1、在職場上工作其實(shí)

2、沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

3、營銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求。

4、減小挫折感：想那些在職場上比自己受挫更大、困難

5、年輕人都喜歡新鮮，這樣才能讓自己的生活豐富多彩。可現(xiàn)實(shí)中

6、在公司做事，一定要執(zhí)著，這樣才能做成事，但是，做人就一定要懂得靈活變通。
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7、一個人的價值就是能夠服務(wù)他人。為義烏蝶秀飾品有限公司新進(jìn)員工做了“做好員工”的培訓(xùn)，

8、決策的一半是選擇合適的時機(jī)。時機(jī)不僅決定著決策的效果，而且也決定著決策執(zhí)行得是否順利。

9、在選擇好工作后，首先我們要讓自己浮動的心沉靜下來，橫下一條心，定一個三年的期限：沉下來！

10、工作狂；永遠(yuǎn)覺得自己不夠好；工作倦怠癥；情緒失控；有假想敵，總喜歡找人競爭；喋喋不休地抱怨。

11、切忌居功自傲應(yīng)當(dāng)適度表達(dá)貢獻(xiàn) 。切忌以家事為借口應(yīng)當(dāng)凸現(xiàn)工作成績。不可曲線迂回。切忌拿人對比應(yīng)當(dāng)合理自我評估。需要

12、如果管理者善于用人情管理的激勵藝術(shù)來領(lǐng)導(dǎo)員工、教育員工，對員工多一些關(guān)心和體貼，就能產(chǎn)生“潤物細(xì)無聲”的神奇功效。

13、上司是一種趨利動物，他們只會圍著自己的職場利益打轉(zhuǎn)，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會去做。

14、不管你有多大的成就，一定要記住從功勞簿上爬起來，一如既往地攀登生命的下一座高峰，終有一天，你會發(fā)現(xiàn)原來你已經(jīng)達(dá)到了一個新的人生高度。

15、“Jun，你不是第一個提出這個問題的人，也不是第一個帶來解決方案的人，但你是唯一一個對解決方案找到論證辦法的人?！碧乞E的直接上司這樣評價他。

16、從校園到公司是兩個完全不同的環(huán)境，這是從書本知識學(xué)習(xí)向?qū)嶋H工作能力 變的一個過程,所以說，超強(qiáng)的生存力是對于剛剛參加工作的新人來說至關(guān)重要。

17、夢到旅途中遇見一座大山或者一條大河，暗示的是事業(yè)上遭遇的阻力。職場順利的人遭遇這種夢境，往往最終結(jié)果是爬上山頂，登高舉目，前方是開闊美景。

18、在所有的產(chǎn)品中，只有不到10%的產(chǎn)品是創(chuàng)新產(chǎn)品或新生產(chǎn)出的產(chǎn)品。因?yàn)?這些新產(chǎn)品對于企業(yè)和市場來說都是新的，所以，它們都包含了很高的風(fēng)險和 成本。

19、可以肯定的是，上司是決定一個人職場沉浮的關(guān)鍵因素，也是職場所有問題的根源，更是解決這些問題的金鑰匙，怎樣用好這把金鑰匙，關(guān)鍵就取決于和上司的關(guān)系。

20、職場中不要指責(zé)別人或者試圖掩蓋錯誤，而是勇敢地承擔(dān)并努力解決問題。某人如果不敢承擔(dān)責(zé)任就顯露了他軟弱的性格。這最終會成為扼殺你職業(yè)生涯的罪魁禍?zhǔn)住?

21、職場就是人生大舞臺，處理人際關(guān)系的時候，稍不留神就會和別人形成敵對狀態(tài)，這種敵對狀態(tài)不但會給你帶來很大的心理壓力，還會影響工作情緒，甚至降低績效。

22、許多職場人士，每天過多的壓抑，情緒低落，還出現(xiàn)不同程度上的情緒不佳，對任何事情都沒有興趣，喪失了以往生活、工作的熱情，并經(jīng)常對前途感到悲觀、失望。

23、遇到有背景的同事，都將無法超越他們。做人越好，就越容易受欺負(fù)。你不想做小人，但小人卻總能爬到你頭上。好事都是別人做，出事卻要你負(fù)責(zé)。需要你時人人對你很好。

24、留出休整的空間：與他人共享時光，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽音樂、處理家務(wù)、參與體力勞動都是獲得內(nèi)心安寧的絕好方式，選擇適宜的運(yùn)動，鍛煉忍耐力、靈敏度或體。

