1、職場語錄

2、地低成海，人低成王。

3、手腕有軟有硬，運(yùn)用自如是關(guān)鍵。

4、想干一番大事業(yè)的人必然要付出很大的代價。

5、體力的工作可以宣泄精神的痛苦，這正是窮人幸 福的原因。

6、現(xiàn)在，建立品牌已變得如此重要，以至于幾乎沒有無牌產(chǎn)品。

7、理解是融合員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的潤滑劑，同時也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)邁向成功的助推器。

8、我相信在很多國家，制造商和零售商的力量對比正在發(fā)生著變化，零售商 的力量日益增強(qiáng)。

9、拒絕原地踏步，必須勇往直前。往前沖哪怕失敗，領(lǐng)導(dǎo)愛死你；往后退哪怕保全，領(lǐng)導(dǎo)恨死你。

10、吃苦就是吃補(bǔ)，不肯吃苦注定吃一輩子苦。越肯于吃苦的人吃半輩子苦，越不肯吃苦的人吃一輩子苦。

11、職場法則吃得苦中苦,方成人上人！很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四。只有做好本職工作基礎(chǔ)上可承擔(dān)

12、人類的發(fā)展其實(shí)就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把這些怪想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么你也可以成為人類的先驅(qū)。

13、IQ不是關(guān)鍵，夠用就行，高EQ才是王道。雖說職場做事在先，但沒有好的人際關(guān)系做后盾，再強(qiáng)的做事能力也白搭！

14、現(xiàn)代企業(yè)越來越認(rèn)可一個新的理念：做任何事情都要講究效率和效益，不僅要努力去做事，更要把事情做成、做好。

15、卓越員工和平庸員工的區(qū)別就是，卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次，而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次，甚至是屢教不改。

16、網(wǎng)絡(luò)營銷強(qiáng)調(diào)個性化的營銷方式，這要求企業(yè)必須以顧客個體需求為出發(fā) 點(diǎn)，以滿足顧客個體需求為歸宿的策略來進(jìn)行企業(yè)營銷。

17、職場潛規(guī)則之六大不懂事：老板敬酒你不喝，老板走路你坐車，老板講話你啰嗦，老板私事你瞎說，老板夾菜你轉(zhuǎn)桌，老板聽牌你自摸.

18、入職說實(shí)話，找工作時，說實(shí)話對將來發(fā)展更有利,積極對待負(fù)面問題,但不要針對具體的人或部門；對別人的惡語可能成為將來的麻煩。

19、管理金點(diǎn)子2．公開兌現(xiàn)承諾以公平、公正、公開的原則來兌現(xiàn)承諾，給予員工以肯定和鼓勵，通過兌現(xiàn)承諾對所有員工進(jìn)行更深層次的激勵。

20、善于掌握職場平衡的白領(lǐng)，不管到哪個部門工作都能適應(yīng)，容易出人頭地。白領(lǐng)必須不斷自我磨礪，揚(yáng)長避短，尋求最大限度地開發(fā)自己的潛能。

21、在職場，要秉承速度第一的清理原則。好事不出門，壞事行千里。在企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)的最初12—24小時內(nèi)，消息會像病毒一樣，以裂變方式高速傳播。

22、工作的回報與付出是成正比的，你越熱愛工作，工作給你的回報就會越多。愛是一切力量的根源，投入地愛你的工作，你會從中得到百倍千倍的回報。

23、工作能力超強(qiáng)、工作時間超多，張口閉口談業(yè)務(wù)的女人。絕頂美女和絕頂丑女。太有學(xué)識的女人。過于另類。偵探型女人。過于冷若冰霜，過于嚴(yán)謹(jǐn)。

24、在所有的產(chǎn)品中，只有不到10%的產(chǎn)品是創(chuàng)新產(chǎn)品或新生產(chǎn)出的產(chǎn)品。因?yàn)?這些新產(chǎn)品對于企業(yè)和市場來說都是新的，所以，它們都包含了很高的風(fēng)險和 成本。

