1、營銷情報(bào)就是對

2、用蜜比用醋能捉到

3、理清辦公室的關(guān)系網(wǎng)，從讀懂暗語開始。

4、信任。反之，如果管理者介入下屬憑自己的能力能夠做到的事

5、要“抱負(fù)”不要“抱怨”，企業(yè)需要的是踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行的做事者。

6、職場生活只有兩種選擇：重新出發(fā)，做自己生命的主角；抑或停留在原地，做別人的配角。

7、當(dāng)上司的安排與下屬的期望背道而馳，分歧嚴(yán)重時(shí)，究竟又是該自保地以大欺小，還是貿(mào)然地

8、一般情況下，零售商應(yīng)該在每個城市都開設(shè)足夠多的商店，這樣更能擴(kuò)大 商店影響力，獲得分銷收益。

9、聰明的員工懂得在工作中時(shí)而務(wù)實(shí)，時(shí)而務(wù)虛。以務(wù)實(shí)做基礎(chǔ)，以務(wù)虛為保障，用自己已經(jīng)具備的實(shí)力去完成腦海中想象的美夢。

10、專業(yè)能力；擁有一個符合職場要求的儀容；你的時(shí)間管理能力,團(tuán)隊(duì)合作的責(zé)任感；扛起壓力與解決能力；站在公司經(jīng)營階層的角度思考.

11、對90后職場新人的自我選擇應(yīng)當(dāng)報(bào)以尊重，成長環(huán)境的優(yōu)越在一定程度上給予了這一代人對自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求，但是在職業(yè)規(guī)劃中，還需要

12、職場中惡人先告狀是常有的事。因此事情發(fā)生后應(yīng)有所準(zhǔn)備，比如準(zhǔn)備好證據(jù)，或是找到現(xiàn)場證人，免得對方突然告狀時(shí)自己反而緊張，無言以對。

13、氣氛和環(huán)境能夠影響人，這是顯而易見的道理。管理者在企業(yè)管理中，要樹立企業(yè)的發(fā)展理念和文化核心，讓員工在融洽和諧的氛圍下團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)創(chuàng)造

14、身體不整潔；過度的去暴露；戴有色眼鏡；過度使用香水；衣服有味道或汗垢；穿著太花哨；披頭散發(fā)；配件太招搖；戴有宗教屬性物品；不化妝或妝感過濃。

15、把自己當(dāng)成最聰明的人，往往是最笨的。在職場上總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿?。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。

16、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點(diǎn)——香氣熏人。不妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。要提醒的是，小心火燭。

17、女性在職場中的成就，為什么時(shí)常略遜一籌？不是專業(yè)能力高下有別，而是思維方式多有差異。長期由男性主導(dǎo)的職場環(huán)境中，就由男性建立了專有的職場游戲規(guī)則。

18、在職場上，你必須先充分了解新環(huán)境，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。只有摸清環(huán)境，你才能找到發(fā)展機(jī)會。環(huán)境規(guī)則就是生存手冊，既然你改變不了規(guī)則，那就吸收它，吃透它。

19、管理金點(diǎn)子2．讓戰(zhàn)略具有前瞻性；戰(zhàn)略不是告訴我們明天會發(fā)生什么、明天應(yīng)該做什么，而是告訴我們目前的思想和行動必須包括怎樣的未來性、今天應(yīng)該為不確定的明天做什么。

20、你代表企業(yè)形象，微軟有句名言：“你是一個微軟人。”簡單的七個字，賦予了每一個微軟員工深刻的使命，讓他們時(shí)刻牢記自己是一個微軟人，代表的不僅是自己，還有整個企業(yè)。

21、一次次狹路相逢，成王敗寇；一場場刀光劍影，適者生存；一出出明爭暗斗，誰主沉浮。一部職場史，就是一部江湖恩怨史，里面有肝膽相照的朋友摯交，也有背信棄義的陰謀和背叛。

22、企業(yè)管理者增加員工之間的交流互動的時(shí)候還應(yīng)該注重溝通方式，不能只走過場。因?yàn)橹挥袦贤ǖ轿恢?，企業(yè)管理者才能夠和員工達(dá)成一致的目標(biāo)，才能夠讓企業(yè)保持整體的積極性。
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23、欲速則不達(dá)，企業(yè)應(yīng)著眼于長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有循序漸進(jìn)地向長期目標(biāo)邁進(jìn)，才能取得成功。成功的管理者都善于規(guī)劃長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并且擬訂好優(yōu)先順序和一個詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。

