1、合作創(chuàng)業(yè)也需要合

2、要么不承諾，承諾必?zé)o悔。

3、你一定是要去做一個思考者，而不是工

4、做得足夠好，說得也要好。多溝通，多受益。

5、市場營銷人員心中首先要有明確的目標(biāo)受眾。

6、崇高的職業(yè)道德再加上完美的執(zhí)行能力，相信沒有人能超越你！

7、光說不做非好漢，領(lǐng)導(dǎo)需要的不是喊口號的說客，而是用行動說話的實干家。

8、你所面對的是一個或兩個領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)面對的是眾多的員工，所以讓領(lǐng)導(dǎo)為難就是讓自己為難。

9、交一個朋友需要幾年、幾十年；可得罪一個朋友只需要幾分鐘，一件事。多一份思考，少一份失誤。

10、擁有好勝心，向自身目標(biāo)做努力，不與他人做攀比。擬定具有自己特色的職場規(guī)劃清單。讓幻想變成好習(xí)慣。

11、管理金點子2．大膽讓員工發(fā)揮；管理者要對下屬有信心，大膽地放手，讓員工用自己的方式工作，不要怕員工犯錯誤，要相信他們的能力。

12、美眉=花瓶=狐貍精？穿著暴露就是勾引，長相漂亮就是禍水，美眉升職加薪都被說成潛規(guī)則！職場“狐貍精”孫小美，竟因美貌而被當(dāng)做了“女人公敵”！

13、職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你的情況越多就越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。

14、職場人群普遍壓力過大，約四分之一的人將壓力歸咎于工作量過大；超過十分之一的人表示工作時上司給他們帶來壓力；另有9%的人則認(rèn)為同事讓自己焦慮不安。

15、職場中不要指責(zé)別人或者試圖掩蓋錯誤，而是勇敢地承擔(dān)并努力解決問題。某人如果不敢承擔(dān)責(zé)任就顯露了他軟弱的性格。這最終會成為扼殺你職業(yè)生涯的罪魁禍?zhǔn)住?

16、不要算計，要知道任何人都對別人的背后算計非常痛恨，算計別人也是職場中最危險的行為之一。這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。

17、很多職場上的溝通，其實可以更個人化一點。在公司辦活動時，可以多安排讓大家展現(xiàn)私底下的另一面，有助于拉近彼此距離。我一直很向往團(tuán)隊工作里彼此專業(yè)上的精準(zhǔn)默契。

18、在傳統(tǒng)職場上，同事間除了工作上的接觸，生活上幾乎沒有來往，甚至大家都在有意躲避，可對于新新同事來說，同事間應(yīng)當(dāng)是最好的生活伙伴，互相幫忙和照應(yīng)是最方便不過的。

19、所有暫時找不到方向的學(xué)生，都可以在迷茫期選擇做銷售或者營銷。拿這個練手三年，對自己未來的各種職場都有裨益。（無論你將來選擇什么職業(yè)，銷售的底子都會對你大有幫助

20、職場上已經(jīng)打拼幾年的白領(lǐng)，明明已經(jīng)遠(yuǎn)離課堂，不用再為考試發(fā)愁，卻常常夢見回到學(xué)校，重新坐到考場上考試，而且在夢里屢次答出白卷。這是白領(lǐng)夢疾患者最常遇見的夢境。

21、后的跳槽的意愿要高于前輩，有跳槽意愿的比例要達(dá)到67%，新進(jìn)入職場的90后現(xiàn)實與理想的落差，隨著對工作的逐漸了解，也隨著認(rèn)知的豐富敢想敢干的90后跳槽意愿也就隨之提升。

22、在我們的日常工作中，團(tuán)隊的凝聚力是讓工作業(yè)績更上一層樓的保證，對團(tuán)隊成員無謂的抱怨只會削弱這個團(tuán)隊的凝聚力。任何對同事的抱怨與牢騷都比不過靜下心來對自我的反思。

23、社會才是真正的大學(xué)，很多在校園里沒有想過也沒有學(xué)過的東西，都可能會與職場新人不期而遇，只有到了具體的銷售工作崗位上，你才會發(fā)現(xiàn)很多事情并非如你事先所想象的那樣。