25、有些不厚道的上司會竊取下屬的策劃創(chuàng)意，或者把團(tuán)隊(duì)合作完成的項(xiàng)目算在自己頭上，到上級那里邀功。職場有時很無奈，跟他直接當(dāng)面硬碰硬，往往得不償失。

26、有時在職場之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其實(shí)可能并不突然，也未必真的荒唐。正可謂沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，老板對員工，亦是如此的。

27、職場就是人生大舞臺，處理人際關(guān)系的時候，稍不留神就會和別人形成敵對狀態(tài)，這種敵對狀態(tài)不但會給你帶來很大的心理壓力，還會影響工作情緒，甚至降低績效。

28、職場中，你要把自己當(dāng)個人，一個會思考，知道總結(jié)的人。什么事就一個勁頭，不用腦子你就是一工具，跟桌子，椅子沒有區(qū)別。你自己把自己不當(dāng)人，誰還拿你當(dāng)人？

29、現(xiàn)在的職場，在感情上吃了虧的職場新人的一般做法是，發(fā)手機(jī)短信告訴全公司所有的人，坐在高位上的那個人是個玩弄女性的衣冠禽獸，并通過透露種種細(xì)節(jié)來證明這個觀點(diǎn)。

30、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。在職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善于做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結(jié)果。

31、職場party時候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先請大家到里面就座。讓同事們背后朝向墻壁不僅會讓人更放松，也會讓你顯得更謙遜和周到，因?yàn)檫@個位置通常還是上菜的通道。

32、當(dāng)他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬于職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務(wù)就是立刻給自己一個明確的職業(yè)定位。

33、作為一個管理者，只有保持清醒的頭腦，才能看準(zhǔn)市場的發(fā)展?fàn)顩r，才能把握住發(fā)展的機(jī)遇，才能帶領(lǐng)下屬找到正確的發(fā)展方向，提高下屬工作的積極性，使企業(yè)健康、長久地發(fā)展下去。

34、在職場中長時間打拼過的職場人身上，很容易出現(xiàn)一些疲勞現(xiàn)象，主要是表現(xiàn)為不愛工作、早上起不來、遲到次數(shù)增多、辦公時心情煩躁、注意力難以集中、思維遲鈍、反應(yīng)遲緩、健忘等。

35、許多現(xiàn)代職場女性中，不少人是腦力勞動者，因此營養(yǎng)腦神經(jīng)的氨基酸供給要充足。腦組織中的游離氨基酸含量以谷氨酸為最高，其次是牛磺酸。豆類、芝麻等含谷氨酸較豐富，應(yīng)適當(dāng)多吃。

36、不愿顯露才華，坐等伯樂出現(xiàn)；太在意上司和同事的評價；不會推銷自己；不善于溝通與合作；陷入內(nèi)斗游渦；把工作當(dāng)苦役；對挑戰(zhàn)有恐懼感；牢騷族和抱怨族；難以對他人說不；辦事拖延。

37、女性的完整人生是需要工作、家庭和子女的，幾方面都兼顧不錯的女性，幸福感和成就感會提高；女性在生育后往往表現(xiàn)出更智慧的一面，對人生領(lǐng)會更為透徹，運(yùn)用到職場上，會為職業(yè)生涯助力。

38、界定你的形象，要使用好質(zhì)量，給人感覺較重的卡片紙。要有所選擇，不要隨便給別人自己的信息，要有所選擇。趁熱打鐵，使用VCF文件格式，自動更新。升級你的名片儲藏箱。為你的聯(lián)系卡打包。

39、學(xué)會認(rèn)識自己、能夠改造自己。改造自己是一項(xiàng)浩大的工程，絕大多數(shù)人終其一生都沒能完成。對自己進(jìn)行改造的工程進(jìn)度，與人生成功的可能性成正比.為別人改造自己，使這項(xiàng)工程擁有了合法性。

