1、合作創(chuàng)業(yè)也需要合

2、授人以漁：接受到

3、職場中不順心，80%

4、重質(zhì)量，更要重時(shí)限。

5、下棋找高手，做事靠資源。

6、“盡力而為”的鼓勵是最蹩腳的鼓勵。

7、如果下屬能力不夠，可管理者卻放手不管，這就容易出問題。

8、交淺言深者不可深交；搬弄是非的饒舌者不可深交,惟恐天下不亂者不宜深交.

9、摩托車有兩個(gè)輪子，前輪決定方向，后輪決定動力。方向是做人，動力是做事。

10、有一個(gè)笑話：有一天，一個(gè)富豪請老和尚去念經(jīng)，富豪說錢不是問題，但有一個(gè)要求，至少要有十個(gè)

11、人類的發(fā)展其實(shí)就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把這些怪想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么你也可以成為人類的先驅(qū)。

12、管理金點(diǎn)子2．關(guān)注細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)看似很小，其實(shí)細(xì)節(jié)的能量并不小，所謂牽一發(fā)而動全身，正表明了細(xì)節(jié)的作用。

13、大喜易失言，大怒易失禮，大驚易失態(tài)，大哀易失顏，大樂易失察，大懼易失節(jié)，大思易失愛，大醉易失德，大話易失信，大欲易失命。

14、別把責(zé)任都推到別人身上；停止閑談，馬上工作；得到真實(shí)的信息；別當(dāng)受害者；為大局著想；做一個(gè)聆聽者，而不是傾訴者；要有希望。

15、對90后職場新人的自我選擇應(yīng)當(dāng)報(bào)以尊重，成長環(huán)境的優(yōu)越在一定程度上給予了這一代人對自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求，但是在職業(yè)規(guī)劃中，還需要

16、孤獨(dú)、失敗、屈辱折磨了年輕的俞敏洪，但同時(shí)也錘煉了他，正是忍得過這些，才使他有了走上創(chuàng)業(yè)之路的決心，也才使他最終走向了成功。

17、認(rèn)識到你的人生沒有結(jié)束。不要向你的同事們發(fā)牢騷。努力工作。找一位指導(dǎo)者。存一些錢。繼續(xù)接受教育。不要為了暫時(shí)的快樂而毀掉你的未來。

18、忠告3:保持頭腦清醒，遇到問題不迷茫；當(dāng)企業(yè)面臨發(fā)展方向的選擇或是遇到困難時(shí)，管理者可能會感到茫然無措，困惑不堪，著急上火，徘徊不前。

19、從校園到公司是兩個(gè)完全不同的環(huán)境，這是從書本知識學(xué)習(xí)向?qū)嶋H工作能力 變的一個(gè)過程,所以說，超強(qiáng)的生存力是對于剛剛參加工作的新人來說至關(guān)重要。

20、硬實(shí)力：1）學(xué)歷；2）資格 ；3）專業(yè)技能；4）辦公自動化運(yùn)用能力；5）外語能力。軟實(shí)力：6）態(tài)度；7）經(jīng)驗(yàn)；8）人脈；9）個(gè)人形象；10）獲取情報(bào)能力。

21、必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時(shí)間做事，會因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事，你會被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。

22、相比起瞧不起上司的這種行為，對上司盲目崇拜，則是更顯得幼稚，對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會讓你在職場中迷失自我。

23、早上上班常說早安。讓你一天的忙碌工作更加的輕松愉悅。上班溝通記得微笑。溝通得從心開始。不以自我為中心。不要以自我的想法判斷別人，多聽別人的故事與想法。

24、雷軍職場語錄：人欲即天理，更現(xiàn)實(shí)的人生觀；順勢而為，不要做逆天的事情；顛覆創(chuàng)新，用真正的互聯(lián)網(wǎng)精神重新思考；廣結(jié)善緣，中國是人情社會；專注，少就是多。

25、管理金點(diǎn)子2．錢財(cái)多少與幸福無關(guān)；有錢并不代表著幸福，沒錢也并不代表著不幸。生活幸福與錢多錢少沒有必然的聯(lián)系，所以，不要把聚集財(cái)富當(dāng)作人生唯一的奮斗目標(biāo)。

