醍醐灌頂?shù)慕?jīng)商名人名言
片面追求利潤,把現(xiàn)實的利潤當成企業(yè)惟一重要的事情,不注重長期戰(zhàn)略;一味壓縮企業(yè)成本、降低員工待遇;忽視科研,不投入或少投入研發(fā)經(jīng)費。老板應(yīng)該注意對企業(yè)各個經(jīng)營要素充分進行協(xié)調(diào)和平衡,這樣企業(yè)才能長期持續(xù)健康地發(fā)展。下面是為小編為大家整理的時候 醍醐灌頂?shù)慕?jīng)商名人名言希望大家喜歡。 1、通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當然按照他們自己的說法是,一個偉大的構(gòu)想總是因為執(zhí)行不到位而夭折。 2、主意太多,朝令夕改 3、人,第一要有志,第二要有識,第三要有恒,有志則斷不甘為下流。 4、三月前興奮地投下錢來,三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計不足。 5、只想收獲,不愿付出,不愿擔風險,把所有的風險都轉(zhuǎn)嫁到合作伙伴身上。最后發(fā)覺自己成了孤家寡人,誰都不愿意和他做生意。 6、說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù),這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi),規(guī)則計劃變幻無窮,今天立,明天改,后天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。 7、如果要取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。 8、前些年脖子上的金項鏈一個賽一個的粗,這些年屁股下的坐駕一個賽一個的牛;動輒"周末去巴黎購物",聚會永遠聊高爾夫球場見聞……殊不知,面子害人,刻意要面子害死人:太工于擺闊的心計,往往讓經(jīng)營瞻前顧后;太重于擺闊的場面,往往讓人生如履薄冰。 9、有事開會,無事也開會;大事開會,小事也開會。仿佛只有通過會議,老板和員工才能溝通,企業(yè)的控制才能實現(xiàn),老板的意志才能貫徹。然而在很多企業(yè),無效而過多的會議,已經(jīng)構(gòu)成它們最大的成本浪費。 10、一方面永遠高估員工的高度,一方面永遠低估員工的水平。 11、對于知識型人才,很多老板往往"既愛之,又恨之"。不得不用,卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們,"百無一用是書生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國企業(yè)里,人才沒有歸宿感,老板沒有放松感。 12、真正的愛,應(yīng)該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。 13、關(guān)系推動生產(chǎn)力,因此社會關(guān)系的建立和運用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力,把社會關(guān)系當成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥,忘記了"打鐵還須自身硬"的真理,則企業(yè)本末倒置,大患遲早降臨。 14、我們永遠也不要低估人類追求創(chuàng)新追求真理的勇氣和能力;但對人類固執(zhí)己見堅持錯誤的"勇氣"和"能力",恐怕同樣也不能低估。 15、民營企業(yè)"效率優(yōu)先"、"一切按市場規(guī)律辦事"是最大的實事求是。但很多企業(yè)真實的情況是"平衡優(yōu)先","私欲優(yōu)先",是"一切按照老板的喜好辦事","一切按照長官的意志辦事"……有人說,這是中國企業(yè)滑向"壞的市場經(jīng)濟"之前奏。 |
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