40、一個公司的管理體系能否正常運(yùn)行，其決定性因素并不在于每一名員工是否都有著高度的責(zé)任心，而是在于員工能否理性地處理自己的問題，能否正確行使自己應(yīng)有的權(quán)力，并履行自己在公司的職責(zé)。

41、年輕是資本，但不是重復(fù)犯錯的借口，年輕人犯了錯誤，年長的人總是會這樣安慰他們：“沒事，你還年輕。我們也是這樣過來的?！币虼耍行┠贻p人就會把這句好言相勸的句子當(dāng)成犯錯誤的借口。
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42、了解不足：評估你存在的缺點(diǎn)決定了職業(yè)生涯的成敗。必備技能：首先，你需要出眾的人際交往能力；其次，你必須定期認(rèn)真審視自己，消除你的弱點(diǎn)。另外，你還要多參加公司提供那些培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)多思考。

43、職場女性必須嘗試從心理的根源深處產(chǎn)生改變的動力，舒緩壓力，調(diào)整心態(tài)，重塑身心健康的自我形象?，F(xiàn)代職業(yè)女性應(yīng)該懂得把健康放在第一位，因?yàn)橹挥袑W(xué)會關(guān)愛自己，才能更好地關(guān)愛他人、更好地工作。

44、工作方面，能力不如態(tài)度；事業(yè)方面，才華不如韌度；知識方面，廣博不如深度；思想方面，敏銳不如高度；做人方面，精明不如氣度；做事方面，速度不如精度；寫作方面，文采不如角度；方法方面，過度不如適度。

45、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。平時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。要想在職場中脫穎而出，除了真正努力實(shí)現(xiàn)以高效率工作創(chuàng)造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。

46、偉人改變環(huán)境，能人利用環(huán)境，凡人適應(yīng)環(huán)境，庸人對環(huán)境過敏。老板像高爾夫球，獨(dú)自在整片草原上奔馳；員工像臺球，五顏六色，全擠在一張臺子上相互撞擊。水滸傳是創(chuàng)業(yè)者之間的故事，三國則是老板之間的故事。

47、靠山是會變的，職場是個利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎？再說，你干活到底是給誰干的？不是給老板干的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老板走人了，你不是又要挖空心思找一個新的靠山。

48、身在職場，就象一個丈量身高標(biāo)尺，每5年為一個上升期，在這個上升期之后，你的競爭力每年都有一個明顯的提升，無論是技能或者是你的報酬上，如果你發(fā)現(xiàn)過了一年，付出的時間越來越多，你的健康也是越來越不如從前。

49、親和力強(qiáng)的管理者與下屬關(guān)系密切，更容易接近和溝通，也會更有威信，因而說話也更有份量。有了親和力，干群之間的誤會和隔閔也容易化解。所以說，親和力是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的黏合劑，是整個團(tuán)隊(duì)凝聚力形成的重要因素。

50、戴耳機(jī)必須看清了左右才戴；定鬧鐘5分鐘一次，但還是不肯起；懷疑門沒鎖；看到別人沒把黑板擦干凈就覺得別扭；考試成績出來后不敢查；發(fā)呆時一次次右擊刷新頁面；調(diào)音量一定要調(diào)到自己順眼的數(shù)字；喜歡咬吸管，紙杯。

51、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn)。保持積極心態(tài)。調(diào)高視線,放遠(yuǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)緊迫感。選擇支持你目標(biāo)的朋友交往。戰(zhàn)勝恐懼,讓生活充滿信心。跟隨工作頻率,做好調(diào)整計劃。不在困難面前低頭。擁有良好的感覺。加強(qiáng)排練,開辟成功之路。

52、如何才能讓自己的職場人際關(guān)系猶如春天般的溫暖？ 投入熱情，與上司保持85度的支持性關(guān)系。因人而異，與下屬保持春暖咋寒的教練關(guān)系。你來我往，與同事保持和諧關(guān)照的近鄰關(guān)系?？刂魄榫w，辦公室拒絕沸點(diǎn)鬧騰的私人關(guān)系。

