù)面影響。

81、希望：一個(gè)沒有希望的人不可能創(chuàng)造價(jià)值的；2）樂觀：樂觀者把不好的事歸結(jié)到暫時(shí)的原因，而把好事歸結(jié)到持久的原因；3）韌性：從逆境和壓力中迅速恢復(fù)的心理能力；4）主觀幸福感：自己心里覺得幸福,才是真正幸福；5）情商：感覺自己和他人的感受，自我激勵(lì)，有效管理情緒。
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82、你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的同事，有些學(xué)歷并不高，甚至還不如你，但是他們卻取得了優(yōu)異的成績(jī)，在公司中迅速成長(zhǎng)，還被任命了重要的職位，這和他們謙虛、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度是分不開的。如果你懂得借鑒，不僅掌握別人成功的經(jīng)驗(yàn)，還吸取他人失敗的教訓(xùn)，那么，你就不愁在工作中沒有進(jìn)步了。

83、管理者在工作中，會(huì)遇到各種問題，有時(shí)員工的工作熱情會(huì)受到影響，要解決這個(gè)問題最好的辦法，就是管理者以身作則來帶動(dòng)員工，激發(fā)他們的工作熱情。很多現(xiàn)實(shí)案例告訴大家，管理者要以身作則，感染和影響自己的員工，這種行為就是一種無聲的命令，對(duì)公司的員工也是一種極大的激勵(lì)。

84、口袋職場(chǎng) 敵人一旦變成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦變成敵人，比敵人更危險(xiǎn)。苦難是人生最好的大學(xué)，遺憾的是這所大學(xué)的淘汰率太高。對(duì)信任的人，永遠(yuǎn)別撒謊；對(duì)撒謊的人，永遠(yuǎn)別太相信。人可背金錢的債，卻不可背感情的債。能人，不管怎樣折磨壓抑其成長(zhǎng)，總能以全新的方式出類拔萃

85、總有一天你會(huì)盤起長(zhǎng)發(fā)干練的在職場(chǎng)打拼，遇到任何事都不抱怨，不說人是非，成天都把笑容掛在嘴邊，學(xué)會(huì)欣賞你的每一位同事，學(xué)會(huì)感恩他們對(duì)你的好；總有一天你會(huì)明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇見誰，比成為誰更重要！總有一天你會(huì)尋找到自我，懂得做最好的自己才是最美！

86、不要詆毀你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)你在別人面前說他人壞話時(shí)，別人會(huì)對(duì)他人的行為產(chǎn)生認(rèn)同。你越希望別人與你同仇敵愾，別人越是與你距離越來越遠(yuǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，某些人的神經(jīng)瞬時(shí)會(huì)緊張起來，嫉妒意識(shí)開始賁張，然后有意識(shí)的發(fā)起對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和嘲諷。一番較量下來，嫉妒成全了你的對(duì)手

87、勇于嘗試，就意味著要有思維創(chuàng)新。管理者的思維創(chuàng)新是指適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)的應(yīng)變性思維，它是一種敢于打破常規(guī)的新思維。創(chuàng)新思維要求管理者具有推陳出新的能力，敢于打破思維定式和舊有的心理狀態(tài)，從新的角度去考慮問題，開發(fā)市場(chǎng)。所以，作為企業(yè)的管理者一定要敢于嘗試。

88、職場(chǎng)心法八：想到做到=（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在腳下。不要被自己的想法束縛，當(dāng)遇到問題時(shí)到實(shí)踐中去尋找解決的辦法，不要把自己關(guān)在屋子里想。辦法是在實(shí)踐中找出來的，不是靠異想天開找到的。就好比失業(yè)者一樣，要多去人才市場(chǎng)走走才可能有出路，在家等單位電話是不現(xiàn)實(shí)的。

89、忠告7:目標(biāo)實(shí)際，腳踏實(shí)地；“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，這是中國(guó)的一句古話，告訴人們做事要腳踏實(shí)地，切勿好高騖遠(yuǎn)，也就是說任何事都得從小做起，從基礎(chǔ)做起。如果你是一粒種子，只有埋藏地下慢慢抽芽，才有望長(zhǎng)成大樹；如果你是一棵小樹苗，只有經(jīng)過四季輪回才能煥發(fā)生命的光彩。

90、我的父親是板凳1。終于，還是完整地看完了35集電視劇《我的父親是板凳》，少不了感動(dòng)，無限地感慨，那些小人物，那些有夢(mèng)想、有追求的人們，他們無畏的努力，不懈的奮斗，不僅改變了自己的命運(yùn)，也改變了其他一些人的命運(yùn)。一個(gè)人不僅要有夢(mèng)想，更要有堅(jiān)守自己夢(mèng)想的意志力，要有為之甘愿拋棄一切的獻(xiàn)身精神，無怨無悔。

91、新進(jìn)員工人職培訓(xùn)。這兩天，給企業(yè)的新進(jìn)員工做人職培訓(xùn)。雖然他們都來自不同的地域，做著不同的工作，但有一個(gè)共同點(diǎn)就是為了改變，改變自己的生存環(huán)境，改變自己的生存狀態(tài)，改變自己的人生。我們必須在接受現(xiàn)實(shí)時(shí)，有所突破，突破自我認(rèn)知，不設(shè)限。提升技能，保持良好的品質(zhì)，英雄不問出處，唯有堅(jiān)持，方能成就自己。

