我項(xiàng)目投資的倆家企業(yè)的CEO性格迥異（在這里權(quán)用A和B替代她們的名字）。

　　A擁有幾近極致的杰出經(jīng)理人品牌形象，他熱情性格外向，平易近人，我從來(lái)沒見過(guò)他與所有人產(chǎn)生矛盾，了解他的人都喜歡他。每一次股東會(huì)以前，他都是請(qǐng)執(zhí)行董事們吃一頓爽口的晚飯；他瀏覽我上海市的公司辦公室的時(shí)候會(huì)幫我的助手小妹帶美國(guó)舊金山特色產(chǎn)品的朱古力。

　　B則正好相反，他衣著隨便，第一次和他觸碰的人通常會(huì)認(rèn)為他內(nèi)向型而冷漠，講話非常少客套，一直直穿主題風(fēng)格，有的人很不太喜歡B。和B閑聊是挺累的，由于常找不著相同的話題討論，間或被尷尬的沉默無(wú)言所切斷。B有時(shí)候看起來(lái)執(zhí)著，常和股東會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。在B的企業(yè)開股東會(huì)一直吃快餐盒飯員工餐，他也從來(lái)不送所有人小禮品。

　　A和B的營(yíng)業(yè)收入也是天差地別的。在A領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)的約三年里，該公司累計(jì)虧本一億多美元，總市值跌掉約96%，A最后被股東會(huì)解雇。而B則在約四年里將其企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，造就了一億多美元的使用價(jià)值，最后取得成功賣出。

　　怎么會(huì)發(fā)生這類奇特的狀況？難道說(shuō)并不是大家都更喜歡A?難道說(shuō)A的缺點(diǎn)不正確并不是比B越來(lái)越少？難道說(shuō)A并不是個(gè)比B更貼近極致的經(jīng)理人？

　　A的問(wèn)題是，他是個(gè)沒有自身的想法和認(rèn)為的人。他心底的第一要?jiǎng)?wù)，是在別人眼中看起來(lái)盡如人意，討盡量多的人的喜愛，最少不惹惱所有人。他是個(gè)EQ極高的人，這是為什么他能爬到CEO的部位。

　　在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，A像一片浮在水中的木材，從四面八方來(lái)的不一樣意見如同流水，他們的協(xié)力會(huì)推著木材飄舞，但并不是去一個(gè)固定不動(dòng)的方位，因此他領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)沒有目標(biāo)，在原地不動(dòng)。

　　B直言自身并不是一個(gè)極致的人他不善于人際交往，欠缺樂趣，他放棄了嘗試在每個(gè)人心里看起來(lái)極致的勤奮。他心底的第一要?jiǎng)?wù)，是讓企業(yè)快速發(fā)展。B了解怎樣充分發(fā)揮自身的強(qiáng)項(xiàng)而讓企業(yè)運(yùn)行得井然有序，對(duì)于閑聊這類薄弱點(diǎn)，他總是能逃避就回避。

　　從結(jié)論看，B遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)A，但荒誕的是，大部分人的本能是向A學(xué)習(xí)培訓(xùn)，她們把所有時(shí)間都竭盡在降低缺點(diǎn)和不做錯(cuò)事上，使自身在他人心里盡可能極致。在我們或是同學(xué)的情況下，大家就被師長(zhǎng)教育務(wù)必糾正自身的缺點(diǎn)不正確才可以發(fā)展，語(yǔ)文課不行補(bǔ)語(yǔ)文，數(shù)學(xué)課不行補(bǔ)數(shù)學(xué)。糾正缺點(diǎn)與填補(bǔ)不夠進(jìn)而變成很多人日常生活的核心和總體目標(biāo)。

　　專注于糾正錯(cuò)誤的不正確

　　但從大學(xué)畢業(yè)之后，這類自身改善的方式不會(huì)再適用，由于當(dāng)人過(guò)去了一定年齡，絕大部分性格特點(diǎn)早已定形，其腦部中的神經(jīng)系統(tǒng)控制回路僅有非常少修改的室內(nèi)空間，很多人格缺陷越來(lái)越難以更改，成人對(duì)他們或許只有接納和逃避。糾正缺點(diǎn)常必須很大的動(dòng)能，而這能量可以用以充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)。

