1、沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

2、突破思維局限，敢想敢做。

3、企業(yè)需要的是做事者，不是分析狂。

4、“盡力而為”的鼓勵是最蹩腳的鼓勵。

5、工作是良藥，能醫(yī)治一切困擾人的疾苦。

6、想干一番大事業(yè)的人必然要付出很大的代價。

7、職場的溫水青蛙感到有些隱憂，現(xiàn)實與預期目標還是相距頗遠，

8、面試的成功率與HR的職場魅力有很大的關聯(lián)性。HR提升個人氣質，可以從

9、n。.1矛盾定律 n。.2尷尬定律 n。.3變臉定律： n。.4活躍定律 n。.5不公定律

10、求職者如何提高自己的售價。做好前期調研。不要輕易泄底。不要撒謊。不要接受對方第一次開價。做好

11、將自己的做人風格、溝通方式、做事特點知會給你的合作伙伴，可以減少誤會、提高效率、事半功倍、增加愉悅。

12、囧語錄：那人長得吧，怎么說呢。像素比較低！在職場中就應該像柯南那樣，有一種走到哪就讓別人死到哪的霸氣。

13、一般情況下，許多職場女性平時只會保養(yǎng)容顏，卻忽視了心理上的壓力，不能很好的釋放心情、減輕壓力，也導致了健康的問題。

14、后要有自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)；口才是新人的一道入門關；沉下心是白領一種可貴的軟素質；特定技能為部分職場新人加分，比如抗壓能力。

15、導致大多數(shù)小企業(yè)滯后、落伍的往往不是廠房、設備、技術和營銷模式，而是企業(yè)的管理者獨斷的管理方式，打壓一切不同意見，大搞“一言堂”。

16、李嘉誠從白手起家到創(chuàng)造屬于自己的財富神話，其中自然離不開他在投資方面獨到的眼光和準確的判斷，但也離不開他知人善任，建立精英團隊來為公司效力。

17、柳傳志提醒創(chuàng)業(yè)者，也許公司本來就不大，在一個街上開一個餐飲業(yè)的公司，邊上又開出來一個，你憑什么跟人競爭，競爭這個問題也是你能不能生存好的一個主要問題。

18、職場中傳統(tǒng)意義上背景影響的有無、大小，主要取決于企業(yè)的價值取向。對于那些外企、私企來說，它們的取向是創(chuàng)造價值，哪個員工能幫企業(yè)創(chuàng)造價值，那么他就能得到重用。

19、在職場中，你舉手投足甚至不經意閃過的笑容或者疑惑的眼神，也經常被一雙雙從不同角度審視的眼睛捕捉到，并被解釋為你對各種問題的真實的看法以及對待不同人的內心態(tài)度。

20、雖然直接溝通已成為越來越多公司企業(yè)所推崇的職場文化，但方式直接并不意味著內容直白。和老板溝通，不需要面面俱到，不需要動以情曉以理，因為老板不是摯友，不是恩師。8

21、管理者所處的環(huán)境是復雜多變的，各種客觀因素以及自然狀況的不確定性，給管理者提出了挑戰(zhàn)。因此，管理者要善于把握決策的時機，善于評價決策的風險，從而做出科學的決策。

22、很長但是很全面。職場圍城，復雜程度遠超婚姻圍城。因為婚姻最多分正室還是外遇，而職場卻充滿了360行之惑。哪一行銀子最多？那一行我適合嗎？——你可能總是在問，我也是。

23、招數(shù)1：初來乍到，學會蟄伏。招數(shù)2：適時出招，展現(xiàn)實力。招數(shù)3：以退為進，保全實力。招數(shù)4：善結貴人，拓展人脈。招數(shù)5：讀懂老板，做對事情。招數(shù)6：慎防小人，保全自我。

24、在你說話之前，先聽；在你回應之前，先想；在你傳播之前，先慎；在你盈利之前，先儉；在你承諾之前，先決；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先禮； 在你退出之前，先試。

