二、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)調(diào)整。

　　三、坐言起行，馬上動手能力，從我做起。

　　為什么見到機會卻沒有把握住，是由于我們在遲疑：用什么方法更強啊，是否也有更快的機會啊，或是這是否機會啊。

　　說狼在森林里追小兔子，兔子見到狼來了的故事決策跑，它想，是先跳左腳，或是先跳右腳，是怎么跳漂亮一點，還沒想完，就被狼吃完。

　　簡易的事情簡單做，繁雜的事情簡易做，簡單的事情反復(fù)做這些，全是確保做言起行實際效果的方式。

　　四、重視每一個人的習(xí)慣性。

　　大家一生會遇上很多人，常常相處的人卻很比較有限，她們很有可能只要50到100人乃至很有可能更少，可是每一個人都是會給大家產(chǎn)生機會，每一個人都有可能變成人們的顧客，每個人有可能變成我們的朋友，因而大家對每一個人都應(yīng)該是重視的。僅有每時每刻把自我收起來，才能讓自已獲得較大的發(fā)展。

　　五、為平常人為難之事。

　　這一全世界為什么這樣多的人無所作為、平凡一生，是由于她們有一個習(xí)慣性邏輯思維，“我為何要那么做”，“他人如何不做”，“我為什么要做”。

　　有一些事情、有些機會如同一層窗紙，轉(zhuǎn)眼即逝，但有一些機會如同表層看上去發(fā)熱，但事實上是常溫下的碎石子，僅僅鮮紅色的罷了。

　　六、維持餓感。

　　我們要想有一個健康的身體，一個身心健康的工作市場前景，我們自己就一定有餓感，務(wù)必勇于進取。在感覺日子非常好的情況下，略微歇一會，享有享受生活快樂就可以了，此后必須趕快站起來飛奔。

　　七、不與消沉者交摯友。

　　假如一個人老是埋怨，無緣無故說這不行，那不行，這不能為，那不可為，就少跟他相處。大家的總體目標(biāo)是提升我們自己，是超過我們自己，是使我們更為取得成功。從一個消沉者的身上基本上學(xué)不上積極主動的物品。

　　八、勇承擔(dān)責(zé)任。

　　這全世界機會許多，但為什么很多人不敢抓，有一個緣故是怕發(fā)燙。

　　一個人在一個精英團隊正中間是由于勇于負責(zé)任，才會得到信任；是由于勇于負責(zé)任，才可以表明使用價值；是由于勇于負責(zé)任，才會讓愈來愈多軟弱無能的人說總之有他背著，大家就聽他的就可以了，使他領(lǐng)著大家干，這一優(yōu)秀人才擁有與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)干部使用價值。

　　是軟弱無能的人在烘托，是沒有責(zé)任感的人在烘托有責(zé)任意識的杰出，是它們在給有責(zé)任感的人以機會。(假如想要平常人所無法得到的考慮和開心，就需要擔(dān)負平常人不肯擔(dān)負的義務(wù)。

　　九、事務(wù)管理歸類、對焦解決。

　　頭腦清醒大腦，產(chǎn)生對事務(wù)管理開展歸類的習(xí)慣性，并馬上溶解解決關(guān)鍵且應(yīng)急的事情，不斷解決關(guān)鍵而不應(yīng)急的事情，尋找領(lǐng)域空白解決應(yīng)急而不重要的事情。

　　十、處事不驚、臨危不亂。

　　天塌我們可以縮著頭，可以哭，可以藏，可以躲，但天或是要塌下去，因此驚也沒有用。

　　即使天塌大家沒有的方式，那大家還要先試著背著再講，先背著大家才可以平靜下來細細去揣摩，有怎樣的辦法可以處理所遭遇的問題。