25、在我們的日常工作中，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是讓工作業(yè)績更上一層樓的保證，對團(tuán)隊(duì)成員無謂的抱怨只會削弱這個團(tuán)隊(duì)的凝聚力。任何對同事的抱怨與牢騷都比不過靜下心來對自我的反思。

26、銷售者必須為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)簽。標(biāo)簽可以是附在產(chǎn)品上的簡易標(biāo)簽，也可 以是精心設(shè)計(jì)的作為包裝一部分的圖案。標(biāo)簽可能僅標(biāo)有品牌名，也可能具有 許多信息。標(biāo)簽執(zhí)行著多種功能。

27、想要在職場獲得好人緣不是一朝一夕的事，在職場上有時候可能連你自己都不知道就得罪人了。得罪人的不一定是大事，可能正是那些你不在乎的小細(xì)節(jié)，比如下班后還拉著同事討論工作。

28、對于我們個人來說，管理好自己的情緒就是管理好自己的生命資源。不良的情緒、過度的情緒反應(yīng)以及對情緒過度放縱而導(dǎo)致的不理智行為，都是職場危機(jī)的根源，也是身心健康的幕后黑手。

29、注意自己交往的人，不要陷入那些想要漫長同情聚會的人的漩渦。它會浪費(fèi)寶貴的時間和精力，這些事件和精力用在重返職場上要好得多。與能激勵自己的人為伍，避開那些不能激勵自己的人。

30、口袋職場 總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點(diǎn)開一個會議。在這件事下，什么是任務(wù)什么是結(jié)果通知到的所有參會的人員。然后秘書自己也參加會議來做服務(wù)，這是任務(wù)。但我們想要的結(jié)果是什么呢

31、%的美國商界領(lǐng)袖贊同：豐富的旅行經(jīng)歷使他們在職場上具有競爭優(yōu)勢。溝通能力；團(tuán)隊(duì)合作；文化意識；靈感和創(chuàng)造力；決策力；時間管理能力；適應(yīng)性；解決問題能力；壓力管理能力；領(lǐng)導(dǎo)力。

32、人在職場難免與同時發(fā)生矛盾，適度的反擊很有必要。對于反擊老土豆的時間應(yīng)該是你入職一段時間，熟悉部門環(huán)境之后,反擊的對象必須是幾次三番來故意找麻煩的家伙，必須就事論事，有理有節(jié)。

33、必須熟練接受批評的方法，面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯，你缺乏認(rèn)識問題的能力;認(rèn)為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。

34、初入職場的新人難以得到同事的信任.哪怕提出了精彩絕倫的想法也會因?yàn)橘Y歷問題被質(zhì)疑，新人若能在提出想法前拉一個老員工做搭檔就大不一樣了，其他同事會因?yàn)槔贤碌拇嬖谡J(rèn)真對待你的看法。

35、多傾聽少說話。他們不會選擇性地聽取某些事情。他們把自己的事情放在一邊。他們在接受之前先給予。他們不會自以為是地做事…他們影響其他人。他們不討論別人的失敗。他們愿意承認(rèn)他們的失敗。

36、金錢盡管十分重要，但顯然已經(jīng)不是職場人最為關(guān)注的要素。他們往往更看重自身的職業(yè)發(fā)展和上升空間。那些中高級人才而言，當(dāng)涉及到金錢和更好發(fā)展機(jī)會的選擇時，他們往往會毫不猶豫地選擇后者。

37、管理金點(diǎn)子1．懂得做人；如何帶好一個團(tuán)隊(duì)？最重要的是讓團(tuán)隊(duì)中的成員愿意和你合作，愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才容易成事。好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待人寬容、公正、和善，關(guān)心下屬的生活和工作，能夠看到下屬的優(yōu)點(diǎn)。

38、把自己當(dāng)別人（設(shè)身處地為他人著想，己所不欲，勿施于人）；把別人當(dāng)自己（像鐘愛自己一樣鐘愛他人）；把自己當(dāng)自己（走自己的路，任別人說去）；把別人當(dāng)別人（尊敬他人個性，不強(qiáng)求別人都像自己一樣）。

39、凡是涉及時間的，一定要做成表格，逐步演進(jìn)；2）凡是涉及事務(wù)的，一定要成列表，最好是用筆和紙寫的列表，逐一消除；3）凡是給老板看的，或者給客戶看的，一定做成PPT，節(jié)省時間、提高效率是不是事半功倍了？