24、什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?；什么叫堅強？經(jīng)歷許多磨難,委屈,不爽，你才知道什么叫堅強；你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責(zé)。

25、直呼老板名字；以講私人電話；開會不關(guān)手機；讓老板提重物；稱呼自己為；對才注意禮貌；看高不看低，只跟老板打招呼；想穿什么就穿什么。這些常見的職場禮儀禁忌，你常犯嗎？

26、職場之路坎坷曲折，作為新人更要能經(jīng)得起考驗，受得了委屈，扛得住辛苦。大學(xué)生入職后遇到各種各樣的問題總是難免的，為自己做好準(zhǔn)確的職業(yè)定位，很多職場問題便會迎刃而解了。

27、人們喜歡在政壇上或者在有獎拳擊場上看一場精彩的爭斗，但是幾乎沒有人喜歡在辦公室里去發(fā)現(xiàn)一個斗士，當(dāng)一個交談?wù)咂谕隳軐ζ涿钫Z有所反應(yīng)時，你應(yīng)有所表示，不要無動于衷。

28、面帶微笑；專心聆聽；不對人抱怨；在其他人背后議論別人是非時只聽不說，或巧妙換話題；時常對人表達(dá)自己的感謝；說話常用我們開頭；虛心接受他人批評，如有收獲事后誠懇致謝；常

29、管理金點子1．談話對事不對人；管理者在和下屬交流時，應(yīng)盡量采取直接的談話方式，對事不對人，對下屬的錯誤直接指正，但是也不能忘記鼓勵，否則會打擊下屬的自信心和工作積極性。

30、其實文憑不過是一張火車票，清華的軟臥，本科的硬臥，?？频挠沧?，民辦的站票，成教的在廁所擠著。火車到站，都下車找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。

31、永遠(yuǎn)不抱怨。抱怨只會暴露你的無能。公私那是要分明的。隨時保持積極主動。不要過多流露自己的情緒和情感。做事就是講效率。跟同事領(lǐng)導(dǎo)去搞好關(guān)系，但不要妄想和他們成為知心朋友。

32、職場投射測驗主要是用于對人格、動機等內(nèi)容的測量，它要求被測試者對一些模棱兩可或模糊不清、結(jié)構(gòu)不明確的刺激做出描述或反應(yīng)，通過對這些反應(yīng)的分析來推斷被試者的內(nèi)在心理特點。

33、切勿輕信他人。偽善的人不是異類 。掌握你命運的人是老板。做得多不如說得多。不為小事生氣。所有想混日子的人，都會被工作忙到累死 。對敵人一定要斗到底 。不是每個機會都值得嘗試的。

34、職場拖沓還影響情緒，破壞團(tuán)隊協(xié)作和人際關(guān)系。最后，職場拖沓癥會拖垮人的身體。由于晚睡、工作時間長及壓力增大的情況，職場拖沓癥患者常常有失眠、腸胃問題，感冒的幾率也會比較高。

35、在澳大利亞中部，有一片景色奇特的大沙漠，它的面積相當(dāng)于法國大小，沙漠四周像盆地一樣圍上了一圈光禿禿的、寸草不生的巖石，這里最著名的植物便是仙人掌，它像電線桿一般插在沙漠之中。

36、由于職場新人基本以90后為主，是具有新一代的群體個性特質(zhì)，因此，對于上一代的行事風(fēng)格和商業(yè)禮儀缺乏了解和體驗，學(xué)習(xí)能力強的人可能會迅速在職場中積累經(jīng)驗，自我的人可能會維持己見。

37、世界上的事情都是千變?nèi)f化的，俗語說的好，塞翁失馬、焉知禍福。浮躁就是給自己的一切清零，忍耐卻常常給人帶來機遇，使人風(fēng)回路轉(zhuǎn)、枯木逢春，職場需要忍耐力，忍耐力常常使人獲得成功。

38、職場新人要找到支持自己的原動力，這是驅(qū)使職場人走向成功的關(guān)鍵因素，原動力與就職的企業(yè)并沒有多大關(guān)系，再好的單位也有跳槽，如果你的原動力是建立在薪水上，那么你也就將是會永不滿足。