26、①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己療；③好心境是自己創(chuàng)造的；④用心做自己該做的事；⑤別總是自己跟自己過不去；⑥不要追逐世俗的榮譽(yù)；⑦極端不可取。

27、學(xué)會共情，能贏得上司芳心。即使職場像戰(zhàn)場，我們喜愛同盟者的關(guān)系也勝過敵對關(guān)系，而接納、理解他人的想法和立場更易于與他人結(jié)成同盟，從而建立起良好的人際關(guān)系。

28、人生處處靠打拼，快樂女人善打拼：一等女人拼氣質(zhì)，二等女人拼實(shí)力，三等女人拼運(yùn)氣，末等女人拼背景。告別校園入職場，沒有背景又如何？別怕！我就是我自己最好的背景！

29、走出校門進(jìn)職場，一表人才莫張揚(yáng)，虛懷若谷任勞怨，勤勤快快把活干，頭腦靈活多觀察，要把理論聯(lián)實(shí)踐，待人隨和多交友，吹牛拍馬也要有，自身努力不可少，能屈能伸大丈夫。

30、企業(yè)管理者增加員工之間的交流互動的時(shí)候還應(yīng)該注重溝通方式，不能只走過場。因?yàn)橹挥袦贤ǖ轿恢?，企業(yè)管理者才能夠和員工達(dá)成一致的目標(biāo)，才能夠讓企業(yè)保持整體的積極性。

31、公關(guān)是女生的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，也是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活中一門高深的學(xué)問。人力資源，權(quán)利是一人之下萬人之上。傳播媒介，女生在傳媒媒介中始終是一道亮麗養(yǎng)眼的風(fēng)景線。外企白領(lǐng)。

32、職業(yè)人最需要的就是敬業(yè)精神，職場新人要做的以日常性的事務(wù)工作居多，專業(yè)性的工作一般要經(jīng)過企業(yè)的再培訓(xùn)之后才去做。要保持沉穩(wěn)的心態(tài)，因?yàn)檫@是做好任何一份工作的關(guān)鍵。

33、忙的左邊是一個(gè)豎心，右邊是一個(gè)亡字，當(dāng)人忙得昏頭脹腦，忙到失去自我時(shí)，心就死了?，F(xiàn)在職場競爭如此激烈，要保證自己在有限的時(shí)間內(nèi)高效地忙碌，這是所有職場人需要思考的問題。

34、管理金點(diǎn)子1．信任員工，尊重員工；管理者作為員工的管理人員，要充分相信和尊重員工。要相信員工的能力，也要相信員工的能力正在不斷提高，永遠(yuǎn)不要說輕視員工、傷害員工自尊的話。

35、聆聽你心靈的吶喊聲，就能得到所有的答案。除非你自認(rèn)已經(jīng)麻木不仁了，否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音；讓它去帶領(lǐng)你，那你就是能盡早掌握狀況，了解周遭的一切風(fēng)吹草動。

36、年終恐懼癥其實(shí)是一種心理失衡的反應(yīng)。每到年終的時(shí)候，職場白領(lǐng)一年累積下來的壓力到達(dá)頂點(diǎn)，而此時(shí)往往也是競爭最為激烈的時(shí)候。一旦自己沒有成功的話，焦慮、煩躁情緒也就在所難免。

37、有錯先找內(nèi)因；直面問題并解之；好記性不如爛筆頭；不輕易拒絕；生活之經(jīng)典總在不經(jīng)意中；善傾聽；能表揚(yáng)善肯定；凡事預(yù)則立，目標(biāo)具體化；無時(shí)不微笑，善感染他人；堅(jiān)持是成功的代言。

38、初入職場每個(gè)人都會有各自的不適應(yīng)，但職場新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、經(jīng)得起考驗(yàn)的心里準(zhǔn)備。入職前做好準(zhǔn)確的職業(yè)定位，入職后注重提升自己的能力，職場菜鳥也能很快華麗轉(zhuǎn)身。