25、不做辦公室的配角；適當?shù)臅r候，勇敢的表現(xiàn)自己，對于辦公室中，對影響到自己工作進度的事情，要勇敢的說不。不做辦公室的便利貼；找準自己的定位，明確自己該做什么不該做什么。

26、有人在你面前說某人壞話的時候，你只要微笑。不要把過去的事全讓人知道。說話的時候記得常用我們開頭。話多必失，人多的場合少說話。不要期望所有人都喜歡你。尊敬不喜歡你的人。

27、在變遷快速的職場中，空有專業(yè)技術也都是不見得就能保有工作。積極主動，并非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求，給公司營運帶來好處，且能夠落實到實處。

28、對于職場麗人而言要善于察言觀色，學會看上司的臉上以及工作伙伴的臉色和情緒。你做小人，挑撥離間只會讓自己遭到他人的排擠，甚至在工作上也不會得到他人的幫助，學會多聽、少說。

29、當你的上司下班前提醒你，明天的談判請注意你的著裝時，還有什么可說的，服飾危機無疑在讓你的形象蒙羞。在職場里，服飾問題不在于你打扮得漂亮醒目，而在于你是否做到職業(yè)化著裝。

30、人類的生理機能并不具備24小時運轉的本事.朝九晚五的原該就是最符合養(yǎng)生的工時概念.在職場的這個更需要持久力的賽跑中.對領導者和被領導者而言，都應理性反思，積極進行自我對話和反省。

31、工作能力越是強、鋒芒畢露的職場人，就越容易產生宿敵，就連八面玲瓏的社交人也不能例外。在職場中，與敵共存并不見得就是一件多么糟糕的事情，對手是一面鏡子，能照出自己的缺點和不足。

32、必須要有自己的圈子；必須理解職責的定義；必須懂得八卦定理;必須明白加班是一種藝術；必須熟練接受批評的方法；必須理解難得糊涂的詞義；必須論資排輩；必須學會不談判的技巧；必須掌握一種

33、職場上明爭暗斗的現(xiàn)象確實也很多，學會做個聰明的職場人，你就要學會哪些該做，哪些不該做。小事情并不會改變你的職場命運，相反，過于糾纏細節(jié)，會令你得罪許多人，也會讓同事對你的好感降低。

34、每個人心里都有一套公平的標準，而這些標準卻又是彼此對立的。在很多的時候，我們總喜歡將付出自有回報之類的說法，其實那也都只是用來掩飾自己的不自信罷了，新人一定要看透這個殘酷的職場法則。

35、初涉職場的人，不要輕易忽悠，不要輕易欺騙你的同事和領導。為什么呢，因為你自己現(xiàn)在不會覺得，很多你自己認為天衣無縫的吹噓和謊言，在比你年長的同事和領導面前其實根本就是吹彈可破，不堪一擊。

36、春季不僅是求職的高峰期，也是職場人培訓充電的高峰期。同時，要注意選擇培訓要注意相關性 以修讀MBA為例，首先是時間相關，在適當?shù)臅r間段拿到的證書要有利自己的發(fā)展，讓自己在相關職位上獲得成長。

37、員工是一個企業(yè)最基本也是最重要的資源，是一個企業(yè)是否具有競爭力的關鍵。那么，如何提升員工的工作技能和服務水平？如何留住優(yōu)秀的員工呢？答案是開拓員工的發(fā)展空間，這是員工和企業(yè)雙方的共同需要。

38、辦事的四個基本原則：凡早也是要辦，晚也是要辦的事，一定要早辦；凡主動也是辦，被動也是辦的事，力爭主動辦；凡也可以去辦，也可以不辦的事，盡可能地辦；凡冷淡也是辦，熱情也是辦的事，要熱情地辦。