40、事不關(guān)己高高掛起。上司最痛恨下屬的一句話就是我不知道。行動詭異不知所蹤。做下屬的不要自作主張。聚眾聊天上網(wǎng)偷菜。哥倆好啊一起玩啊。腦瓜子比筆桿子好使。拿起你的筆桿子，有時候它比你的腦袋管用的多。

41、控制情緒，情緒失控會令你陷入困境。遵守承諾，小看自己的承諾就是小看自己。嚴(yán)格自律，自律讓我們掌握工作節(jié)奏。一定要誠實(shí)，不要不懂裝懂，不要掩飾問題。有羞恥心，羞恥是一種激勵，是追求工作成就的動力。

42、內(nèi)修工夫 外營人脈：積累資產(chǎn)的方法不只一種，有人懂得善用投資工具，大賺機(jī)會財(cái)；有人則專營人脈圈。外營：深耕職場關(guān)系。內(nèi)修：打響自我口碑。專業(yè)知識與敬業(yè)態(tài)度。真誠付出，心薪相印。與人結(jié)交，真心為貴。

43、①不注意傾聽，自己高談闊論；②問太多問題；③語速過快，吐字不清晰；④喃喃自語；⑤冒然打斷別人；⑥爭論誰對誰錯，面紅耳赤；⑦談?wù)撆c環(huán)境不合適的主題,⑧不主動積極，總等待他人發(fā)問；⑨態(tài)度傲慢，目中無人。

44、每天閱讀；學(xué)習(xí)新的語言；一點(diǎn)點(diǎn)克服恐懼的事情直到戰(zhàn)勝；升級各種技能；承認(rèn)自己的缺點(diǎn)；向你佩服的人學(xué)習(xí)；有個固定伴侶；培養(yǎng)一個新的習(xí)慣；好好休息；幫助他人；讓過去的過去；找到自己覺得好玩的事專心去玩。

45、一感恩：我怎樣做才能幫到你；二欣賞：帶著欣賞的眼光看人,三包容：帶著包容的心態(tài)做事。一個人事業(yè)上的成功，其中只有50%取決于你的專業(yè)技術(shù)，50%取決于你的人際關(guān)系和做人技巧。而這50%的因素中，排在第一位的是態(tài)度！

46、職場歡迎任何性格的人，但是職場卻不歡迎性格缺陷的人。如：做事缺乏起碼的責(zé)任心；沒有絲毫的職業(yè)主動性；完全自以為是而不考慮客戶、同事的感受；……，性格缺陷的人往往很難給企業(yè)帶來結(jié)果，甚至讓企業(yè)蒙受損失。

47、不管別人如何評價，職場達(dá)人最終是心理穩(wěn)定性，因?yàn)檫_(dá)人，經(jīng)歷過風(fēng)雨，對天空飄出的彩虹已經(jīng)有足夠的準(zhǔn)備心，其成功的得來不是一事一時，因此，他會堅(jiān)定地做自己——將職場達(dá)人進(jìn)行到底，追求一種超乎常人的職場境界。

48、別和小人過不去，因?yàn)樗驼l都過不去；別和社會過不去，因?yàn)槟銜^不去；別和自己過不去，因?yàn)橐磺卸紩^去；別和親人過不去，因?yàn)樗麄儠蛔屇氵^去；別和往事過不去，因?yàn)樗呀?jīng)過去；別和現(xiàn)實(shí)過不去，因?yàn)槟氵€要過下去。

49、如何在職場展現(xiàn)正能量形象？① 面帶微笑②專心聆聽③不對人抱怨 ④在其他人背后議論別人是非時只聽不說.或巧妙換話題⑤時常對人表達(dá)衷心感謝⑥說話常用我們開頭⑦虛心接受他人批評，如有收獲事后誠懇致謝⑧學(xué)會真心為他人喝彩.