53、有逃避型職場拖沓癥的人因?yàn)槿狈ψ孕牛a(chǎn)生逃避心理，又因?yàn)樘颖?，而使得工作進(jìn)度緩慢。最終，工作干得緊緊張張，工作完成的質(zhì)量也不是很好。如此反復(fù)，使得自己的自信心更加受到打擊，面對工作壓力時更加緊張、煩躁。

54、俗話說，干一行，愛一行，專一行。無論你是一個高層管理員還是一家餐廳服務(wù)生，想要在本行業(yè)站穩(wěn)腳跟，首先要讓自己職業(yè)化、專業(yè)化。不管是在精神風(fēng)貌上的專業(yè)化，還是專業(yè)知識上的專業(yè)化，都是企業(yè)愿意去追求的尖端人才。

55、工作中我們要做親身參與的實(shí)干家，這樣不僅能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下一個善于行動的好印象，對我們自身來說也是一個提高技能、豐富自我的機(jī)會。所以在公司里凡是有事情要搶著干，不要怕活小、利潤少，每一件事情對我們來說都是一次鍛煉。

56、我該以怎樣的不同方式去做；我錯過了什么或沒有看到什么；做正確的事情；明天有明天的事情；可能發(fā)生的最糟糕的事情是什么；我做得怎么樣；我的價值主張是什么？到底是怎么回事；我正在浪費(fèi)我的時間和精力；希望是一個可怕的策略。

57、貧富不均,心里壓力在; 一生只做三件事:培養(yǎng)孩子,供房子,存錢養(yǎng)老防病;工作時間長,壓力大,怕丟工作;心思慎密,彼此缺乏信任感;治安差,沒有安全感;個人權(quán)力和財產(chǎn)沒有保障;對未來充滿憂慮;應(yīng)酬太多;虛情假意,違心做事;對改變前9條,一片茫然。

58、職場禮儀進(jìn)入房間先敲門；進(jìn)入考場之前，任何的偷聽、偷看、打聽都會讓你大大失分；推門之后先不要關(guān)，先問考官我可以進(jìn)來嗎？；進(jìn)門之后四處打量是不禮貌的；當(dāng)對方說請坐時，再關(guān)門；關(guān)好門，向考官鞠躬致意；切忌臀部對著面試官關(guān)門。

59、親和力是管理者綜合素質(zhì)的集中反映，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、道德修養(yǎng)和人格魅力的集中體現(xiàn)。只有在融洽的上下級關(guān)系氛圍中，員工才會把領(lǐng)導(dǎo)的批評看作是對自己的愛護(hù)，把領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)看作是對自己的鼓勵，從而自覺規(guī)范自己的行為，形成積極的工作態(tài)度。

60、職場里有兩種人，一種是看到老板進(jìn)電梯就趕緊快走幾步進(jìn)電梯和老板套近乎的，另一種是看到老板進(jìn)電梯就故意放慢腳步不和老板進(jìn)同一個電梯的。前一種人平步青云，后一種人長命百歲。各有追求，各有各精彩。想清楚，你適合成為哪一類人沒有？

61、作為剛進(jìn)入職場的實(shí)習(xí)生，從學(xué)校到社會、到企業(yè)是一個很大的轉(zhuǎn)折，需要不斷的通過各種方式和渠道了解所在企業(yè)的相關(guān)情況。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)會告訴你，你要盡快的了解企業(yè)和相關(guān)的業(yè)務(wù)，但是往往很多領(lǐng)導(dǎo)不會很仔細(xì)的告訴你，你應(yīng)該怎么去了解。

62、寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心，你放不下。好好的管教你自己，不要管別人。不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

63、高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。管理=管人 理事。真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死。