24、不做辦公室的配角；適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，勇敢的表現(xiàn)自己，對于辦公室中，對影響到自己工作進(jìn)度的事情，要勇敢的說不。不做辦公室的便利貼；找準(zhǔn)自己的定位，明確自己該做什么不該做什么。

25、做事之前先做人是職場晉升的通用法則，hr也一樣。除了這一條，hr還需要知道一些職場晉升秘訣：選一個好老板；走群眾路線；要內(nèi)方外圓；方向很重要；要界定權(quán)限；明白如何借用外腦。

26、忠告57:人盡其才，物盡其用；每一個員工都有自己的專長，即便只是表現(xiàn)得很一般的員工，他們也希望自己的專長能夠被發(fā)掘出來，自己能夠?yàn)楣芾碚咚?，在企業(yè)中創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值。

27、心態(tài)能決定成敗得失，關(guān)鍵時(shí)候，心態(tài)是非常重要的。求敗的性格；自戀狂；情感幼稚；求敗的認(rèn)知；虛幻的期望；自卑過重；報(bào)復(fù)心強(qiáng)；尋求注意；追求刺激；欺世情結(jié)；執(zhí)拗多疑；中年危機(jī)。

28、年輕是資本，但不是重復(fù)犯錯的借口，年輕人犯了錯誤，年長的人總是會這樣安慰他們：“沒事，你還年輕。我們也是這樣過來的?！币虼?，有些年輕人就會把這句好言相勸的句子當(dāng)成犯錯誤的借口。

29、職場新人要找到支持自己的原動力，這是驅(qū)使職場人走向成功的關(guān)鍵因素，原動力與就職的企業(yè)并沒有多大關(guān)系，再好的單位也有跳槽，如果你的原動力是建立在薪水上，那么你也就將是會永不滿足。

30、融入同事的愛好之中；不隨意泄露個人隱私；不要讓愛情擋道；閑聊應(yīng)保持距離；遠(yuǎn)離搬弄是非；低調(diào)處理內(nèi)部糾紛；切忌隨意伸手借錢；牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊；得意之時(shí)莫張揚(yáng)；不私下向上司爭寵。

31、一位哲人說過：“好高騖遠(yuǎn)會導(dǎo)致盲目行事，腳踏實(shí)地則更容易成就未來?！彼裕芏鄷r(shí)候，成就的大小不在于你現(xiàn)在的高度，不在于你文憑的高低，也不在于你智商的高低，而全在于你做事的態(tài)度。

32、三色原則：職場中人在公務(wù)場合著正裝，必須遵循三色原則，即全身服裝的顏色不得超過三種顏色；2三一定律：這是指職場中人如果著正裝必須使三個部位的顏色保持一致，在職場禮儀中叫做三一定律。

33、辦事拖拉、時(shí)間觀念不強(qiáng)、不能集中精力，這種習(xí)慣被稱為職場拖沓癥，又被人們叫做職場拖拉機(jī)。這種不良工作習(xí)慣已經(jīng)成為很多上班族的隱憂，不僅影響職場人士事業(yè)的發(fā)展，甚至影響到他們的健康。

34、很多人都會覺得，身邊同事都太假了，象是戴著面具做人。而實(shí)際上，這種偽善的人在職場中是主流。別把職場中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。

35、永遠(yuǎn)是職場上的兩條腿，少了任何一條腿,你就不可能走的好，走的穩(wěn),學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個新公司,只有我們能不斷地去學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的工作。

36、理解別人。理解別人是一切感情的基礎(chǔ)。注意小節(jié)，看似無關(guān)緊要的小節(jié),如疏忽禮貌,不經(jīng)意的失言,最能消耗感情賬戶的存款。信守承諾,守信是一大筆收入,背信則是龐大支出。誠懇正直可贏得信任,是一項(xiàng)重要存款。

37、管理金點(diǎn)子1．不斷學(xué)習(xí)；打破陳舊的作業(yè)方法，雖然舊的方法在以前取得過巨大的成功，但是隨著社會的變化以及技術(shù)的進(jìn)步，舊的方法開始出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。因此，打破固有經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新才是發(fā)展的根本。

38、人脈資源就是一種戰(zhàn)略資源,是要有儲備的意識。善良而不愚蠢，正直而不迂腐，執(zhí)著而不固執(zhí)，即使你瞧不起某個人，也要尊重他的位置。偶爾吃點(diǎn)小虧不要緊，凡事不可斤斤計(jì)較。不要拉幫結(jié)派，等距離交往才是上策。