39、看清自己最擅長的工作，只有這樣你才會得到意想不到的回報(bào)；確定自己最想做的工作，只有這樣你才會真正用心工作；不能安于現(xiàn)狀，要努力開拓進(jìn)取；心理接受能力要強(qiáng)，不能一點(diǎn)打擊就退縮。

40、一個(gè)公司的管理體系能否正常運(yùn)行，其決定性因素并不在于每一名員工是否都有著高度的責(zé)任心，而是在于員工能否理性地處理自己的問題，能否正確行使自己應(yīng)有的權(quán)力，并履行自己在公司的職責(zé)。

41、市場營銷。這么多年一直把注意力放在企業(yè)內(nèi)部的治理與規(guī)范，這是非常必要的，強(qiáng)于外必先強(qiáng)予內(nèi)，自強(qiáng)才能他強(qiáng)。其實(shí)，我最感興趣的還是在于市場層面的運(yùn)作與管理，因?yàn)檫@個(gè)最為直接，可以幫助

42、不會定位還得虧選好一個(gè)行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè)，卻不會對自己即將進(jìn)行的活動進(jìn)行市場定位，其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫，而是隨時(shí)可能上當(dāng)吃虧。

43、當(dāng)日事當(dāng)日畢。承受高壓。相信方法總比問題多要有多個(gè)信息源事實(shí)才清晰。用最少話把事說清。煽動情緒帶來流量，但解決不了問題。不要大驚小怪。用數(shù)據(jù)說話不犯同樣錯誤。職場當(dāng)戰(zhàn)場，上級是司令。

44、瞞天過海的職場策略是要靈活運(yùn)用的，比如有合同約束，你必須在離開單位的一定時(shí)間內(nèi)向單位報(bào)告，不這樣，單位也許會把你告上法庭。人們跳槽的目的就是利于事業(yè)的發(fā)展，若身陷官司事物，那就得不償失了。

45、很多人會做一些希望能夠錢多活少的白日夢，可事實(shí)上，一旦真的閑下來，馬上又會陷入恐慌的危機(jī)。職場無聊族想要盡快讓自己忙碌起來，認(rèn)清自己，準(zhǔn)確定位，盤活個(gè)人所具備的潛力和資源，規(guī)劃長遠(yuǎn)才是關(guān)鍵。

46、商場如戰(zhàn)場，很多事情需要管理者在一個(gè)小時(shí)甚至幾分鐘內(nèi)做出決定，如果抓住了這短短的時(shí)間，采取了及時(shí)得當(dāng)?shù)拇胧揪涂赡茏プ×穗y得的發(fā)展機(jī)遇。如果管理者優(yōu)柔寡斷，患得患失，那么就可能錯失發(fā)展良機(jī)。

47、知道自己想要什么成為本專業(yè)的專家謙虛而風(fēng)趣盡力幫忙別人一定要記住別人的名字坦誠說真心話永遠(yuǎn)不要玩消失決不一個(gè)人吃飯了解對方的興趣并有所準(zhǔn)備充分尊重每個(gè)人交成功的朋友并時(shí)而小聯(lián)系經(jīng)濟(jì)交往一定是互利。

48、管理金點(diǎn)子1．處理事務(wù)對事不對人；管理者在處理公司各項(xiàng)事務(wù)的時(shí)候，要對事不對人，以制度中的各項(xiàng)規(guī)定為準(zhǔn)。同樣一個(gè)規(guī)定，這個(gè)人違反和另外一個(gè)人違反，在處理上是一樣的，不能因?yàn)槟承┰蚨龀霾灰粯拥奶幜P。

49、職場女性要學(xué)會征求男人的意見，這也是一種贊賞。因?yàn)檫@表示你重視他的見解和經(jīng)驗(yàn)，令他覺得他存在的重要性。但你在征求意見時(shí)，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。

50、雄心勃勃，激情長存，不安分的人一定有一顆不安分的心；正是因?yàn)椴话卜值男模圆拍荛L久保持激情。不安分的心，讓我們不滿足現(xiàn)狀，讓我們有更高的人生目標(biāo)。有雄心，方能有壯志。古往今來，但凡成大業(yè)者，無不如此。