39、女人厚積薄發(fā)的心理根源，是對自己快速成長的恐懼，是對事業(yè)上太引人注目的顧慮，也是對職場壓力的擔(dān)憂。所以，女人在事業(yè)上的發(fā)展步履是保守的。而男性則相反，他們臨門一腳的功夫尤其突出。

40、忠告86：管理者既要授權(quán)，又要懂得收權(quán)；管理者懂得授權(quán)，知道授權(quán)后要進(jìn)行監(jiān)督，也明白要相信自己的員工，相信被授權(quán)的工作人員。然而，他卻因為不能夠做到及時收權(quán)，而給公司帶來了巨大的損失。

41、進(jìn)入職場，心態(tài)要淡定，胸懷要寬大；工作要積極，處事要謙和；為人要低調(diào)，做事要認(rèn)真；眼睛要活絡(luò)，行為要守規(guī)；辦事要細(xì)心，精神要集中；凡事要樂觀，事事要用心。祝你職場宏圖大展，一帆風(fēng)順！

42、管理金點子5．制定首席危機官制度；為了更好地應(yīng)對危機事件，企業(yè)可以制定首席危機官制度，一般除首席危機官本人外，還要有三個危機小組——緊急應(yīng)對小組、危機處理小組以及營運持續(xù)執(zhí)行督導(dǎo)小組。

43、習(xí)慣一：忠誠于自己的人生計劃。習(xí)慣二：別指望誰能推著你走。習(xí)慣三：選擇不做什么更難。習(xí)慣四：遠(yuǎn)離角斗場的時代習(xí)慣。五：換位思考的溝通。習(xí)慣六：1 1可以大于2。習(xí)慣七：過著身心平衡的生活。

44、不要開上司的玩笑：上司畢竟是上司。不要以同事的缺點或不足作為開玩笑的目標(biāo)，金無足赤，人無完人。不要和異性同事開過份的玩笑。莫板著臉開玩笑。不要總和同事開玩笑。不要以為捉弄人也是開玩笑。

45、左側(cè)入座，上身微向前傾；男士：雙手分開放于膝前，腳后跟靠攏，膝蓋可分開一個拳頭寬，平行放置；女士：雙手合起平放膝前，雙腿并攏略微傾斜，雙腳并攏；如是坐在較軟而深的椅子上時，應(yīng)坐在前端。

46、永遠(yuǎn)不說不可能。凡事第一反應(yīng)找方法而不是找借口。養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不太依賴腦袋。每天出門照鏡子，自信的微笑。有自省精神。用心傾聽。節(jié)儉，定期存錢。遵守誠信，說到做到。時刻微笑，平易待人。開會坐前排。

47、管理金點子3．及時贊揚員工；當(dāng)員工提出了好建議的時候，管理者要及時予以贊揚，不要吝嗇，哪怕只是一個小小的建議，只要是好的，你都要表揚他們。從小事上建立他們的自信心，因為自信心是取得進(jìn)步的關(guān)鍵因素。

48、做事沒有條理——思路不清晰；做事虎頭蛇尾——沒有執(zhí)著的精神；做事馬虎大意——沒有認(rèn)真的工作習(xí)慣；做事悶頭不匯報——不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要；做人表面一套背后一套——沒有真誠待人的態(tài)度。做事喜歡找借口。

49、畫餅充饑：公司這兩年在計劃上市?？疹^支票：年底會拿出公司盈利給大家分紅。偷梁換柱：換職位，換工作內(nèi)容。報喜不報憂：信息披露不完整家丑不外揚。頭銜通脹：是人，都是個總監(jiān)。自欺欺人：騙別人，就是騙自己。

50、有些職場人正從快節(jié)奏工作中脫軌，減少應(yīng)酬、拒絕過度加班、不在意老板的眼光、更照顧自己的心情。他們認(rèn)為，這不是偷懶，只是不過度消耗自己。該做的不少做，合理完成任務(wù)。但工作不夠激進(jìn)，就別太指望升職漲薪了。

51、職場智慧：讓自己進(jìn)步的九個習(xí)慣！永遠(yuǎn)不說不可能。凡事找方法不找借口。養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不太依賴腦袋。出門要照鏡子，自信的微笑。有自省精神。用心傾聽。節(jié)儉，定期存錢。遵守誠信，說到做到。時刻微笑，平易待人。