39、即便企業(yè)已經(jīng)有了自己的特色定位，但其與同行業(yè)的差異也只能維持很短的 一段時(shí)間。因?yàn)殡S后就會有很多競爭者模仿你。所以，企業(yè)要不斷地思考新的增 值特點(diǎn)，來吸引那些隨時(shí)可能改變選擇的敏感顧客的注意和興趣。

40、①防止成為大嘴巴；②不該聽的話堅(jiān)決不聽；③眼不見才會心不煩；④必要時(shí)會難得糊涂；⑤學(xué)會任勞任怨沒牢騷；⑥工作多唱贊歌少唱衰；⑦少提意見多建議；⑧個人特長露亮點(diǎn)；⑨忠心耿耿會表現(xiàn)；⑩認(rèn)準(zhǔn)敵人莫手軟。

41、別把責(zé)任都推到別人身上。停止閑談，馬上工作。得到真實(shí)的信息別當(dāng)受害者（別緊盯著問題）為大局著想（合作在危機(jī)期變得尤為重要）做一個聆聽者，而不是傾訴者。要有希望（職場上需要同病相憐，更需要共創(chuàng)美好）

42、偉大的企業(yè)戰(zhàn)略研究理論家邁克爾·波特說過：“當(dāng)你不知道如何讓自己的員工發(fā)揮其各自的長處之時(shí)，你可以讓他們自己選擇自己的工作?！笨梢哉f，讓員工自己選擇是企業(yè)管理者了解員工需求的關(guān)鍵，也是極為有效的方法。

43、工作應(yīng)是自己去創(chuàng)造而非接受；對工作應(yīng)先發(fā)制人而不被動等待；致力于大事，不被小事磨滅自己；做難事才能進(jìn)步；絕不氣餒；主動進(jìn)取處事主動；有計(jì)劃才能忍耐；自信；眼觀六路耳聽八方；不怕摩擦,摩擦才是進(jìn)步之母。

44、溝通目的不同。男人談話是為了解決問題，女人希望通過交談表達(dá)感受。語言多少不同。男人重視邏輯性與效率，女人只是愿意說出來。傾聽的含義不同。.男人急于解決問題，女人更需要男人的關(guān)心而不是馬上聽到解決方法。

45、知道自己想要什么；2 成為本專業(yè)的專家；3謙虛而風(fēng)趣；4 盡力幫忙別人；5一定要記住別人的名字；6坦誠說真心話；7 永遠(yuǎn)不要玩消失；8決不一個人吃飯；9了解對方的興趣；10 充分尊重每個人；11交成功的朋友并時(shí)而小聯(lián)系。

46、其實(shí)無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的跳槽客，對于新的公司、新的崗位，都是陌生的，所以這里就是一個起點(diǎn)，一切都是從零開始，而其中的真正含義，也就是重新塑造一個全新的自我，舍棄原來的一切。

47、職場資深心理分析師認(rèn)為，所謂的得罪，其實(shí)也是一種人際關(guān)系的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內(nèi)心里有波動，其實(shí)都是對被你攻擊的一種積極反應(yīng)，盡管你對他或者她的這種攻擊并不是主動的和惡意的。

48、過去的不再回來，回來的不再完美.如果不堅(jiān)強(qiáng),懦弱給誰看？帶著復(fù)雜的心情，看復(fù)雜的人生,走復(fù)雜的路。用無所謂的態(tài)度，過好隨遇而安的生話。偶爾的回憶過去，讓我覺得人生在退步。期待、等待、失敗，人生就是那么糾結(jié)。

49、在職場中，要學(xué)會把自己變成水，因?yàn)樗梢员谎b進(jìn)任何的容器，當(dāng)你沒有辦法而又沒有能力改變別人的時(shí)候，你只有嘗試改變自己，盡管很難，但一定要試，只有這樣，你才可以打造自己的職場品牌，使自己成為一個受歡迎的人...