39、管理金點子1．懂得做人；如何帶好一個團隊？最重要的是讓團隊中的成員愿意和你合作，愿意接受你的領導，這樣才容易成事。好的企業(yè)領導待人寬容、公正、和善，關心下屬的生活和工作，能夠看到下屬的優(yōu)點。

40、在還沒有搞清楚的情況下就站出來反對公司的制度規(guī)范，指點一二。 在你沒真正弄明白誰是公司的救世主之前，認為自己是公司的救世主。 一心撲在自己的工作上，對其他事情不聞不問。 沒有明確老板的期望是什么。

41、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。平時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。要想在職場中脫穎而出，除了真正努力實現(xiàn)以高效率工作創(chuàng)造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。

42、商場如戰(zhàn)場，很多事情需要管理者在一個小時甚至幾分鐘內做出決定，如果抓住了這短短的時間，采取了及時得當?shù)拇胧?，公司就可能抓住了難得的發(fā)展機遇。如果管理者優(yōu)柔寡斷，患得患失，那么就可能錯失發(fā)展良機。

43、要敢于面對問題，說出事實，不是回避矛盾。要去解決問題，而不是為了證明對方的錯誤。換位思考，不要固執(zhí)己見。站在對方的立場上想想，便會有不同的想法。在溝通時，重要的不是你說了什么，而是對方理解了什么。

44、醫(yī)藥老板說自己暴利，紅十字笑了； 溫州老板說自己債多，鐵道部笑了； 煤炭老板說自己超載，教育部笑了； 地產老板說房價難降，中石油笑了； 民企老板說掙錢太累，銀行笑了； 織里老板說賦稅太重，不知誰又要笑了...

45、畫餅充饑：公司這兩年在計劃上市。空頭支票：年底會拿出公司盈利給大家分紅。偷梁換柱：換職位，換工作內容。報喜不報憂：信息披露不完整家丑不外揚。頭銜通脹：是人，都是個總監(jiān)。自欺欺人：騙別人，就是騙自己。

46、憤怒的小鳥：看準了目標就出擊，哪怕粉身碎骨。植物大戰(zhàn)僵尸：通力配合才能發(fā)揮最大作用。割繩子：找到門道就可以變得很簡單。水果忍者：**往往與水果同時出現(xiàn)，機遇與風險并存。D。TA：有計劃才能應變變化的工作。

47、歲的女性如果想在自己35歲時能夠氣定神閑地面對各種職場變數(shù)，那么唯一的方法，很可能就是從今天開始積極樂觀地沒事找事。業(yè)精于勤的業(yè)字，其實可以有多種理解。職場女性不要太顧慮代價，趁著年輕多去歷練、多去總結。

48、有逃避型職場拖沓癥的人因為缺乏自信，而產生逃避心理，又因為逃避，而使得工作進度緩慢。最終，工作干得緊緊張張，工作完成的質量也不是很好。如此反復，使得自己的自信心更加受到打擊，面對工作壓力時更加緊張、煩躁。

49、每一個人在人生旅途中，都應有適合自己驛站，在職業(yè)生涯中，都應有適合自己坐標，同樣一顆種子，種在不同土壤里，就會有不同收獲。換了適合自己地方，就會茁壯成長，越長越旺盛。職場人士，找準屬于自己那一方水土很重要!

50、①注意禮儀。接人待物不卑不亢、熱情友善，讓領導同事都樂意教你帶你②大膽騷擾你的前輩！不要怕丟臉，大膽發(fā)問才會有進步，但要避免弱智問題③別把智商用在借口上。工作交代下來，不管難度如何，首先考慮怎樣完成它，不找借口.