50、職場攻略之解酒小妙招： 蜂蜜水—酒后頭痛；西紅柿汁—酒后頭暈；新鮮葡萄—酒后反胃、惡心；西瓜汁—酒后全身發(fā)熱；柚子—酒后口氣；芹菜汁—酒后胃腸不適、顏面發(fā)紅；酸奶—酒后煩躁；香蕉—酒后心悸、胸悶；橄欖—酒后厭食。

51、口袋職場八種常見辦公室惡習(xí)損健康殊不知有許多習(xí)慣都對你健康造成了損害。趕快對照一下，將中標(biāo)的習(xí)慣通通都改掉。久坐不動；飲水過少，渴了才喝；長時間穿著高跟鞋；長時間對著電腦；蹺二郎腿；長時間吹空調(diào)、被細(xì)菌困擾；憋尿。

52、工作方面，能力不如態(tài)度；事業(yè)方面，才華不如韌度；知識方面，廣博不如深度；思想方面，敏銳不如高度；做人方面，精明不如氣度；做事方面，速度不如精度，看人方面，外貌不如風(fēng)度；寫作方面，文采不如角度；方法方面，創(chuàng)意不如適度。

53、正確認(rèn)識這一階段。這是很正常的階段，包括個人的適應(yīng)與組織的適應(yīng)。將焦慮分類。焦慮并不可怕，我們可以將為什么事情而焦慮列出來，逐一解決。管理可能的支持。每個人背后的支持系統(tǒng)（家人、朋友、上級，同事）可以使這些焦慮減輕。

54、不愿意顯露才華，掩藏職業(yè)抱負(fù)。希望人人都喜歡自己。只要努力就會有結(jié)果，不會推銷自己。不善于溝通與合作。陷入內(nèi)斗游渦，互不相讓。把工作當(dāng)苦役，而非樂趣。對挑戰(zhàn)有恐懼感。負(fù)面思考，抱怨族。別人怎么要求，就怎么做。辦事拖延。

55、如果你是分公司主管，你經(jīng)常會在非上班的時間接到老板電話；如果你是基層員工，老板會無時無刻對你表示上司式的關(guān)切；如果你是老板的左右手，那你的每一個工作細(xì)節(jié)都要向他詳細(xì)匯報……這類事必躬親的老板多為心理壓力較大的職場人群。

56、忠告8:樹立居安思危意識；福禍相倚，居安思危。企業(yè)管理者更應(yīng)如此，有時候就像逆水行舟，不進(jìn)則退，所以我們不要因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，不思進(jìn)取，而是應(yīng)該時刻提醒自己要居安思危，只有這樣，才能使自己的企業(yè)走在別人的前面。

57、人都是被逼出來的，每個人都是有巨大潛能；如果你簡單，這個世界就對你簡單；人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播；懷才就象懷孕，時間久了會讓人看出來；人生如果錯了方向，停止就是進(jìn)步；要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人。

58、凡者忙于解決具體問題，智者善于解決根本問題。凡者僅僅解決當(dāng)前問題，智者善于解決未來問題。凡者力圖解決全部問題，智者善于解決關(guān)鍵問題。凡者只是解決有形問題，智者還會解決無形問題。凡者總是解決別人問題，智者首先解決自己問題。

59、①熱心的人：對公司充滿感情，對工作充滿激情，對同事充滿友情；能獨(dú)立工作，有許多新奇想法，以公司和長遠(yuǎn)利益為重；②慧心的人：腦子靈活行動敏捷，對形勢把握準(zhǔn)確，在短期內(nèi)掌握所需知識和技能；③苦心的人：工作努力、勤奮，吃得了苦 。

60、企業(yè)最忌跟風(fēng)，如果不顧投資環(huán)境，只顧當(dāng)前，盲目上馬一些看似賺錢的項(xiàng)目，其結(jié)果就好比接力賽跑到最后一棒，別人在出盡風(fēng)頭之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企業(yè)無論是投資還是經(jīng)營某種產(chǎn)品，都要審時度勢，不可盲目跟風(fēng)。

61、不怕事多，只怕多事。征服世界，并不偉大，一個人能征服自己，才是世界上最偉大的人。把自己的欲望降到最低點(diǎn)，把自己的理性升華到最高點(diǎn)，就是圣人。嫉妒別人，仇視異己，就等于把生命交給別人。誹謗別人，就象含血噴人，先污染了自己的嘴巴。

62、管理金點(diǎn)子2．以興趣作為員工工作的動力；工作應(yīng)該是有趣的、充實(shí)的、讓人激動的，這些都存在于人獲得尊重的前提下。樂趣意味著挑戰(zhàn)，也意味著成長、自由與成就。作為管理者，如果你尊重員工，他們自然會尊重你，甚至?xí)詷O大的責(zé)任心來回報你。