64、管住耳朵，多去聽正確的觀點(diǎn)。每個人說的話，或許對于他本人來說都是實(shí)話，但不一定是正確的話。聽失敗的人說話，你聽到的是如何失敗，聽成功的人說話，你聽到的是如何成功。聽?wèi)卸璧娜苏f話，你聽到的是借口，聽努力的人說話，你聽到的是方法。

65、職場要學(xué)會主動有策略的推銷自己。該秀的時候一定不要客氣，而且要秀得精彩。但切忌過分推銷, 在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑,當(dāng)然也難受到上司的青睞。

66、．受挫之后說胡話，受挫之后，最好的處世態(tài)度不是發(fā)泄，而是自我檢討，將自己受挫原因進(jìn)行客觀的分析；2．嫉妒別人說閑話，把時間用在提升自己的能力上；3．被忽略時說怨話，想要不被忽略，最好的辦法是讓自己變得更加強(qiáng)大；4．被肯定時說狂話。

67、招擁有最佳工作日： 以15分鐘思考開始一天。 把工作和生活目標(biāo)緊密結(jié)合。明智地使用上下班時間。 讓微笑定格在你的臉上。 表達(dá)積極的心態(tài)。 首先做那些重要的事情。避免消極的人。不要工作太長時間。 平靜下來，放松。 以每天15分鐘的感恩結(jié)束每天。

68、貴人往往并非自然出現(xiàn)，很多時候需要我們?nèi)ノF人、跟隨貴人，并真誠以待，讓他們心甘情愿地為我們的人生開辟一片新的天地。無論貴人的幫助是大是小，都必須虔誠地表示謝意。俗話說，人不辭路，虎不辭山，說不定什么時候他會再度成為你的貴人。

69、任何人都會對別人的背后算計非常痛恨，算計別人也是職場中最危險的行為之一，這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。作為老板，他絕對不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個員工都能發(fā)揮自己的長處，為自己帶來

70、忠告61:克服困難，戰(zhàn)勝挫折；企業(yè)管理者在管理企業(yè)的時候每走一步都需要嘗試，因?yàn)槊慨?dāng)開始做一件事情，我們都不知道面臨的困難有多大，會有多少不可預(yù)料的事情發(fā)生，這就需要企業(yè)管理者敢于去征服，敢于去挑戰(zhàn)，相信自己有能力克服困難，戰(zhàn)勝挫折。

71、有能力有脾氣—懷才不遇；有能力沒脾氣—春風(fēng)得意；沒能力有脾氣：一事無成；沒能力沒脾氣—貴人相助。古人說：小不忍則亂大謀。脾氣來了，福氣走了?；燠E職場，iq智商高，可以找一個好工作；eq情商高，可以有未來，aq逆境商高，則可變成登峰造極之人!

72、人力資源主管在調(diào)查求職者時會查看其博客和專業(yè)社交網(wǎng)站，他們對搜索結(jié)果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行長彼得·漢達(dá)爾說：這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。

73、無論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它！如果你真是個能人，那就改變它！一個人的誠心可以感天動地，所以做工作一定要用心，你沒有改變環(huán)境，是因?yàn)槟阕龅眠€不夠。最后切忌，如果自己真的改變不了環(huán)境，就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有環(huán)境。

74、如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握 。如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情 。有些事情本身我們無法控制，只好控制自己 。記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。 每個人都有潛在的能量，只是容易被惰性所消磨。

75、智商是一種縱向的能力，情商是一種橫向的能力。就如同圓錐的底盤和高度。底盤相當(dāng)于一個人的交際處世能力；高度如同一個人的才華。一個人才華的施展必須以底盤為基礎(chǔ)。如果沒有足夠大的底盤做基礎(chǔ)，就成了一根棍子，就會成為別人手中之器，任人隨意丟棄。

76、眼到：要有目光的交流，注視別人目光應(yīng)友善，采用平視，必要的時候仰視，其他時間看嘴巴和眼部中間的位置。口到：講普通話，熱情正確稱呼，表示對交往對象的尊重，體現(xiàn)社會風(fēng)尚，反映個人修養(yǎng)。意到：通過微笑把友善、熱情表現(xiàn)出來，不卑不亢，落落大方。

