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    精選的周其仁經(jīng)典語錄大全(微語錄精選經(jīng)典語錄)

    個性說說2022-10-1294舉報/反饋

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    精選的周其仁經(jīng)典語錄大全

    1、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補人之長,補己之短。

    2、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

    3、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

    4、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關(guān)鍵是要如何面對。

    5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者明白擁有多樣化的社交網(wǎng)絡(luò),會帶來更多層次的思考。

    6、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

    7、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

    8、所有的負面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

    9、牛逼的人,一定是有獨立思考能力和深度分析能力的。

    10、做老板必須要有獨到的眼光,并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解,經(jīng)驗告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

    11、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

    12、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商,做事情總是想得特別通透,反而會畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

    13、真正的管理是管制,而不是束縛。

    14、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團隊進步。

    15、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費時間。

    16、設(shè)定目標,激勵自己時不需要謙虛,而是要“挑戰(zhàn)不可能”。

    17、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻。

    18、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

    19、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

    20、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當(dāng)認真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

    21、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

    22、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

    23、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

    24、一個人的眼光看得越長遠,心就越大,格局也就越高。

    25、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

    26、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

    27、專注所帶來的就是高效率。

    28、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素來自于他的直接上司。

    29、最好的競爭策略并不是教你如何跟其他人競爭的方法,而是開拓出一條獨一無二的道路。

    30、在人才同質(zhì)化嚴重的今天,銷售自我比成長自多更重要。

    31、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。

    32、新官上任的三把火,一定要看準了再下手。

    33、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

    微語錄精選經(jīng)典語錄

    1、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

    2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

    3、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

    4、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

    5、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。

    6、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

    7、理想就是創(chuàng)業(yè)者的利器。

    8、所有的努力都不會白費,重要的是堅持做下去,直到成功。

    9、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長,有利于改善自己的表現(xiàn),但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

    10、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效?!穱x語錄

    11、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

    12、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

    13、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

    14、超強的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。

    15、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

    16、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

    17、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

    18、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會得到快速的成長。

    19、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。

    20、帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強者的學(xué)校。

    21、任何困難和問題,只要敢于直面、正視,就沒有過不去的坎。

    22、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

    23、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

    24、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

    25、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

    26、沒有超人的膽識,就沒有超凡的成就。

    27、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲,當(dāng)對方的忍耐達到限度后,就會厭倦并失去前進的動力。

    28、光敢想不行,還得敢于冒險,才有機會獲得大的成功。

    29、放任辦公室政治存在,將對企業(yè)有腐蝕性的影響。

    30、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

    31、在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會失去優(yōu)勢。
    (m.haoli737.com)

    32、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

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