51、個(gè)人技巧?；鞈?zhàn)職場，一種獨(dú)特的技巧是必不可少的。你了解誰。要充分挖掘身邊潛在的客戶以及朋友的關(guān)系。企業(yè)本能。得像老板那樣思考和行事。熱愛技術(shù)。技術(shù)正在改變一切。推銷。表現(xiàn)自我，傳播信息。追求更新的熱情。

52、永遠(yuǎn)不說不可能。凡事第一反應(yīng)找方法，不是找借口。養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不太依賴腦袋。每天出門照鏡子，給自己自信的微笑。每天自我反省。用心傾聽，不打斷別人的話，作個(gè)傾聽高手。遵守誠信，說到做到。時(shí)刻微笑待人處事。

53、過去的不再回來，回來的不再完美.如果不堅(jiān)強(qiáng),懦弱給誰看？帶著復(fù)雜的心情，看復(fù)雜的人生,走復(fù)雜的路。用無所謂的態(tài)度，過好隨遇而安的生話。偶爾的回憶過去，讓我覺得人生在退步。期待、等待、失敗，人生就是那么糾結(jié)。

54、忠告81:樹立全局意識，不越級指揮；每一位員工在企業(yè)當(dāng)中都扮演著各自的角色，有著各自的職權(quán)。確保每一位員工在各自的職位上能夠充分運(yùn)用自己的職權(quán)來解決相應(yīng)的問題，是企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵之一，也是管理者的重要職責(zé)。

55、不管是豆蔻枝頭花骨朵亂顫，還是徐娘半老風(fēng)韻兒猶存，美麗其實(shí)是女人的一張通行證。只是對美的理解一定要準(zhǔn)，美是對稱，是平衡，是分寸，是外表與氣質(zhì)的綜合得分。將美留下將臭去掉，職場里永遠(yuǎn)歡迎多多益善的白領(lǐng)麗人。

56、做一名快樂的職場人，你首先需要積極參與到職場中來。要知道，勝敗與否不重要，積極參與是關(guān)鍵。其次，對于工作你沒有辦法選擇，但是你卻可以選擇改變自己的態(tài)度。比如，面對自己總是出問題的工作，你就當(dāng)是積累經(jīng)驗(yàn)吧！

57、沒有缺點(diǎn)的人是不存在的，現(xiàn)在越來越多的管理者總是期望下屬不犯錯，在他心里將下屬塑造出理想的完美形象，如果下屬犯錯或是在工作上出現(xiàn)失誤，那么他給員工自定的那個(gè)完美形象則會粉碎無疑，因此，他就會非常失望和生氣。

58、《管子.九守》中記載道：“一日長目，二日飛耳，三日樹明。明知千里之外，隱微之中?！币馑际且吹眠h(yuǎn)，聽得遠(yuǎn)，做到明察千里之外的情況和隱約細(xì)微之中的深情?？梢姡粋€(gè)成功的管理者既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要明察秋毫，胸懷全局。

59、請?jiān)斦f下該工作職責(zé)。該職位發(fā)展前景如何？我如何能最快施展才能？最大挑戰(zhàn)是什么？我的哪些背景和經(jīng)驗(yàn)讓您感興趣？為何對我的競聘感興趣？我的經(jīng)歷符合該工作要求嗎？下一步聘用程序是什么？若未得到答復(fù)，我能電話詢問否？

60、職場心法三：這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。無論在什么情況下都要愛惜自己的身體，身體是革命的本錢，大不了從頭再來，無需跟自己過不去。想成功的人，都會使自己健康得活下去。

61、職場自省心理學(xué)，只有真正了解自己的人，才能把工作做到最好。職場人際心理學(xué)，現(xiàn)在人和人之間的競爭越來越激烈，要懂得遠(yuǎn)離職場戰(zhàn)爭。職場心態(tài)心理學(xué)，所謂心態(tài)即心理態(tài)度的簡稱，它是人的心理對各種信息刺激做出反應(yīng)的趨向。

62、管理金點(diǎn)子7．建立執(zhí)行與策略之間的良性循環(huán)；策略管理就是管理策略執(zhí)行的程序，包含內(nèi)部與外部資訊的結(jié)合。內(nèi)部資訊是為了了解哪些活動在軌道上運(yùn)行、今天有哪些工作是重要的。外部資訊包括產(chǎn)業(yè)趨勢、對手的動作、經(jīng)濟(jì)的走向等。

