溝通交流的經(jīng)典話語(精選78句)
1、? 溝通是管理的濃縮。 2、? 尋找自我,保持本色。 3、? 精通的目的全在于應(yīng)用。 4、? 許多東西都因不發(fā)問而喪失。 5、? 不傲才以驕人,不以寵而作威。 6、? 在交談中,判斷比雄辯更重要。 7、? 要小心提防讓你一直發(fā)言的人。 8、? 談話的藝術(shù)是聽和被聽的藝術(shù)。 9、? 所謂的耳聰,也就是傾聽的意思。 10、? 推心置腹的談話就是心靈的展示。 11、? 一場爭論可能是兩個心靈之間的捷徑。 12、? 鼓勵自己最好的辦法,就是鼓勵別人。 13、? 人的一生就是體道,悟道,最后得道的過程。 14、? 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。 15、? 不帶評論的觀察和傾聽是人類智力的最高形式。 16、? 有時你必須保持沉默,以便令人聽到你的話語。 17、? 沉默是一種處世哲學(xué),用得好時,又是一種藝術(shù)。 18、? 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。 19、? 想遇見一個靈魂,可以和我一起聊所有有意思的話題 20、? 相視無言不是一種尷尬,而是一種心有靈犀的溝通。 21、? 眼色是女子們常用以補充她們對于一個男子的意見。 22、? 不愿說理是固執(zhí);不會說理是傻瓜;不敢說理是奴隸。 23、? 善長于溝通的管理者,也可能善長于掩飾真正的問題。 24、? 在你發(fā)怒的時候,要緊閉你的嘴,免得增加你的怒氣。 25、? 在太空時代,最重要的空間是存在于耳朵與耳朵之間。 26、? 生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的。 27、? 發(fā)問只會造成片刻的尷尬。不發(fā)問將導(dǎo)致你一生的尷尬。 28、? 管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道。 29、? 要想成功首先要學(xué)會變態(tài)——改變心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度等。 30、? 文字可以讓人思想飛舞,但是只有語言可以讓你身臨其境! 31、? 我們總是將焦點集中在內(nèi)部溝通,而忘了對外與顧客的溝通。 32、? 如果希望成為一個善于談話的人,那就先做一個致意傾聽的人。 33、? 有效的溝通取決于溝通者對議題的充分掌握,而非措辭的甜美。 34、? 要根據(jù)一個人的發(fā)問來判斷這個人,而不要根據(jù)他的答復(fù)來判斷他。 35、? 話不投機的時候有兩種:一是你騙他,一是你太真誠他認為你騙他。 36、? 打斷蠢人的話頭,讓他閉口,是失禮的,而讓他說下去,卻是殘忍的。 37、? 當你勸告別人時,若不顧及別人的自尊心,那么再好的言語都沒有用的。 38、? 有許多隱藏在心中的秘密都是通過眼睛被泄露出來的,而不是通過嘴巴。 39、? 談話,和作文一樣,有主題,有腹稿,有層次,有頭尾,不可語無倫次。 40、? 高品質(zhì)的溝通,應(yīng)把注意力放在結(jié)果上,而不是情緒上,溝通從心開始。 41、? 辯才是一種將真理轉(zhuǎn)化為語言的能力,而所使用的語言又能讓聆聽者完全理解。 42、? 不要企圖用去消除一切隔膜,這不僅是不可能的,而且會使關(guān)愛蛻變?yōu)榫駨姳?/p> 43、? 講話猶如演奏豎琴:既需要撥弄琴弦奏出音樂,也需要用手按住琴弦不讓其出聲。 44、? 當你思考準備說什么的時候,就做出一副彬彬有禮的樣子,因為這樣可以贏得時間。 45、? 我們溝通得很好,并非決定于我們對事情述說得很好,而是決定于我們被了解得有多好。 46、? 果想要改變自己的人生,就必須謹慎選用字眼,因為這些字眼能使你振奮、進取和樂觀。 47、? 我們只要留心觀察個人的行為舉止就能了解這個人。行為舉止是永遠受到人生意義的制約的。 48、? 每一個人都需要有人和他開誠布公地談心,一個人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨。 49、? 上天賦予人類一根舌頭與兩只耳朵,以便讓我們從別人那兒聽到的話可以兩倍于我們說出的話。 50、? 對別人述說自己,這是一種天性;因此,認真對待別人向你述說的他自己的事,這是一種教養(yǎng)。 51、? 當我面對一群人,或是大眾傳播媒體談話時,我總是假想自己是和一個人進行推心置腹的談話。 52、? 如果你要使別人喜歡你,如果你想他人對你產(chǎn)生興趣,你注意的一點是:談?wù)搫e人感興趣的事情。 53、? 最理想的朋友,是氣質(zhì)上互相傾慕,心靈上互相溝通,世界觀上互相合拍,事業(yè)上目標一致的人。 54、? 我有自己的一套做人做事的密碼,使人沉醉在我的世界里,靈魂無法掙脫。當然,除了少數(shù)基地組織。 55、? 今日的溝通與昔日溝通的最大差異:由于科技的介入,溝通已超越時間空間,甚至于權(quán)力與階級的圍墻。 56、? 你感覺到隔膜,前提應(yīng)該是你有溝通的愿望,你對那些你不曾想到要與之溝通的人是不會感覺到隔膜的。 57、? 除非你發(fā)問,否則你聽不到有關(guān)你的公司的壞事,聽到好消息是容易的,但你須要挖掘才能得到壞消息。 