77、職場新人類，他們的辭職行為不同于跳槽，因?yàn)樗麄儾幌裉壅吣菢訉ψ约旱穆殬I(yè)轉(zhuǎn)換有著周詳縝密的規(guī)劃，在找好新工作以后才離開舊崗位。他們的辭職行為顯得很是隨意，帶著工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不干再說。這種直接的邏輯令人驚嘆。

78、職場如同情場，選擇一個好的老板跟尋覓一位好的太太同等重要，他們都會影響你的一生；職場如同跑道，員工就似轎跑，以創(chuàng)新為睿，以信念為翼，夢想你定能首先達(dá)到；職場如同酒場，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐當(dāng)多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！

79、雖然主流的職場規(guī)則是不要將個人感情帶入工作環(huán)境，但要限制某個人的情緒，可不是什么容易事。如果你不幸，天生與老板氣場不和，或和他人生觀相悖，也不要因此自暴自棄、抱怨連連。首先你要承認(rèn)他不喜歡你的事實(shí)，然后要告訴自己，這樣的情況必須誠實(shí)面對。

80、如果你不知道說什么那就不要說，傾聽并點(diǎn)頭微笑即可；如果你想表達(dá)但詞不達(dá)意，那你就休息片刻組織好詞匯再說；如果你處于一個需要說話但無話可說的環(huán)境，建議讓別人起話題；說話要干凈利索，直指問題核心。除非你另有圖謀，否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。

81、職場人生之職場告誡機(jī)遇總是有的,假如把握不住,不要怨天憂人,只因自己不夠優(yōu)秀；不要把時間當(dāng)垃圾處理,唯有珍惜光陰,才能提升生命的質(zhì)量；兩點(diǎn)之間未必直線最短,有時迂回曲折能夠更快地抵達(dá)終點(diǎn)；如果錯了,就停止,得不到,那就放棄；趕路并非越快越好,正確的方向最重要。

82、要想從失敗中走出來，就要將消極的心態(tài)轉(zhuǎn)化為積極的心態(tài)。因此，管理者應(yīng)該重新整理一下自己的人生態(tài)度，以積極的心態(tài)來面對人生，面對每一次失敗，要懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以免再犯同樣的錯，不要用消極的心態(tài)讓自己沉浸在失敗中，只有擁有積極心態(tài)的人才能走向成功。

83、如何任用人才成為管理者提高企業(yè)競爭力首要考慮的問題，管理者首先應(yīng)避免的用人問題是任人唯親。不任人唯親是指管理者不要以與自己關(guān)系親近與否作為標(biāo)準(zhǔn)而任用了無能的人。如果與管理者親近的人能力很強(qiáng)，那管理者可以大膽任用。內(nèi)舉不避親，外舉不避仇，這才是真正的合理用人之道。

84、?脾氣泄露了我們的修養(yǎng)，沉默道出了我們的品味。?當(dāng)感覺天快塌下來的時候，實(shí)際上是自己站歪了！?不要把自己看得太強(qiáng)，以致無視外因的成就；不要把自己看的太輕，以致成為他人的踏板。?總有人會迷失方向，否則真理的路上將人滿為患。?有棱有角的害處是，別人啃起你來十分方便。

85、學(xué)習(xí)，先記錄，再記憶；寫作，先寫準(zhǔn)，再寫好。 做人，先站住，再站高；做事，先干好，再干強(qiáng)。理想，先成行，再成功；創(chuàng)造，先創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)新。職場，先升值，再升職；官場，先坐正，再坐直。溝通，先求同，再求異；人際，先交流，再交心。執(zhí)行，先完成，再完美；執(zhí)業(yè)，先有職，再有業(yè)。