63、握手禮儀。握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。電子禮儀。電子郵件是職業(yè)信件的一種，而職業(yè)信件中是沒有不嚴(yán)肅的內(nèi)容的。道歉禮儀。如果在職場中冒犯了別人，真誠地道歉就可以了。表達(dá)出你的歉意，然后繼續(xù)進(jìn)行工作。

64、跳槽到新公司,怎樣快速融入新環(huán)境,小竅門有三：如果你有什么特長,找個(gè)機(jī)會露一手,同事們馬上就對你印象深刻,或者刮目相看。 在集體活動中亮個(gè)相,全公司上下就對你臉熟了,也能了解你的個(gè)人才能在非工作活動中湊個(gè)數(shù),相信能很快消除陌生感.

65、經(jīng)驗(yàn)成熟、機(jī)會誘惑、逃避壓力、追求自由、回家團(tuán)聚、改善財(cái)務(wù)和實(shí)現(xiàn)自我等多種因素促成了越來越多職場精英投入創(chuàng)業(yè)大軍。創(chuàng)業(yè)場不是職場，由于精英這個(gè)稱謂等級較高，職場精英創(chuàng)業(yè)過程中軟肋就十分對等地明顯，現(xiàn)在至少看到軟肋八根。

66、如何擁有職場好心情呢？9種方法讓我們在最短的時(shí)間類輕松擁有好心情：將辦公桌整理干凈；不定時(shí)吃點(diǎn)小零食;來一點(diǎn)幽默；永遠(yuǎn)不要和別人較勁；不以他人的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)；將時(shí)間管理好；保持一顆好奇心；激情是快樂的閥門；充滿情誼的大擁抱。

67、擁有一個(gè)符合職場要求的儀容，中國有一句俗語：官要有官樣。建議：當(dāng)你要開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你不只是要讓人看起來是可以撐得住場面，更重要的是，要藉由職場上端正的儀容形象來培養(yǎng)你的權(quán)威感，以及團(tuán)隊(duì)對你的信賴感，進(jìn)行取得客戶的信任。

68、職場人自身要潔身自好，不以訛傳訛，不搬弄是非。想要處理好關(guān)系，最需要做的就是換位思考，善待別人，改變從自我出發(fā)的單向觀察與思維，從對方的角度觀察對方，替對方著想，也即由彼觀彼。在此基礎(chǔ)上，善解他人之意，同時(shí)就善待了自己。

69、職場禮儀進(jìn)入房間先敲門；進(jìn)入考場之前，任何的偷聽、偷看、打聽都會讓你大大失分；推門之后先不要關(guān)，先問考官我可以進(jìn)來嗎？；進(jìn)門之后四處打量是不禮貌的；當(dāng)對方說請坐時(shí)，再關(guān)門；關(guān)好門，向考官鞠躬致意；切忌臀部對著面試官關(guān)門。

70、：⒈換位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不計(jì)較；⒋為人低調(diào)；⒌嘴甜；⒍禮貌；⒎多聽少說；⒏感恩；⒐守時(shí)；⒑守諾；⒒承受力強(qiáng)；⒓平常心；⒔贊揚(yáng)別人；⒕寬容；⒖檢討自己；16不爭功；17不辯解；18衣著整潔；19高效率。20除非必要，別輕意說謊。

71、高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。管理=管人 理事。真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死。

72、不要因?yàn)榍榫w失控而消耗了自己積攢的人氣。不要因?yàn)椴焕碇堑臎Q策而讓自己輸?shù)靡粩⊥康亍２灰驗(yàn)轭B固不化的個(gè)性而改變不了自己的種種毛病。不要因?yàn)楠M隘的心胸而讓自己的心靈不能通風(fēng)透氣。不要因?yàn)橄麡O自卑惶恐不已而讓自己成了制造疾病的細(xì)菌。

73、面對問題，而不要回避矛盾。解決問題，而不是證明對方的錯誤。換位思考，而不要固執(zhí)己見。從本質(zhì)上說，溝通不是說話，而是改變行動。真正的溝通者關(guān)注溝通的效果。在溝通時(shí)，重要的不是你說了什么，而是對方理解了什么，所以對方的反饋非常重要。

74、愛開屏的孔雀:自我感覺良好,隨時(shí)炫耀自己占小便宜的小頭目:利用職權(quán),占盡小便宜搔首弄姿的偽少女:小有姿色,愛在異性前充分施展女性魅力或半老徐娘,穿衣做派扮少女眼睛朝上的馬屁精恨比天高的杜十娘:整日牢騷滿腹,抱怨不斷不知疲倦的小喇叭:謠言制造者.