51、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人際關系不把同事當作傾談對象不在工作時間處理個人事情不在同事中撥弄是非不私下向上級邀功取寵不隨意泄露個人隱私不把壞心情帶到工作中不隨意向別人借錢不讓愛情成為攔路虎不炫耀自己和家庭。88888

52、作為企業(yè)的管理者，要充滿自信，要有魄力，還要有擔當責任的勇氣。要做一個優(yōu)秀的管理者，要有前瞻性的眼光，對公司發(fā)展做出最適合的計劃。管理者不能好高騖遠，做一些不切實際的計劃。當機會來臨時，管理者要當機立斷，不可拖延。

53、管理金點子5：形成企業(yè)執(zhí)行力文化；執(zhí)行力文化的核心是員工的觀念和行為，管理者要通過強化手段營造有利于公司目標實現(xiàn)的環(huán)境和氛圍，讓員工變被動力主動。主動參與執(zhí)行，可以有效提高管理者制定制度的質量，從而避免制度難以執(zhí)行。

54、制度面前人人平等。任何員工都應該遵守公司制度，不能享受特權。如果選擇性執(zhí)法，制度只對普通員工適用，而管理層人員享受豁免權，這顯然是悖謬的。這種選擇性執(zhí)法，無疑會敗壞公司制度的清譽，使員工不服，制度失靈，傷害公平正義。

55、無論是高層、中層還是基層，如果每個人都能意識到公司的目標和精神，都能在精神的指導下保質保量地完成自己的工作任務，就能實現(xiàn)較強的執(zhí)行力；如果組織成員在每一個環(huán)節(jié)和每一個階段都能做到一絲不茍，就不會出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

56、之職場8到：眼到---眼中有活，眼看玄機；耳到---善于傾聽，聽中有悟；手到---動手做事，磨練技藝；腳到---快人一步，勤敏利索；嘴到---能說會說，關系融洽；身到---撲身干活，感動人心；意到---心領意會，沉穩(wěn)可信；心到---恒心堅持，成功在望。

57、職場中必不可少的逆商。史玉柱，他曾是中國企業(yè)家中最著名的失敗者，但是幾年之后，他成功躋身中國富豪前50位。除了智商以外，人生的成功還要靠另外兩大要素才能成就完美，特別是情商和逆商，爬起來的速度比摔倒的速度更快，這就是逆商。

58、口袋職場做人不能太單純，適度偽裝自己；凡事留余地，要留退路；話不說絕，口無遮攔難成大事；成熟而不世故；心態(tài)好，想得開活得不累；懂方圓之道：沒事不惹事，來事不怕事；不可少二禮禮儀與禮物；人在江湖飄，防挨朋友刀；尋可靠伙伴；放

59、眼高手低將一事無成不要像玻璃那樣脆弱，要像水晶一樣透明好人緣是成功的鋪路石不是你選擇工作而是工作選擇你機會不會從天而降走運時要做好倒霉準備忍受孤獨是必修課時光不會等你管住自己嘴巴,不亂吃,不亂說話貪睡和不守時是最大的絆腳石。

60、保留意見(爭執(zhí)失涵養(yǎng))；認識自己(促進天賦)；決不夸張(夸張讓人生疑)；適應環(huán)境(適者生存)；取長補短(學長處補不足)；言簡意賅(簡潔易接受)；決不自高自大(不要炫耀自己)；決不抱怨(抱怨失信譽)；不要說謊(失信于朋友)；目光遠大(貧或富都是一時的)。

61、也許無言才是最好的安慰，也許回憶是最好的結局，有些緣分注定要失去，有些緣分注定不會有好結果的，愛一個人不一定要擁有他，但擁有一個人，一定要去好好愛他，否則對不起自己。走了一條路的時候，記得別回頭看；堅定了自己的步伐，就不要輕言放棄。

62、進入職場后，很快你會開始錯過截止日期，偷偷地刷刷微博，還為自己做事效率大不如前找借口。你的業(yè)績考核不佳，但那都是你自己造成的。因為你忘記了職場上最基本的法則。如果你正在尋找一個回到正軌的方法，那就去重溫一下你剛步入職場時得到的忠告。