86、《修煉氣場女王》，所謂氣場，就是指我們的性格修養(yǎng)、品格道德、言行舉止所形成的一種個人魅力。氣場強(qiáng)大的人，具有不可抵擋的親和力、影響力。這些人在交際場中，順風(fēng)順?biāo)?，魅力四射，如同眾星捧月；在職場中，受上司欣賞、客戶喜歡、同事佩服；在事業(yè)上，春風(fēng)得意，不管做什么事都能成功 。

87、職場禮儀 1）發(fā)型得體。男性頭發(fā)前不蓋眉，側(cè)不掩耳，后不及領(lǐng)。女性根據(jù)年齡、職業(yè)、場合，梳理得當(dāng)。2）面部清爽。男性宜每日剃須修面；女性宜淡妝修飾。保持口腔清潔。3）表情自然。目光溫順平和，嘴角略顯笑意。4）手部清潔。定期修剪指甲并保持手部潔凈。女性在正式場合不宜濃艷的指甲油。

88、管理金點(diǎn)子1．為員工創(chuàng)造廣闊的機(jī)會；管理企業(yè)不是做官，而是做事。身為管理者，必須給員工創(chuàng)造一個寬松、信任并能獲得強(qiáng)有力支持的工作環(huán)境。韋爾奇說：“我的工作是為最優(yōu)秀的職員提供最廣闊的機(jī)會，同時將資金做最合理的分配，投入最適宜的地方，向他們傳達(dá)思想，分配資源，然后讓開道路?！?/p>

89、職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

90、當(dāng)代管理的趨勢是什么？在人員管理的問題上，管理者該應(yīng)用什么樣的管理模式，哪種更有效呢？蓋茨認(rèn)為將管理的“柔性”和“剛性”結(jié)合在一起是最好的管理方法。蓋茨明確地指出，現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。企業(yè)要走向人本管理，第一步是學(xué)會尊重員工。

91、留一個空間。在這里，也不想說什么了，只愿一個人靜靜地待著，享受那份寧靜，靜聽自己內(nèi)心的聲音，也許這就是世界上最為美妙的音樂，是人世間獨(dú)特而最有力量的節(jié)奏。在這樣陰霾的天氣里，那份沉重是從早晨最有朝氣的時節(jié)開始了，這一天走得似乎比以往任何時候都要長，都要緩，都要慢。留一個空間，就給自己的靈魂。

92、安全是最大的利潤。在一個月內(nèi)到昨天為止，公司內(nèi)部總共有三起事故發(fā)生，一起是作業(yè)不當(dāng)?shù)牟幻髟蚱鸹穑m未造成大的損失，卻也是觸目驚心。另外兩起都是電線老化的原因，所幸現(xiàn)場都沒有重大傷害，卻令人把心提到了嗓子眼。為此，我們組織了三場培訓(xùn)，解決認(rèn)知的問題，進(jìn)行現(xiàn)場操練，目的是保證安全。安全是最大的利潤1

93、找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。既然選定了這個職業(yè)，就要堅(jiān)定不移地沿這條路走下去。找到了路，就不要怕路遠(yuǎn)。只管耕耘，莫問收獲。只要自己努力了，一定會有自己滿意的結(jié)果。每一天都是美好的，每一天的太陽都是新鮮的，每一天的工作都是快樂的，每一天都心滿意足，每一天都豐盈如意，我熱愛我生命中的每一天，快樂工作，用心生活。

94、管理者雖然是一個企業(yè)的靈魂，是最重要的“一滴水”，但他也只是“一滴水”。管理者不能當(dāng)孤膽英雄，作為管理者不能只是單打獨(dú)斗，只有群策群力才能產(chǎn)生加倍的效果。孫正義在公司的日常經(jīng)營中也曾將團(tuán)隊(duì)發(fā)展為團(tuán)組型團(tuán)隊(duì)，如10人一組劃分為小團(tuán)隊(duì)，每個團(tuán)隊(duì)都有相應(yīng)的獨(dú)立權(quán)，有自我決策的權(quán)利，團(tuán)隊(duì)之間也可以自由協(xié)作和搭配。

