1、 管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)、有效的事情?！狿·德魯克

2、 建立目標(biāo)是一種平衡：企業(yè)成果與人們相信的原則之間的平衡，當(dāng)前需求與長(zhǎng)期需求之間的平衡，以及預(yù)期結(jié)果與可用資源之間的平衡。——P·德魯克

3、 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，沒(méi)有管理就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動(dòng)，才能有功能的執(zhí)行和組織的生存?！狿·德魯克