52、首因效應(yīng)：首次見面給人好感覺。 誠信定律：真誠最高。 贊美定律：善贊美博得人心。 面子定律：給人面子利交際。謊言定律：善意謊言助交往。 忍讓定律：忍讓創(chuàng)和諧。 異性效應(yīng)：異性相吸。 互惠定律：讓對方產(chǎn)生負(fù)債感。

53、很多人覺得創(chuàng)業(yè)是一件很簡單的事，但你有沒有想過連工作都找不到,憑什么去創(chuàng)辦一家公司？你連自己都經(jīng)營不好，又憑什么去把一家企業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起？今天的職場人生，我們就來跟您聊聊在創(chuàng)業(yè)之前，你得先把自己經(jīng)營好。

54、不要老想著跳槽，哪個公司都有問題，哪個公司都有優(yōu)點；跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的；愛一行，做一行；同時，必須記住的是做一行，愛一行，哪怕你不喜歡它，先做好；系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不要挑花眼，感覺對的就學(xué)。

55、即使是職場的朋友之間，也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法回避的客觀事物。競爭的結(jié)果總是導(dǎo)致工作有效性地提高。參與競爭促進(jìn)了能力的提高，謙讓但不是退讓，積極應(yīng)對競爭或機會，該出手時就出手當(dāng)仁不讓。

56、如何在職場展現(xiàn)正能量形象？① 面帶微笑②專心聆聽③不對人抱怨 ④在其他人背后議論別人是非時只聽不說.或巧妙換話題⑤時常對人表達(dá)衷心感謝⑥說話常用我們開頭⑦虛心接受他人批評，如有收獲事后誠懇致謝⑧學(xué)會真心為他人喝彩.

57、不要因為個別爛橘子，就認(rèn)為整框都是爛橘子。職場就是商場，公司就是你職場中唯一的客戶。你所做的每一件事，其實都是在推銷自己。職場永遠(yuǎn)不會太平，因為人心永遠(yuǎn)都不會太平。結(jié)果比付出重要，沒有收獲的付出其實就是一種浪費。

58、職場法則：公司的利益都是高于一切。 平時做事情干工作，一定要把公司的整體利益考慮進(jìn)來，不能只顧個人利益和部門小集團(tuán)利益，而去傷害公司的利益和形象。那么這樣做的唯一后果也就是讓領(lǐng)導(dǎo)生氣，輕則是處分，重則拉出午門外斬首！

59、管理金點子3．信任員工；授權(quán)，必須以管理者和下屬之間相互信任的關(guān)系為基礎(chǔ)，一旦管理者已經(jīng)決定把職權(quán)授予下屬就應(yīng)該絕對信任下屬，不得處處干預(yù)其決定；而下屬在接受職權(quán)之后，也必須盡可能做好分內(nèi)的工作，不必再事事向主管請示。

60、職場上還有一些人，并不那么好相處，但實際上，他們并不見得是真的有壞心眼。有些是性格缺陷，有些是還不成熟……不管原因如何，對待這類人，即便有不愉快的時候，也別太用心。畢竟，人在職場幾十年，多個朋友總比多個敵人要愉快些。

61、在辦公桌正中放置紅色物品、風(fēng)水輪或者一杯水，都能達(dá)到招財?shù)男Ч?；文昌位在北方，辦公桌朝北擺放，或者在寫字臺北部放置筆筒都有助才思泉涌;桃花位在西方，放置桃花、玫瑰可以增強感情運勢，放置闊葉綠色植物則有助人際關(guān)系的提升。

62、多識方能善言，有豐富的知識面口才只是一種表現(xiàn)形式罷了。不是場合與技巧，不同的場合不同的人，即使要表達(dá)同一個意思，考慮用不同的方式——語氣語調(diào)措辭?？诓挪皇蔷毘鰜淼?，是準(zhǔn)備出來的，練、交流都是給自己一個整理補充思路的機會。

63、在職場中，最容易成功的人，一般不是才華橫溢的人，而是最能以親切和藹的態(tài)度給人以好感的人。一個人不能改變自己的形象，卻能改變自己的氣質(zhì)；不能達(dá)到理想的高度，卻能提高自己的水平。發(fā)自內(nèi)心的微笑比禮貌更親切，會給人以陽光般的溫暖