63、職場禮儀你可以不同意上司的觀點(diǎn)，但請不要誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。工作時間內(nèi)不要跟自己的上司稱兄道弟。少提意見，多提建議。不要再上司面前顯示自己的聰明。少問上司的生活。不要忘記誰是你的老大。不要輕視自己的上司。主動溝通，主動匯報。

64、請你遠(yuǎn)離消極人群以免感染職場疾病。如果沒有足夠能力，請你記得要善于合作才不至于遠(yuǎn)離群體。如果所處環(huán)境確有令你討厭之處，請不要因此而讓自己成了環(huán)境所討厭的人。4如果你期望組織能夠接納你的愚昧無知，那你就是在期盼著這個組織走向衰亡。

65、要有明確原因，否則很難堅(jiān)持；當(dāng)成21天障礙賽：研究表明21天時間正好足以形成或毀掉一個新習(xí)慣；在日程表上為它留出時間，別變成一天最后做的事；生活習(xí)慣并不孤立存在，找到影響摒除它；為意外情況做PlanB。 跟蹤習(xí)慣養(yǎng)成過程，形成自我問責(zé)機(jī)制。

66、聰明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心擺在嘴上。原諒是學(xué)習(xí)放下,讓怨恨不再控制自己.完整的生命,在于寬恕,容忍和熱愛，如果沒有這些,擁有的所有,也是虛無.饒恕是抵擋仇恨,醫(yī)治仇恨的良藥。生氣就是拿他人的錯誤來懲罰自己。每天花一點(diǎn)時間來想想應(yīng)該感謝誰。

67、也許無言才是最好的安慰，也許回憶是最好的結(jié)局，有些緣分注定要失去，有些緣分注定不會有好結(jié)果的，愛一個人不一定要擁有他，但擁有一個人，一定要去好好愛他，否則對不起自己。走了一條路的時候，記得別回頭看；堅(jiān)定了自己的步伐，就不要輕言放棄。

68、知道自己能夠做些什么，說明你在不斷地成長；知道自己不能夠做些什么，說明你在不斷地成熟。每一個黎明看作是生命的開始，每一個黃昏看作是生命的小結(jié)。無論什么時候打電話，拿起話筒的時候請微笑，因?yàn)閷Ψ侥芨杏X到！再直的筷子，插進(jìn)水里也是彎的。

69、職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。

70、①靠得住——做人的金字招牌；②寬胸襟——能容人才能容天下；③善結(jié)緣——左右逢源方能事事順達(dá)；④厚而精——做人要厚道，為事要精明；⑤高心氣——志存高遠(yuǎn)，生氣不如爭氣；⑥好共事——求同存異，單打獨(dú)斗難成氣候；⑦能辦事——做人要有幾樣真本事。

71、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。離得太遠(yuǎn)，會被忽略；離得太近，會被傷著；與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x。同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手；與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬?，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。

72、在職場上，不少人不知不覺被別人的想法束縛，成為別人的思維奴隸，背負(fù)著種種的精神負(fù)擔(dān)，最終成了心里奴隸。理智地面對別人的評頭品足，甚至抱怨指責(zé)很重要，但更重要的是要發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，在不斷奮斗的過程中，做出你的成績，活出自我的風(fēng)采。

73、管理金點(diǎn)子3．學(xué)會時間管理；管理者在區(qū)分事情輕重緩急后，要學(xué)會時間管理，將目標(biāo)設(shè)定和時間管理有效地結(jié)合起來，讓每一件事務(wù)的處理都為大目標(biāo)的完成增添動力，讓每一件事情的完成都給予自己肯定和鼓勵，用高效率換取高回報，有步驟地完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

74、職場精英唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個成功4 1的理論：1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。

75、管理金點(diǎn)子1．管理者首先應(yīng)該是一位好聽眾；有位經(jīng)驗(yàn)豐富善于溝通的管理者建議：“溝通之道，貴在于先學(xué)少說話?！倍嗦犐僬f，做一位好聽眾，處處表現(xiàn)出聆聽、愿意接納對方的建議和想法的態(tài)度。這時候，對方也會表現(xiàn)出愿意接納你，并且回答你所需要的答案和訊息。

76、A型：一件事情沒有結(jié)束之時，不會開始另外一件事，慎重地思考之后才會轉(zhuǎn)移到行動上。B型：先行動再說，但也會注意細(xì)枝末節(jié)的東西，有跳躍性。型：從大局出發(fā)采取行動，行動中有跳躍性和機(jī)動性，向著目標(biāo)徑直前進(jìn)。AB：思慮周密，注重合理性，但談不上從大局出發(fā)。

