1、 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。

2、 管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

3、 一個社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理。

4、 企業(yè)要有標準。

5、 我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。

6、 客人面前只說“我們”，沒有“你們”“他們”，這樣才能保持內(nèi)部團結(jié)。

7、 管理就是用合適的方法管人管事。

8、 目標要量化在每一月(周、日)和每一個過程里面!

9、 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

10、 人生大概有七次機會，在-之間，一次因為太年輕沒把握，一次因為太老沒法把握，而中間又會錯過兩次，這樣人生真正的機會只有三次。

11、 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。

12、 麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。

13、 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

14、 要負起個人責任!管理是讓事情與自己預期的一樣完成!

15、 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

16、 人要像(gǒu)一樣地活著。

17、 一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎么用。

18、 完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。

19、 人格魅力的特點：一、自信 負責;二、道德 操守;三、犧牲 奉獻。

20、 不忙的時候，主動幫助別人。

21、 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!

22、 一個人只會獨善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好。

23、 執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

24、 第三次一定是你故意的!

25、 只注意小事，就會失去創(chuàng)造力。只看問題，不看目標。

26、 認真做事，只能把事做對;用心做事，才能把事做好。

27、 強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的，而不是天生的。

28、 人生第一筆最難賺的錢是一百萬，一百萬出來了，以后的一億也就無所謂了。

29、 管理=管人 理事。

30、 聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對?

31、 好的管理者就是要——組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

32、 除了自己誰都不要相信，先把自己做好。

33、 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。

34、 行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。

35、 自信在于沉穩(wěn)。

36、 注意學習多元化知識，知識要廣泛。

37、 提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。

38、 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

39、 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。

40、 管理就是讓別人完成事情。

41、 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。

42、 眼中不能只有超級巨星。

43、 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

44、 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

45、 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。