64、跳槽意味著機會，也意味著風(fēng)險。職場專家給您提個醒：跳槽的禁忌你知多少？跳槽禁忌一：眼高手低，盲目跳槽；跳槽禁忌二：一切向錢看；跳槽禁忌三：不加分析，盲目自信；跳槽禁忌四：損公肥私，內(nèi)外勾結(jié)；跳槽禁忌五：隨意改行，盲目跟風(fēng)。
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65、送給職場上的朋友：你挨過的每一次擠兌，受過的每一次批評，都會在以后某個時刻派上用場。就算被擠兌是無辜的，批評是冤枉的，起碼你也學(xué)會了在該出手的時候怎么擠兌人，怎么批評人。所以，沒有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。

66、世界上唯一能夠影響對方的方法，就是時刻關(guān)心對方的需要，并且想方設(shè)法滿足對方的這種需要。在日常交往中最好目的性不要太強，人都有愛好，盡可能站在對方的角度看問題，為對方考慮，為對方的心理需求提供滿足，這樣就能建立和諧的人際關(guān)系。

67、無論你是即將步入職場的新人，還是已經(jīng)身在職場數(shù)十年，總會面臨迷茫的選擇 是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你應(yīng)該安靜下來，暫時不要想工作，先考慮自己的人生目標(biāo)。擁有明確目標(biāo)的人往往比缺乏目標(biāo)的人更容易獲得成功。

68、缺乏創(chuàng)意不會追求創(chuàng)新；難以合作沒有團(tuán)隊精神；適應(yīng)能力差無法適應(yīng)變動；浪費資源，成本意識差；不愿意溝通保持沉默；缺乏禮貌常常遲到早退;；欠缺人緣；孤陋寡聞，獨立工作能力差；忽視健康，工作情緒低落；自我設(shè)限，不肯追求成長突破自己。

69、銷售技巧殺傷力最大：抱怨；最動搖軍心：消極；最耐不住寂寞：浮躁；最易演變成辦公室冷暴力：冷淡；最無能表現(xiàn)：自卑；最禁錮自身發(fā)展：妒忌；盲目追求面子：攀比；最易形成拖沓之風(fēng)：懶惰；最影響辦公室人際和諧：多疑；最削弱競爭力和創(chuàng)新力.

70、示弱而不逞強，示拙而不逞能；不懂裝懂是聰明，懂裝不懂是智慧；忍人之所不能忍，方能為人之所不能為；身做好事，言說好話，心存好念；大悲無淚，大悟無言，大喜無聲，大愛無言；心中有佛，常行善舉，自凈其意；君子相交，隨方就圓，無處不自在。

71、愛開屏的孔雀:自我感覺良好,隨時炫耀自己占小便宜的小頭目:利用職權(quán),占盡小便宜搔首弄姿的偽少女:小有姿色,愛在異性前充分施展女性魅力或半老徐娘,穿衣做派扮少女眼睛朝上的馬屁精恨比天高的杜十娘:整日牢騷滿腹,抱怨不斷不知疲倦的小喇叭:謠言制造者.

72、不要在同事面前說別的同事，因為你們都是一根繩子上的螞蚱；不要在上司面前詆毀同事，因為上司遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你聰明；不要在同事面前表達(dá)對上司的不滿，因為這是他最好表達(dá)忠誠的機會；不要在更高的上司面前投訴直接上司，因為他們合作的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過同你。

73、適度忍讓，避免傷害的智慧。巧妙批評，表達(dá)意見的智慧。勇于自貶，低調(diào)自保的智慧。大度寬容，贏取好感的智慧。謙虛謹(jǐn)慎，躲避打擊的智慧。巧妙求人，贏得機會的智慧巧妙說話，說服別人的智慧。謹(jǐn)慎交際，拓展人脈的智慧。聰明競爭，提升自我的智慧。

74、實際上一個有明確職業(yè)規(guī)劃的職場人士絕不應(yīng)該只考慮薪酬，更要考慮到自己的專業(yè)技巧、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、人際關(guān)系、創(chuàng)新能力等，這些因素才是最重要的資本。要知道，隨著這些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里達(dá)到1年的收入抵上過去10年的總和的程度。