50、眼高手低將一事無成。好人緣是成功的鋪路石。有本事時(shí)你選擇工作，沒本事時(shí)工作選擇你。走運(yùn)時(shí)要做好倒霉準(zhǔn)備。忍受孤獨(dú)是必修課。時(shí)光不會等你，別人都在迅速成長、成熟。管住自己嘴巴。懶惰和不守時(shí)是成功最大的絆腳石。

51、保持一顆求知的好奇心，體會工作的樂趣。樹立合理的人生目標(biāo)，就會對工作產(chǎn)生激情。與同事搞好關(guān)系，坦誠地表達(dá)自己的意見和建議。團(tuán)隊(duì)齊合作，真正健康的心態(tài)應(yīng)該包含合作?？刂魄榫w化，情緒化是影響職場晉升的重要因素。

52、牢騷不要脫口而出。不要在辦公室抱怨。不要每一件事抱怨。要笑著抱怨。杜絕工作之外的牢騷。對已受到重視的事不要重提。找個合適的時(shí)間說出來，不要怨氣掛在臉上。用委婉、商量的語氣把牢騷變成建議。學(xué)會溝通，減少抱怨。

53、一些人不停地跳槽，換工作、換上司，換來換去象是碰運(yùn)氣，但是越越來越糟糕，因?yàn)樗麄儧]有意識到，與上司的溝通能力是職場人最需要具備的一個能力，所以，無論你是喜歡或討厭你的上司，你都無法回避這個事實(shí)：他是你的上司。

54、職場人士必看的十部經(jīng)典電影：①《當(dāng)幸福來敲門》；②《肖申克的救贖》；③《跳出我天地》；④《阿甘正傳》；⑤《美麗心靈》；⑥《穿普拉達(dá)的女王》；⑦《面對巨人》；⑧《放牛班的春天》；⑨《天使艾米麗》；⑩《白色巨塔》。

55、邊說話邊拽衣角。不成熟、浮躁。蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。不耐煩的表現(xiàn)。撥弄頭發(fā)，透露出你的敏感?？鋸埖闹w動作。給人留下不穩(wěn)重的印象。眼神飄忽。讓人覺得你沒有安全感。不停地看表。不停地看時(shí)間，會讓人產(chǎn)生壓迫感。

56、快樂記事薄。記下快樂心情。計(jì)劃一星期的打扮。節(jié)省時(shí)間，愛自己。善用數(shù)字感。制定目標(biāo)，讓自己進(jìn)步。找尋最新資訊。汲取知識，發(fā)現(xiàn)新知的樂趣。日行一善。幫點(diǎn)小忙，制造歡樂氣氛。善于利用時(shí)間。享受到有效率善用時(shí)間的樂趣。

57、學(xué)會認(rèn)錯。人不可能無錯，不會認(rèn)錯本身就是錯 學(xué)會柔和。柔和與執(zhí)著相輔相承 學(xué)會隱忍。退一步海闊天空，隱忍能認(rèn)清好壞、是非、善惡 學(xué)會溝通。溝通是人際間直達(dá)心扉的橋梁 學(xué)會放下。人生像一只皮箱，需要時(shí)提起，不用時(shí)就放下。

58、謹(jǐn)言慎行的人，在郵件中要先對其表示尊敬和肯定；職場菜鳥，不要反復(fù)強(qiáng)調(diào)事情本身，而是要注重提高他們的信心；自主性強(qiáng)的人，不要有太多廢話。郵件內(nèi)容要有一定的深意；有年齡差距的人，要注重建立起彼此的信任、共識以及責(zé)任感.

59、職場五個壞習(xí)慣讓身體長石頭 不吃早餐；不愛喝水；不喜歡運(yùn)動；吃得太油；吃得太素，比如：不少。L因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏快，喝水相應(yīng)較少或量小，誘發(fā)結(jié)石病。因?yàn)?，喝水少會使尿中鹽類的濃度增高，沉淀增多，就容易形成腎結(jié)石或尿路結(jié)石。

60、在生和不生之間做選擇的時(shí)候，困擾你的難題是什么？很多職場女性會毫不猶豫地說，如果回家生孩子再回到工作崗位的時(shí)候，自己的辦公桌還能不能留在原位？的確，在一切讓職業(yè)女性不敢要孩子的因素里，職場競爭的壓力是無法忽略的一條。

61、忠告40:對待解雇問題要有理有力；很多管理者在解雇員工時(shí)都舉步不前、猶豫不決。他們對錯誤的錄用感到內(nèi)疚，不忍心解雇曾滿懷期望的人。他們懼怕不得不再次經(jīng)歷耗時(shí)的程序找到合適的人員來替換、他們害怕處理不好通知離職的談話，等等。

62、威爾奇認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是發(fā)掘人才，他曾說：“我的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?。”因此他在位時(shí)，和手下兩名高階人資主管，每天都會去各部門視察，他們會仔細(xì)評估每個部門二十到五十名最出色的員工，他們要保證公司沒有人才被埋沒。