77、得罪定律。如果得罪了小人，你可能從此麻煩不斷；如果得罪了君子，你可能原本就是小人。向往定律。凡事要往好處想，如果掉進(jìn)池塘，說不定屁股口袋會裝進(jìn)一條魚。成功定律。站起來的次數(shù)比被擊倒的次數(shù)多一次。憎恨定律。憎恨別人就像為了逮住耗子而不惜燒毀房子。

78、若曦就像清朝版杜拉拉,從小宮女奮斗成康熙身邊的紅人.這里有很多職場規(guī)則值得借鑒,如在老板身邊做事,既要謹(jǐn)言慎行又要會看山水;既要會揣度心意又不可貪功冒進(jìn).在老板面前少說話多做事,各部門領(lǐng)導(dǎo)都不能得罪,要小心伺候。最重要的是，小事做好一樣可以成為晉升的階梯。

79、年，美國著名的汽車公司——福特汽車公司推出了一款性能優(yōu)越、款式新穎的新車。然而，因?yàn)楫?dāng)時美國正處于“二戰(zhàn)”后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時期，人們大多喜歡低檔、便宜的車，而這款新車的價格并不算低，因此銷售業(yè)績平平。公司的經(jīng)理們焦急萬分，但絞盡腦汁也沒有找到解決辦法。

80、職場中的變頻思維 當(dāng)老板覺得這個員工沒有價值，其實(shí)員工也同樣認(rèn)為這家公司沒有價值； 當(dāng)老板覺得員工總是在找借口，證明企業(yè)總是在提供給員工找借口的機(jī)會； 當(dāng)老板覺得員工總是做事不給力，說明企業(yè)的機(jī)制只是買了員工的時間而非價值。換位思考，站高一線，換個頻道試試。

81、強(qiáng)者不是沒有眼淚，只是可以含著眼淚向前跑。運(yùn)氣就是機(jī)會碰巧撞到了你的努力。時間是治療心靈創(chuàng)傷的大師，但不是解決問題的高手。偶然的成功比失敗更可怕，不去冒險有時比冒險更危險。乞丐是向你良心征稅的人，最小的善行勝過最大的善念。鐘表，可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天。

82、正確的執(zhí)行力＝堅(jiān)決、徹底、不走樣的貫徹。國人理解的執(zhí)行力＝立刻、馬上、差不多。國外人做事的態(tài)度＝全力以赴。國內(nèi)人的＝盡力而為。國外人以不遵守公共秩序?yàn)閻u。國內(nèi)人以能優(yōu)先于他人為豪，不惜破壞社會公共秩序。國外的技術(shù)、管理方法配國內(nèi)的人，水土不服。工具決定效率！

83、作為一個管理者，只有不斷更新自己的思想觀念，勇于革新，才能采用新的管理方式，研發(fā)新的技術(shù)，生產(chǎn)新的產(chǎn)品，這樣他的企業(yè)才有生機(jī)，才有發(fā)展壯大的可能。一個管理者一直保持守舊的觀念，那么他就會成為這個時代里落伍的一族，他的企業(yè)就只會止步不前，貽誤發(fā)展良機(jī)，被社會所淘汰。

84、研究指出，男女約會不要討論電影，男人喜歡略帶暴力劇情片，女人喜歡文藝片，旅游則是好話題，美好回憶人人都愛。職場中，下屬跟上司講話應(yīng)選工作有關(guān)話題，會給上司努力工作印象，上司跟下屬講話，則應(yīng)選工作外輕松話題，下屬會覺很想親近。你一直不討上司喜歡，很可能是你老是挑錯話題 。

85、需要了解的是公司的文化和氛圍，這個和入職前所了解到了可能會有一些出入，因?yàn)楣舅珜?dǎo)的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要觀察周圍的同事都是什么樣的人，在根據(jù)不同的人找到不同的相處方式，這是一個鍛煉情商的好機(jī)會，職場其實(shí)是個復(fù)雜的地方，人與人的交往是門學(xué)問。

86、現(xiàn)代流水線模式降低了人們對成就的感受和追求。部分職場人經(jīng)過幾年的打拼之后，變得沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)，猶如橡皮做成的，不愿接受新生事物和意見、對批評表揚(yáng)無所謂、沒有恥辱和榮譽(yù)感。對于那些存在橡皮傾向的職場人來說，不妨在平時的休息時間與上司、同事多一點(diǎn)交流。