92、管理金點(diǎn)子1．遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；管理者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求自己最大的經(jīng)濟(jì)利益，無可非議。但是為了真正保證自己合法利益，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，就一定要遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為，避免走向違法的道路。否則，不但會(huì)給其他經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者帶來損失，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，而且還會(huì)使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至瀕臨倒閉，還可能會(huì)把管理者自己送人監(jiān)獄。

93、一個(gè)公司為什么要有自己的制度呢？那是因?yàn)橹贫瓤梢詼p少溝通的成本，讓所有的人更容易就某個(gè)工作或觀念達(dá)成一致，以提高工作效率；制度還可以把管理者從繁雜的日常工作中解脫出來，使管理者有更充足的時(shí)間去解決其他的事情；最重要的是，制度不僅可以對(duì)員工有制約作用，還會(huì)對(duì)管理者形成制約，防止他濫用職權(quán)，做一些違法的事，保護(hù)公司不受到損失。

94、在這片沙漠中，礪趾鷹是最為常見的一種動(dòng)物，它生活在仙人掌上，因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)滿比鋼針還要鋒利的利刺的仙人掌上，才有足夠的安全保障。但是同樣，為了讓自己的腳趾能適應(yīng)利刺，礪趾鷹在成年后會(huì)被父母趕出窩，必須勇敢地用腳趾撲向周圍的巖石，哪怕鮮血淋淋甚至死去也不能停歇，這一切只是為了磨礪腳趾，讓其像盾牌般堅(jiān)韌，最終得以在仙人掌上生活。

95、管理金點(diǎn)子融洽的企業(yè)氛圍一定要坦誠(chéng)；在組織中，交流和溝通都是必不可少的。不能坦誠(chéng)地交流就談不上付出和得到信任，沒有信任的團(tuán)隊(duì)是不可能團(tuán)結(jié)的。只有團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)決議經(jīng)過大家共同討論，基于公開的態(tài)度，取得大部分人的一致意見后做出決策，在決策之后，大家才會(huì)積極執(zhí)行，這樣的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)才能具有統(tǒng)一的行為基礎(chǔ)，才可以營(yíng)造出發(fā)善融洽的氛圍。

96、美國(guó)著名成功學(xué)家戴爾-卡耐基在其著作《關(guān)愛人》中寫道：“一個(gè)能夠從細(xì)微處體諒和善待他人的人，一定是一個(gè)與人為善的人，必定有很好的人際關(guān)系，這種人際關(guān)系就是他成功的基石。”同樣，管理者要想贏取民心，就必須做到以人為本。作為管理者，只有憑著一顆仁愛之心，處處為員工著想，知道他們的困難所在，并及時(shí)予以解決，才能促使員工真正發(fā)揮自己最大的作用和能力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

97、在密西西比河畔有一個(gè)休閑度假村——檸檬樹，他的老板就是一個(gè)非常主觀自信的人，叫作韋伯斯特。一個(gè)企業(yè)從來都不是一個(gè)人可以推動(dòng)和發(fā)展起來的，也許作為企業(yè)的管理者，對(duì)企業(yè)的影響會(huì)比其他人要大一些，但是肯定不具備絕對(duì)的推動(dòng)發(fā)展力量。所以，管理者應(yīng)該多多聽取其他人的正確意見，使自己的管理和在企業(yè)制定管理制度的時(shí)候能夠接收到足夠多的有益性的建議，這樣才會(huì)大大增加企業(yè)建立優(yōu)秀企業(yè)制度的可能性。

98、在一些企業(yè)里，總有一些人喜歡走彎路，喜歡對(duì)上司溜須拍馬，他們認(rèn)為這樣做，就可以得到升遷的機(jī)會(huì)。在他們眼里，上司就是他們的希望，因此，他們就會(huì)想方設(shè)法地吹捧自己的上司以達(dá)到自己不可告人的目的。有些管理者就是喜歡這樣的人，他們被阿諛奉承的人捧昏了頭，導(dǎo)致在工作中不分是非，如果誰對(duì)他溜須拍馬、阿諛奉承，他就會(huì)對(duì)這個(gè)人大加贊賞，還會(huì)重用他。這樣的公司管理者沒有大的氣度，如果誰對(duì)他直言相對(duì)，那這個(gè)人就會(huì)受到批評(píng)，甚至?xí)婚_除。這種管理者只會(huì)助長(zhǎng)下屬的阿諛之風(fēng)，最終會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展。

99、中央電視臺(tái)有位著名的節(jié)目主持人名叫白巖松，盡管他看上去光鮮亮麗，但剛進(jìn)中央電視臺(tái)的時(shí)候，他也曾經(jīng)有過一段痛苦的經(jīng)歷。剛畢業(yè)不久的白巖松受邀到中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》節(jié)目組擔(dān)任主持人，并非播音出身的他剛被推到幕前，壓力可想而知。按中央電視臺(tái)當(dāng)時(shí)的規(guī)定，主持人念錯(cuò)一個(gè)字就要罰款50元，因?yàn)榘l(fā)音不準(zhǔn)，白巖松常常受罰，最糟糕的一個(gè)月不僅工資被罰完了，還倒欠節(jié)目組的錢。也許換成別人，早就頂不住壓力放棄了，但白巖松卻挺了下來。在回憶那段時(shí)光時(shí)，白巖松說：“我那時(shí)連續(xù)四五個(gè)月嚴(yán)重失眠，天天都琢磨自殺……”