75、要令下屬心甘情愿地工作，就要懂得將功勞歸于他們，肯定他們的表現(xiàn)，否則實在很難令他們專心投入工作。下屬心里會想：“我做得多么好，也只是你的功勞。讓你在高層會議中出風(fēng)頭，我的待遇不會變，犯不著呀！”一旦有了這種心態(tài)，下屬做事就會得過且過。

76、職場規(guī)則:要把老板也當(dāng)作客戶:客戶那里你銷售的是產(chǎn)品，老板跟前你銷售的是自己。職場中又有什么好壞之分？上司更不適宜用好壞來評價。只能是公平與否。你為他做事，貢獻(xiàn)你的時間和精力，他給你資源和個人發(fā)展的機會，雙方等價交換，只要交易公平就。K。

77、跟對人：師傅有背景、人脈和專業(yè)知識；2）做對事：自我定位要清晰，專注優(yōu)勢領(lǐng)域；3）善帶團(tuán)隊：發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，激發(fā)大家的潛力；4）職業(yè)道德好：不輕易跳槽，不輕言放棄；5）學(xué)習(xí)意識強：注重學(xué)習(xí)深造，掌握核心技術(shù)；6）心理素質(zhì)好：不畏強敵，敢于亮劍。

78、必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。

79、①沒有主動溝通意識，習(xí)慣被動等待②沒被及時認(rèn)可，就消極怠工③情緒化嚴(yán)重，職場中的“不高興”④上級不鼓勵我，就不好好干⑤完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付⑥小錯不斷，并不以為然⑦缺乏提高技能的主動性，并歸咎于公司缺少相關(guān)培訓(xùn)⑧沒有目標(biāo)和動力。

80、影響升職的五種人：工作只有數(shù)量沒有質(zhì)量，不能充分發(fā)揮自己的潛能和特長。眼高手低，不屑做目前的工作。只做不報，你的工作卻很少被人知道，尤其是你的上司。過分的自信，平凡的成績。牢騷滿腹，一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；一邊完成任務(wù)，一邊愁眉苦臉。

81、成功的道路總是在建設(shè)之中，沒有現(xiàn)成的成功之路；領(lǐng)導(dǎo)能力：讓他人跟隨的積極態(tài)度所帶來的巨大力量；只有你才能選擇自己的方向；如果一個人不能與同伴保持相同節(jié)奏，也許是因為他聽到不同的鼓點。讓他跟隨自己聽到的音樂吧，不論那音樂的節(jié)奏如何，或者有多遠(yuǎn)。

82、職場禮儀(對朋友的態(tài)度要永遠(yuǎn)謙恭，要常常微笑著同別人交談，交往。(對周圍的人要時時保持友好相處的關(guān)系，尋找機會多為別人做些什么。(當(dāng)別人給你介紹朋友時，你應(yīng)集中精力去記住人家的名字。(要學(xué)會容忍，克服任性，要盡力理解別人，遇事要設(shè)身處地為別人著想。

83、人在職場，就必然要參與社會交往，社交的范圍與每個人的職業(yè)、愛好、生活方式及地理位置有很大關(guān)系。現(xiàn)實生活中，有些人在社交中總交不上朋友，或者是交了朋友沒多久，朋友又離他而去，平時和同事的關(guān)系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理狀態(tài)阻礙了人際關(guān)系的正常發(fā)展。

84、正確的執(zhí)行力＝堅決、徹底、不走樣的貫徹。國人理解的執(zhí)行力＝立刻、馬上、差不多。國外人做事的態(tài)度＝全力以赴。國內(nèi)人的＝盡力而為。國外人以不遵守公共秩序為恥。國內(nèi)人以能優(yōu)先于他人為豪，不惜破壞社會公共秩序。國外的技術(shù)、管理方法配國內(nèi)的人，水土不服。工具決定效率！

85、他們說，有女人的地方就有戰(zhàn)場，不低調(diào)只有死路一條；他們說，做女人，要么忍，要么殘忍，看不見的敵人才是最可怕的對手。美女=花瓶=狐貍精？穿著暴露就是勾引，長相漂亮就是禍水，美女升職加薪都被說成潛規(guī)則！職場狐貍精開始反擊——用行動力自己正聲，即使遍體鱗傷，也要活得漂亮！