95、管理金點(diǎn)子3．無法兌現(xiàn)承諾時應(yīng)及時與員工商洽；管理者如果遇到了自己事先難以做出合理預(yù)見的事情，而使自己不能實(shí)現(xiàn)承諾的話，應(yīng)該立即開誠布公地與接受自己承諾的員工重新進(jìn)行商洽。商洽要盡快進(jìn)行，不能等到火燒眉毛了才告知員工。如果員工知道你總能恪守承諾，而在無法實(shí)現(xiàn)時會盡可能地和他們進(jìn)行協(xié)商，員工就會相信，你是一個可以依靠、可以信賴的管理者。

96、管理金點(diǎn)子1．將自己置身于企業(yè)的監(jiān)督之下，不要讓自己凌駕于企業(yè)之上對于任何一個企業(yè)來說，公平的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境都是企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。其實(shí)，很多的企業(yè)管理者都知道公平對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是他們有時就是不顧公平，讓自己凌駕于企業(yè)制度之上，大事小事都由他一個人說了算?？梢哉f，這種不重視企業(yè)環(huán)境公平的企業(yè)管理者就是企業(yè)中的“害蟲”，他們就是危機(jī)的一手締造者。

97、不做專才，就做全才，小陳是杭州某高校動漫專業(yè)的畢業(yè)生，他從小就非常喜歡動漫，因此從小就潛心研究這個。他的flash做得不錯，但是他去面試的好幾家公司都說讓他等通知，然后沒了音信。后來他主動打電話去問其中一家公司，這家公司的招聘人員委婉地告訴他，他們公司想找一個會做flash并且其他方面也略懂的人。顯然，小陳專業(yè)能力好，但因其他能力不行而遭到拒絕。像小陳一樣，在現(xiàn)實(shí)生活中很多人都有過類似的遭遇。有的地方需要專才，有的地方需要全才，當(dāng)專才無用武之地的時候，你何不考慮做全才呢！

98、管理金點(diǎn)子1．信息化需要轉(zhuǎn)變成為思維模式；企業(yè)管理信息化從表面來看是計算機(jī)管理信息系統(tǒng)引入舊有管理模式的行為，看似是一項(xiàng)技術(shù)性的工作，實(shí)際上它是一種先進(jìn)管理思想和管理模式的引入，是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程，而有創(chuàng)新和改革肯定涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理方法的改變和利益的重新分配等問題，模式的變化一定會伴隨著很多人的反對意見；同樣，這種流程的優(yōu)化、管理體制的革新必然會觸動一部分人特別是相當(dāng)一部分管理者或者員工的既定利益，從而使他們對管理信息化工作采取不合作甚至**的態(tài)度。管理信息系統(tǒng)建立以后，要求員工改變原有的工作方式，學(xué)習(xí)新的、

99、管理金點(diǎn)子1．學(xué)會換位思考；不論是在我們的日常生活當(dāng)中，還是企業(yè)管理之中，每一個人都應(yīng)該學(xué)會換位思考。而企業(yè)管理者作為一個企業(yè)的領(lǐng)頭羊，他更應(yīng)該學(xué)會換位思考，只有這樣他才能夠知道自己怎么做會取得多數(shù)人的支持，而怎么做又會被大多數(shù)人反對。企業(yè)管理者作為企業(yè)中的最大利益分配者，他們所面對的肯定是人數(shù)眾多卻只能分配到少數(shù)利潤的員工們，而換位思考，能夠讓他們抓住員工的心理，從而更好地進(jìn)行管理，并在管理的過程中改掉斤斤計較的毛病，因?yàn)檎即蠖鄶?shù)利益分配權(quán)的少數(shù)人要讓占少數(shù)利益分配權(quán)的多數(shù)人更積極地工作，就必須多奉獻(xiàn)一點(diǎn)，而不能去斤斤計較。