58、? 一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。 59、? 世事并不似這樣,溝通不是有溝就能通,也許事先被人放了鱷魚在溝里,就等你涉水而過時對你痛下殺手。 60、? 為一件過失辯解,往往使這過失顯得格外重大,正像用布塊縫補一個小小的窟窿眼兒,反而欲蓋彌彰一樣。 61、? 恰當?shù)赜米謽O具威力,每當我們用對了字眼……我們的精神和肉體都會有很大的轉(zhuǎn)變,就在電光石火之間。 62、? 哈佛談判術(shù):。絕不指責對方的過錯。信賴對方并尋求幫助。把自身當作商品來宣傳。強調(diào)雙方的共同利益。 63、? 每一個人都知道,聆聽對溝通來說是重要的,……但是極少組織會小心聆聽它們的員工以及它們的顧客的心聲。 64、? 現(xiàn)實生活中有些人之所以會出現(xiàn)交際的障礙,就是因為他們不懂的忘記一個重要的原則:讓他人感到自己重要。 65、? 與人交談一次,往往比多年閉門勞作更能啟發(fā)心智,思想必定是在與人交往中產(chǎn)生,而在孤獨中進行加工和表達。 66、? 當一個詞不再用作描述,純粹表示贊揚時,它就不再告訴你有關(guān)對象的事實,只是告訴你說話者對那個對象的態(tài)度。 67、? 向隨便什么人征求意見,敘述自己的痛苦,這會是一種幸福,可以跟穿越炎熱沙漠的不幸者,從天上接到一滴涼水時的幸福相比。 68、? 相由心生,改變內(nèi)在,才能改變面容,一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉,有愛心必有和氣;有和氣必有愉色;有愉色必有婉容。 69、? 如果你是對的,就要試著溫和地、技巧地讓對方同意你;如果你錯了,就要迅速而熱誠地承認,這要比為自己爭辯有效和有趣得多。 70、? 交流、聊天是最廉價且最快速了解彼此的方式,如果彼此沒有意愿用足夠的時間去訴說與傾聽,那么就別提能夠長久的相處在一起了。 71、? 傾聽對方的任何一種意見或議論就是尊重,因為這說明我們認為對方有卓見、口才和聰明機智,反之,打瞌睡、走開或亂扯就是輕視。 72、? 我知道他愛我,但是,愛,不等于喜歡,愛,不等于認識。愛,其實是很多不喜歡、不認識、不溝通的借口。因為有愛,所以正常的溝通仿佛可以不必了。 73、? 管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道---巴納德每一個人都需要有人和他開誠布公地談心,一個人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨。 74、? 發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:人們往往愿意相信他們親眼見到的事物,他們又會相信他們愿意相信的事情,但事實上很多事情并不像人們看到的那樣。所以,不善表現(xiàn)的人最吃虧了。 75、? 一個人的生活,就是每天過著自己喜歡的生活;兩個人的生活,就是每天過著對方喜歡的生活。在一些事上,一個人只要覺得這件事可以做,他。就會一頭扎進去~而兩個人呢?他們總要設(shè)想一。下,生命中的另一半,會不會贊許呢?所以,兩。個人在解決一些問題之前,我認為還是應(yīng)該多溝。通多交流來避免不必要的“誤解”~ 76、? 也許很多時候我們并不需要語言,我們說的太多,而用心的時候太少,所以在不知不覺間我們已經(jīng)迷失很久。我們的影子在哭泣,我們自己卻不知道。我們用我們自己的固執(zhí),自以為懂的學(xué)識以及所謂科學(xué)遮蔽了我們的心靈。我們習慣了所謂的”溝通“,從未嘗試用心靈去溝通。當我們相對無言的時候,再也找不到內(nèi)心的那種默契,我們究竟活在怎樣一種狀態(tài)中? 77、? 我知道如何回應(yīng)你。當你說我做了什么或沒做什么。我也可以回應(yīng)你的評論。但請不要把二者混淆。如果你想把任何事情攪渾。我可以告訴你怎么做。把我做的事情。和你的反應(yīng)混為一談。告訴我你感到失望。當你看到事情還沒做完。但說我“不負責任”。并無法打動我。告訴我你感到受傷。當我對你的請求說“不”。但說我“冷漠”。并不會增加你以后的機會。是的。我知道如何回應(yīng)你。當你說我做了什么或沒做什么。我也可以回應(yīng)你的評論。但請不要把二者混淆。 78、? 但也不用夸大人與人之間的天生區(qū)別,很顯然,我們并沒因為我們的特性而完全孤立。我們每個人都分享同伴的許多思想和感覺。無論成長的文化背景如何,我們都熟悉諸如恐懼、痛苦、羞恥和自豪等等的情感。例如麻省理工學(xué)院教授史蒂文?平克在他的《頭腦怎樣工作?》中描述的一個實驗,新幾內(nèi)亞高原土著人能準確識別白人照片中的情感。所以,無論我們的文化傳統(tǒng)多么不同,我們的確能夠相互交往?但人類經(jīng)驗的范圍是有一定限度的,在這些范圍內(nèi),存在著不可忽視的差異和多樣性。無論種族、性別和年齡,有的人喜歡壓力,有的人拈輕怕重;有的人渴求功名,有的人與世無爭;有的人爭強好勝,有的人息事寧人。人與人最有趣的差別正是取決于每個人的精神網(wǎng)絡(luò)。 |
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