86、職場心法：人要學(xué)會感恩，尤其對于那些幫助了自己成長的人，包括自己的競爭對手！受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，自古中國就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才會孝敬父母、忠于企業(yè)。所以要常懷感恩之心，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會更加放心地重用提拔你。對于競爭對手，常懷感恩之心才能化干戈為玉帛。

87、被不靠譜的男人忽悠與女人的智商和年齡無關(guān)，無論是不諳世事的小姑娘，還是職場上精明能干的女強人，如果遇上善于忽悠的男人，被抓住軟肋，正中下懷，情商瞬間變?yōu)榱愕臋C率非常高。尤其，忽悠都是以愛為名。女人不怕晚一點找到幸福，最怕被不靠譜的男人耽誤。女人不怕嫁不出去，最怕嫁給不靠譜的男人。

88、宋城千古情。在杭州宋城觀看了《宋城千古情》，感覺非常的震撼，綜合元素的運用營造了氣氛，極好地濃縮展現(xiàn)了杭州的歷史。購買和翻閱了宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈的書《幸存者》，整合文化資源，打造城市品牌，真是需要思想，需要藝術(shù)化的表現(xiàn)方式，打造卓越團(tuán)隊，并不是一件簡單的事情，需要有一定的高度和深度。

89、管理僉點子發(fā)現(xiàn)問題，確立目標(biāo)；發(fā)現(xiàn)問題是管理者創(chuàng)新的第一步，首先需要從不滿意的地方找出現(xiàn)狀或傳統(tǒng)做法中存在的問題。這里所說的問題是指實際狀態(tài)與期望狀態(tài)之間的差距。與期望狀態(tài)相比，實際狀態(tài)表現(xiàn)為落后、保守或差劣，因而，導(dǎo)致企業(yè)管理者的不滿足感。管理者這種發(fā)現(xiàn)問題的意識就是管理創(chuàng)新的力量之源。

90、診斷報告會。某設(shè)備有限公司管理咨詢項目診斷報告會召開，這是我們工作一個月的成果發(fā)布會，也是一個成果展示會。既要陳述問題又要提供解決方案，還要有預(yù)期結(jié)果的說明，還得要有執(zhí)行計劃。我們就不得不站在一個行業(yè)的角度去看企業(yè)存在的問題，并以國際化的思維尋求解決問題的方案，使之本土化，具有可操作性結(jié)果。

91、管理金點子3．擁有包容心；對于每個人而言，擁有一顆包容心是他們在社會上立足的根本要素之一。同樣，對于企業(yè)管理者而言，有一顆包容心也是其管理好企業(yè)的必備素質(zhì)之一。試想一下，如果一個企業(yè)的管理者沒有包容心，凡事斤斤計較，任何事都以自己的利益為重，但凡是對有損自己利益或自己不喜歡的意見都拒絕的話，那么他注定會讓企業(yè)被產(chǎn)。

92、公司的正常運轉(zhuǎn)是靠一套好的制度來維持的，沒有好的制度，那么公司就會像一盤散沙，沒有凝聚力，也就失去了發(fā)展的動力。一個好的公司一定會有好的制度，但是好的制度要發(fā)揮實效還得靠人們堅決地執(zhí)行。如果光有制度，而不去執(zhí)行，那么制度就只是理論了，這樣對公司的管理或發(fā)展沒有一點益處。但是，如果一套好的制度希望得到好的執(zhí)行效果，那這套制度在制定之初，一定要充分考慮員工的感受。

93、忠告4:不墨守成規(guī)，敢于打破思維的“墻”；一個企業(yè)的成功不僅需要有優(yōu)秀的員工、高效率的團(tuán)隊，更需要不墨守成規(guī)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)管理者。企業(yè)管理者要高瞻遠(yuǎn)矚，很好地把握企業(yè)的發(fā)展方向，也要能夠?qū)⑵髽I(yè)擰成一股繩，形成一個特別有競爭力的團(tuán)隊。但是，這只是對一個企業(yè)管理者最基本的要求。一個優(yōu)秀杰出的企業(yè)管理者在具備了上述能力之后，還需要一個特質(zhì)——不墨守成規(guī)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于探索，能夠打破僵化的思想，拆掉思維這座“墻”。