75、拍腦袋→決策：一個(gè)人說了算；拍胸脯→表態(tài)：上級下達(dá)任務(wù)時(shí)，草率答應(yīng),拍肩膀→安撫：當(dāng)下屬對決策不滿時(shí)，拍拍肩膀安撫了事；拍馬屁→討好；拍大腿→后悔：發(fā)現(xiàn)決策失誤，拍大腿后悔，以求減免責(zé)任追究；拍屁股→走人：闖下大禍時(shí)拍屁股走人了事。

76、夢想。只有3%的人有成功夢想。摯愛。成功者熱愛痛苦。信念。堅(jiān)定的信念是成功的搖籃。柔韌。成功者是比對手多走一步、堅(jiān)持到底的人。隱忍。做別人不愿做或不想做的事。效率。以最短的時(shí)間做最多的事。能力。擁有一流的眼光、情商、人脈、技巧和能力。

77、如果你在贏得他人賞識之后能感覺到快樂，不妨盡力去迎合他的思想。否則你就應(yīng)該按自己的方式去生活。理智地面對別人的另眼相看、批評指責(zé)，因?yàn)槁毼辉礁撸蝗水?dāng)作閑談對象的機(jī)會也越多，被批評的機(jī)會也越多。與敢作敢為、樂于助人、志同道合的人做朋友。

78、有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠(yuǎn)存在，這是主婦。有些人沒有問題，卻自己創(chuàng)造一堆問題，是怨婦。有些人能夠看到問題，并同時(shí)思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者。有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是領(lǐng)導(dǎo)者。

79、樹立生活和工作的目標(biāo)。目標(biāo)要基于現(xiàn)實(shí)又要高于現(xiàn)實(shí)，能夠穩(wěn)步推進(jìn)，階段見效。養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。態(tài)度決定一切。要能樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念。樹立正確的學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一定要自信。職場新人要挑戰(zhàn)新目標(biāo)，有迎接新機(jī)會的勇氣。

80、管理金點(diǎn)子2．停止拿自己和別人做比較；對于任何一個(gè)企業(yè)管理者而言，他們最大的成功不是比手下的人有更強(qiáng)的專業(yè)能力，而是比較雙方誰的管理能力更強(qiáng)——企業(yè)管理者只要能夠?qū)⑹窒履切┍茸约簩I(yè)能力更強(qiáng)的優(yōu)秀人才管理得到位，那么他們就是最終的勝利者。

81、跟對人：師傅有背景、人脈和專業(yè)知識；2）做對事：自我定位要清晰，專注優(yōu)勢領(lǐng)域；3）善帶團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，激發(fā)大家的潛力；4）職業(yè)道德好：不輕易跳槽，不輕言放棄；5）學(xué)習(xí)意識強(qiáng)：注重學(xué)習(xí)深造，掌握核心技術(shù)；6）心理素質(zhì)好：不畏強(qiáng)敵，敢于亮劍。

82、對于職場新人來說，最常見的有兩種形態(tài)，一是海綿，向海綿一樣吸收，向自己的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、吸收各種經(jīng)驗(yàn)、方法和知識，并逐步消化。另一種是刺猬，認(rèn)為自己最NB，眼里只有工作的煩惱、只盯著別人的缺點(diǎn)。他們的未來也不言而喻，一類逐漸成長、一類原地踏步，甚至遭受排擠。

83、生活的品質(zhì)取決于工作的績效，工作的績效取決于工作的態(tài)度，工作興趣化，工作樂趣化！在職場中職場政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力，職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。