　　人有瑕疵是很一切正常的事。每個(gè)人全是一分為二的多面性，因此大家需要接納有缺點(diǎn)的自身，那樣才有全力來(lái)改善和造就。梵高作品不可以做好這一點(diǎn)，一生在難受和不自信中掙脫，總算自盡，壽終37歲。不滿意于本身的缺點(diǎn)原本可以是勤奮的驅(qū)動(dòng)力，但假如因而缺失自信心，心里沒法和睦，則得不償失。

　　針對(duì)本人而言，專注于糾正錯(cuò)誤通常事半功倍。在斯坦福商學(xué)院，我曾參與一個(gè)提升演說(shuō)工作能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。院校請(qǐng)了演說(shuō)權(quán)威專家來(lái)具體指導(dǎo)，她們將我的演說(shuō)干了錄影，從這當(dāng)中找到了十分多的問(wèn)題。權(quán)威專家跟我說(shuō)，你演說(shuō)時(shí)應(yīng)當(dāng)環(huán)顧整場(chǎng)，不可只盯住一個(gè)人說(shuō)；你的聲譽(yù)應(yīng)當(dāng)陰陽(yáng)頓挫，不可以安寧和。她們乃至幫我設(shè)計(jì)方案了一套戰(zhàn)略思想：每講三句就環(huán)顧一下觀眾們；每數(shù)分鐘就更改響聲的多少這些。

　　我將所有的的關(guān)注都匯集在糾正錯(cuò)誤上。在臺(tái)子上我象智能機(jī)器人一樣環(huán)顧觀眾們，操縱著響聲的多少，結(jié)果演說(shuō)形式化，空洞無(wú)物，與此同時(shí)由于和自身當(dāng)然的發(fā)言方法有悖而感覺精疲力竭。之后我意識(shí)到，想對(duì)你說(shuō)的信息才是我們的強(qiáng)項(xiàng)，把這一點(diǎn)丟失，只是專注于糾正薄弱點(diǎn)會(huì)讓全部演說(shuō)喪失使用價(jià)值。因此我打算專注于自身期待表明的觀念，在方式上充分發(fā)揮，那樣之后的演說(shuō)才擁有能感動(dòng)人的氣憤。

　　一個(gè)人在人生道路上能走多遠(yuǎn)不在于他糾正了多少個(gè)缺點(diǎn)，而取決于他是不是最大限度地激發(fā)了自個(gè)的優(yōu)點(diǎn)。假如劉翔感覺自身游水不行，把全部的時(shí)間都花在學(xué)習(xí)游泳上，那他始終不太可能變成奧運(yùn)會(huì)跨欄總冠軍。

　　人也不會(huì)由于缺點(diǎn)至少而杰出。史蒂夫喬布斯20左右時(shí)曾騙其合作伙伴Wozniak說(shuō)從某顧客處僅得到了$750收益，他自己卻私吞了$5000。史蒂夫喬布斯是有很多缺點(diǎn)的人，但他的造就仍然鑄就了他的杰出。

　　優(yōu)缺點(diǎn)的陰和陽(yáng)

　　實(shí)際上缺點(diǎn)是糾正不完的，由于缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是緊密聯(lián)系、互為因果的，大家不太可能儲(chǔ)存全部的優(yōu)勢(shì)而革除全部的缺點(diǎn)。張飛的強(qiáng)悍是和他的莽撞共存的，倘若有某類鎮(zhèn)定劑能讓張飛不那麼不理智，性子越來(lái)越柔和，他或許治好啦魯莽的缺點(diǎn)，但很可能也一起失去萬(wàn)夫莫當(dāng)之勇，張飛也不成其為張飛了。