63、微笑和贊賞不會惹小人?？蠋兔δ茏羁飓@得好印象。不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。逞強會過早暴露能力不足。學會吃虧但不吃啞巴虧。直率其實是不懂禮貌。隨口辯解會害死你。8懷才不遇更要耐心和細節(jié)。9 智商使你得以錄用，情商使你得以晉升。

64、第一：尋找靠山急于表現(xiàn)。第二：把沒思想sh。w給你看。第三：得過且過。第四：沒有危機意識。第五：干耗不充電。第六：兼職兼到頭暈。第七：事不關己高高掛起。第八：機會來臨扭頭就跑。場新人進入企業(yè)，過渡過程越短，與企業(yè)融合的越快、發(fā)展的就越快。

65、要無條件自信，即使在做錯的時候。不要想太多，定時清除消極思想。學會忘記痛苦，為陽光記憶騰出空間。敢于嘗試，敢于丟臉。每天都是新的，煩惱痛苦不過夜。面對別人的優(yōu)秀時，發(fā)自內心地贊美。做人最高境界不是一味低調，也不是一味張揚，而是不卑不亢

66、①和勤奮的人在一起，你不會懶惰；②和積極的人在一起，你不會消沉；③與智者同行，你會不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實生活中，你和誰在一起很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。

67、與客戶談合作，剛從某大門戶網(wǎng)站過來的IT運營總監(jiān)卻只準備了文化衫和牛仔褲。執(zhí)行董事見狀，直接指定其他人向客戶講解方案， IT男勤勤懇懇做方案卻讓同事大出風頭。人在職場，形象與能力一樣重要。想贏得認可，要讓自己看起來就很有能力。形象與能力一樣重要

68、口袋職場積極主動做好每一件事；對工作充滿激情；創(chuàng)造性地考慮完成任務的路徑；能給你的同伴以及時的提示與善意的提醒；站在老板的角度想自己的工作；成為團隊的和諧基因；堅持不懈、堅韌不拔、堅守自律；忠誠；具備了這些素質，你的事業(yè)前景就會越來越光明

69、話多不如話少，話少不如話好，說得好不如說的巧，要掌握時機。真正的贏不在嘴巴上，避免爭執(zhí)。話要說得有彈性，能進能退。以聽者的心態(tài)去說，以說者的心態(tài)去聽，話要說到點子上，擊中要害。恭維的話要說得巧妙不露痕跡。話要說得像真的，但又不完全是真的。

70、個職場人就會逐漸步入職業(yè)塑造階段：你的職業(yè)性格特點是什么？哪些是你的特長？哪些又是你不足的地方？回答完這些問題，你就可以進入職業(yè)塑造了，在塑造的過程中，要對職業(yè)方向進行合理調整和矯正——一定要在自己擅長、有興趣、有人脈、有發(fā)展空間的方面發(fā)展。

71、許多人抱怨工作，找不到快樂。問題也許不在利益，而在意義，每個職場人都應該找到工作的意義。當你深知自己不僅是為老板或公司工作，而是為成長自我，成就自我而工作，那么工作就是實現(xiàn)自我生命意義的一部分，它會讓人充滿動力，也無所畏懼，你可以從明天起試一試。

72、職場人生之職場告誡機遇總是有的,假如把握不住,不要怨天憂人,只因自己不夠優(yōu)秀；不要把時間當垃圾處理,唯有珍惜光陰,才能提升生命的質量；兩點之間未必直線最短,有時迂回曲折能夠更快地抵達終點；如果錯了,就停止,得不到,那就放棄；趕路并非越快越好,正確的方向最重要。

73、作為公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素質，同時管理者也要加強自己的修養(yǎng)，并與那些阿諛奉承的人保持距離，甚至于開除那些只懂得拍馬屁的人。只有這樣做，管理者才能營造一個良好的工作環(huán)境，才能贏得員工的信任，對管理者自己的前途也會起到很好的促進作用。

74、職場沒有彩排，每一次出場都是現(xiàn)場直播。有的臺詞一旦說出就很難收回，有的錯誤一旦犯下就很難彌補，有的場一旦錯過就很難回到當初。每一場演出都是我們自編、自導、自演，一定要讓自己的演出多出彩、少出錯.多流汗、少流淚，在職場人生中打造出自己的經典、成就自己的輝煌.