87、戰(zhàn)國時期，有個名叫中山的小國家。有一次，中山的國君設(shè)宴款待國內(nèi)名士，正巧羊肉羹不夠了，無法讓在場的人全都喝到，因此有一個叫司馬子期的人就沒有喝到羊肉羹。司馬子期懷恨在心，到楚國勸楚王攻打中山國。由于楚國的實(shí)力很強(qiáng)，攻打中山國易如反掌，因此中山國很快就被攻破了，國王無奈，只好逃到了國外。

88、靜下心。真要靜下心來，矢志不移地做好一件事情真不是那么簡單的，別說外在的誘惑，單自己所要承擔(dān)的責(zé)任，就不能使你成為一個率性的人。有時候想去做自己喜歡的事情，也是一件非常奢侈的事情，須有充分的條件或者資源。人的偉大在于活的是自己，做的是為別人的事，也是奉獻(xiàn)，抑或貢獻(xiàn)，歲月不再，人生不再。

89、做好品質(zhì)。用心盡力做好工作就是做好自己，和義烏富佳飾品有限公司生產(chǎn)、行政體系的管理人員交流“管理八部曲”，達(dá)到觀念認(rèn)同，統(tǒng)一思想，團(tuán)隊(duì)行動。給義烏藍(lán)鳥飾品有限公司的管理人員做了“如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理”培訓(xùn)，方法大于努力，努力是必需的。做好品質(zhì)是觀念的轉(zhuǎn)變，態(tài)度的堅(jiān)決，技能的提升，現(xiàn)場錘煉1

90、管理金點(diǎn)子3．有一個寬闊的胸懷，要灑脫；寬闊的胸懷對任何一個企業(yè)管理者而言都是非常必要的，而灑脫的心態(tài)則是一個企業(yè)管理者擁有寬廣胸懷的基礎(chǔ)。對于企業(yè)管理者來說，應(yīng)該時刻提醒自己養(yǎng)成灑脫的心態(tài)——長期的注意和堅(jiān)持就能夠幫助自己養(yǎng)成一種心平氣和的境界，而達(dá)到這個境界的時候，忌妒心理自然就會遠(yuǎn)去。

91、IBM的創(chuàng)始人沃特森被譽(yù)為“企業(yè)管理天才”。他當(dāng)過推銷員，非常善于發(fā)掘員工的潛力、善于調(diào)動員工的創(chuàng)造精神與獻(xiàn)身精神，總是想方設(shè)法去刺激員工為公司出謀劃策。為了保護(hù)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工對公司的親近感與信任感，他一天工作1 6個小時，鼓勵員工們在工作中不怕失誤和風(fēng)險，為了公司敢于承擔(dān)看似不可能完成的任務(wù)。

92、“與微軟的其他員工相比，我在技術(shù)方面是最差的。若在技術(shù)上與他們競爭，過許多年我也不過是個普普通通的員工，頂多當(dāng)個高級工程師。因此，我的思路是避開同他們在技術(shù)方面的正面競爭，走差異化的競爭路線。我很清楚，只有找到自己的核心競爭力所在，并把它發(fā)揮到極致，才有可能從上萬人中脫穎而出?！碧乞E當(dāng)時是這么思考這個問題的。

93、職場中的管理者，其實(shí)，就相當(dāng)于一個組織者，即將自己手下的員工們，都團(tuán)結(jié)在一起工作。然而，現(xiàn)實(shí)生活中，人們卻并不見得明白這個淺顯易懂的道理，比如：一位領(lǐng)導(dǎo)，非常器重一位或幾位很有能力的下屬或者是非常會拍馬屁的下屬，于是，羨慕、嫉妒、恨彌漫了整個辦公室，如此一來，還有何團(tuán)結(jié)可言！在我國的古代，人們便知道了團(tuán)結(jié)的力量，不信，那看看

94、不過，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要講究語言得當(dāng)，不然你說錯了一句話，甚至是用錯一個字，就可能把自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系搞僵，這樣就會產(chǎn)生適得其反的結(jié)果。大文豪巴爾扎克有句名言：“要小心語言的威力，它一不小心就可能成為讓你死亡的利器?！碑?dāng)我們在享受與領(lǐng)導(dǎo)溝通帶來的好處的同時，也要小心自己的話語，每一句話在說出之前一定要想清楚該不該說，哪怕是極其短小的一句話。

