1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

2、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠

3、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

4、不放過任何細節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里

6、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

7、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

8、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

9、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學(xué)家托賓

10、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

11、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言

12、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

13、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——中國**華建公司總裁盧正昕

14、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言

15、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

16、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

17、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

18、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

19、無法評估，就無法管理。——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔

20、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙

21、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

22、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯

23、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓

24、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

25、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助

26、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

27、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨

28、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

29、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

30、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月?！澜缡赘槐葼枴どw茨

31、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學(xué)家T·戴伊

32、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克

33、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

34、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特·凱利

35、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

36、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特

37、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯

38、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

39、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學(xué)家L·威爾德

40、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>

41、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

42、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團CEO楊元慶

43、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

44、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

45、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏

46、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

47、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。。——臺塑集團董事長王永慶

48、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

49、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德

50、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

51、預(yù)防是解決危機的最好方法?！C管理專家邁克爾·里杰斯特

52、世紀，沒有危機感是最大的危機?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

53、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

54、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。?！獨づ剖凸镜赂?/p>

55、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！毡钧湲?dāng)勞董事長藤田田

56、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克

57、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻?/p>

58、魔鬼存在于細節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯·凡·德羅

59、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗·凱

60、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛脧埲鹈?/p>

61、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

62、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志

63、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂亍な诽蛊?/p>

64、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林

65、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

66、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

67、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特

68、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

69、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

70、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

71、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

72、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

73、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義

74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

75、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

76、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

77、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

78、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

79、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

80、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

81、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

82、世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

83、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

84、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

85、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學(xué)者史蒂格

86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

87、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

88、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納（文/MBA智庫百科）

89、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

90、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森

91、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。。——聯(lián)想集團總裁柳傳志

92、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

93、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！?60總裁周鴻祎

94、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云

95、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

96、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

97、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。。——管理專家米契爾·拉伯福

98、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児??！绹m德公司

99、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

100、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