75、學會享受復雜中的美好 ：世界從來不像我們曾設想的那么簡單，而復雜的世界也不是我們認為的那么丑惡。既然無法終日蜷縮在安全的殼子里，為什么不愿意正視并適應這個世界？一旦明白了世界是復雜的，人性是復雜的，我們就擁有了寬容與智慧，城府可以讓我們游刃有余地行走其中。

76、你需要了的職場規(guī)則：你可以不聰明,但不可以不小心。你說的每句話老板都會知道。3不管什么時候裝傻總是最安全的。4把自己當成聰明人往往是最笨的。你是上司的人,上司未必是你的人。站在上司立場想問題,站在自己立場辦事情。高你半級的人是最危險的,同級的是天然敵人。做事做到好干活干到老

77、管理金點子2．不逃避，主動尋找問題解決的辦法；面對困難時，一味地采取消極的態(tài)度，暗示自己“我不行”，或者直接選擇逃避，困難就會越來越大，最后成為真正的難題。但如果你能扛起責任的大旗，相信自己可以，開動腦筋，積極尋找問題來解決問題，最后定能戰(zhàn)勝困難，做承擔責任的踐行者。

78、管理金點子2．在企業(yè)中營造一種家的文化氛圍；管理者要做到嚴格標準與情感投資相結合，將“家和萬事興”的家訓推行到企業(yè)中，在公司創(chuàng)造一種家庭式氣氛，互相尊重。經營管理不能只靠制度，更重要的是靠人。只有上下級之間有感情、合作得好才能調動每個人的才能，發(fā)揮每個員工的最大潛能。

79、職場寶典△面對別人的輕視和怠慢，我們不應回避和退縮，應主動表示友好，這樣做才是有益和實用的。在退避三舍和鋒芒畢露之間有塊中間地帶，不妨一試?！鞑寥プ雷由系奈圹E或為同事倒一杯茶水，這些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強化的良好習慣。對于你的工作而言，這是一筆平穩(wěn)可信的資本。

80、一雙鞋的三個哲思?一雙鞋，耐克 的6百多，李寧 的4百多，特步的3百多，所以你是什么牌子很重要?一雙鞋,在地攤上賣不過幾十元，到了商場、專賣店會漲到幾百甚至幾千,所以你呆在什么地方很重要?一雙鞋，少了一只，是不值錢的；所以你的另一半很重要...職場人士的價值和鞋一樣，需要品牌、平臺、團隊

81、管理金點子2．不遵循規(guī)則，最終會被踢出局；一個有長遠發(fā)展眼光的管理者是不會參與不正當競爭的，因為他明白不正當競爭不僅害他人，最終也會害自己。俗語說，不遵循游戲規(guī)則的人，最終會被他人踢出局。市場競爭也是如此，如果一個管理者不遵循正當競爭的規(guī)則，來搞不正當競爭，那他必將會被踢出局。

82、早上好。早上醒來窗戶透射進來的陽光灑在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天開始了，新的生活開始了，我的生命開始新的旅程。走在路上還是那么堵車，聽著龔明演唱的《大悲咒》，便靜靜地慢慢地等，沒有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企業(yè)，看看表剛好7：第一個打招呼的是門口的大伯，早上好1

83、不能做什么，要時刻保持清醒的頭腦，不要沖動，做決定之前一定要清楚后果，不可因為一時興起，去做不應該做的事。因為管理者的每一項決定都關系到企業(yè)的整體利益，甚至關系到企業(yè)的生死存亡，所以在做重大決定時，多聽聽別人的意見，集思廣益，通過集體商議，就能夠避免因缺乏自我認識而做出錯誤的決定。