63、偽造自己的職業(yè)史，將不屬于自己的功勞據(jù)為己有的行為是面試禮儀的大忌。因?yàn)檎\信是做人最起碼的要求，任何雇主都不會聘用沒有誠信、隨時(shí)撒謊的人作為自己的員工。即使在面試現(xiàn)場能蒙混過關(guān)，但謊言一旦被揭穿，那么你的好日子就到頭了。

64、口袋職場他們完成任務(wù)；他們有著積極的態(tài)度；他們更顯眼；他們被認(rèn)為擁有更高的職業(yè)潛能；他們工作更為努力；他們處于那些對公司業(yè)務(wù)有更大影響的位置；老板對他們的評價(jià)更高；他們更加靈活；他們和同事以及同僚關(guān)系更好；他們更會協(xié)商。

65、人不在沒有目標(biāo)，而是將幻想當(dāng)成了目標(biāo)；不在沒有努力，而在沒有毅力；不在不聰明，而在于太精明；不在缺乏力量，而在不相信自己的潛能量；不在沒有能力，而在形不成合力；不在看不清界線，而在于守不住底線；不在很迷惑，而在抵御不住誘惑。

66、很多人在職場中都曾感慨，職場的人際關(guān)系很微妙，所以想做到游刃有余，還要內(nèi)外兼修，除了靠工作成績，還需要注重自身的修煉，不斷的在工作中反省自己的行為，并進(jìn)行積極有效的心理調(diào)整，讓自己學(xué)會在工作中思考與成長，適應(yīng)多變的職場環(huán)境。

67、一定要有靠山，但比靠山還可靠的是讓自己有價(jià)值。人要有靠山，但比靠山更重要的是你本身的價(jià)值。所以在職場中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個上司都必須拉攏你。

68、忠告61:克服困難，戰(zhàn)勝挫折；企業(yè)管理者在管理企業(yè)的時(shí)候每走一步都需要嘗試，因?yàn)槊慨?dāng)開始做一件事情，我們都不知道面臨的困難有多大，會有多少不可預(yù)料的事情發(fā)生，這就需要企業(yè)管理者敢于去征服，敢于去挑戰(zhàn)，相信自己有能力克服困難，戰(zhàn)勝挫折。

69、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根據(jù)自己的口味或習(xí)慣加糖或奶精喝咖啡時(shí)會使用小勺子，值得注意的是，那個小勺子的作用只有一個，就是攪拌咖啡，所以千萬不要用它來舀咖啡喝，喝咖啡的時(shí)候，要將小勺子拿出來，左手拿關(guān)杯托，右手直接端著杯子喝。

70、不要在同事面前說別的同事，因?yàn)槟銈兌际且桓K子上的螞蚱；不要在上司面前詆毀同事，因?yàn)樯纤具h(yuǎn)遠(yuǎn)比你聰明；不要在同事面前表達(dá)對上司的不滿，因?yàn)檫@是他最好表達(dá)忠誠的機(jī)會；不要在更高的上司面前投訴直接上司，因?yàn)樗麄兒献鞯睦孢h(yuǎn)遠(yuǎn)大過同你。

71、盡快成為你那一行的專家。--只要下功夫，很快就辦得到。與其你死我活，不如你活我也活。--這就是雙贏，是良性競爭。也以播種的心情來經(jīng)營事業(yè)和人際關(guān)系。--不播種，就不會有收獲。跌倒了，一定要爬起來。--不爬起來，別人會看不起你，你也會失去機(jī)會。

72、必須有一個圈子；必須爭取成為第二名；須理解職責(zé)的定義；4必須參加每一場飯局；必須懂得八卦定理；6必須明白加班是一種藝術(shù)；7必須熟練接受批評的方法；8必須理解“難得糊涂”的詞義；必須明白集體主義是一種選擇；10必須論資排輩；11必須禁止智力排行。

73、人在職場，誰都希望自己的事業(yè)蒸蒸日上。除了努力拼搏提高業(yè)務(wù)水平，如何與人相處也是關(guān)鍵的一環(huán)。有個順口溜叫四大不懂事，恰到好處地說明了該如何把握分寸，避免給人際關(guān)系帶來硬傷。別人發(fā)言你嘮嗑，別人年輕你當(dāng)哥，別人隱私你亂說，別人夾菜轉(zhuǎn)桌。

74、劉備創(chuàng)業(yè)時(shí)，公司只有兩個鐵桿員工，關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個是馬弓手，一個是步弓手，劉備跟公孫瓚對話時(shí)也提及自己不過是平原縣令，劉備卻從沒有說：這倆我兄弟，一起打黃巾的，關(guān)羽是驃騎大將軍，張飛是兵馬都督…… 什么是低調(diào)，這就叫低調(diào)！