84、職場心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了！有些人總覺得自己的工作成功再好也不會被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，于是得過且過，永遠(yuǎn)沒有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美，就一定可以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

85、管理金點(diǎn)子1．績效的計(jì)劃需要溝通；即使績效管理還未開始，績效計(jì)劃還在謀劃當(dāng)中，管理者與下屬之間也應(yīng)該就即將實(shí)施的績效計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要采取的措施、步驟和方法等進(jìn)行全方位地溝通交流。只有雙方達(dá)成共識后，在一致贊同的計(jì)劃下開展的績效管理才能順利高效地進(jìn)行。

86、要想創(chuàng)業(yè)成功，必須肯吃虧，肯吃苦，不要把自己想得很偉大。在職場的路上，主動吃虧，因?yàn)檫@是積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高做事能力、擴(kuò)張人際網(wǎng)絡(luò)最好的方法。吃虧不丟人，丟人的是，自己吃虧了還不長記性；丟人的是，吃虧了不分析自己到底為什么吃虧；丟人的是，把吃虧全部的責(zé)任歸結(jié)到別人。

87、職場心法七：市場人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。公司是自己成長的基礎(chǔ)，所以作為公司的業(yè)務(wù)人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會更快得被老板辭掉，這是無論哪個(gè)老板都很介意的事。要學(xué)會把客戶資源公司化，不要擔(dān)心自己的客戶會被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

88、弟子規(guī)。從上周六到今天，我一直在休息、學(xué)習(xí)，花了整整一天的時(shí)間看完了傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》DVD，懂得了傳統(tǒng)文化的根本乃是孝心，百善孝為先，萬事重情義。小孝興家，中孝興企，大孝興國。在這個(gè)中秋節(jié)里，明月千里寄相思，萬家團(tuán)圓，幸?？祵?，如意吉祥，祥和中歲月如流，真心、珍惜、珍重……

89、口袋職場 上班族面對每天的工作， 總是會漸漸形成一種習(xí)慣，從好的一方面來說，這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何去處理；但是從另一個(gè)角度來看，如果我們每天面對每一個(gè)狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。

90、不溝通意味著隔離，隔離意味著脫節(jié)。一個(gè)人的失敗，莫過于脫離團(tuán)隊(duì)，孤身奮戰(zhàn)。有效的溝通能促進(jìn)雙方之間的良好關(guān)系；與領(lǐng)導(dǎo)之間得當(dāng)?shù)臏贤?，可以讓自己少走很多彎路。同樣一件事情，溝通之后?zhí)行可以達(dá)到事半功倍的效果，而未經(jīng)溝通可能到最后也達(dá)不成一致，這不僅非常傷腦筋，甚至還可能毀掉你的職場前程。

91、現(xiàn)代企業(yè)對待人才就應(yīng)該學(xué)曹操，任人唯賢，只有這樣才能使企業(yè)得到長期的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營是依靠人的經(jīng)營，所以人才就顯得特別重要。所以公司在挑選人才的時(shí)候，就絕對不能以親疏關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，而必須以才取人。企業(yè)要懂得招攬人才，更要懂得愛護(hù)和關(guān)心人才，企業(yè)對人才的關(guān)心才能換來人才對企業(yè)的忠誠付出。

92、安全是最大的利潤。在一個(gè)月內(nèi)到昨天為止，公司內(nèi)部總共有三起事故發(fā)生，一起是作業(yè)不當(dāng)?shù)牟幻髟蚱鸹?，雖未造成大的損失，卻也是觸目驚心。另外兩起都是電線老化的原因，所幸現(xiàn)場都沒有重大傷害，卻令人把心提到了嗓子眼。為此，我們組織了三場培訓(xùn)，解決認(rèn)知的問題，進(jìn)行現(xiàn)場操練，目的是保證安全。安全是最大的利潤1

93、企業(yè)的生存和發(fā)展。這兩天和義烏將近20多位的企業(yè)老板進(jìn)行交流，暢談企業(yè)的生存與發(fā)展，一個(gè)共同的認(rèn)知就是，企業(yè)處在一個(gè)關(guān)口，要么好好活下去，要么慢慢消亡。最為核心的問題就是老板必須專注本業(yè)，專心做企業(yè)，靜心做產(chǎn)品，良心待員工，安心做好人，忠心為客戶，決心做品質(zhì)，用心在研發(fā)，熱心做團(tuán)隊(duì)。世界因我而改變。

