原以為他是一位沉穩(wěn)成熟穩(wěn)重的管理者，但在我看見他辦公室桌子上伸開的幾包吃完一半的零食時(shí)，我馬上逐漸考慮到合適這一職位的別的候選人了。

　　31歲的朱麗是某海外集團(tuán)公司的人事總監(jiān)，辦事一向小心謹(jǐn)慎的她卻在上星期把一個(gè)剛坐上業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人部位的年青人炒出了企業(yè)。我的原因是：第一，零食不應(yīng)該帶進(jìn)公司辦公室；第二，一個(gè)喜歡在公司辦公室吃零食的男生幫我的第一印象是做事遲疑拖拖拉拉，觀點(diǎn)不堅(jiān)定不移。自然，如果是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品部或者藝術(shù)創(chuàng)意部，我能提示一下就可以了，但在業(yè)務(wù)部，那樣的關(guān)鍵點(diǎn)肯定不可饒恕。

　　或許你認(rèn)為朱麗有點(diǎn)小題大作，但西方國(guó)家的很多心理狀態(tài)分析家都覺(jué)得：一個(gè)員工在吃上的行為舉止，乃至他的口味喜好，都預(yù)示著這一人的個(gè)性及其看待工作中的心態(tài)。

　　點(diǎn)菜時(shí)，即使你打開的是一本徹底不明就里的法語(yǔ)菜單，也決不能主要表現(xiàn)出手足無(wú)措和驚慌。倘若確實(shí)碰到這種的狀況，萬(wàn)不能雙眼抵毀地亂點(diǎn)一氣，那樣做只有讓老總評(píng)定你的愚昧。實(shí)際上，不明白菜單時(shí)何不輕輕地征求一下服務(wù)項(xiàng)目工作人員的建議，再對(duì)比菜單上的價(jià)格點(diǎn)菜。出自于重視，點(diǎn)完菜后應(yīng)當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目，隨后開展恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。

　　即使你內(nèi)心確實(shí)沒(méi)數(shù)，也不必隨便交出點(diǎn)菜的權(quán)利。這些菜式針對(duì)你來(lái)說(shuō)便是一瞬間進(jìn)到腦海中的不規(guī)律信息，你所需做的是將信息梳理整理，開展葷素搭配、特點(diǎn)配搭，盡可能達(dá)到這里每個(gè)人的口味愛好。假如你一直把點(diǎn)菜的每日任務(wù)推給他人，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)不愿意應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)的人。

　　點(diǎn)菜的時(shí)間長(zhǎng)度也很有大學(xué)問(wèn)。不必花太長(zhǎng)期點(diǎn)菜，由于所有人在眼睜睜陪在你身邊餓著肚子，你的猶豫不定會(huì)讓她們覺(jué)得厭煩。與此同時(shí)，你也不要在沒(méi)有訪問(wèn)完菜單的情形下就匆匆定好幾個(gè)菜那樣是欠缺協(xié)作思想的主要表現(xiàn)。

　　就餐時(shí)，不論是囫圇吞棗，或是慢嚼慢品，表層上看是就餐習(xí)慣性不一樣，事實(shí)上都和大家的性情相關(guān)。(在這兒將幾類就餐習(xí)慣性例舉出去，看看你是屬于哪一種

　　其一，廚具齊備，舉動(dòng)雅致：這樣的人肯定歸屬于非常容易管理方法的屬下，主動(dòng)、自控能力都很強(qiáng)；

　　其二，囫圇吞棗，手嘴并且用：這樣的人追求完美高效率，但通常性子受歡迎，變幻無(wú)常；

　　其三，勢(shì)如破竹，津津樂(lè)道：這樣的人是一定的管理型人才，不僅能吃出高效率，還不容易由于吃得太快而錯(cuò)過(guò)了美味可口；

　　其四，平淡無(wú)奇，少食多餐：這樣的人辦事條理清晰，工作中一絲不茍，循規(guī)蹈矩，是出色的大管家型優(yōu)秀人才；

　　其五，口味獨(dú)特，隨意配搭：這樣的人富有創(chuàng)造力，邏輯思維活躍性，是企業(yè)里的鬼才。

　　除開以上這幾類狼吞虎咽以外，飯桌上的調(diào)料瓶也有可能會(huì)泄漏你的性情。我經(jīng)常見到一些口味重的人品味一道菜以前就往自身的盤子里倒上各種各樣喜愛的調(diào)味品，我覺(jué)得這樣的人不適宜添加我的單位，由于她們非常容易在沒(méi)搞清楚一件事的實(shí)質(zhì)以前就急切得出結(jié)論，乃至去更改事情自身，那樣做的不良影響很可能得不償失。一位知名的企業(yè)管理人員那樣說(shuō)。