84、犯錯也要有講究，“年輕人犯點錯誤，連上帝都會原諒的?！边@是西方國家的一句諺語。讀書的時候，經常會聽到我們的老師這樣教育我們：犯錯誤沒有關系，但不能犯同樣的錯誤，更不能犯一些低級錯誤！人非圣賢，孰能無過？犯錯很正常，但重復犯錯就不應該了。領導可以接受你犯錯，但不能接受你犯同樣的錯誤。

85、管理金點子1．冷靜思考，判斷時機；急功近利一般都是對事物進行錯誤的判斷造成的，盲目的相信事物的表面現(xiàn)象，被假象所迷惑，從而出現(xiàn)急功近利的做法。只有冷靜思考，才能把握事物的真實面目，從而做出正確的判斷，看準時機，一舉成功。當然，把握時機只是事物發(fā)展的外因，要實現(xiàn)成功還是要實現(xiàn)內外結合。

86、積極向上的心態(tài)，是一種人生的品位，更是一位管理者的人格魅力。對羅斯福這樣有著嚴重身體缺陷的人來說，平淡地度過自己的一生是很正常的事。但是，他不僅沒有這樣做，還取得了非凡的成績。他之所以獲得成功那是因為他有積極的心態(tài)，這是他努力奮斗的動力，并且讓他從不幸的環(huán)境中走出來，最終獲得了成功。

87、管理者的決策如果建立在假象的基礎上，那么結果自然是失敗。所以，在公司管理中，管理者需要具備一雙慧眼，識別假象，看出事物的本質。決策是公司的命脈所在，關鍵時刻一個正確的決策能使公司起死回生，而一個錯誤、不切實際的決策會使公司瀕于滅亡。所以，在很多情況下，管理者就需要有遠超常人的洞察能力。

88、管理僉點子3．開闊自己的視野；一個人的魄力是建立在強大的底氣之上的，而一個人的強大底氣又是建立在豐富的知識與見聞上——開闊的視野會讓每一個人成為有底氣的人?？梢哉f，成為一個有魄力的企業(yè)管理者，不是一件容易的事情，而做成這一件事情最簡單的方法就是，讓自己成為一個有豐富知識又有聰明頭腦的人。

89、開會。周一就是一個黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是兩個字——開會。早上要開訂單協(xié)調會，處理追單、生管、品管、物管、技術、核價等部門的協(xié)調；下午要開周管理例會，面對的是一群聰明的經理人，檢核各部門一周的工作、計劃，及需要協(xié)調的問題；晚上，還要在另外一個異地部門和公司開周管理例會。

90、向東是大海3。從昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看電視劇《向東是大?！罚锌闵痰木?，重情守義。老老實實做人，踏踏實實做生意。做生意是一種生活，生意做好了，不但可以贏得別人的尊重，還能夠改變很多人的生活。生意人從自利，到利他，就是一種進步。社會責任，不是作秀式沽名釣譽，更不是另類的不切實際。

91、管理僉點子1．堅持己見；不論在日常生活中還是在工作中，我們發(fā)現(xiàn)：那些核心人物，或有著發(fā)言權的人物，都是有著自己的主見且能夠堅持主見并讓自己的主見產生實際效用的人。那么，作為一個企業(yè)的管理者，在企業(yè)這個組成結構較為復雜的組織當中，就必須堅持自己的主見，只有堅持自己的主見，才能夠成為企業(yè)的主心骨。

92、新進員工人職培訓。這兩天，給企業(yè)的新進員工做人職培訓。雖然他們都來自不同的地域，做著不同的工作，但有一個共同點就是為了改變，改變自己的生存環(huán)境，改變自己的生存狀態(tài)，改變自己的人生。我們必須在接受現(xiàn)實時，有所突破，突破自我認知，不設限。提升技能，保持良好的品質，英雄不問出處，唯有堅持，方能成就自己。