95、企業(yè)只有加大對員工的情感投資，才能留住員工的心，進(jìn)而留住員工的人。對員工進(jìn)行情感投資，實(shí)施人性化的管；理，可以增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力，在一個有著由情感維系的良好人際關(guān)系的集體中，成員彼此更愿意相互幫助、共同努力。一方面，可以最大限度地減少組織內(nèi)部的矛盾和摩擦；另一方面，也有利于組織內(nèi)部的相互學(xué)習(xí)、共同成長，有利于問題的解決和管理水平的提高。

96、好的團(tuán)隊(duì)一定有一個理解成員的領(lǐng)導(dǎo)。俗話說：疑人不用，用人不疑。對員工理解信任，才能讓他們展開手腳發(fā)揮自己的作用。同樣，員工對領(lǐng)導(dǎo)也要有充分的理解，要理解他們的每一個部署安排、每一個命令決定，要考慮到團(tuán)隊(duì)整體的利益，不應(yīng)該只從自身的利益得失出發(fā)。我相信，沒有人會喜歡一個自私自利的人，而這種人也不會在講求團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮多大的作用。

97、破舊立新，走在最前沿，這是發(fā)生在國外的一個故事：一家酒樓，生意興隆，由于顧客太多，電梯不夠用。酒樓經(jīng)理請來幾個工程師，研究怎么開洞安裝新電梯，但又擔(dān)心聲響和灰塵影響顧客，如果把酒樓關(guān)閉一段時間又怕影響酒樓的生意。正在經(jīng)理和幾位工程師毫無辦法的時候，酒樓的一位清潔工不經(jīng)意間聽見他們的討論，說：“既然把電梯裝在里面那么艱難，要是我，就把電梯裝在酒樓的墻外面，既不影響顧客，也能把電梯裝上?！苯?jīng)理和幾位工程師聽后不禁連連稱贊道：“妙哉！真是妙哉！”就這樣，全世界第一座樓外電梯誕生了。

98、會議上陳述事實(shí)。上周的相關(guān)會議上，我要求管理人員不在會議上講故事，而是陳述事實(shí)。在剛結(jié)束的開發(fā)聯(lián)席會議上，我提出跟單人員不做二傳手。需要做到：①清楚把握自己的工作內(nèi)容，及目前所處的狀態(tài)；②面對當(dāng)下狀況，你的方案是什么？③執(zhí)行你的方案，須上級如何支持？④盡可能用數(shù)字準(zhǔn)確表達(dá)問題；⑤雙向溝通；⑥限期整改。渠道建設(shè)和客戶服務(wù)。在管理的角度，就是要做好技術(shù)改進(jìn)、品質(zhì)提升和效率的持續(xù)提高；而在人力資源管理方面，改變環(huán)境，塑造良好的工作氛圍，培育員工的作業(yè)技能，打造一專多能的復(fù)合型人才。這是今天我在客戶企業(yè)管理例會上講的。

99、作為管理者，要想干好工作，要想贏得下屬的尊重，必須事事出自公心，摒棄個人恩怨，絕不可意氣用事。在選人、用人時，既不能因?yàn)樽约浩珢勰承┤司徒蹈褚郧?，也不能因?yàn)橛兴皆咕桶涯切┵t良之才拒之門外。管理者在做決策時，更要公私分明，要充分聽取各方面意見，對于那些反對意見不要生氣，不管是對自己有恩的，還是有怨的，只要意見可行，那么就可以采納，切忌以個人好惡定是非，更不能假公濟(jì)私，以自己的權(quán)利向和自己有矛盾的人報復(fù)。如果真的這樣做，那么害的不僅是自己，可能會損害團(tuán)隊(duì)，甚至公司的利益。所以，作為一名管理者，你的一舉一動和工作態(tài)度，都會直接影響到下屬的工作表現(xiàn)。在工作當(dāng)中，管理人員要以身作則，當(dāng)公司出現(xiàn)困難時，要勇敢地挑起重?fù)?dān)，對任何事情都必須嚴(yán)于律己、公私分明，而且要具有高度的責(zé)任心、使命感，只有不斷地提升自身素質(zhì)，才能給員工樹立一個好的榜樣，只有這樣才能帶動員工努力工作、共同進(jìn)步、共同提高。