75、從座位上站起來，伸展四肢，與人交流。2與上司多溝通，多理解。3想想上司會怎么做，用心改進(jìn)工作。4平衡工作與生活。5組織志愿活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。6珍惜時(shí)間，規(guī)劃未來。7提升自己的口碑。8維護(hù)自己網(wǎng)絡(luò)自媒體的形象。9參加培訓(xùn)，提升技能。10利用好職場福利。

76、很多管理者都認(rèn)為溝通是在績效管理的反饋階段才使用的手段，其實(shí)績效溝通恰恰正是績效管理的核心，是績效管理過程中耗時(shí)最長、最關(guān)鍵、對工作開展最有促進(jìn)作用、最能產(chǎn)生效果的環(huán)節(jié)。所以，良好的績效溝通能夠及時(shí)排除目標(biāo)完成過程中的障礙，最大限度地提高績效。

77、人脈資源是一種戰(zhàn)略資源，要有儲備的意識。2即使你瞧不起某個人，也要尊重他的位置。3善良而不愚蠢，正直而不迂腐，執(zhí)著而不固執(zhí)。4偶爾吃點(diǎn)小虧不要緊，凡事不可斤斤計(jì)較。5不要拉幫結(jié)派，等距離交往才是上策。6雪中送炭勝過錦上添花，在別人遇到困難時(shí)伸手拉一把。

78、回答職場的一些問題,要做到簡單明了，有兩個技巧可以幫忙：一是多用短句；二是先說結(jié)論再說推測.例如未完工時(shí)，前天和廠家討論過。主要有兩點(diǎn)原因：一是樣品的工期；二是確認(rèn)樣品的標(biāo)準(zhǔn)。工期只有兩周非常緊張，我們事先估計(jì)的趕制條件并不充足……這樣的就簡單了。

79、職場新兵一般從事基層工作，屬于藍(lán)領(lǐng)階層，與他們想當(dāng)灰領(lǐng)，甚至白領(lǐng)的期望和理想有很大的落差，他們認(rèn)為自己整天都在打雜，碌碌無為，而且誰都可以支使他們，覺得在公司受到了不公平待遇。其實(shí)，如果大家都愿意派活給職場新兵，他們就有很多的學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會。

80、有些人覺得工作反饋是一種讓人不舒服的舉措，沒有人希望自己一直被糾錯，因而，在反饋過程中，員工很容易產(chǎn)生自我防衛(wèi)的反抗情緒，甚至?xí)c領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)。如果出現(xiàn)這種情況，團(tuán)隊(duì)不僅不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，反而影響上下級之間的關(guān)系，那么，工作反饋也就失去了應(yīng)有的作用。

81、口袋職場①現(xiàn)在不急，以后再說；②去嘗試和經(jīng)歷一些本來可以避免的錯誤；③不做職業(yè)規(guī)劃；④把性格測評當(dāng)成職業(yè)規(guī)劃；⑤只劃定方向，無實(shí)施路徑；⑥沒有主見，依賴他人；⑦隨遇而安，消極對待變化；⑧信奉高學(xué)歷；⑨覺得國家單位發(fā)展更有保障；⑩一直覺得要想成功太難了。 轉(zhuǎn)

82、為職工多花一點(diǎn)錢進(jìn)行感情投資，絕對值得，感情投資花費(fèi)不多，但換來員工的積極性產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力，是任何一項(xiàng)別的投資都無法比擬的。優(yōu)秀的管理者要善于對員工進(jìn)行感情投資。只有通過感情投資，才能使下屬感到自己受到了老板的重視與關(guān)愛，因而愿意盡己所能，充分發(fā)揮自己的潛力。

83、當(dāng)想做一件事時(shí)，阻礙我們行動的常常不是這件事本身，而是我們內(nèi)心深處的心理障礙。例如因恐懼失敗而拒絕行動，或者因過度計(jì)劃而使行動永遠(yuǎn)處于計(jì)劃之中。其實(shí)，只要是果敢地行動，就會有收獲，即使失敗了也能收獲教訓(xùn)。而那些漫長的等待，則讓我們除了收獲蒼老之外，一定是一無所獲。

84、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我加班了卻沒有加班工資？為什么立功的時(shí)候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老板卻指著鼻子罵個不停？這時(shí)候，你不要唉身怨氣，怨聲載道。因?yàn)?，這不是你個體現(xiàn)象，在職場中本也沒有絕對的公平，因此，你要放正心態(tài)做事，適當(dāng)時(shí)間主動找領(lǐng)導(dǎo)作一些溝通。