94、張祺與楊沙在一家公司里做程序員。有一次，張祺的電腦有問題，丟失了一些數(shù)據(jù)，楊沙那里有。那些數(shù)據(jù)不會損害到楊沙的任何利益，對張祺卻很重要。張祺想去拷一份過來，楊沙卻不干，因為他一直認(rèn)為能力突出的張祺是他競爭主管的最大威脅。張祺認(rèn)為楊沙這種“見死不救”的做法是故意和自己過不去，有意在刁難自己，因此對之懷恨在心，一次，他趁楊沙不注意，用病毒侵襲了他的電腦，讓他的電腦癱瘓了，丟失了所有的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了重大失誤。

95、一套好的管理制度就應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則，只有在制度面前做到人人平等，公司才會健康發(fā)展。落實制度必須公平，不走過場，嚴(yán)格執(zhí)行，對所有人都一樣，只有這樣，才能切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，充分發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用，不要在公司搞特殊化，不要因為員工在公司里的職位高低不同，而給予不同的待遇。只有領(lǐng)導(dǎo)遵守規(guī)章制度，公平地對待每一個人，公司的制度才會得到更好的執(zhí)行，公司里的員工才會自覺地遵守公司的管理制度。

96、管理金點子3．博采眾長；決策過程中，有些人喜歡獨斷專行，對來自各方面的意見充耳不聞，結(jié)果常常落得個節(jié)節(jié)敗退。事實證明，好的決策一定是建立在博采眾長基礎(chǔ)上的。管理者應(yīng)該明白，人各有長處，每個人身上都有優(yōu)點。一個任務(wù)下達(dá)之后，每個員工都會在自己的頭腦中形成對這項任務(wù)高效完成的示意圖。不同的員工會從不同的角度關(guān)注細(xì)節(jié)，把每個員工注意到的這些細(xì)節(jié)匯總，可能就是一個很好的決策方案。無論誰處在決策者的位置，都應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，聽取他人的正確意見，博采眾長，這樣才能讓決策得以順利的實施。

97、忠告100:靠實力和誠信去做生意；做生意，不能靠忽悠、靠關(guān)系，這些都是虛的，終有一天會坍塌。只有靠實力、靠誠信去做生意，生意才能越做越大。一個真正的商人和一個優(yōu)秀的企業(yè)家、管理者，他們的事業(yè)能夠成功，并不在于他們經(jīng)營了多少厲害的關(guān)系，打通了多少人脈，而是踏踏實實地努力和勤勤懇懇地經(jīng)營。同樣是經(jīng)商，有的就可以成為百年老字號，一代一代傳承下來，有的只能是曇花一現(xiàn)，很快就關(guān)門倒閉。這其中的原因，在于品牌的質(zhì)量與商家的德行。經(jīng)營生意就像蓋房子，如果地基不穩(wěn)，即便蓋出漂亮的摩天大樓，也會有坍塌的一天。

98、作為管理者，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識自己，自覺地對自己的能力和學(xué)識進(jìn)行分析，要對自己有清醒的認(rèn)知，一定要清楚自己是什么水平、有哪些知識、有哪些專長，哪些事情自己擅長，哪些事情自己做不了，做一個有自知之明的人。但是，有很多管理者不能認(rèn)識到這一點，不能正確認(rèn)識自己，這些人往往是高估了自己的能力，看到別人取得了成績或者升遷了職務(wù)，就會心里不平衡，牢騷滿腹，影響了自己正常的工作。所以做一個自知的管理者是很重要的。未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效地運用人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?？己巳瞬攀呛苤匾?，人才的考核需要多種手段，需要經(jīng)常性考核和關(guān)鍵性考核相結(jié)合，考核機制要不斷更新，要使企業(yè)的考核機制不斷系統(tǒng)化、制度化和科學(xué)化。對人才的發(fā)現(xiàn)是一個長期的過程，只有經(jīng)過長期的觀察才能真正了解人才，路遙知馬力，日久見人心。人才考核是一個綜合性的評定，需要多種多樣的或直接或間接的材料，還要辨別這些材料的真?zhèn)危ゴ秩【⑷未嬲?，全方位地去認(rèn)識和了解一個人。