94、做事要執(zhí)著，做人要靈活，《西游記》中唐僧師徒能歷盡艱險(xiǎn)最后終于抵達(dá)西天，歸功于他們有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。師傅唐僧可以說是一個(gè)典型的執(zhí)著做事的人，即便在孫悟空離開自己時(shí)，手無縛雞之力的他依然堅(jiān)持前往西天，這是其一；孫悟空做人比較靈活，所以累積了很多人脈，而正是這些人脈讓他們在取經(jīng)路上有驚無險(xiǎn)，這是其二。可以說，兩者缺一，師徒四人就無法到達(dá)西天。

95、這類人的表現(xiàn)有很多種，比如給同事下絆子、挑撥離間、惡意競爭……吳玲敏的失敗很大的因素是不良的同事關(guān)系。而不良的同事關(guān)系是由她的敵對心理引起的，而她的敵對心理又是由她對人的不信任引起的，是缺乏基本的安全感導(dǎo)致的。因此，想要在新的工作崗位立足并做好，吳玲敏必須從建立起對人的基本信任感和自身的安全感入手，與別人建立良好關(guān)系，掌握正確的溝通方式。

96、當(dāng)今世界公認(rèn)的研究競爭戰(zhàn)略和競爭力的第一權(quán)威邁克爾·波特在其《什么是戰(zhàn)略》一文中提到，戰(zhàn)略就是要創(chuàng)造一種有利、獨(dú)特的定位，涉及各種不同的運(yùn)營活動。他還指出，如果市場中只有一種理想的定位，那么企業(yè)就不需要去制定戰(zhàn)略，它們唯一要做的事，就是提前搶占先機(jī)，趕在他人之前找到這一定位，以此來贏得比賽。所以，戰(zhàn)略定位的實(shí)質(zhì)就是選擇與競爭對手不同的運(yùn)營活動。

97、事無巨細(xì)都要親自過問，這是很多管理者的通病。其實(shí)你大可不必如此，有時(shí)候放手交給員工去做反而會收到意想不到的效果。在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，員工常常會感覺不自在，大腦的思維也會被禁錮住；而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí)，他們才會噓一口氣，從而心無芥蒂地開展工作。所以，管理者在授權(quán)時(shí)應(yīng)做到用人不疑，給員工自由發(fā)揮的空間，讓他們?nèi)硇牡赝度斯ぷ髦腥ィ⒊浞职l(fā)揮各自的聰明才智。

98、公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠一套好的制度來維持的，沒有好的制度，那么公司就會像一盤散沙，沒有凝聚力，也就失去了發(fā)展的動力。一個(gè)好的公司一定會有好的制度，但是好的制度要發(fā)揮實(shí)效還得靠人們堅(jiān)決地執(zhí)行。如果光有制度，而不去執(zhí)行，那么制度就只是理論了，這樣對公司的管理或發(fā)展沒有一點(diǎn)益處。但是，如果一套好的制度希望得到好的執(zhí)行效果，那這套制度在制定之初，一定要充分考慮員工的感受。

99、從容做事有學(xué)問，分清輕重緩急是關(guān)鍵，課上，一位先生在桌上放了一個(gè)裝有半杯水的罐子，桌子上方放有一個(gè)大鵝卵石和一堆細(xì)小的卵石。他問學(xué)生：“你們說為了達(dá)到水滿，我是該先放大卵石下去還是先放這些小卵石下去？”這群學(xué)生開始猶猶豫豫，有的說先放小卵石，有的說先放大卵石。就在這舉棋未定的氣氛中，一位學(xué)生大聲說道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放進(jìn)去說不定大卵石就放不下了！”教授聽完后稱贊道：“孺子可教也！”隨后教授又語重心長地說：“這個(gè)實(shí)驗(yàn)是想告訴你們一個(gè)道理，做事情要有輕重之分，把重要的事情放到前面處理，這樣你才不會留下遺憾?！?/p>