85、研究指出，男女約會不要討論電影，男人喜歡略帶暴力劇情片，女人喜歡文藝片，旅游則是好話題，美好回憶人人都愛。職場中，下屬跟上司講話應(yīng)選工作有關(guān)話題，會給上司努力工作印象，上司跟下屬講話，則應(yīng)選工作外輕松話題，下屬會覺很想親近。你一直不討上司喜歡，很可能是你老是挑錯話題 。

86、作為管理者，誰都希望自己能做出最好的選擇，最有利于企業(yè)的決策?？墒?，你就會發(fā)現(xiàn)做到這一點(diǎn)似乎很難，而且，很多時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)目前在能夠選擇的范圍之內(nèi)，沒有最好的決策，于是，只好無奈地選擇等待。其實(shí)，最好的決策就是現(xiàn)在開始，因?yàn)?，等到了你以為的最好時(shí)機(jī)時(shí)，機(jī)會早已經(jīng)遠(yuǎn)離你了。

87、當(dāng)意識到自己職業(yè)上處于一定瓶頸的時(shí)候，切莫做一個職場的老油條。一定要在工作上不斷給自己訂立新的工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，最好每天都有一點(diǎn)進(jìn)步。這樣不僅能讓自己保持良好的工作狀態(tài)，還可以提升自己的核心競爭力，避免同樣的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)八年十年，最終落得被下屬取代的下場。

88、一個人就是一個地方的代表。昨晚上和幾個朋友一起聊天，有陌生人介紹，我說我是西安的，那哥們就說知道，藥家鑫那里的。我暈了好半天，居然說不出話來。想起前段時(shí)間去韓國，介紹我是金華來的，客人就說你們那里的火腿腸是有敵敵畏的，還敢吃嗎？對我的觸動很大，和這些臭事情沾邊，我招誰惹誰了呢？

89、旅行和讀書。不錯，旅行和讀書教會我們看世界的角度。讀書使我們認(rèn)知世界的方法與眾不同，知識的累積培養(yǎng)了我們獨(dú)立思考的能力，會從不同的立場分析和判斷事物，認(rèn)識世界。旅行則使我們有機(jī)會在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)不同的變化，尋求事物發(fā)展中最為美麗最有價(jià)值的一面。是對我們讀書所獲得知識的一種有效檢驗(yàn)，知之更行之。

90、再接再厲。忙活了一天感覺到有點(diǎn)疲倦了，就坐在車子里打了會兒盹兒。寒冷的季節(jié)里，依舊在忙活，快過年了，大家的心情都很期待。要不了幾天就是一個新的財(cái)年了，我們也得好好總結(jié)一下，好好規(guī)劃一下，在新的來年里再接再厲，爭取好成績，再上新臺階。只要我們心里有夢想，我們就一定會有明確的方向，就一定再創(chuàng)輝煌。

91、忠告64:忘記經(jīng)驗(yàn)比牢記經(jīng)驗(yàn)更重要；管理者必須認(rèn)定一個真理：這個世界上沒有不變化的事物，只有一個例外，那就是變化。世界上沒有永恒不變的理論、規(guī)則、戰(zhàn)略，正因?yàn)樽兓怯篮愕模怨芾碚咧挥懈鶕?jù)市場的變化去決定企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、關(guān)系網(wǎng)、企業(yè)文化和管理者的行為方式，才能跳出“行為慣性”“思維慣性”的怪圈。

92、造就別人就是造化自己。完成了要做的文案，還拜訪了兩家客戶企業(yè)，和他們交流了企業(yè)管理的相關(guān)問題，頗有收獲。完成了兩個課程的補(bǔ)充與修改，其過程中亦是有收獲。造就別人的過程也是造化自己的過程，感謝生命過程中的每一次際遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，只是需要我們有發(fā)現(xiàn)的眼光，獨(dú)具慧眼。

93、新形勢下如何構(gòu)筑新的廠商關(guān)系。時(shí)代變化，環(huán)境變化，客戶的需求變化，客戶的消費(fèi)模式發(fā)生變化，一切都在變化中前行，不在變化的過程中成長就在變化的過程中消亡。緊跟時(shí)代步伐，變中求變，以不變應(yīng)萬變，都是企業(yè)必須深思熟慮的問題。新形勢下如何構(gòu)筑新的廠商關(guān)系，重新打造新的商業(yè)模式，架構(gòu)更好的贏利模式和管理模式，這是考驗(yàn)。