93、職業(yè)精神和職業(yè)危機。昨天和一個朋友在網(wǎng)絡上交流職業(yè)精神和職業(yè)危機的話題，頗感沉重，而又有些悶悶不樂，一點都打不起精神來。我在強調一個人的職業(yè)精神，可這個職業(yè)的穩(wěn)定性比較差，處處是激流，處處是險灘，稍不留神，就會死翹翹了。沒有那種死了都要愛的精神頭，談敬業(yè)就是廢話，誰都不是神仙，要面對生活，生存第一。

94、管理金點子2．逆向開拓思維；大膽突破舊的邏輯順序，從事實的相反方向尋找解決問題的有效途徑，也許會收到事半功倍的效果。管理者受思維定式的束縛，往往會壓抑自己的聰明才智。如果從問題的反面來尋找答案，說不定會產生新的思路，獲得意外的成功。這種大膽掙脫傳統(tǒng)思維習慣的束縛，從相反方向尋找解決問題的有效途徑就是逆向求解的思維方式。

95、管理是一種修行，起點是修己，終點是安人?！靶藜骸钡囊馑际切拊熳约?，而不是改變他人，有人花費太多的時間和精力，去改變別人，這種錯誤的方向，浪費了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改變員工，員工就會保持高度警覺，不是全力抗拒，就是偽裝接受，而實際上卻有自己的看法。管理者用心改變自己，讓員工感受到“安心”，從而自發(fā)地改變自己，這樣更為快速有效。

96、沒有規(guī)矩，不能成方圓。每個公司都要有自己的規(guī)章制度，這樣企業(yè)才能實現(xiàn)高效管理。管理者帶頭遵守公司的規(guī)章制度，員工們才會重視規(guī)章制度，才會認真地按照制度辦事，這樣還可以拉近管理者與員工的距離，讓員工感到在制度面前，管理者和員工是平等的。合理的制度不但可以提高員工的工作效率，還可以保證公司的正常運轉。所以，一個公司要發(fā)展，就需要有規(guī)章制度，而且管理者也要自覺遵守，只有這樣，合理的制度才能在公司發(fā)展中起到應有的作用。

97、內方外圓，立于不敗之地，做人，有時未必一定要棱角分明。為人處世須方外有圓，圓中有方，形成內方外圓。所謂“內方”也指內心剛直不阿，無論世界如何變幻莫測，做人都要有一定的底線，總要有一些我們應該終生堅守的東西，比如人格、信念和尊嚴，不去做那些損人不利己的事情。這些東西都是神圣不可褻讀的，是高于一切的，有時甚至高于我們的生命。所謂“外圓”是指要靈活處世，活絡為人。古時候有句名言叫“上善若水”。水，無棱無角，遇方則方，遇圓會圓，峰回路轉，山重水復，皆可順暢流過。

98、作為管理者，要想干好工作，要想贏得下屬的尊重，必須事事出自公心，摒棄個人恩怨，絕不可意氣用事。在選人、用人時，既不能因為自己偏愛某些人就降格以求，也不能因為有私怨就把那些賢良之才拒之門外。管理者在做決策時，更要公私分明，要充分聽取各方面意見，對于那些反對意見不要生氣，不管是對自己有恩的，還是有怨的，只要意見可行，那么就可以采納，切忌以個人好惡定是非，更不能假公濟私，以自己的權利向和自己有矛盾的人報復。如果真的這樣做，那么害的不僅是自己，可能會損害團隊，甚至公司的利益。所以，作為一名管理者，你的一舉一動和工作態(tài)度，都會直接影響到下屬的工作表現(xiàn)。在工作當中，管理人員要以身作則，當公司出現(xiàn)困難時，要勇敢地挑起重擔，對任何事情都必須嚴于律己、公私分明，而且要具有高度的責任心、使命感，只有不斷地提升自身素質，才能給員工樹立一個好的榜樣，只有這樣才能帶動員工努力工作、共同進步、共同提高。