　　人最高的優(yōu)勢(shì)通常致使了他最高的缺點(diǎn)。A的感染力原本是個(gè)優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)他過(guò)度在意別人的意見，在所有狀況下都不愿意容易得罪人，這一性格特點(diǎn)就變成了缺點(diǎn)。從來(lái)不提和別人不一樣的意見，始終墨守陳規(guī)，沒有自主創(chuàng)新，那樣的人看起來(lái)商業(yè)保險(xiǎn)，但在很大的圖像上卻輸?shù)?，由于他失去出現(xiàn)的壓根使用價(jià)值。

　　一位十分順利的商界精英跟我說(shuō)，他留意到70%以上的創(chuàng)業(yè)人發(fā)展趨勢(shì)到一定環(huán)節(jié)就停下來(lái)了，很多造成她們完成的優(yōu)勢(shì)反倒變成阻攔她們發(fā)展的缺點(diǎn)。例如一位企業(yè)的創(chuàng)辦人很擅于創(chuàng)造發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新，這原本是優(yōu)勢(shì)；但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到要賣產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，他依然專注于往商品中加入各種各樣技術(shù)性上繁雜但不適合的作用，而對(duì)專業(yè)市場(chǎng)和營(yíng)銷推廣不聞不問(wèn)，造成商品面世的時(shí)間一拖再拖，最終企業(yè)的公司股東們只能請(qǐng)他離去。

　　切忌追求完美在他人心里的極致

　　人沒法做到自己的極致，但很多人向往的并不是自身內(nèi)心的極致，反而是“自身所猜想的在別人眼里的極致”。如同一個(gè)人原本穿紅衣服很好看也很舒服，但她猜測(cè)他人會(huì)覺得她穿綠色衣服漂亮，因此穿了又不好看又難受的綠色衣服。

　　為“自身所猜想的在別人眼里的極致”而活的人數(shù)不勝數(shù)。我了解一對(duì)年輕夫妻，她們?cè)举I不起房，租的房離工作地址近，住的標(biāo)準(zhǔn)也好，但許多人覺得如果不購(gòu)房，親朋好友們會(huì)取笑她們，因此她們借款在離工作較遠(yuǎn)的較低的地區(qū)買了一個(gè)較小的模塊，每日把很多時(shí)間消耗在上下班時(shí)間的道路上，并且變成忙于還房貸的房奴。她們既沒有錢度假旅游也沒空念書勤奮，她們的日常生活枯燥無(wú)味而又面對(duì)著較大的工作壓力。實(shí)際上周邊的人并不那麼在意她們是不是買了房，她們卻為這一假象投入著慘痛的成本。

　　每個(gè)人有自已的事要忙，別覺得自已是全部宇宙空間關(guān)心的核心，好像時(shí)時(shí)刻刻都有個(gè)人在觀查你，倘若你做得合不來(lái)她們的意便會(huì)蹦出來(lái)責(zé)難你。你幸不幸?？鞓纷陨碜盍私猓参ㄓ凶陨頃?huì)承擔(dān)。即使有凡俗而勢(shì)利眼的人內(nèi)心對(duì)你有什么樣的觀點(diǎn)，你又何苦在意？你面對(duì)困難的情況下她們又在哪兒？她們外伸過(guò)援助之手嗎？別為妄想中的群眾意見而活，你對(duì)整個(gè)世界并沒有自以為的那樣關(guān)鍵。

　　但有的人好像放棄了給自己的日常生活做決定的權(quán)益和義務(wù)。她們遇到重要決策時(shí)特喜愛資詢他人的意見，有時(shí)候恨不能問(wèn)遍全部大家的意見隨后取一個(gè)均值。但假如工作中總遵循均值意見則不太可能優(yōu)秀；生活中總遵循均值意見也不太可能獲得真真正正是自身的幸?？鞓贰?/P>

　　人生的意義不取決于大家是不是順從了大家的口感，是不是在他人覺得大家應(yīng)當(dāng)走的路上面有多成功，而取決于大家是不是過(guò)著自身想要的生活，是不是有不同尋常的思想觀念和造就。