94、對于如何建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？不同的人有不同的看法。但幾乎所有的人都同意這個觀點(diǎn)：信任是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。信任是合作的開始，也是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)。一個不能相互信任的團(tuán)隊(duì)，怎么要求他們有凝聚力？這樣的團(tuán)隊(duì)是一支沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。如果人們總懷疑他的團(tuán)隊(duì)成員在撒謊，隱瞞信息，企圖分割團(tuán)隊(duì)等，那么這支團(tuán)隊(duì)不可能有效合作。

95、一家企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上有某種細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，也許只給用戶增加了1%的方便，然而在市場占有的比例上，這1%的細(xì)節(jié)會引出幾倍的市場差別。原因很簡單，當(dāng)用戶對兩個產(chǎn)品做比較時(shí)，相同的功能就被抵消掉了，對決策起作用的就是那1%的細(xì)節(jié)。對于用戶的購買選擇來講，是1%的細(xì)節(jié)優(yōu)勢決定了那100%的購買行為。由此可見，微小的細(xì)節(jié)差距往往是市場占有率的決定因素。

96、常言道：知足者常樂，不知足者常憂。在工作中，更應(yīng)該懂得知足，不要貪戀身外之物。這是一種難得的清醒，如果能做到這一點(diǎn)，那么你會發(fā)現(xiàn)工作會變得很輕松，生活會變得很自在，快樂和幸福會常伴你左右。人生苦短，為什么不快快樂樂的呢？每個人都在尋找快樂和幸福，有錢的人不一定都快樂，而快樂也并不建立在金錢之上。要想得到快樂，就要懂得知足，因?yàn)?，知足者常樂?/p>

97、管理金點(diǎn)子1．建立良好的溝通機(jī)制；企業(yè)管理者要建立良好的溝通機(jī)制，加強(qiáng)上下級的溝通與交流，了解員工的能力。優(yōu)秀的管理者不是依據(jù)員工的技術(shù)和當(dāng)下表現(xiàn)出的能力來分派職務(wù)的，而是以他們的工作動機(jī)和潛在能力來決定的。對于管理者而言，員工是他們最寶貴的財(cái)富，因而，管理者沒有理由不深入了解自己的員工，挖掘員工們的潛能。許多管理者無法充分利用員工的潛能來完成任務(wù)，這是失敗的管理，更是人才的浪費(fèi)。

98、設(shè)置公司的管理制度可以簡單地從人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷六方面入手，凡是企業(yè)經(jīng)常開展的業(yè)務(wù)和相關(guān)的管理環(huán)節(jié)，都可以考慮建立規(guī)范的制度作為保障，也可從產(chǎn)品價(jià)值鏈入手，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)建立管理制度。建立公司管理制度最終是要員工執(zhí)行的，因此管理制度不用太全面和嚴(yán)謹(jǐn)，但一定要體現(xiàn)實(shí)用性、可操作性和針對性三個原則。一般公司管理制度有：辦公室管理制度、生產(chǎn)管理制度、計(jì)劃管理制度、銷售管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度、物資管理制度、總經(jīng)理辦公會制度、行政管理制度等，如果設(shè)有量事會還應(yīng)有約束董事會行為的相關(guān)制度。

99、在馬云看來，大膽起用并信任自己的員工，是企業(yè)用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)走向成功的第一步。馬云曾說過這樣一段話：“必須信賴并關(guān)心員工。你的員工、你的團(tuán)隊(duì)是唯一能夠改變一切的力量。員工是幫助你實(shí)現(xiàn)夢想的基礎(chǔ)。大企業(yè)總是抱怨創(chuàng)新過程中所碰到的問題，他們不知道如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，原因是他們沒有傾聽員工的意見。他們把太多的精力花在了股東身上。股東會給你很多意見，但是在執(zhí)行過程中，他們卻會離你而去。股東隨時(shí)都在改變主意，但是你的員工卻總是和你站在一起并支持你。我記得2000年和2001年是最艱難的時(shí)候，當(dāng)時(shí)只有一群人同我并肩作戰(zhàn)，他們就是我的同事。他們說，馬云，未來兩年你不用給我們發(fā)工資，我們會和公司一起堅(jiān)持到最后，因?yàn)槟阕鹬匚覀?，因?yàn)榭蛻粜枰覀儭??！闭腔谶@種信任，馬云才會走向成功，創(chuàng)建龐大的網(wǎng)絡(luò)帝國。